#мвидео — посты и обсуждения

Что случилось

Консалтинговая компания BrandLab представила рейтинг 100 самых дорогих брендов России за 2026 год. Первое место сохранил «Сбер» — его бренд оценили в 2,35 трлн рублей (+4,5% за год). На втором месте «Газпром» — 1,7 трлн рублей, хотя его стоимость снизилась на 6,3%. Замкнул тройку «Яндекс», который поднялся с седьмого места и увеличил стоимость на 30,2% — до 915,9 млрд рублей .

Кто вырос, а кто упал

Лидеры роста:

«Яндекс» — плюс 915,9 млрд рублей (+30,2%). Компания поднялась с седьмого на третье место в рейтинге.

«Сбер» — плюс 4,5% до 2,35 трлн рублей. Банк сохранил первое место, несмотря на сложную экономическую ситуацию.

Лидеры падения:

«Лукойл» — минус 59,5%

«Райффайзенбанк» — минус 49,5%

Chery — минус 46,1%

«Роснефть» — минус 28,1%

«Северсталь» — минус 24,2%

«М.Видео» — минус 20,8%

Fix Price — минус 20,5%

Из рейтинга выбыли 24 компании, в том числе «Альфа-банк», «Газпромбанк», Lamoda, «Перекресток», Т2, Gloria Jeans и другие .

Общая картина

Суммарная стоимость 100 брендов снизилась на 5,64% — до 17,72 трлн рублей. При этом топ-10 обеспечили 56% всей стоимости рейтинга — 9,92 трлн рублей. Основной вклад внесли четыре отрасли: банки, нефть и газ, розничная торговля и онлайн-сервисы. Нефтегазовый сектор потерял 1,12 трлн рублей, а онлайн-сервисы, наоборот, прибавили 525 млрд рублей .

#BrandLab #Сбер #Газпром #Яндекс #бренды #рейтинг #топ100 #стоимостьбренда #Лукойл #Роснефть #Северсталь #FixPrice #МВидео #онлайнсервисы #банки #нефтегаз #розница #маркетинг #брендинг #РБК #бизнес #экономика

​​Мвидео отчиталась за 1е полугодие 2026 года по МСФО. Акции компании даже пытались в какой-то момент расти из-за проблем с падением обломков на склады Вайзона. Но если отбросить фантазии про строительству мультикатегорийного маркетплейса и смотреть только на цифры, то перед нами еще один банкрот.

Ситуация ежеквартально ухудшается:

- долг стремительно растет. Если учитывать аренду, он уже перевалил за 200 млрд рублей. Мечел, Сегеже и Мвидео соревнуются за звание банкрота с самыми большими обязательствами;

- пытаясь сократить расходы, менеджмент закрывает магазины. За 2 года их число уполовинилось и в принципе недалеко момент возвращения обратно в 2019й (тогда было 400 магазинов еще до слияния с Эльдорадо);

Но сокращение расходов это хорошо, но выручка сокращается вместе с ними! Про общую выручку компания пишет, что перешли на агентскую схему и учитывают только комиссии при продаже, а не всю цену товара. Но как объяснить, что падает даже онлайн выручка, хотя обороты маркетплейса растут? А все просто. Прошлая онлайн выручка, была никакая не онлайн))

Я бы мог даже поверить, что под руководством Бакальчука что-то выгорит со строительством 5го маркетплейса. Но подумайте сами. Вайзон стартовали на фактически пустом рынке, который спокойно дуополизировали много лет подряд. И все равно компаниям понадобились огромные денежные вливания и десятилетия работы в убыток чтобы построить все процессы! Яндекс и Сбер, которые в какой-то момент пытались догнать конкурентов, вливали бесконечные денежные ресурсы и все равно не смогли подвинуть лидеров. А с какой точки начинает Мвидео? С долга в 200 млрд? Это не серьезно.

Ну представим, что завтра "добрый" инвестор даст конторе 200 млрд и долг обнулится. Так у Мвидео операционный убыток под 50 млрд в год! То есть, просто чтобы выбраться в положительную маржу нужно дать 250 млрд сразу, и еще 150 млрд в следующие 5 лет, дожидаясь момента, когда придет эффект масштаба и синергия (Озон вот 20 лет ждал). