Ровно 29 лет назад, 22 сентября 1997 года, российский фондовый рынок получил свой главный ориентир — индекс ММВБ, который сегодня мы знаем как Индекс Мосбиржи (IMOEX).
Получается, индекс на 10 с лишним лет младше меня. За эти почти 3 десятилетия он пережил всё: головокружительные взлёты и обвалы, которые, казалось, могли уничтожить рынок. Давайте вспомним, с чего всё начиналось, и пройдёмся по самым ярким моментам.
🥳Рождение индекса: пять акций
22 сентября 1997 г. ЗАО "ММВБ" начало расчёт «сводного фондового индекса», базовое значение которого было установлено на уровне 100 пунктов.
Первоначально в индекс входили акции всего пяти компаний — это были настоящие «голубые фишки» того времени:
● РАО «ЕЭС России» (энергетика)
● ОАО «Мосэнерго» (энергетика)
● ОАО НК «ЛУКойл» (нефть)
● ОАО ГМК «Норильский никель» (металлургия)
● ОАО «Ростелеком» (связь)
На старте общая капитализация эмитентов составляла 240,3 млрд «додефолтных» рублей. Индекс рассчитывался 1 раз в день в 18:00, по окончании торгов.
💪Кто дожил до наших дней?
Удивительно, но дожили почти все. Из той легендарной пятёрки в составе индекса сегодня всё ещё остаются 4 компании:
● ЛУКОЙЛ $LKOH — по-прежнему главный «мастодонт» и дивидендный "аристократ" индекса, обладающий самым большим весом в нём (18%).
● Норникель $GMKN — 8-е место с весом около 4,5%.
● Ростелеком $RTKM $RTKMP — 31-е место с долей в 10 раз меньше Норникеля, около 0,45%.
● Мосэнерго $MSNG — Даже Мосэнерго до сих пор входит в индекс, правда сейчас на последнем 46-м месте с символическим весом 0,15%.
🔌РАО «ЕЭС России» было ликвидировано в ходе реформы электроэнергетики и потому больше не существует. Упрощенно говоря, его разделили на Интер РАО $IRAO (21-е место в индексе) и Россети $FEES
То есть по сути, можно считать что ВСЕ компании спустя 29 лет так или иначе сохранили присутствие в главном бенчмарке фондового рынка РФ. А вы говорите, мол, "в стране нельзя инвестировать вдолгую"!
Другие тяжеловесы индекса: $SBER (15%), $GAZP (8.7%), $YDEX (6.5%).
📉Обвалы и восстановления
Индекс Мосбиржи — пожалуй, один из самых «закалённых» индексов в мире. Он пережил несколько катастрофических падений, каждое из которых могло стать последним.
💥Кризис 1998 года: -80%. Спустя всего год после запуска индекс рухнул на 80% (до 18,53 п.) на фоне дефолта и азиатского фин. кризиса. Казалось, рынок уничтожен.
Но благодаря 5-кратной девальвации рубля рублёвый индекс ММВБ смог восстановиться до предкризисного уровня всего за 8 месяцев, тогда как долларовый индекс РТС восстанавливался 58 мес.
💥Кризис 2008 года: -72%. Мировой финансовый кризис обрушил индекс на 72% за год. Это было одно из самых глубоких падений среди всех фондовых рынков мира.
💥Кризис 2014 года. На фоне возвращения Крыма и санкций индекс достиг минимума в 1183 пунктов 14 марта 2014 года. С этого дна начался долгий путь вверх.
💥Пандемия 2020 года: -35%. Коронавирусный кризис вызвал 4-хмесячное падение на 35%, но рынок быстро восстановился благодаря мягкой денежно-кредитной политике. Для меня это был первый серьезный кризис, в котором я участвовал как инвестор в российские акции.
💥2022 год: -50%. События февраля 2022 г. вызвали максимальное падение за всю историю индекса. В моменте 24 февраля IMOEX падал более чем на 50%, а торги на бирже приостанавливались на месяц. Я тогда покупал против тренда, жаль что все приложения брокеров безбожно тормозили.
🏆Исторический максимум и текущая реальность
Абсолютного максимума индекс достиг 5 лет назад, 20 октября 2021 г. (4287,5 п). Это был пик постковидного восстановления, когда рынок ещё не знал о предстоящих геополитических потрясениях.
