#розница — посты и обсуждения
24 доступных поста
Летом сгорело 1,5 млн кв. м складов, осенью у сетей впервые за историю наблюдений сжалась рентабельность, а Минэкономразвития всё равно улучшило прогноз. Эти три факта соединяются в одну цепочку — и звено, которое её скрепляет, ещë не названо. Называю.
СТАВКА НА ВЫРУЧКУ
Российский ритейл держит рублёвую форму: топ-10 продуктовых сетей нарастили выручку за первое полугодие на 11,6% — таково исследование Infoline, представленное в сентябре, — и вышли на 6,76 трлн руб.
Годом ранее рынок прибавлял 17,3%, темп оседает. У того же Infoline есть и второй отсчёт: по оценке руководителя направления «Потребительский рынок» Светланы Силениной, рост топ-10 ближе к 10,6%, а весь рынок прибавил 7,1% — расхождение живёт в методологии, но не в направлении. Проигрывают гипермаркеты: «Светофор» сжался на 4,5%, до 189 млрд руб., Ашан — на 2,5%, до 127 млрд, Metro прибавил символические 0,5%.
Минэкономразвития в конце сентября улучшило прогноз оборота розницы до 4,6% с прежних 0,8%, а аналитики BCS в те же недели зафиксировали замедление спроса и оставили сектору «нейтральный» взгляд. Цифры растут, полки истончаются — рынок объясняет расхождение то оптимизмом, то осторожностью. Ставка этой осени: «выручка».
ЙОГУРТ, КОТОРЫЙ ОСТАВИЛИ НА КАССЕ
Представьте: вы в магазине у дома собирались взять кофе, макароны и три йогурта — а на кассе выложили два, узнав ценник.
Так выглядит главный парадокс осени: покупатель реже приходит и меньше кладёт в корзину, но тратит на каждый чек больше, потому что цены за год, по данным Росстата, прибавили 6,3%. Данные «Эвотора» это подтверждают: за полугодие в магазинах «у дома» чеков стало на 10% меньше, а средний чек вырос. «Сбер Индекс» в конце августа добавил деталь: траты на еду за одну неделю упали на 4,5% по сравнению с июлем — это отдельный замер, не тренд, но направление читается.
Рынок в рублях растёт, покупателей в зале убывает: в отчётах это называют замедлением, на кассе — тишиной. За суммой 6,76 трлн спрятано одно число из летних сводок — оно определит всю осень. Об этом ниже.
БУМ КОНЧИЛСЯ, СЧЁТ ОСТАЛСЯ
Прямой аналог недавний — 2023–2024 годы. Тогда главный двигатель покупок был не зарплата, а магазинная рассрочка: вы берёте телефон сейчас, а платите за него частями несколько месяцев — формально без процентов, потому что переплату магазину компенсирует банк. По виду это даже не кредит: касса разбивает сумму на четыре платежа, SMS приходит, деньги уходят. Так покупали электронику, мебель, косметику и одежду — миллионы людей, и доля таких покупок в нонфуде измерялась десятками процентов.
В 2026 году этот двигатель заглушили. С 1 апреля вступил закон о рассрочках: ЦБ стал следить за этими сделками, как за кредитами. Правила теперь такие: по одному договору в рассрочку можно взять не больше 50 тыс. руб., вернуть — максимум за шесть месяцев, а каждая покупка фиксируется в бюро кредитных историй. Значит, купить стиральную машину за 120 тысяч «в четыре платежа» больше нельзя — можно только в кредит, по полной банковской ставке.
Топливо, на котором вырос рынок, кончилось почти одномоментно.
У КАЖДОГО КРУПНОГО ИГРОКА СВОЯ СТАВКА
Первая — X5 $X5 , ставка на дивиденды. На пике в июле её бумаги падали на 47%, к началу октября отыграли часть потерь. Покрытие процентов за пять кварталов сжалось с 12-кратного до 5-кратного: долги подорожали быстрее выручки.
Вторая — «Лента» $LENT , ставка на захват. Полугодие принесло плюс 26,2%, до 648 млрд руб. В портфелях — гипермаркеты «О’Кей», садовые центры OBI и дальневосточная ГК «Реми». Всё это работает на стратегию удвоения.
