Пока все комментируют вчерашний геополитический позитив, напомню, что российский рынок с начала 2026 года просел на 16,8% по индексу Мосбиржи $IMOEX. При этом отраслевые индексы, разумеется, имеют свою индивидуальную динамику.
Как чувствовали себя сектора с начала года? Если обобщить, то неудовлетворительно — выросших отраслей нет. Однако кто-то был лучше, а кто-то хуже. Давайте попробуем разобраться, почему.
▪️Лучшие среди худших — это финансовый сектор, а также нефть и газ. Первый был более устойчив на фоне стабильных Сбера $SBER и ВТБ $VTBR (в том числе, из-за дивидендов). Кроме того, банки менее чувствительны к крепкому рублю, чем, к примеру, экспортеры. Да и жесткая политика ЦБ не так сильно бьет по бизнесу, как по реальному сектору.
➡️«Нефтянка» серьезно прибавила в последнее время благодаря скачку цен на нефть. Ослабление рубля также оказало сектору неплохую поддержку. Эти факторы «покрыли» негатив от атак украинских беспилотников по НПЗ.
▪️В арьергарде — недвижимость, металлы и потребительский сектор. Ритейл оказался в числе аутсайдеров на фоне замедления продуктовой инфляции и слабой активности покупателей.
Что касается Real Estate, то здесь, как говорится, комментарии излишни. Высокая ключевая ставка, образно выражаясь, бьет ключом по строителям. Несмотря на наличие касок, все равно получается больно: реализация проектов частично тормозится или замораживается, а спрос на ипотеку в 2025 году снизился на 26%. В текущем году, правда, произошло некоторое оживление, но пока от этого не легче.
➡️Металлургию поделим на 2 части: черная и цветная. Наибольший отрицательный вклад в динамику индексов внесли сталелитейные компании, показатели которых напрямую зависят от «состояния здоровья» сектора недвижимости. Например, «Северсталь» $CHMF потеряла около 32% с начала года.
Однако главным неудачником сектора стоит признать «Полюс» $PLZL. Падение цен на золото, а также отмена дивидендов и более чем странная финансовая отчетность за 1 полугодие заметно снизили интерес рынка к бумаге. На фоне «Полюса» те же «Норникель» $GMKN и РУСАЛ $RUAL выглядели увереннее (-13% и -28% соответственно). Остальные отрасли держались плюс/минус вместе с бенчмарком.
🔍Какие сектора способны «выстрелить» в дальнейшем?
На наш взгляд, островком относительной стабильности продолжит оставаться банковский сектор. Традиционно неповоротливо будет себя вести электроэнергетика, которая «выезжает» за счет нескольких дивидендных историй (Интер РАО $IRAO и «Ленэнерго» $LSNGP). По мере снижения ключевой ставки могут более уверенно себя ощущать строители и металлурги.
Ровно 29 лет назад, 22 сентября 1997 года, российский фондовый рынок получил свой главный ориентир — индекс ММВБ, который сегодня мы знаем как Индекс Мосбиржи (IMOEX).
Получается, индекс на 10 с лишним лет младше меня. За эти почти 3 десятилетия он пережил всё: головокружительные взлёты и обвалы, которые, казалось, могли уничтожить рынок. Давайте вспомним, с чего всё начиналось, и пройдёмся по самым ярким моментам.
🥳Рождение индекса: пять акций
22 сентября 1997 г. ЗАО "ММВБ" начало расчёт «сводного фондового индекса», базовое значение которого было установлено на уровне 100 пунктов.
Первоначально в индекс входили акции всего пяти компаний — это были настоящие «голубые фишки» того времени:
● РАО «ЕЭС России» (энергетика)
● ОАО «Мосэнерго» (энергетика)
● ОАО НК «ЛУКойл» (нефть)
● ОАО ГМК «Норильский никель» (металлургия)
● ОАО «Ростелеком» (связь)
На старте общая капитализация эмитентов составляла 240,3 млрд «додефолтных» рублей. Индекс рассчитывался 1 раз в день в 18:00, по окончании торгов.
💪Кто дожил до наших дней?
Удивительно, но дожили почти все. Из той легендарной пятёрки в составе индекса сегодня всё ещё остаются 4 компании:
● ЛУКОЙЛ $LKOH — по-прежнему главный «мастодонт» и дивидендный "аристократ" индекса, обладающий самым большим весом в нём (18%).
● Норникель $GMKN — 8-е место с весом около 4,5%.
