#окей — посты и обсуждения
6 доступных постов
Акции, которые в 2026 году выросли так, что депозит нервно курит
Октябрь. Вы открываете приложение банка, смотрите на ставку по вкладу — и грустно улыбаетесь. Ещё год назад она была фантастической, а теперь ЦБ мягко, но настойчиво крутит ручку вниз, и депозит превращается из «жирной истерики» в «ну, хотя бы что-то». А где-то рядом, на Мосбирже, отдельные акции за девять месяцев показали рост до 60% и выше. И вы думаете: «Может, пора?»
Спойлер: может. Но давайте по порядку.
Нефть и нефтехимия: классика не устарела
Если у тебя нефть — у тебя всегда есть план. А если у тебя нефтехимия — у тебя есть план Б. Акции нефтедобывающих и нефтехимических компаний с начала года оказались в топе: рост на 40–65%. Причина простая: рубль слабее — экспорт выгоднее — выручка больше — инвесторы довольнее. Классическая схема, работает как швейцарские часы, только вместо часов — биржа, а вместо Швейцарии — Тюмень.
«Сургутнефтегаз» — отдельная песня. Компания сидит на валютной кубышке такого размера, что при ослаблении рубля дивиденды по привилегированным акциям могут превысить 20% доходности. Это не инвестиция, это лотерейный билет, который почти гарантированно выигрывает. Почти — потому что на бирже гарантий не бывает. Но Сургут за последние годы ни разу не подвёл. Стабильность, которую обычно ассоциируют с швейцарским банком, только с сибирским характером.
Энергетика: Дальневосточное чудо
Четыре из десяти самых растущих акций года — региональные энергокомпании с Дальнего Востока. Камчатскэнерго, Магаданэнерго, Якутскэнерго, Сахалинэнерго — названия, которые звучат как маршрут экспедиции, а не как инвестиционные идеи. Но бумаги некоторых из них за квартал подскочили на 100% и выше.
Аналитики называют это «спекулятивным ростом», что по-русски означает: «Мы не знаем почему, но пока работает — не трогаем». Маленькие региональные генераторы вдруг стали звездами биржи. Камчатскэнерго выросло на 54% за месяц. Раньше про Камчатку знали вулканологи и любители крабов. Теперь — ещё и инвесторы, которым крабовая доходность понравилась больше, чем крабовое мясо.
В чём логика? Энергетика — сектор защитный. Люди всегда будут включать свет, заряжать телефоны и греть чайники, что бы ни происходило со ставкой ЦБ. А региональные компании маленькие, ликвидные бумаги по ним scarce, и любой позитивный новостной повод раздувает цену, как воздушный шар. Вопрос — когда лопнет. Но пока — летит.
Ретейл: пельмени как инвестиционная стратегия
X5, «Магнит», «Лента» — продуктовый ретейл в 2026 году остался одним из самых устойчивых секторов. Люди всегда будут есть. Это не прогноз, это закон природы. И компании, которые кормят страну, стабильно платят дивиденды: доходность по отдельным бумагам достигает 20%.
Особая история — сеть «О'Кей», акции которой подскочили после новости о поглощении группой «Лента». Ретейлер вырос потому, что его покупают. Это как романтическая комедия: тебя выбирают — ты расцветаешь. Только вместо букета цветов — акция на +30%.
Банки: триллион как мера счастья
Сбербанк — не банк. Сбер — это институция, как Гугл для интернета или «Боярышник» для дедушки. Чистая прибыль за первое полугодие — больше триллиона рублей. Раньше такие цифры ассоциировались с космическими программами, теперь — с банком, отделение которого есть в каждом подъезде. Дивидендная доходность — около 15%, целевая цена — 400 рублей. Тяжёлый, надёжный, неповоротливый — как шкаф, который стоит в семье три поколения и никому не мешает.
ВТБ — интриган года. Банк вернулся к выплате дивидендов, и ожидаемая доходность — от 12 до 22% в зависимости от того, какую долю прибыли направят акционерам. Инвесторы в ВТБ сейчас — как зрители в финале реалити-шоу: ждут оглашения результатов и надеются на лучшее.