Третья — «Магнит» $MGNT , ставка на глубину. «Азбуку Вкуса» он закрыл ещё весной прошлого года за 29,6 млрд. Рост теперь делают глубокий ассортимент и собственная рекламная выручка.
А «Светофор» $SVET с Ашаном стареют вместе со своим форматом. У каждого красивая отчётная строка своя — неопределённость одна на всех.
16 октября X5 покажет операционные результаты за квартал. Запомните дату — она ещё пригодится.
ЧЕТЫРЕ РУКИ НА ОДНОЙ ПОЛКЕ
Рынок стягивается к четвёрке: X5, «Магнит», «Лента» и «Красное&Белое» скупают конкурентов или их площади. Наступают маркетплейсы: за полугодие, по данным АКИТ, электронная торговля прибавила 18,7% до 7,2 трлн руб. и забрала 22,2% розничного оборота против 20,9% годом ранее. Владельцы больших площадей отступают: топ-200 сетей в первом квартале открыли на 36,4% меньше метров, чем годом ранее, — 282,5 тыс. кв. м, минимум с 2011 года. Маржу выручают чужие бюджеты: рекламные доходы «Магнита» выросли на 36%, до 12,1 млрд руб., X5 — на 50%, до 17,3 млрд, «Ленты» — в 2,6 раза, до 404 млн.
Регулятор тем временем забрал пульт управления: ФАС ограничила давление сетей на поставщиков, договоры пересматривались до конца марта, а рассрочка с апреля живёт по правилам ЦБ.
Поставщикам от этого не легче: треть из них, по опросу Руспродсоюза, в котором участвовало 450 компаний, ждёт оплаты дольше оговоренного. Рентабельность крупнейших сетей по итогам 2025 года, по оценкам Infoline, — 1,7%, минимум за всю историю наблюдений; на 2026-й Консультант допускает падение до 1,5%. Каждый процент маржи теперь предмет торга — с ценой, с рекламой, с чужими бюджетами.
ПАУЗА ПЕРЕД ВТОРЫМ АКТОМ
Расклад ещё способен поменять всё, что поджигает издержки. Топливный кризис уже пощипал логистику, и Infoline ждёт нарастания расходов во втором полугодии; гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров предупреждал, что рост затрат вкупе со снижением реальных доходов может обернуться падением спроса уже в физическом выражении.
Второй рычаг — цены: годовая инфляция стоит на 6,2–6,3%, недельные замеры начали ускоряться — последний дал 0,12%, — и сети отвечают ускоренным запуском новинок.
Справедливости ради: 6,26% — это годовая инфляция по корзине из 558 позиций, которую Росстат обновил в январе. Опрос «инФОМ», заказанный самим Банком России, рисует другую реальность: население наблюдает рост цен на 15,1% и ждёт ещё 14,2% — регулятор документально подтвердил, что его официальные цифры не совпадают с его же собственными гражданами в 2,5 раза. Средняя продовольственная корзина за год подорожала на 5,53% — а картофель на 32%, капуста на 30%, яйцо на 18,5%. Среднее арифметическое — замечательная вещь: оно позволяет одновременно съесть пять котлет и не проглотить ни одной. И это не сгущение красок, а техника расчёта: маслу с сыром, которые дешевеют, тоже нужно место в отчёте. Так что когда инфляция «вернётся к цели 4%», спрашивать надо не у полки — у неё свои цели.
Третий рычаг — дорогая ставка: пока рассрочка обходится недёшево, спрос держится на текущих доходах, которые не растут. Разница форматов ощутима: категория готовой еды за 2025-й прибавила почти треть — расчёт по данным Infoline даёт рост примерно с 0,87 до 1,12 трлн руб., — а на 2026-й прогноз той же компании скромнее: 1,32 трлн, примерно плюс 18%. Очереди за подогретым обедом всё ещё длиннее, чем за импульсной покупкой; у X5 в этой категории уже около 19% рынка, «Магнит» и «Лента» за прошлый год прибавили в ней больше 40%. Слово «пока» здесь ключевое: расклад ещё не зафиксирован, и половина осенних факторов уже выбрала сторону.
КТО ПОДЖЁГ, ТОТ ПЛАТИТ
Помните цифры из летних сводок? Вот они: с 18 июля по 24 сентября беспилотники вывели из строя около 1,5 млн кв. м складов Wildberries и Ozon, восстановление оценено в 115,5 млрд руб. Удар по онлайну отправил часть селлеров и покупателей обратно в офлайн — канал операционный, давление идёт от геополитики к ритейлу.
Совокупные потери площадок и продавцов, по расчётам Data Insight, — от 821 млрд до 1,09 трлн руб., из них селлеры Ozon — 88,5–107 млрд, склады Ozon — 30–62,5 млрд, товарный ущерб Wildberries после последней атаки — 517–580 млрд, а на строительство новых складов понадобится 186–344 млрд; глава ассоциации поставщиков Маргарита Евстигнеева говорила Forbes о 400 тыс. пострадавших продавцов и потерях 600–700 млрд с учётом упущенной выгоды.
Приглядитесь к устройству компенсаций: «Ингосстрах» к середине сентября закрыл первую волну выплат на 8,2 млрд руб. примерно для 90 тыс. селлеров — склады в Чапаевске, Махачкале и Энеме, — но страховка срабатывает лишь по возбуждённым уголовным делам, коэффициент возмещения для большинства категорий держится около 0,61 (оценка юристов), а тариф успел вырасти дважды: с 0,0035% в день в июле до 0,0115%, а с 5 октября — до 0,0838%, более чем в семь раз, с правом страховщика менять его в одностороннем порядке за пять дней.
Вторая связь финансовая: закон ограничил рассрочку лимитом в 50 тыс. руб., отняв у электроники и нонфуда привычное топливо; если снижение ставки рассрочку не оживит, падение нонфуда потянет за собой аренду торговых центров. «Пока это предштормовое состояние, шторм ещё впереди», — предупреждал ещё в декабре управляющий партнёр Retaility Дмитрий Токарев. В худшем раскладе первыми падают селлеры, за ними складские арендаторы; цепочка остановится у офлайна, но не раньше, чем он поднимет цены.
ТРИ СЦЕНАРИЯ, ОДИН ДОЛЖНИК
Планировать будущее в такой погоде умеет лишь отрасль, продающая людям уверенность в завтрашнем ужине. Вчерашние +9% в бумагах X5 без всякой новости — рынок уже покупает дивидендную историю, которую ещё никто не озвучил. Когда в ноябре вы сверите цифры компании с амбицией «Пятёрочки» на 14% рынка, расстояние скажет само.
Дальше — три версии осени, и в каждой кросс-секторные связи работают по-своему.
Базовый сценарий — «Полка держится»:
рынок дорастает до ожидаемых аналитиками 9–11% в рублях, дискаунтеры и магазины у дома собирают поток, готовая еда кормит маржу, ритейл-медиа дозванивается до чужих бюджетов. Выигрывают лидеры с дешёвым долгом, теряют гипермаркеты и продавцы импульсных радостей.
Возможный сценарий — «Течь на складе»:
ремонт сгоревших метров затягивается, страховка покрывает часть, тарифы догоняют, и продавцы уводят товар в собственные каналы — рынок делит потребителя с тем, кому сам подарил привычку к онлайну; по Ozon оценки расходятся от прибыли в 42 млрд по расчётам «Эйлер Капитал» до убытка 53 млрд в прогнозе, который приводит Frank Media, — вилка про устойчивость всей модели доставки. Доставка дорожает вместе с топливом, сети субсидируют её из маржи, издержки съедают то, что рекламные доходы наращивали.
Мягкий сценарий — «Ожившая рассрочка»:
ставка уходит вниз, лимит в 50 тыс. руб. перестаёт душить электронику, нонфуд оживает, а X5 в ноябре называет промежуточные дивиденды — аналитики ждут 129–160 руб. за акцию, Т-Инвестиции держат цель около 200 руб. Спрос проснётся не из накоплений, а из будущего дохода — эту прописку рынок уже выписывал в 2023-м. Все три осени выручка растёт быстрее прибыли — разница и есть чей-то неоплаченный счёт.