● Ростелеком $RTKM $RTKMP — 31-е место с долей в 10 раз меньше Норникеля, около 0,45%.
● Мосэнерго $MSNG — Даже Мосэнерго до сих пор входит в индекс, правда сейчас на последнем 46-м месте с символическим весом 0,15%.
🔌РАО «ЕЭС России» было ликвидировано в ходе реформы электроэнергетики и потому больше не существует. Упрощенно говоря, его разделили на Интер РАО $IRAO (21-е место в индексе) и Россети $FEES
То есть по сути, можно считать что ВСЕ компании спустя 29 лет так или иначе сохранили присутствие в главном бенчмарке фондового рынка РФ. А вы говорите, мол, "в стране нельзя инвестировать вдолгую"!
Другие тяжеловесы индекса: $SBER (15%), $GAZP (8.7%), $YDEX (6.5%).
📉Обвалы и восстановления
Индекс Мосбиржи — пожалуй, один из самых «закалённых» индексов в мире. Он пережил несколько катастрофических падений, каждое из которых могло стать последним.
💥Кризис 1998 года: -80%. Спустя всего год после запуска индекс рухнул на 80% (до 18,53 п.) на фоне дефолта и азиатского фин. кризиса. Казалось, рынок уничтожен.
Но благодаря 5-кратной девальвации рубля рублёвый индекс ММВБ смог восстановиться до предкризисного уровня всего за 8 месяцев, тогда как долларовый индекс РТС восстанавливался 58 мес.
💥Кризис 2008 года: -72%. Мировой финансовый кризис обрушил индекс на 72% за год. Это было одно из самых глубоких падений среди всех фондовых рынков мира.
💥Кризис 2014 года. На фоне возвращения Крыма и санкций индекс достиг минимума в 1183 пунктов 14 марта 2014 года. С этого дна начался долгий путь вверх.
💥Пандемия 2020 года: -35%. Коронавирусный кризис вызвал 4-хмесячное падение на 35%, но рынок быстро восстановился благодаря мягкой денежно-кредитной политике. Для меня это был первый серьезный кризис, в котором я участвовал как инвестор в российские акции.
💥2022 год: -50%. События февраля 2022 г. вызвали максимальное падение за всю историю индекса. В моменте 24 февраля IMOEX падал более чем на 50%, а торги на бирже приостанавливались на месяц. Я тогда покупал против тренда, жаль что все приложения брокеров безбожно тормозили.
🏆Исторический максимум и текущая реальность
Абсолютного максимума индекс достиг 5 лет назад, 20 октября 2021 г. (4287,5 п). Это был пик постковидного восстановления, когда рынок ещё не знал о предстоящих геополитических потрясениях.
🚀Несмотря на кризисы, с момента запуска в 1997 году индекс вырос примерно в 23 раза (без учёта дивидендов). Это наглядно демонстрирует: даже после самых страшных обвалов рынок в долгосрочной перспективе способен восстанавливаться и расти.
За 29 лет индекс прошёл путь от 100 п. до почти 4300 на пике, вернулся к 2300 п. и продолжает жить, дышать и реагировать на каждую новость. Короче, с днём рождения, IMOEX! 🎂
🔔Подписывайтесь, у меня много интересного!❤️
Смотрю я на $IRAO и вижу, что у эмитента, по сути, все было хорошо и осталось хорошо. Главный аргумент — финансовая кубышка, которая годами не направлялась ни на дивиденды, ни на капитальные затраты. То есть деньги копились, и это давало компании серьезный запас прочности. Редкий случай, когда финансовая подушка есть, и она реально внушительная.
Но вот в 2026 году картина меняется. На текущий год приходится пик капитальных расходов, а это значит, что деньги начнут активно тратиться. Плоды этих вложений, по оценкам, проявятся уже в 2028 году. То есть сейчас компания проходит через фазу, когда тратит много, а отдача придет не сразу. Это, короче, тот период, когда терпение становится главным качеством для держателей.
И вот тут остается надеяться только на рост удельного веса прибыли, которую эмитент будет распределять на дивиденды. Если компания начнет отдавать больше, история заиграет новыми красками. Если нет — придется ждать 2028 года и верить, что капзатраты действительно окупятся.
Мое мнение такое: Интер РАО выглядит как история про запас прочности и терпение. Кубышка есть, бизнес стабильный, но пик капзатрат и неопределенность с дивидендами создают паузу. Цель в 3,7 рубля выглядит реалистично при улучшении отдачи для акционеров. Волатильность тут вполне вероятна, так что оценивать ситуацию стоит спокойно и без лишних эмоций.