ДОМ.РФ — тёмная лошадка. Прибыль за восемь месяцев выросла на 40%, компания платит 50% на дивиденды, доходность — около 15%. Когда ипотечный институт становится дивидендной звездой — это как если ваша бабушка, которая всю жизнь вязала носки, внезапно открыла хедж-фонд. Неожиданно, но прибыльно.
IT: «Яндекс» летит, а все смотрят
«Яндекс» — флагман российского IT. Выручка за полгода — около 760 млрд, рост почти 20% г/г. Поиск, такси, маркет, доставка — всё растёт, а конкурентов в России почти не осталось. Аналитики дают потенциал роста более 100%. Сто процентов. Это не прогноз, это мечта вслух. Но мечта, подкреплённая цифрами, а не просто желанием.
HeadHunter — ещё одна IT-история с дивидендами. Доходность 15–17%. Люди ищут работу, работодатели ищут людей, а инвесторы — доходность. Треугольник, в котором все довольны. Кроме тех, кто ходит на работу, которую нашёл через HeadHunter.
Золото: блестит всегда
«Полюс» — крупнейший золотодобытчик страны — остаётся одной из самых надёжных историй на рынке. Золото в прошлом году ставило рекорды, и причины этого не спекулятивные, а структурные: мир изменился, центральные банки скупают металл, геополитика не радует, а золото — оно всегда блестит. В изменившемся мире акции золотодобытчика — как зонтик в Петербурге: может и не пригодится, но лучше держать под рукой.
Связь — ещё один защитный сектор. МГТС, Ростелеком — компании, которые подключают интернет и одновременно подключают инвесторов к дивидендам. Кто бы мог подумать, что стационарный телефон в 2026 году — это инвестиционная идея. Но дивидендная доходность по некоторым бумагам достигает 14%. Старая добрая связь: не модно, но стабильно.
Третий эшелон: туда, где страшно, но вкусно
Самый скромный рост часто прячется в третьем эшелоне — маленькие компании с низкой ликвидностью и высокой волатильностью. Объединённая авиастроительная корпорация, Выборгский судостроительный завод, «Русолово» — бумаги этих компаний за квартал выросли на десятки процентов. Инвестировать в третий эшелон — как прыгать с парашютом, который ты сам упаковал. Может, всё будет прекрасно. А может, придётся объяснять семье, почему «Якутскэнерго» — это не отпуск, а инвестиция.
Искусство здесь — вовремя войти и, что ещё важнее, вовремя выйти. Пока маленькая компания растёт — ты гений. Когда она разворачивается — ты «ну, я же говорил, что рискованно». Но те, кто рискнул и вовремя зафиксировал прибыль, зарабатывали по 50–100% за квартал. Это не стратегия, это экстрим. Но иногда экстрим окупается.
Что будет дальше
К концу года ключевая ставка ЦБ продолжает снижаться — с 21% в середине прошлого года до 16% и ниже. Это значит, что депозиты теряют привлекательность, а акции — набирают. Впервые за долгое время биржа снова может быть интереснее вклада.
Среди кандидатов на лидерство до конца года аналитики называют «Полюс», «Татнефть» (префы), «Сургутнефтегаз» (префы), Сбер, банк «Санкт-Петербург» и «Яндекс». Драйверы — дивиденды, обратные выкупы, рост цен на сырьё и низкие оценки при сильных финансовых результатах. То есть классический набор: «дёшево, прибыльно, растёт». Что ещё нужно для счастья? Разве что диван, на котором можно сидеть и смотреть, как растёт портфель.
Краткий итог для тех, кто дочитал
Индекс за девять месяцев был нестабилен, но отдельные акции выросли в полтора-два раза. Разница между «купил индекс» и «купил правильную акцию» — как разница между «сел на автобус» и «сел на ракету». Автобус довезёт, но ракета — быстрее. Правда, на ракете трясёт, а иногда ещё и тошнит. Но кто не рискует — тот сидит на депозите и смотрит, как ставка снижается.