КОМУ ЧТО ДЕЛАТЬ В ОКТЯБРЕ
Если вы инвестор, отметьте в календаре три даты: 16 октября — операционные результаты X5, 29-е — отчёт по МСФО, в ноябре, как ожидается, совет директоров назовёт промежуточный дивиденд; около 200 руб. на акцию за год дают примерно 9,6% доходности при нынешней цене — прикидка Т-Инвестиций, а не обещание компании.
Если вы поставщик, напоминание суровее: треть коллег уже ждёт оплаты дольше оговоренного, страховочные тарифы и коэффициенты на маркетплейсах меняются в одностороннем порядке — закладывайте просрочку в цену и держите каналы сбыта шире одной полки.
Если вы наблюдатель, следите за двумя шкалами: недельная инфляция — 0,12% на последнем замере — и трафик магазинов у дома, где минус 10% чеков за полгода говорит громче любого прогноза. Ускорение первой при падении второй — знак, что маржу у сетей заберут принудительно.
ЧЕК ПРОБИТ, СДАЧА НЕ ВЫДАНА
Вернёмся в тот магазин у дома: йогурт по-прежнему один, а 1,5 млн квадратных метров из летней сводки встанут заново за 115,5 млрд — расплачиваться будет и без того худая маржа.
Чек сошëлся: рынок растёт в рублях, потому что растут цены, а покупатель стал щедрее лишь на бумаге Минэкономразвития. До конца ноября осень предложит две развилки — дивидендную рекомендацию X5 и новые порции недельной инфляции. Когда обе случатся, задайте себе вопрос, чем оплачен этот рост. Ставка прежняя: «выручка».
❗Материал — аналитическая оценка состояния сектора ритейл на 07.10.2026, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Решения читатель принимает самостоятельно и несёт полную ответственность за результат.
#Ритейл #Розница #Маркетплейсы #Рассрочка #Потребитель #Спрос #X5 #прогноз #аналитика #идеи #базарразбор #базар #финбазар #инвестиции #акции #экономика
Покупатели в России продолжают тратить больше, чем год назад, но темп роста заметно снизился.
В июне потребительская активность прибавляла 6% год к году. В июле рост замедлился до 4,6%, а в августе — уже до 2,9%. В этот показатель входят розничная торговля, платные услуги и общепит. За январь—август рост пока остаётся заметным — около 4,5%.
На первый взгляд всё выглядит спокойно. Магазины работают, рестораны заполнены, люди продолжают путешествовать, покупать технику и оплачивать услуги.
Но скорость роста потребления всего за два месяца сократилась больше чем вдвое.
Для экономики такая динамика важна не меньше инфляции или ключевой ставки. Потребительские расходы становятся выручкой магазинов, кафе, сервисных компаний, производителей и перевозчиков.
Когда люди начинают осторожнее относиться к покупкам, изменения постепенно проходят по всей цепочке.
Сначала откладывают новый телевизор.
Потом ремонт.
Автомобиль решают поменять через год.
В ресторан идут реже.
От поездки не отказываются, но выбирают вариант дешевле.
По отдельности такие решения почти незаметны. Когда так начинают вести себя миллионы людей, бизнес уже видит это в обороте.
При этом говорить о падении потребления пока рано. Рост остаётся положительным. Меняется именно его скорость.
Если продажи выросли на 3%, бизнес всё ещё продаёт больше, чем год назад. Но компания, привыкшая к росту на 7–10%, уже начинает осторожнее строить планы.
Она меньше заказывает товара, не спешит расширять площадь, переносит открытие новой точки и внимательнее относится к найму.
Потребительское охлаждение редко выглядит как резкий обрыв. Обычно оно начинается именно так: люди продолжают покупать, но гораздо тщательнее выбирают, на что потратить деньги.
Причин для такой осторожности хватает.
Цены за последние годы заметно выросли, и даже при увеличении доходов человек всё чаще сравнивает стоимость и необходимость покупки.
Высокие ставки по вкладам тоже меняют поведение. Когда деньги на счёте приносят двузначный процент, у покупки появляется конкурент — возможность оставить средства в банке и получить доход.