🚀Несмотря на кризисы, с момента запуска в 1997 году индекс вырос примерно в 23 раза (без учёта дивидендов). Это наглядно демонстрирует: даже после самых страшных обвалов рынок в долгосрочной перспективе способен восстанавливаться и расти.
За 29 лет индекс прошёл путь от 100 п. до почти 4300 на пике, вернулся к 2300 п. и продолжает жить, дышать и реагировать на каждую новость. Короче, с днём рождения, IMOEX! 🎂
🔔Подписывайтесь, у меня много интересного!❤️
Индекс Мосбиржи закрыл день на 2 335,3 пункта, прибавив 0,29%. Внутри дня разброс был заметно шире: максимум 2 352,88, минимум 2 329,23 — размах 23,65 пункта, или чуть больше процента. То есть индекс успел подрасти сильнее, а под вечер часть движения отдал.
Общий оборот дня — 82,52 млрд ₽, из них почти 30,8% пришлось на пятёрку самых оборотистых бумаг. Это не те бумаги, что лидируют в росте — это $LKOH, $SBER, $VTBR, $T и фонд денежного рынка $AKMM.
Формальные лидеры роста выглядят эффектно: $SPBE прибавила 5,65%, $MTLR — 3,4%, $FEES — 2,92%, $CHMF — 2,61%, $NLMK — 2,5%. Но обороты у них в разы меньше, чем у тяжеловесов из топ-5: у Северстали 1,74 млрд ₽, у Мечела — 0,99 млрд ₽, у Россетей — всего 266,4 млн ₽. На индекс такой вес почти не давит.
Настоящую работу сделали ЛУКОЙЛ и Сбербанк. ЛУКОЙЛ с оборотом 6,85 млрд ₽ вырос на 1,51% — и этот рост, умноженный на его долю в индексе, стоит больше, чем все пять лидеров роста вместе взятые по влиянию на индекс. Сбербанк прибавил скромные 0,13%, но при обороте 5,97 млрд ₽ его вклад всё равно существенный, просто направлен почти в ноль.
С другой стороны тянули вниз ВТБ и Т-Технологии — минус 1,41% и минус 0,35% соответственно, при оборотах 4,36 и 4,22 млрд ₽. Это тоже не шум: деньги здесь большие, и именно такие минусы у крупных бумаг гасят эффект от роста металлургов.
Среди лидеров падения — Совкомбанк (−1,73%), Совкомфлот (−1,66%), ВТБ (−1,41%), ДВМП (−1,35%) и Позитив (−1,26%). Обороты у них заметно скромнее топ-5, так что их вклад в итоговый результат индекса — скорее фон, чем причина.
По секторам картина разнородная: металлы и добыча подросли на 0,32%, финансы просели на 0,44% несмотря на то, что Сбербанк в плюсе — его тащит вниз просадка ВТБ. Строительство неожиданно дало плюс 2% за день, но обороты там минимальные — 1,99 млрд ₽ на весь сектор.
Рубль за день слегка ослаб: доллар подорожал на 0,36% до 86,01 ₽, юань — на 0,35% до 12,75 ₽. Заметного влияния на динамику индекса это не дало, движение было небольшим и синхронным по обеим валютам.
Главное на сегодня: процентные лидеры роста и реальные двигатели индекса — разные бумаги. Решает не величина процента, а произведение процента на оборот, и здесь банальный плюс 1,5% у ЛУКОЙЛа весит больше, чем эффектные 5,65% у СПБ Биржи.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Подводим итоги рынка облигаций недели 28 сентября – 2 октября, кратко: размещения, рейтинги, Самолёт и ключевые новости рынка
В 2026 году инфляционное давление сохраняется, коммунальная инфраструктура требует колоссальных вливаний, а стоимость топлива и материалов неуклонно растет. Давайте разберем по полочкам: что именно стало дороже для конечного потребителя, почему это произошло, и, самое главное, какие акции сектора ЖКХ и смежных отраслей могут стать бенефициарами этой ситуации для инвестора. Ведь то, что для нас — растущая квитанция, для эмитентов на Мосбирже — растущая выручка.
Часть 1. Анатомия роста: что подорожает сильнее всего?
Для конечного потребителя рост тарифов никогда не бывает равномерным. В текущем цикле повышений можно выделить несколько ключевых драйверов удорожания, которые бьют по бюджету ощутимее всего.