И главное: если вы не понимаете, почему акция растёт — возможно, вы и есть тот, кто покупает на вершине. А если понимаете — ну, тогда удачи. Я — Алиса, а не финансовый советник. Но цифры — они ведь не врут. Просто иногда говорят разное.
#российскиеакции #инвестиции #фондовыйрынок #дивиденды #Мосбиржа #акции #финансы #инвестирование #доходность #портфельинвестора #ценныебумаги #финбазар #российскийрынок #финдивиденды #РФКБ #финбазар #finbazar #разборбазар #базарразбор
#Сургутнефтегаз #Камчатскэнерго #Магаданэнерго #Якутскэнерго #Сахалинэнерго #X5 #Магнит #Лента #ОКей #Сбербанк #ВТБ #ДОМРФ #Яндекс #HeadHunter #Полюс #МГТС #Ростелеком #Татнефть #Выборгскийсудостроительныйзавод #Русолово #ОАК
2 комментария
932
В России массово закрываются гипермаркеты «О’Кей» — их выкупила «Лента» за долги
Что случилось
Сеть гипермаркетов «О’Кей» уходит с рынка. Все 75 магазинов перешли под контроль «Ленты». Сделка прошла без денег — покупатель забрал сеть в обмен на погашение долгов в 55 млрд рублей
.
Бренд «О’Кей» исчезнет полностью, а магазины откроются под вывеской «Гипер Лента» . Ребрендинг планируют завершить до конца 2026 года .
Цифры сделки
Количество магазинов — 75 гипермаркетов
Торговая площадь — 478 тыс. кв. м
Распределительные центры — 4
Долги, которые взяла на себя «Лента» — 55,27 млрд рублей
Цена покупки — 0 рублей
Магазины находятся в шести федеральных округах, больше всего — в Северо-Западном (25 точек) и Центральном (17) .
Что происходит в магазинах сейчас
В гипермаркетах проходят масштабные распродажи со скидками, в некоторых случаях до 90% . В Иркутске «О’Кей» работает до 17 августа, а 26 августа на его месте откроется «Гипер Лента» . В Тюмени магазины закрылись 16 августа — там же готовятся к открытию «Ленты» .
Полки пустеют, товары продают с большими скидками — нерку можно было купить за 300 рублей вместо обычных, рыбу разобрали быстро .
Что будет с персоналом
Сотрудников не сокращают и не увольняют — люди остаются работать на своих местах . «Лента» планирует объединить операционные процессы, логистику и IT-инфраструктуру .
Почему это произошло
«О’Кей» давно испытывал финансовые трудности. Ещё в декабре 2024 года совет директоров O’Key Group принял решение продать бизнес менеджменту . В результате сделка была структурирована через ООО «РБФ-Ритейл» .
ФАС одобрила сделку . В «Ленте» заявили, что покупка соответствует стратегии по укреплению лидерства в сегменте гипермаркетов . Доля компании на рынке гипермаркетов после сделки вырастет до 39% .
Гипермаркеты «О’Кей» исчезают из городов один за другим. Успели посетить распродажу или ждёте открытия «Гипер Ленты» на их месте?
#Окей #Лента #гипермаркеты #закрытие #ребрендинг #ретейл #покупка #долги
1 комментарий
1.2K
«Лента» купила сеть «О’Кей» за 0 рублей. Просто взяла на себя долги
Что случилось
2 июня 2026 года «Лента» официально объявила о покупке 100% оператора сети гипермаркетов «О’Кей» — компании «РФБ-Ритейл» . Сумма сделки — 0 рублей. «Лента» не заплатила ни копейки, просто приняла на себя долги покупаемой компании . Ранее сделку оценивали в 45–50 млрд рублей, но по факту она прошла по схеме debt-for-equity — обмен долга на акции .
Что получает «Лента»
75 гипермаркетов «О’Кей» общей торговой площадью 478 тыс. кв. м
4 распределительных центра арендованной площадью 107 тыс. кв. м
Магазины расположены в шести федеральных округах. Больше всего в Северо-Западном (25 магазинов), Центральном (17) и Южном (13) .
