#электроннаяторговля — посты и обсуждения
8 доступных постов
Частая ситуация: покупаете маркированный товар, а в карточке товара в Национальном каталоге указан неверный код ТН ВЭД. Поставщик отказывается вносить изменения. Можно ли что-то сделать со своей стороны?
Прямой ответ: исправить карточку поставщика вы не можете — это может только владелец карточки или техподдержка «Честного ЗНАКа». Но бездействовать тоже нельзя: с 1 октября 2026 года маркетплейсы блокируют карточки с неверным ТН ВЭД, а Wildberries дополнительно штрафует — 1500 ₽ за единицу товара.
Что можно сделать — 5 шагов:
1️⃣ Потребуйте от поставщика исправить карточку. ТН ВЭД — обязательный атрибут: даже владелец не может поменять его сам, только через запрос в техподдержку Национального каталога. Напомните поставщику, что без корректного кода он рискует блокировкой и штрафами.
2️⃣ Обратитесь в техподдержку «Честного ЗНАКа» самостоятельно. Если поставщик игнорирует — направьте обращение через официальный канал поддержки с обоснованием, почему данные некорректны, и приложите декларацию с верным кодом. Модераторы могут внести изменения, хотя процесс небыстрый.
3️⃣ Опирайтесь на данные декларации. Если в декларации соответствия ТН ВЭД указан верно — это ваш главный аргумент в спорной ситуации. Код в карточке должен совпадать с кодом в декларации; расхождение — проблема поставщика.
4️⃣ Зафиксируйте расхождение. Скриншоты: карточка с неверным кодом + декларация с верным. Сохраняйте переписку с поставщиком. Это ваше доказательство, что ошибка не на вашей стороне.
5️⃣ Не подписывайте некорректный УПД. Если в УПД данные не бьются с фактическими — отклоняйте документ и оформляйте акт расхождений. Подписать УПД с ошибкой = взять ответственность на себя. Коды останутся на балансе поставщика, пока УПД не подписан — это рычаг давления.
Простыми словами: карточку чужую не правим, но давление оказываем с двух сторон — на поставщика и через техподдержку «Честного ЗНАКа». Декларация важнее, расхождения фиксируем, некорректный УПД не подписываем.
📌 Сохраняйте, чтобы была под рукой. Если столкнулись с похожей ситуацией — пишите в комментарии, разберём.
• Напишите нам в ВК группа | ВК сообщество
• Обратитесь к экспертам: leadertest.ru — поможем пройти все этапы.
• Мы есть в MAX (чат) / MAX (офиц.канал)
#маркировкатоваров, #честныйзнак, #ТНВЭД, #поставщик, #карточказаполнения, #ошибкавкарточке, #неверныйкод, #подписаниУДП, #маркетплейсы, #поддержкамаркетплейсов, #документальноеоформление, #фиксациярасхождений, #обращениевподдержку, #исправлениеошибок, #документация, #бизнеспроцессы, #логистика, #сертификация, #импорт, #электроннаяторговля
Что случилось
Ozon-банк («дочка» маркетплейса Ozon) запустил в тестовом режиме выдачу автокредитов . Пока проект доступен только ограниченной группе клиентов . Первым этапом можно оформить кредит при покупке новых легковых автомобилей на Ozon .
Условия кредита
Срок: от 1 года до 8 лет
Максимальная сумма: 5 млн рублей
Первоначальный взнос: от 20%
Досрочное погашение: без штрафов и комиссий
Страховки: каско и ОСАГО на старте не обязательны
На Ozon сейчас можно приобрести в кредит более 3 тыс. моделей машин: Chery, Changan, Lada, Haval, Geely, Tenet и другие .
Рыночный контекст
Средневзвешенная ставка по кредитам на новые автомобили в июле выросла впервые с ноября 2025 года — до 12% годовых .
Причины:
Бренды постепенно сокращают собственные программы субсидирования из-за стабильного спроса и сокращения стоков .
Банки вынуждены сохранять высокие условия из-за дорогого фондирования
Ozon-банк выходит на рынок автокредитования с гибкими условиями и без обязательных страховок. Станет ли это драйвером для продаж на маркетплейсе или ещё одной нишевой историей в условиях высокой ставки?
#Ozon #Ozonбанк #автокредиты #кредитование #автомобили #Chery #Changan #Lada #Haval #Geely #Tenet #маркетплейс #финансы #банки #рынокавто #потребительскоекредитование #электроннаяторговля
Что случилось
В июле 2026 года к маркетплейсу «М.Видео» присоединилось более 1,6 тыс. новых продавцов — это максимальный месячный показатель за всю историю площадки. Общее число партнёров превысило 12 тыс. . Динамика роста регистраций усилилась во второй половине июля и продолжилась в августе. На 31-й неделе 2026 года процедуру регистрации начали более 900 продавцов .
Почему продавцы идут в «М.Видео»
Открытая модель. «М.Видео» позволяет продавцам торговать сразу на нескольких витринах, что даёт им больше возможностей для охвата аудитории .
Инвестиции в инфраструктуру. Компания заранее готовит логистические мощности и развивает IT-инфраструктуру, чтобы обеспечить стабильную работу при росте спроса . В 2026 году «М.Видео» планирует инвестировать около 9 млрд рублей в развитие IT-инфраструктуры .
Рост маркетплейса. По итогам января-мая 2026 года оборот маркетплейса вырос на 303% год к году и достиг 14,6 млрд рублей .