Крупные покупки в кредит тоже стали восприниматься иначе. Покупатель смотрит уже не только на цену автомобиля, мебели или техники, а на будущий ежемесячный платёж.
В результате в экономике одновременно действуют две силы. Доходы поддерживают потребление, а высокая стоимость денег подталкивает больше сберегать и откладывать необязательные расходы.
Пока потребитель держится, но августовская статистика показывает, что осторожности становится больше.
На этом фоне интересно выглядит и общая картина экономики. За январь—август ВВП России вырос примерно на 0,6% год к году, выпуск базовых отраслей — примерно на 0,2%.
Получается, потребительский спрос пока остаётся одной из наиболее устойчивых частей экономики, хотя и его вклад постепенно слабеет.
Особенно важно будет посмотреть на осень.
Один месяц ещё не формирует устойчивый тренд. Август всегда отличается отпусками, подготовкой к школе и сезонными расходами.
Если замедление продолжится несколько месяцев подряд, бизнесу придётся всё активнее бороться уже не за растущий рынок, а за одного и того же покупателя.
Тогда ещё заметнее станут скидки, программы лояльности, рассрочки и более дешёвые товарные линейки.
Покупателю придётся всё убедительнее объяснять, почему именно сейчас стоит расстаться с деньгами.
Снижение ставок способно изменить картину. Часть денег со вкладов и накопительных счетов постепенно может вернуться в покупки. Отложенный ремонт начнётся, автомобиль всё-таки купят, мебель поменяют, поездку перестанут переносить.
Поэтому нынешнее замедление ещё не означает долгого спада.
Но цифры последних месяцев хорошо показывают изменение настроения:
июнь — 6%;
июль — 4,6%;
август — 2,9%.
Люди по-прежнему тратят. Просто делают это всё осторожнее.
Для магазинов, банков, производителей и инвесторов эта перемена может оказаться важнее многих громких новостей. Именно из миллионов обычных покупок в конечном счёте складывается значительная часть движения экономики.
#базарактив #экономика #потребление #деньги #розница #бизнес #доходы #сбережения #торговля #финансы
Косметические патчи для глаз относятся к парфюмерно-косметической продукции по коду ТН ВЭД 3304. С 1 октября 2025 года эта категория подлежит обязательной маркировке в системе «Честный ЗНАК» — и с тех пор маркировка уже действует. ✅
Какая упаковка — без разницы. Банка, коробка, саше — не имеет значения. Главное условие: товар должен быть в потребительской упаковке. На развес или без упаковки — не маркируется.
⚠️ Что не маркируется из кода 3304:
◘ Средства для гигиены рук с антимикробным действием (3304 99 000 0)
◘ Товары объёмом до 5 мл или массой до 5 г — но это исключение не распространяется на средства для макияжа глаз и губ (ОКПД2 20.42.12) . Дело в том, что ОКПД2 20.42.12 — это «Средства для макияжа губ и глаз», то есть декоративная косметика (тушь, тени, карандаши и т. д.). Патчи для глаз — это уходовая косметика, а не макияж.
Это значит, что исключение «до 5 мл / 5 г» к патчам теоретически применимо — они не относятся к 20.42.12. Но на практике патчи в банке обычно весят 30–90 г, так что порог 5 г всё равно не преодолим. Вывод правильный (маркировать нужно), но не потому, что патчи — это «средства для глаз», а потому, что в банке продукта заведомо больше 5 г.
◘ Косметические карандаши цилиндрической/конусообразной формы диаметром до 10 мм без вторичной упаковки. Это исключение действует только для товаров, которые одновременно относятся к ТН ВЭД 3304 и ОКПД2 20.42.12 (макияж глаз и губ). Для остальной косметики по коду 3304 оно не работает.
Патчи в банке под эти исключения не подпадают — значит, маркировать нужно.
📅 Важное напоминание для розницы: с 1 июля 2026 года стало обязательным сканировать коды Data Matrix на кассе при продаже и передавать данные в «Честный ЗНАК» через онлайн-кассу. Также с этой даты все участники оборота обязаны использовать ЭДО при отгрузке и приёмке.
🟢 Остались вопросы?
• Напишите нам в ВК группа | ВК сообщество
• Обратитесь к экспертам: leadertest.ru — поможем пройти все этапы.