📌 ЗАБИРАЙ ТОП-3 ДИВИДЕНДНЫЕ АКЦИИ НА ЭТОТ МЕСЯЦ ТУТ👇
СПИСОК 👉 : https://max.ru/join/JpAwdPThPSblPqPygj1VQ6cjLpUJ92jzlQtOH_OuUwM
В 2026 году инфляционное давление сохраняется, коммунальная инфраструктура требует колоссальных вливаний, а стоимость топлива и материалов неуклонно растет. Давайте разберем по полочкам: что именно стало дороже для конечного потребителя, почему это произошло, и, самое главное, какие акции сектора ЖКХ и смежных отраслей могут стать бенефициарами этой ситуации для инвестора. Ведь то, что для нас — растущая квитанция, для эмитентов на Мосбирже — растущая выручка.
Часть 1. Анатомия роста: что подорожает сильнее всего?
Для конечного потребителя рост тарифов никогда не бывает равномерным. В текущем цикле повышений можно выделить несколько ключевых драйверов удорожания, которые бьют по бюджету ощутимее всего.
Электроэнергия: лидер гонки и отмена кросс-субсидирования
Именно электроэнергия показывает наиболее агрессивную динамику роста. Причины здесь комплексные. Во-первых, это исчерпание дешевых маневренных мощностей и необходимость модернизации генерирующих объектов. Во-вторых, колоссальный рост потребления со стороны промышленности, дата-центров и майнинговой индустрии, которые требуют все больше энергии.
Но есть и третий, скрытый фактор — постепенная отмена перекрестного субсидирования. Долгое время промышленность платила за население, чтобы сдержать рост тарифов для граждан. Сейчас этот механизм сворачивается, и нагрузка справедливо (с точки зрения рынка) перекладывается на конечного потребителя. Для населения это означает, что даже при сохранении социальных норм потребления плата за свет может вырасти на 5–7% в годовом исчислении, а в регионах с дефицитом мощности — и выше. Если у вас электроотопление, бойлер или вы активно пользуетесь бытовой техникой, этот пункт станет самым заметным в квитанции.
Теплоснабжение и Газ: фундамент зимней платежки
Тарифы на тепло напрямую зависят от стоимости топлива, и здесь королем является природный газ. Индексация оптовых цен на газ для теплогенерирующих компаний (ТЭЦ и котельных) неизбежно перекладывается на конечного потребителя. Потребитель платит не только за гигакалории, но и за «капитальный ремонт» системы: замену изношенных трубопроводов и обновление котлов. Рост здесь может составлять от 4 до 6%.
Отдельно стоит сказать про прямое потребление газа населением (газовые плиты, котлы в частных домах). Индексация цен на газ для населения — это всегда чувствительная социальная тема, но она неизбежна на фоне роста затрат на добычу, транспортировку и программу догазификации. С 1 октября во многих регионах также могут пересматриваться нормативы потребления газа при отсутствии счетчиков, что также ведет к удорожанию услуги.
Водоснабжение и водоотведение: скрытая инфляция
Здесь рост более плавный, обычно в пределах официальной инфляции (3–4%). Однако стоит обратить внимание на статью «водоотведение» (канализация). Очистные сооружения требуют дорогостоящих реагентов, насосов и оборудования, цены на которые коррелируют с курсом валют и общей инфляцией. Поэтому услуга по отводу и очистке воды часто дорожает быстрее, чем сама вода из крана. Кроме того, многие водоканалы сейчас реализуют масштабные инвестпрограммы по замене очистных сооружений, что закладывается в тариф.
Содержание жилья и капремонт
Это та самая «рыночная» статья расходов. Тарифы на содержание общего имущества регулируются не государством напрямую, а решениями общих собраний собственников или муниципальными ставками. В условиях роста зарплат сотрудников УК (дефицит сантехников и дворников огромен) и подорожания строительных материалов (краска, трубы, цемент), эта часть квитанции растет быстрее официальных индексов. Плюс, во многих регионах происходит пересмотр взносов на капремонт, минимальный размер которого индексируется государством.