Электроэнергия: лидер гонки и отмена кросс-субсидирования
Именно электроэнергия показывает наиболее агрессивную динамику роста. Причины здесь комплексные. Во-первых, это исчерпание дешевых маневренных мощностей и необходимость модернизации генерирующих объектов. Во-вторых, колоссальный рост потребления со стороны промышленности, дата-центров и майнинговой индустрии, которые требуют все больше энергии.
Но есть и третий, скрытый фактор — постепенная отмена перекрестного субсидирования. Долгое время промышленность платила за население, чтобы сдержать рост тарифов для граждан. Сейчас этот механизм сворачивается, и нагрузка справедливо (с точки зрения рынка) перекладывается на конечного потребителя. Для населения это означает, что даже при сохранении социальных норм потребления плата за свет может вырасти на 5–7% в годовом исчислении, а в регионах с дефицитом мощности — и выше. Если у вас электроотопление, бойлер или вы активно пользуетесь бытовой техникой, этот пункт станет самым заметным в квитанции.
Теплоснабжение и Газ: фундамент зимней платежки
Тарифы на тепло напрямую зависят от стоимости топлива, и здесь королем является природный газ. Индексация оптовых цен на газ для теплогенерирующих компаний (ТЭЦ и котельных) неизбежно перекладывается на конечного потребителя. Потребитель платит не только за гигакалории, но и за «капитальный ремонт» системы: замену изношенных трубопроводов и обновление котлов. Рост здесь может составлять от 4 до 6%.
Отдельно стоит сказать про прямое потребление газа населением (газовые плиты, котлы в частных домах). Индексация цен на газ для населения — это всегда чувствительная социальная тема, но она неизбежна на фоне роста затрат на добычу, транспортировку и программу догазификации. С 1 октября во многих регионах также могут пересматриваться нормативы потребления газа при отсутствии счетчиков, что также ведет к удорожанию услуги.
Водоснабжение и водоотведение: скрытая инфляция
Здесь рост более плавный, обычно в пределах официальной инфляции (3–4%). Однако стоит обратить внимание на статью «водоотведение» (канализация). Очистные сооружения требуют дорогостоящих реагентов, насосов и оборудования, цены на которые коррелируют с курсом валют и общей инфляцией. Поэтому услуга по отводу и очистке воды часто дорожает быстрее, чем сама вода из крана. Кроме того, многие водоканалы сейчас реализуют масштабные инвестпрограммы по замене очистных сооружений, что закладывается в тариф.
Содержание жилья и капремонт
Это та самая «рыночная» статья расходов. Тарифы на содержание общего имущества регулируются не государством напрямую, а решениями общих собраний собственников или муниципальными ставками. В условиях роста зарплат сотрудников УК (дефицит сантехников и дворников огромен) и подорожания строительных материалов (краска, трубы, цемент), эта часть квитанции растет быстрее официальных индексов. Плюс, во многих регионах происходит пересмотр взносов на капремонт, минимальный размер которого индексируется государством.
Часть 2. Почему тарифы растут? Макроэкономический взгляд
Прежде чем искать виноватых, давайте поймем механику. Рост тарифов ЖКХ — это не просто «жадность монополий», а отражение нескольких фундаментальных процессов:
✅Инвестиционная составляющая
Инфраструктура, построенная в советское время, физически исчерпала свой ресурс. Чтобы избежать коллапса зимой, нужны миллиарды рублей на замену труб и обновление котельных. Эти деньги берутся исключительно из тарифа, так как бюджет не может покрыть все нужды
✅Метод «альтернативной котельной»
Это новая модель рынка тепла, которая постепенно внедряется в российских городах. Тариф больше не зависит от фактических затрат конкретной старой ТЭЦ, а рассчитывается исходя из того, сколько стоило бы построить новую, современную котельную «с нуля». Поскольку строительство и оборудование сейчас дорогие, тариф по этой модели всегда выше прежнего. Для инвестора это означает гарантированный приток денег в теплогенерацию на годы вперед.
✅Стоимость капитала
Кредиты для инфраструктурных компаний стали дороже. Обслуживание долгов, взятых на модернизацию сетей, ложится на себестоимость услуги
✅Дефицит кадров
Сектор ЖКХ сталкивается с острой нехваткой квалифицированных инженеров и рабочих рук. Чтобы удержать персонал, компании вынуждены повышать зарплаты, что также закладывается в тариф.