• Мы есть в MAX (чат) / MAX (офиц.канал)
#маркировка #ЧестныйЗНАК #косметика #патчи #ТНВЭД3304 #DataMatrix #маркировкатоваров #бизнес #розница #ЭДО
В экономике сейчас складывается довольно необычная картина.
Люди продолжают тратить деньги, а у бизнеса прибыль сокращается.
За первое полугодие 2026 года сальдированный финансовый результат российских организаций составил около 11,7 трлн рублей.
Это на 13,3% меньше, чем год назад.
Причём июнь оказался особенно слабым: прибыль минус убытки предприятий составила около 399 млрд рублей — более чем в пять раз меньше, чем в июне прошлого года.
Но если посмотреть на потребителя, картина совсем другая.
По обновлённому прогнозу Минэкономразвития, розничная торговля по итогам 2026 года может вырасти на 4,6%.
Реальные зарплаты — примерно на 4%.
А инвестиции, наоборот, могут сократиться на 5,4%.
Получается почти парадокс.
Магазины продают больше.
Люди пока продолжают покупать.
Но предприятия всё осторожнее вкладывают деньги в будущее.
Почему так происходит?
Прибыль компании — это то, что остаётся после сырья, зарплат, логистики, налогов, процентов по кредитам и других расходов.
Именно из этих денег бизнес может покупать оборудование, расширять производство, строить склады, открывать новые точки и запускать проекты.
Когда прибыль уменьшается, предприниматель обычно не закрывает предприятие на следующий день.
Сначала он откладывает то, без чего пока можно обойтись.
Новый станок ещё поработает.
Расширение цеха подождёт.
Дополнительный склад можно построить позже.
Новую вакансию пока не откроем.
Поэтому снижение прибыли далеко не всегда сразу видно обычному покупателю.
Магазин работает.
Товары на полках есть.
Зарплата приходит.
Жизнь вроде бы идёт как раньше.
А инвестиции уже начинают тормозить.
Есть ещё одна проблема — стоимость денег.
Если своих средств компании не хватает, теоретически можно взять кредит.
Но при высокой процентной ставке заёмные деньги становятся дорогими.
Получается неприятная комбинация: собственной прибыли меньше, а чужие деньги стоят дорого.
Особенно тяжело компаниям с небольшой маржой.
У них нет большого запаса, который можно долго расходовать без последствий.
Интересно и то, как за последние годы изменилось распределение доходов внутри экономики.
По расчётам Центра макроэкономических исследований Сбера, в 2025 году доля оплаты труда в ВВП выросла с 44,2% до 47,9%.
А доля валовой прибыли и смешанных доходов снизилась с 48,5% до 43,6% — минимума с 2018 года.
То есть большая часть созданного дохода стала уходить на оплату труда, а доля, остающаяся в прибыли, уменьшилась.
Для работников это поддерживает потребление.
Человек получил зарплату — пошёл в магазин, оплатил услуги, сделал ремонт, купил технику.
Эти деньги снова возвращаются в экономику.
Но бизнесу одновременно приходится платить больше за труд, обслуживание кредитов, перевозки и другие расходы.
И часть нагрузки остаётся внутри компании в виде меньшей прибыли.
Сама по себе растущая зарплата, конечно, не проблема.
Проблема появляется, если прибыль и инвестиции долго идут в противоположную сторону.
Потому что сегодняшнее потребление зависит от того, что экономика уже произвела.
А инвестиции определяют, что она сможет производить завтра.
И поэтому сочетание двух прогнозов выглядит особенно интересно:
розничная торговля — плюс 4,6%;
инвестиции — минус 5,4%.
Покупатель пока держится заметно лучше инвестора.
Но такой разрыв не обязательно будет существовать долго.
Если прибыль компаний начнёт восстанавливаться, а кредиты постепенно дешеветь, бизнес снова сможет активнее вкладывать деньги.
Тогда нынешнее снижение инвестиций может оказаться временным.
Есть и другой сценарий.
Если прибыль продолжит сокращаться, компаниям придётся искать экономию глубже.
Тогда под вопрос могут попасть уже не только новые станки и склады.