Часть 2. Почему тарифы растут? Макроэкономический взгляд
Прежде чем искать виноватых, давайте поймем механику. Рост тарифов ЖКХ — это не просто «жадность монополий», а отражение нескольких фундаментальных процессов:
✅Инвестиционная составляющая
Инфраструктура, построенная в советское время, физически исчерпала свой ресурс. Чтобы избежать коллапса зимой, нужны миллиарды рублей на замену труб и обновление котельных. Эти деньги берутся исключительно из тарифа, так как бюджет не может покрыть все нужды
✅Метод «альтернативной котельной»
Это новая модель рынка тепла, которая постепенно внедряется в российских городах. Тариф больше не зависит от фактических затрат конкретной старой ТЭЦ, а рассчитывается исходя из того, сколько стоило бы построить новую, современную котельную «с нуля». Поскольку строительство и оборудование сейчас дорогие, тариф по этой модели всегда выше прежнего. Для инвестора это означает гарантированный приток денег в теплогенерацию на годы вперед.
✅Стоимость капитала
Кредиты для инфраструктурных компаний стали дороже. Обслуживание долгов, взятых на модернизацию сетей, ложится на себестоимость услуги
✅Дефицит кадров
Сектор ЖКХ сталкивается с острой нехваткой квалифицированных инженеров и рабочих рук. Чтобы удержать персонал, компании вынуждены повышать зарплаты, что также закладывается в тариф.
Часть 3. Инвестиционный угол: какие акции выиграют?
Для инвестора рост тарифов — это двойственная история. С одной стороны, риск социального недовольства. С другой — для самих компаний ЖКХ это прямой рост выручки и, при грамотном управлении, рост прибыли. Куда смотреть на Мосбирже?
🖇️ПАО «Газпром» — главный бенефициар топливного цикла
Многие воспринимают Газпром исключительно как экспортную историю, ориентированную на Китай, Турцию или СПГ-проекты. Но не стоит забывать, что это главный поставщик топлива для российской энергетики и ЖКХ.
〽️Внутренний рынок как драйвер
На фоне переориентации экспорта, внутренний рынок газа становится ключевым генератором стабильного денежного потока. ФАС регулярно индексирует оптовые цены на газ для промышленности и генерации, а также розничные цены для населения. Рост тарифов на тепло и горячую воду в ваших квитанциях — это, по сути, рост выручки Газпрома, который продает газ ТЭЦ и котельным.
〽️Программа газификации
Масштабная программа догазификации регионов требует огромных капзатрат, но она же обеспечивает долгосрочный рост объемов потребления газа внутри страны, подключая новые домохозяйства и целые поселки.
🖇️ПАО «Россети»
Монополист в сфере передачи электроэнергии. Логика проста: сколько бы ни стоило электричество, его нужно передать от генератора к розетке. Тариф на передачу также индексируется. Россети — это классическая «дивидендная корова». Компания стабильна, предсказуема и менее волатильна, чем генераторы. Рост тарифов гарантирует ей выполнение инвестиционной программы и поддержание дивидендных выплат. Для консервативного инвестора это один из лучших вариантов защиты от инфляции.
ПАО «Интер РАО»
Компания является одним из крупнейших генераторов и обладает уникальным портфелем активов. Рост внутренних тарифов позволяет ей перекладывать часть затрат на внутренний рынок, сохраняя маржинальность. Кроме того, компания известна своим консервативным балансом (на счетах традиционно лежит огромная «кубышка» наличности) и понятной дивидендной политикой. При росте тарифов ее свободный денежный поток (FCF) увеличивается.
ПАО «РусГидро»
Как крупнейший производитель гидроэнергии, компания имеет низкую переменную себестоимость. Рост тарифов при стабильных расходах на воду (которая бесплатна) ведет к расширению маржи. Также госкомпания активно участвует в программах модернизации на Дальнем Востоке, получая гарантированный возврат инвестиций через тариф.
ПАО «Т Плюс» и ПАО «Эн+»
Теплогенерация. Здесь ситуация более рискованная, но и потенциально более доходная. Тепловые сети требуют постоянных ремонтов. Компании, которые эффективно управляют своими активами и получают разрешение регулятора на включение инвестиционных затрат в тариф, выигрывают вдвойне. Инвесторы часто предпочитают покупать акции холдинга «Эн+», так как это дает экспозицию на весь энергетический бизнес группы (включая гидрогенерацию и тепловую через «Т Плюс»).
Часть 4. Риски и нюансы
Не стоит забывать о «ложке дегтя». Государство всегда балансирует между необходимостью модернизации и социальной стабильностью.