Рекордный приток продавцов и рост оборота в 4 раза за полгода — «М.Видео» активно наращивает долю на рынке электронной коммерции. Но сможет ли компания конкурировать с Wildberries и Ozon в долгосрочной перспективе?
#МВидео #маркетплейс #продавцы #рекорд #электроннаяторговля #инвестиции #ITинфраструктура #логистика #оборот #экосистема #Мосбиржа #бизнес #ритейл
Что случилось
«Яндекс» интегрировал сайт и приложения «М.Видео» в свою рекламную платформу «Яндекс Ритейл Медиа» . Теперь рекламодатели смогут запускать медийную рекламу и продвигать карточки товаров на площадках «М.Видео» напрямую через «Яндекс Директ» .
Для «М.Видео» это открывает доступ к аудитории более 630 тыс. клиентов «Яндекс Директа» . Для «Яндекса» — расширение рекламной сети за счёт крупного игрока в сегменте электроники и бытовой техники .
Почему это важно
Рынок рекламы в 2026 году вырастет на 28%, а сегмент ритейл-медиа — на 45%, до 1,2 трлн рублей . Компании объединяют рекламные инвентари, чтобы не конкурировать за внимание, а работать на стыке экосистем.
«М.Видео» перестаёт быть просто розничной сетью и превращается в платформу-экосистему , а «Яндекс Ритейл Медиа» становится ключевым партнёром по продаже рекламы внутри этой структуры .
Как это будет работать
Рекламодатели через «Яндекс Директ» смогут запускать медийную рекламу и продвижение товаров на сайтах и в приложениях «М.Видео» . Это объединяет медийный охват, performance-механики и омниканальные сценарии , а для вендоров предусмотрен 100% кешбэк на рекламные размещения .
Вопрос в финал
Рынок ритейл-медиа растёт, а «Яндекс» и «М.Видео» объединяют инвентарь. Но останется ли атрибуция прозрачной — или это очередная закрытая экосистема, где результат измеряют по внутренним метрикам?
#Яндекс #МВидео #ритейлмедиа #реклама #ЯндексДирект #цифроваяреклама #маркетинг #электроннаяторговля #партнерство #экосистема #Мосбиржа #инвестиции #новостибизнеса
Что случилось
Wildberries начинает тестирование новой партнерской программы — вместо привычных пунктов выдачи можно будет открыть полноценный склад для хранения и обработки товаров . Владельцы и арендаторы помещений площадью от 200 квадратных метров получат возможность зарабатывать на хранении товаров маркетплейса . Заявки принимаются из всех регионов России .
Как это будет работать
Партнерские хабы будут принимать, собирать и отгружать товары продавцов, а также доставлять их в сортировочные центры . По сути, это расширение модели FBW, где склады становятся доступными для большего числа предпринимателей. Владельцы помещений получают вознаграждение за каждую операцию: приемку, хранение и отгрузку товаров.
Почему это выгодно
Для владельцев помещений — новый источник дохода без необходимости открывать полноценный пункт выдачи с витринами, примерочными и брендингом. Складская деятельность проще в организации и не требует такого строгого соблюдения фирменного стиля, как ПВЗ.
Для продавцов — товары будут храниться ближе к покупателям, что сократит сроки доставки, особенно в регионах.
Для маркетплейса — это способ быстро расширить сеть складов без крупных инвестиций в строительство, особенно после недавних атак на логистические центры, когда прямой ущерб оценили примерно в 75 млрд рублей .
Чем отличается от ПВЗ
Владельцы ПВЗ зарабатывают на выдаче заказов: за каждую выданную посылку получают фиксированное вознаграждение (в среднем 35–50 рублей) , иногда процент от оборота точки (от 1,5% до 4% в зависимости от зоны) . Основной доход складывается из количества заказов.
Партнерские хабы — это складская деятельность, оплата идет за хранение и обработку товаров. Требования к помещению отличаются: для ПВЗ достаточно 30–70 м² , для хабов — от 200 м² .
Wildberries предлагает зарабатывать на хранении товаров, а не только на выдаче. Но хватит ли предпринимателей, готовых вкладываться в складскую инфраструктуру, и не станет ли это конкуренцией для классических ПВЗ?
#Wildberries #партнерскиехабы #логистика #маркетплейс #склады #хранениетоваров #бизнес #предпринимательство #электроннаяторговля #RBW
Что случилось
С 1 сентября 2026 года вступают в силу уточнения к закону о защите прав потребителей. Продавцы на маркетплейсах и в интернет-магазинах обязаны размещать в карточке товара ссылки на официальные реестры с номером сертификата или декларации, сроком действия и организацией, которая его выдала. Если сертификат не нужен — это тоже придётся указать. Требование касается многих категорий: от детских товаров до электроники и косметики. Правило не распространяется на перепродажу вещей частными лицами и офлайн-магазины.
Почему это важно
Раньше продавцы могли обойтись фото и описанием. Теперь подлинность товара должна быть подтверждена документально. Это ужесточает контроль за качеством и снижает риск подделок. Для продавцов — дополнительная бюрократическая нагрузка. Для покупателей — больше гарантий, что товар соответствует заявленным характеристикам.
Новые правила вводят обязательную проверку документов, а не слов. Станет ли это защитой от подделок или просто добавит бюрократии продавцам?
#маркетплейсы #сертификация #закон #потребители #подлинность #электроннаяторговля #продавцы #1сентября2026