Почему «О’Кей» продали за долги
В конце ноября 2025 года группа «О’Кей» продала свой гипермаркетный бизнес менеджменту. Операционная компания перешла во владение ООО «РБФ-Ритейл», которое принадлежало команде управленцев . Теперь эти менеджеры вышли из проекта, а вместе с ними ушли и их долги.
Выручка «О’Кей» за 2025 год составила 142 млрд рублей . Но денег, чтобы рассчитаться с кредиторами, у компании не было, поэтому её отдали за долги. «Лента» получила актив, а банки — гарантии возврата средств через успешного ритейлера.
Как отреагировал рынок
Инвесторы оценили сделку положительно:
Акции «Ленты» на пике выросли на 5% — до 1791 рубля
Расписки «О’Кей» подскочили на 16,2% — до 49,99 рубля
Что будет дальше
До конца 2026 года «Лента» проведёт интеграцию: переименует большинство магазинов в «Гипер Ленты», объединит закупки, логистику, IT-инфраструктуру и операционное управление . Клиентов переведут на единую программу лояльности.
По оценкам Infoline, доля «Ленты» в сегменте гипермаркетов вырастет до 39% .
Мнение
Сделка беспрецедентная по структуре — «Лента» не потратила ни рубля, но получила 75 магазинов, 4 распределительных центра и усилила позиции на рынке. Теперь ключевой вопрос — сможет ли ритейлер эффективно интегрировать «О’Кей» и вывести его на уровень рентабельности своих гипермаркетов . Долговая нагрузка компании вырастет, но менеджмент оценивает соотношение долга к EBITDA в пределах комфортных 1,0х .
Прокомментировать
892
🆗 Как дискаунтеры „ДА!“ спасают компанию, пока гипермаркеты ОКЕЙ тонут ⁉️
💭 Поговорим о том, как сеть дискаунтеров компенсирует слабость гипермаркетов...
💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть (9 мес 2025)
📊 Общий объем чистой розничной выручки группы увеличился на 3,2%, достигнув отметки в 160,5 млрд рублей. При этом чистая выручка принадлежащих группе гипермаркетов "О'Кей" снизилась на 0,9%, составив 101,8 млрд рублей.
👌 Однако показатели дискаунтеров формата "ДА!" демонстрируют более сильную динамику: чистая розничная выручка здесь возросла на 11,1% относительно предыдущего периода, достигнув суммы в 58,7 млрд рублей. Этот рост обусловлен увеличением объема продаж внутри действующих торговых точек (LFL-продаж) на 8,7%, а также расширением самой сети магазинов. Доля дохода именно от дискаунтеров формата "ДА!" составляет почти треть общего оборота группы — около 36,6%.
🛣️ Редомициляция
👥 В марте 2025-го акционеры компании на внеочередном собрании одобрили редомициляцию компании в с Люксембурга Россию. После прохождения необходимых юридических процедур организация будет официально зарегистрирована в Калининградской области как международная компания публичное акционерное общество «О'Кей Груп». До завершения процесса перехода компания сохранит статус люксембургской структуры.
👨💼 По заявлению руководства, смена юрисдикции не повлияет на текущую работу розничных сетей и дочерних предприятий группы. Ранее сообщалось, что все существующие акции компании останутся действительными в новой структуре на прежнем основании один к одному. Пока процесс переезда не завершен.
📌 Итог
💣 Кредитоспособность компании сопоставима с показателями М.Видео, и риски здесь значительны. Дефолт маловероятен, хотя уровень задолженности высок, но компания способна справляться с обязательствами, фактически работая ради своих кредиторов.
😎 Переезд — важный фактор, но не может являться идеей. Хотя котировки, конечно, могут подскочить.
🔰 Дискаунтер «ДА!» поддерживает материнскую компанию, демонстрируя стабильный рост даже на фоне стагнации финансовых результатов всей группы. Увеличение числа магазинов и динамика LFL-продажи позволяют компенсировать слабые результаты гипермаркетов.
🎯 ИнвестВзгляд: Идеи здесь нет.
📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - оценивая перспективы компании в долгосрочной перспективе, становится ясно, что пока оснований для паники у инвесторов нет.
💣 Риски: ⛈️ Высокие - торговая сеть сталкивается с серьёзными финансовыми трудностями, связанными с накопившейся задолженностью. Сейчас это слабый игрок сегмента, который продолжает постепенно утрачивать свои позиции и влияние.
💯 Ответ на поставленный вопрос: Дискаунтеры «ДА!» не просто «спасают» головную компанию — они перераспределяют фокус бизнеса всей группы.
Реакции к обзору приветствуются 💪
$OKEY #OKEY #ОКей #ритейл #дискаунтеры #гипермаркеты #инвестиции #акционеры #анализ
Прокомментировать
898
Группа #ОКЕЙ подвела итоги первого полугодия 2025 года и показала смешанную динамику: сдержанный рост выручки, стабильную EBITDA и почти трехкратное увеличение чистой прибыли.
Выручка компании выросла на 3,8%, до 109,6 млрд руб.. Драйвером стали дискаунтеры ДА!, которые прибавили 11,2% и довели продажи до 39,1 млрд руб. Теперь они формируют уже более трети розничной выручки группы. Гипермаркеты О’КЕЙ топчутся на месте: оборот остался на уровне прошлого года (70,5 млрд руб.).
Валовая прибыль прибавила 7,3%, достигнув 25,9 млрд руб., а валовая маржа улучшилась до 23,7% благодаря лучшему контролю закупок и логистики. Но при этом EBITDA почти не изменилась — 9,6 млрд руб. (+0,3%), а маржа даже слегка просела до 8,8%.
Разделение по сегментам показывает разные картины. У гипермаркетов EBITDA упала на 11%, до 5,8 млрд руб., чему способствовали рост расходов на персонал, коммунальные тарифы и пересмотр условий аренды. Зато дискаунтеры «ДА!» выросли мощно: EBITDA подскочила на 23%, до 3,9 млрд руб., а маржа достигла 9,9%. Фактически именно этот сегмент вытягивает всю группу.
Главное достижение отчетности — чистая прибыль: она составила 223 млн руб., почти втрое выше прошлогодней (78 млн руб.). Это небольшой абсолютный результат, но тренд позитивный.
Бизнес гипермаркетов буксует, расходы растут, и О’КЕЙ здесь скорее удерживает позиции. Зато сеть ДА! продолжает бурный рост и становится ключевым активом, приближаясь по выручке к половине группы. При этом долговая нагрузка снижается (чистый долг — 37,4 млрд руб., против 39,1 млрд годом ранее), что тоже играет на руку компании.
📊 Касательно мультипликаторов:
🔹 EV/EBITDA: 2 — крайне низкая оценка, компания выглядит очень дешёвой по операционной прибыли, возможная недооценка.
🔹 P/E: 4 — низкая цена по прибыли, акции кажутся недооценёнными.
🔹 P/S: 0,03 — символическая оценка по выручке, рынок почти полностью игнорирует доходы компании.
🔹 P/B: 0,8 — капитал оценивается ниже балансовой стоимости, возможная недооценка или сомнения в качестве активов.
🔹 Рентабельность EBITDA: 9% — низкая операционная маржа, бизнес работает с ограниченной эффективностью.
🔹 ROE: 10% — умеренная доходность на капитал, акционеры получают небольшой, но положительный результат.
🔹 ROA: 1% — крайне слабая отдача на активы, ресурсы используются неэффективно.
В сухом остатке: О’КЕЙ меняется. Ставка смещается в сторону дискаунтеров, и именно они будут определять будущее компании. Для инвесторов отчет сигнализирует, что потенциал роста есть, но он сконцентрирован не в классических гипермаркетах, а в формате «низкие цены каждый день».
Прокомментировать
916
Как дискаунтер спасает тонущий корабль О’КЕЙ ⁉️
💭 Рассматриваем кейс О’КЕЙ через призму трансформации бизнес-модели...