〽️Риск заморозки тарифов: В случае резкого скачка инфляции правительство может ввести мораторий на повышение тарифов. Это ударит по маржинальности компаний, особенно тех, кто взял кредиты под модернизацию.
〽️Рост неплатежей: Если доходы населения не будут расти синхронно с тарифами, вырастет задолженность за ЖКУ. Компаниям придется создавать резервы под плохие долги, что съест прибыль.
〽️Налоговая нагрузка: Не исключено изменение налогового режима (например, рост НДПИ для Газпрома или дополнительных налогов для энергокомпаний), чтобы изъять сверхприбыль, полученную за счет роста тарифов.
Итог: стратегия действий
Что делать обычному потребителю?
✅Аудит приборов учета. Убедитесь, что все счетчики работают исправно и поверены. Переход на многотарифные счетчики электроэнергии (день/ночь) может сэкономить до 20–30% затрат, если сместить потребление стиральных машин, посудомоек и зарядок электромобилей на ночное время.
✅Энергоэффективность. Замена ламп на LED, утепление окон и установка терморегуляторов на батареи окупятся быстрее, чем вы думаете, особенно на фоне растущих тарифов на тепло и свет.
✍🏼Что делать инвестору?
Сектор ЖКХ и энергетики в 2026 году остается одним из самых надежных защитников от инфляции (так называемые защитные акции с бетой меньше единицы). Связка Газпром + Россети + Интер РАО выглядит предпочтительно благодаря прозрачности бизнеса, государственной поддержке и понятной дивидендной политике. Рост тарифов с 1 октября (и в целом за год) обеспечивает им рост выручки, а значит, и базу для будущих дивидендов.
Однако, выбирая между генерацией и сетями, помните: сети (Россети) стабильнее, а генерация (Интер РАО, Газпром) предлагает больший потенциал роста, но несет большие операционные и налоговые риски.
Диверсифицируйте портфель, не забывайте про реинвестирование дивидендов и следите за новостями ФАС (Федеральной антимонопольной службы) касательно утверждения тарифов на следующий период. В мире, где деньги обесцениваются, активы, приносящие реальный денежный поток от жизненно необходимых услуг, остаются тихой гаванью.
$FEES $GAZP $IRAO $ENPG $HYDR
🔸История компании: $ENPG #enpg
▫️Основана в 2002 году и основатель Олег Дерипаска.
▫️В 2003 году в результате реструктуризации и консолидации ряда алюминиевых и глинозёмных производств был создан Rusal Holding Limited.
▫️2003 год - группа приобрела 64% акций Красноярской ГЭС.
▫️2007 год - группа довела до 50,2% долю владения акциями «Иркутскэнерго».
▫️ В 2014 году - En+ Group приобрела 3,4% акций РусГидро, впоследствии обменяв их на 25% акций Красноярской ГЭС, владельцем которой на тот момент являлась РусГидро. $HYDR
▫️2016 год - группа приобрела дополнительные 40,3% «Иркутскэнерго» у «Интер РАО», доведя свою долю участия до 90,8%. $IRAO
▫️2017 год - досрочно полностью погашен долг перед банком ВТБ в размере $942 млн.
▫️2020 год - выкупили 21,37% своих акций у ВТБ.
🔻Это очень интересная компания, которая владеет пакетом акций Русал, а именно 56,8% акций. $RUAL
🔸IPO: на Московской бирже торгуется с 2020 года.
🔸Чем занимается компания: производство алюминия и глинозема, производство электроэнергии, добыча угля и других полезных ископаемых.
🔸Состав основных акционеров:
• Олег Дерипаска - 44,95% акций;
• ПАО ВТБ - 22,27% акций. $VTBR
🔸Free-float: 14%.
🔺Отчет МСФО за первые полгода 2026 год:
▪️Выручка: 10,1 млрд долларов, что на 13,1% больше по отношению г/г.
▪️Чистая прибыль: 905 млн долларов, что почти в три раза больше по отношению г/г.
🔸Дивиденды: выплаты дивидендов пока не было.
🔸Капитализация компании: 185,74 млрд рублей.
🔸Средний дневной оборот торгов: 97 млн рублей.
🔸Штат сотрудников: более 90.000 человек.
🔸Кредитный рейтинг: ruA+.
📈Супер хай: цена акции поднималась до 999 рублей в 2022 году.
📉Самый лой: цена опускалась до 231 рублей в 2026 году.
📊Сейчас цена находится у уровня 290 рублей за акцию.