Часть 3. Инвестиционный угол: какие акции выиграют?
Для инвестора рост тарифов — это двойственная история. С одной стороны, риск социального недовольства. С другой — для самих компаний ЖКХ это прямой рост выручки и, при грамотном управлении, рост прибыли. Куда смотреть на Мосбирже?
🖇️ПАО «Газпром» — главный бенефициар топливного цикла
Многие воспринимают Газпром исключительно как экспортную историю, ориентированную на Китай, Турцию или СПГ-проекты. Но не стоит забывать, что это главный поставщик топлива для российской энергетики и ЖКХ.
〽️Внутренний рынок как драйвер
На фоне переориентации экспорта, внутренний рынок газа становится ключевым генератором стабильного денежного потока. ФАС регулярно индексирует оптовые цены на газ для промышленности и генерации, а также розничные цены для населения. Рост тарифов на тепло и горячую воду в ваших квитанциях — это, по сути, рост выручки Газпрома, который продает газ ТЭЦ и котельным.
〽️Программа газификации
Масштабная программа догазификации регионов требует огромных капзатрат, но она же обеспечивает долгосрочный рост объемов потребления газа внутри страны, подключая новые домохозяйства и целые поселки.
🖇️ПАО «Россети»
Монополист в сфере передачи электроэнергии. Логика проста: сколько бы ни стоило электричество, его нужно передать от генератора к розетке. Тариф на передачу также индексируется. Россети — это классическая «дивидендная корова». Компания стабильна, предсказуема и менее волатильна, чем генераторы. Рост тарифов гарантирует ей выполнение инвестиционной программы и поддержание дивидендных выплат. Для консервативного инвестора это один из лучших вариантов защиты от инфляции.
ПАО «Интер РАО»
Компания является одним из крупнейших генераторов и обладает уникальным портфелем активов. Рост внутренних тарифов позволяет ей перекладывать часть затрат на внутренний рынок, сохраняя маржинальность. Кроме того, компания известна своим консервативным балансом (на счетах традиционно лежит огромная «кубышка» наличности) и понятной дивидендной политикой. При росте тарифов ее свободный денежный поток (FCF) увеличивается.
ПАО «РусГидро»
Как крупнейший производитель гидроэнергии, компания имеет низкую переменную себестоимость. Рост тарифов при стабильных расходах на воду (которая бесплатна) ведет к расширению маржи. Также госкомпания активно участвует в программах модернизации на Дальнем Востоке, получая гарантированный возврат инвестиций через тариф.
ПАО «Т Плюс» и ПАО «Эн+»
Теплогенерация. Здесь ситуация более рискованная, но и потенциально более доходная. Тепловые сети требуют постоянных ремонтов. Компании, которые эффективно управляют своими активами и получают разрешение регулятора на включение инвестиционных затрат в тариф, выигрывают вдвойне. Инвесторы часто предпочитают покупать акции холдинга «Эн+», так как это дает экспозицию на весь энергетический бизнес группы (включая гидрогенерацию и тепловую через «Т Плюс»).
Часть 4. Риски и нюансы
Не стоит забывать о «ложке дегтя». Государство всегда балансирует между необходимостью модернизации и социальной стабильностью.
〽️Риск заморозки тарифов: В случае резкого скачка инфляции правительство может ввести мораторий на повышение тарифов. Это ударит по маржинальности компаний, особенно тех, кто взял кредиты под модернизацию.
〽️Рост неплатежей: Если доходы населения не будут расти синхронно с тарифами, вырастет задолженность за ЖКУ. Компаниям придется создавать резервы под плохие долги, что съест прибыль.
〽️Налоговая нагрузка: Не исключено изменение налогового режима (например, рост НДПИ для Газпрома или дополнительных налогов для энергокомпаний), чтобы изъять сверхприбыль, полученную за счет роста тарифов.
Итог: стратегия действий
Что делать обычному потребителю?
✅Аудит приборов учета. Убедитесь, что все счетчики работают исправно и поверены. Переход на многотарифные счетчики электроэнергии (день/ночь) может сэкономить до 20–30% затрат, если сместить потребление стиральных машин, посудомоек и зарядок электромобилей на ночное время.