Бизнес может осторожнее нанимать сотрудников, медленнее повышать зарплаты, закрывать слабые направления и сильнее контролировать расходы.
И тогда проблемы бизнеса постепенно почувствует уже потребитель.
Поэтому прибыль предприятий — это не какая-то далёкая бухгалтерская цифра.
Сегодня она показывает состояние компании.
Завтра она может влиять на инвестиции, рабочие места, зарплаты и цены.
Сейчас мы видим любопытный разрыв: потребительская активность остаётся довольно устойчивой, а финансовый результат предприятий и инвестиции выглядят заметно слабее.
Главный вопрос — какая сторона первой начнёт меняться.
Прибыль восстановится вслед за экономикой?
Или потребитель тоже станет осторожнее тратить деньги?
А вы за каким показателем сейчас следили бы внимательнее — за прибылью компаний или за расходами населения?
#базарактив #экономика #бизнес #прибыль #инвестиции #зарплаты #розница #деньги #рынок #аналитика
💭Один из самый частых вопросов который поступает от моих новых клиентов звучит так: «Даниил, а какая ваша комиссия за продажу моего бизнеса?»
«Действительно, вопрос цены имеет место быть, особенной в сфере готовых бизнесов, где сделки начинаются от миллионов рублей и выше.»
📲По этому, в этом посте, я решил более подробно рассказать, какая Комиссия у частного Бизнес Брокера при продаже готового бизнеса и от чего она зависит.
🔍Стоимость моих услуг как Бизнес Брокера зависит от нескольких факторов:
• 1️⃣Тип бизнеса
• 2️⃣Стоимость бизнеса
• 3️⃣Выделяемый бюджет на Маркетинговые расходы
🟩1️⃣ТИП БИЗНЕСА:
📍Вечно прибыльные бизнесы, продаются в среднем за 1-3 месяца, это: (Общепиты,Услуги,Розница,Продукты питания, Автобизнес)
💰При продаже данных бизнесов моя стандартная комиссия с успешной продажи = 10% от стоимости бизнеса, минимум 300.000₽
📍Трендовые бизнесы - это те бизнесы, которые находятся на пике в течении как правило 3-12 месяцев, а потом кратно снижается спрос, взять те же Спинеры, Вейборды - они когда то были востребованы, а сейчас они кому то нужны?! Правильно - нет!
(p.s. лично я не работаю с такими бизнесами, потому что не хочу что бы Покупатель в дальнейшем оказался у разбитого карыта)
💰По этому, комиссия составляет в среднем 15% из-за моральных принципов в первую очередь.
📍Убыточные бизнесы/Работающие в 0 - это отдельная история.
Потому что их покупают только типы покупателей «Эксперты,Инвесторы», они знают что с ними делать и как вывести их в плюс.
Этот тип бизнесов может продаваться и 4 и 8 месяцев пока найдёт своего идеального покупателя.
💰По этому, обоснованная комиссия
20% от продажи бизнеса.
🟩2️⃣СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА:
📍Если бизнес стоит от 1.000.000₽ до 3.000.000₽
💰Минимальная комиссия: 300.000₽
📍Если цена бизнеса варьируется от 3.000.000₽ - 20.000.000₽
💰Комиссия составляет 10%
📍Бизнесы стоимостью от 20.000.000₽
💰Средняя комиссия: 5-7%
✅3️⃣ВЫДЕЛЯЕМЫЙ БЮДЖЕТ НА МАРКЕТИНГОВЫЕ РАСХОДЫ:
⚖️Есть 2 типа сотрудничества с бизнес брокером касательно выделяемого бюджета:
- ☑️💸С выделяемым бюджетом: 1% от стоимости бизнеса, минимум 30.000₽ на весь срок сотрудничества (3 месяца) с возможностью пролонгации договора на продажу бизнеса.
💰При таком сотрудничестве комиссия стандартная 10% минимум 300.000₽
- ✖️💸Без выделяемого бюджета: в этом случае, если бизнес перспективный и ликвидный, я как бизнес брокер закладываю свой рекламный бюджет на продажу вашего бизнеса.
💰В таком случае комиссия 20% от стоимости бизнеса, минимум 500.000₽.