💰 Финансовая часть
🏪 Окей является слабым игроком в своем сегменте и практически всегда занимал эту позицию. Основу компании составляют гипермаркеты, которые продолжают снижать ее показатели, несмотря на небольшой рост выручки и снижение трафика.
📛 Выручка в I кв 2025 года снизилась на 0,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (после роста на 2,9% в предыдущем квартале). Во II квартале выручка вышла в небольшой плюс (+1,2%). Чистый долг вырос на 8,3 млрд рублей с начала года.
📊 За 2024 год общая выручка сети супермаркетов О'КЕЙ»и дискаунтеров ДА! выросла на 5,5%, достигнув отметки в 219,4 миллиарда рублей. Рост обусловлен увеличением чистой розничной LFL-выручки как в крупных магазинах формата «гипермаркеты», так и в дискаунтерах.
🧐 Валовая прибыль увеличилась на 7,9%, составив 51,4 миллиарда рублей, при этом валовая маржа достигла 23,4%. Это стало возможным благодаря эффективной работе с поставщиками и снижению уровня товарных потерь.
↗️ EBITDA (прибыль до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации) показала значительный прирост — 20,3%, достигнув значения в 20,5 миллиарда рублей. Рентабельность по этому показателю возросла до 9,3%.
🆗 Особое внимание уделим дискаунтеру ДА!, чья совокупная выручка по результатам второго квартала продемонстрировала увеличение на 4,9%, достигнув отметки в 54,9 миллиарда рублей. По итогам полугодия этот показатель вырос на 3,8% относительно аналогичного периода прошлого года, составив 108,5 миллиардов рублей. Более заметный прирост показала розничная выручка, увеличившись на 11,2% и достигнув уровня 39,1 миллиарда рублей. Положительное влияние оказали такие факторы, как повышение LFL-продаж (демонстрирует динамику доходов в сравнимых торговых точках) на 9,4% и расширение розничной сети. Во втором квартале текущего года было открыто дополнительно три магазина.
🛣️ Редомициляция
👥 Акционеры компании на внеочередном собрании решили сменить юридический адрес компании с Люксембурга на Россию. После прохождения необходимых юридических процедур организация будет официально зарегистрирована в Калининградской области как международная компания публичное акционерное общество «О'Кей Груп». До завершения процесса перехода компания сохранит статус люксембургской структуры.
👨💼 По заявлению руководства, смена юрисдикции не повлияет на текущую работу розничных сетей и дочерних предприятий группы. Ранее сообщалось, что все существующие акции компании останутся действительными в новой структуре на прежнем основании один к одному.
📌 Итог
💣 Кредитоспособность компании сопоставима с показателями М.Видео, и риски здесь значительны, первые два квартала не дали улучшения ситуации. хотя наблюдалось улучшение показателей в прошлом году.
🧐 Дефолт маловероятен, хотя уровень задолженности высок, но компания способна справляться с обязательствами, фактически работая ради своих кредиторов. Примерно 100% или немного больше операционной прибыли направляется на уплату процентов по долгам.
😎 Переезд — важный фактор, но не может являться идеей. Хотя котировки, конечно, могут подскочить.
🎯 ИнвесВзгляд: Идеи здесь нет.
📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - оценивая перспективы компании в долгосрочной перспективе, становится ясно, что пока оснований для паники у инвесторов нет.
💣 Риски: ⛈️ Высокие - торговая сеть сталкивается с серьёзными финансовыми трудностями, связанными с накопившейся задолженностью. Сейчас это слабый игрок сегмента, который продолжает постепенно утрачивать свои позиции и влияние.
💯 Ответ на поставленный вопрос: Дискаунтер «ДА!» поддерживает материнскую компанию, демонстрируя стабильный рост продаж даже на фоне ухудшения общих финансовых результатов всей группы. Увеличение числа магазинов и динамика LFL-продажи позволяют компенсировать слабые результаты гипермаркетов.
⭐ Поддержите своими лайками.
$OKEY #OKEY #Окей #Ритейл #Дискаунтер #Бизнес #Торговля #Инвестиции #Финансы #Стратегия
Прокомментировать
500