🔸Облигации: на рынке сейчас не представлены облигации головной компании,
🔷Заключение:
🔹В краткосрочной перспективе: очень и очень спекулятивная акция, особенно на фоне всевозможных новостей о потенциальном снятии санкций и тому подобных, необходимо очень внимательно штудировать новостной фон и уровень ликвидности.
🔹В среднесрочной перспективе: алюминий пока еще далеко не весь потенциал реализовал. А тут диверсификационная вертикальная интеграция бизнеса, значит остаётся только найти подходящую точку входа.
🔹В долгосрочной перспективе: рано или поздно доступ к мировом рынку будет восстановлен и не стоит забывать, что сейчас много недопонимания не только в торговом плане, а в принципе по всем направлениям между США и Канадой. А Канада главный партнёр для США в продаже данного металла, но в случае позитивного сценария нельзя исключать, что Россия может в теории занять данную нишу.
❗️ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ ❗️
С 1 октября в России проходит второй этап индексации коммунальных тарифов.
Первый, на 1,7%, был в январе как следствие повышения НДС.
Октябрьский - основной: рост составит от 8% до 22% в зависимости от региона, в среднем по стране - 9,9%.
Оптовые цены на газ вырастут на 9,6%, электроэнергия для населения - на 11,3%.
📊 Что подорожает сильнее всего
Сильнее всего растут горячая вода и электроэнергия.
В Москве:
Горячая вода подорожает на 18,9%,
Электричество - на 16,2%,
Водоотведение - на 14,7%.
Меньше всего - вывоз мусора (5,2%).
В Санкт-Петербурге:
Холодная вода и водоотведение прибавят 17%,
Отопление - 15%,
Газ - 10%.
Для квартиры 60 кв. м с тремя жильцами среднемесячный платёж вырастет на 1335 рублей.
🔔Разброс по регионам огромен. Ставропольский край - 22%, Дагестан - 19,7%, Тамбовская область - 17,5%, Тюменская - 17,2%. Минимальный рост в Хакасии и на Чукотке - 8%.
⁉️ Почему тарифы растут так быстро?
Газ - фундамент всех тарифов.
Оптовые цены растут на 9,6%.
От газа зависят тепло, вода и водоотведение, поскольку он основной вид топлива для котельных и ТЭЦ.
Минэкономразвития заложило опережающую индексацию: в 2027-2029 годах тарифы на газ будут расти на 3 п.п. сверх инфляции.
Электроэнергия.
Тариф на передачу по сетям ФСК-Россети может вырасти до 16% уже с 1 октября.
В 2027 году запланирована индексация на 14,7%.
НДС.
Январское повышение на 1,7% - техническое следствие роста налога. Поставщики закладывают его в себестоимость.
💰 Кто заработает
Рост тарифов - прямой рост выручки для ресурсоснабжающих компаний.
⛽️Газпром $GAZP получает +9,6% к оптовой цене и опережающую индексацию до 2029 года. Газпром Межрегионгаз - розничные цены для населения растут пропорционально.
🔌ФСК-Россети $FEES - тариф на передачу до +16%, в 2027-м ещё +14,7%. Дочерние компании группы: Россети Ленэнерго, Россети Московский регион, Россети Северный Кавказ также индексируют тарифы. $LSNGP $MSRS $MRKK
🔌Интер РАО $IRAO - крупнейший энергосбытовый холдинг. Рост оптовых и розничных цен на электроэнергию напрямую увеличивает выручку.
🔌РусГидро $HYDR выигрывает от общего роста цен на рынке, хотя не зависит от газа.
🔌ТГК-1 $TGKA - основной поставщик тепла в Петербурге, где тариф растёт на 15%. $TGKB $TGKN
📌 Электро- и теплогенерирующие компании, газосбыты и электросети получают системную поддержку от тарифной политики, закреплённой до 2029 года.
⚠️ ФАС нашла 801 нарушение
ФАС с Генпрокуратурой проверила тарифы в 84 регионах.
В 65 выявлено 801 нарушение.
Основная проблема - передача госимущества без торгов. Компании, получившие активы в обход конкурентных процедур, не инвестировали в модернизацию.
В Подмосковье ФАС выявила картельный сговор на 5,5 млрд рублей. В Петербурге предписано исключить 201,5 млн рублей из выручки Юго-Западной ТЭЦ.
💬 Как вы оцениваете рост тарифов? Отразится ли это на вашей стратегии в секторе ЖКХ? Делитесь мнением в комментариях.