———————————————
🎯Надеюсь, что теперь у Вас есть полное понимание того, сколько стоят мои услуги как профессионального бизнеса брокера который доводит сделку до результата!
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
⁉️Хотите ПРОДАТЬ свой Готовый Бизнес в короткие сроки, а так же с полным сопровождением сделки на каждом этапе?
☎️✅ОБРАЩАЙТЕСЬ КО МНЕ УЖЕ СЕГОДНЯ И МЫ НАЧНЁМ ЭФФЕКТИВНУЮ ПРОДАЖУ ВАШЕГО БИЗНЕСА!
📞 +7-995-920-69-55
#бизнесброкер #готовыйбизнес #инвестициивбизнес #инвестор #риэлтор #обучениериэлторов #пассивныйдоход #продажабизнеса #продавецбизнесов #собственник #налоги #услуги #нерворкинг #бизнесснуля #стартап #юрист #маркетинг #маркетолог #риелтор #недвижимость #консалтинг #финбазар #финансы #активы #бухгалтерия #финансист #seo #smm #реклама #авито #розница #маркетплейс #налоги #сделки #штрафы #комиссии #продажи #b2b #франшиза #открытьбизнес #запусккурса #курс #наставничество #обучение #менторство #наставник #переговоры #работа #вакансии #сво #москва #россия #габ #акции #фондовый_рынок #бизнес #инвестиции #инвестор #недвижимость #квартира #ипотека #вдо #банки #привлечениеклиентов #поискработы #экономика #коммерческаянедвижимость #психолог #медиатор #мотивация #спорт #блогер #блог #долги #новости #рынок #финансы #business #дружба #связь #соцсети #тенчат #риэлтор #дизайн #дизайнер #программирование #ии #сбер #втб #бизнесмен #предприниматель #ип #ооо #доллар #производство #бизнесы #малыйбизнес #крупныйбизнес #среднийбизнес #новыйбизнес #проекты #проект #бизнес #ии #KONDREZ #аналитика #базарразбор #бюджет #санкции #маркетинг #психология #философия #искусственныйинтеллект #ии #валюта #сделки #услуги #помощь #объявления #директор #форекс
™️ «G.C. BUSINESS BROKER» Style
что уже обязательно, а что скоро добавится
✅ Уже действует:
1️⃣ Поэкземплярный учёт при передаче между контрагентами (с 1 апреля 2026)
• Отгрузка оформляется через УПД по ЭДО
• В УПД указываются коды Data Matrix каждой канистры
• При приёмке коды в документе сверяются с фактическими на товаре
• Расхождение — нельзя подписать УПД «как есть», нужно исправлять или оформлять акт расхождения
2️⃣ Розничная продажа через кассу (с 1 апреля 2026)
• Касса со сканированием кода Data Matrix
• Данные о продаже передаются в систему
• Без кода на балансе продать товар нельзя
⏳ Начинается 1 октября 2026 — через 10 дней
3️⃣ Разрешительный режим на кассе
• Касса онлайн проверяет код перед продажей
• Если код в стоп-листе (оборот запрещён или приостановлен) или срок годности истёк — продажа блокируется
• Нужны: онлайн-касса с ФФД 1.2, ключ доступа из личного кабинета «Честного ЗНАКа», обновлённое кассовое ПО
• Если связи нет больше 2 часов — включается офлайн-проверка по локальной базе (обновлять каждые 2 рабочих часа)
📌 Что важно проверить сейчас:
◘ Подключён ли ЭДО и передаются ли коды в УПД при отгрузке
◘ Сканирует ли касса Data Matrix при продаже
◘ Готова ли касса к разрешительному режиму с 1 октября — прошивка, ключ, ПО
Автосервисы и СТО, которые используют масло только для обслуживания клиентов и не продают его отдельно, маркировку не ведут. Но если продают — обязаны работать как розница.
🟢 Остались вопросы?
• Напишите нам в ВК группа | ВК сообщество
• Обратитесь к экспертам: leadertest.ru — поможем пройти все этапы.
• Мы есть в MAX (чат) / MAX (офиц.канал)
#маркировка #честныйзнак #моторныемасла #розница #ЭДО #касса #ВЭД