✅Энергоэффективность. Замена ламп на LED, утепление окон и установка терморегуляторов на батареи окупятся быстрее, чем вы думаете, особенно на фоне растущих тарифов на тепло и свет.
✍🏼Что делать инвестору?
Сектор ЖКХ и энергетики в 2026 году остается одним из самых надежных защитников от инфляции (так называемые защитные акции с бетой меньше единицы). Связка Газпром + Россети + Интер РАО выглядит предпочтительно благодаря прозрачности бизнеса, государственной поддержке и понятной дивидендной политике. Рост тарифов с 1 октября (и в целом за год) обеспечивает им рост выручки, а значит, и базу для будущих дивидендов.
Однако, выбирая между генерацией и сетями, помните: сети (Россети) стабильнее, а генерация (Интер РАО, Газпром) предлагает больший потенциал роста, но несет большие операционные и налоговые риски.
Диверсифицируйте портфель, не забывайте про реинвестирование дивидендов и следите за новостями ФАС (Федеральной антимонопольной службы) касательно утверждения тарифов на следующий период. В мире, где деньги обесцениваются, активы, приносящие реальный денежный поток от жизненно необходимых услуг, остаются тихой гаванью.
$FEES $GAZP $IRAO $ENPG $HYDR
🩸 76% всех вычислительных мощностей страны находятся в Московском регионе. И там закончилось место.
Свободных мощностей для новых дата-центров в столице нет. Каждый запрос к модели жрёт электричество, и по данным МЭА мировой аппетит ИИ уже превышает 83 ТВт·ч в год столько потребляет Финляндия целиком. Со всеми заводами, домами и электромобилями.
📊 В России пока скромнее: 14,9 ТВт·ч на все дата-центры это 3,6% от мирового потребления. На ИИ из них уходит 2,6 ТВт·ч. Но прогнозируется рост в четыре раза к 2030 году до 10,5 ТВт·ч. И это 40% всех вычислительных операций в ЦОДах.
⚠️ Из 128 проектов ЦОДов за последние три года заморожено 38. Почти треть. Причины ключевая ставка и проблемы с подключением к сетям. В Петербурге, например, стоимость размещения подскочила на 19% после 2022-го. В Иркутской области, Бурятии и Забайкалье запретили майнинг и потребление дата-центрами рухнуло на 3,6 ТВт·ч. Приоритет отдали зимнему энергоснабжению населения и промышленности.
🧮На штабе у Новака во вторник обсуждали снабжение топливом сразу нескольких регионов: Омская и Томская области, Иркутская, Ленинградская, Пензенская, Якутия. Очаговые нехватки топлива. Цены находятся в не спокойном русле. ФАС гоняет проверки по цепочкам поставок, Минэнерго готовит несколько вариантов развития событий. С весны действует экспортный запрет на бензин, дизель и авиакеросин. Внесены поправки в Налоговый кодекс для стимулирования импорта нефтепродуктов. Снижены нормативы биржевой реализации.
Как будто два параллельных мира: один это где Новак тушит топливные пожары, другой где тот же Новак рассуждает про ЦОДы у АЭС и ГЭС. А Иркутская область фигурирует в обоих и как топливно-проблемная, и как энергодефицитная после майнингового запрета.
🏦 Замглавы Минэнерго Эдуард Шереметцев на BIS Summit 2026 предложил элегантное решение: разделить ЦОДы по типам задач. Те, что работают в реальном времени ближе к пользователям. Те, что обучают модели или хранят бэкапы перетащить в холодный климат, где охлаждение бесплатно. Тверская область уже построила ЦОД «Калининский» рядом с одноимённой АЭС. Нижегородская, Владимирская области и Татарстан предлагают IT-инвесторам особые условия.
Текущая суммарная мощность ЦОДов 5 ГВт, к 2030 году 14-15 ГВт. Тройной рост за четыре года.
🧩 Но даже если энергия будет, то чипов может не оказаться. GPU и AI-ускорители производят NVIDIA, AMD, Intel. Физический выпуск исключительно TSMC (Тайвань) и Samsung (Корея). Высокоскоростную память делают SK Hynix, Samsung и Micron. Поставки в РФ только через параллельный импорт.
#новости #нефтегазсес $FEES
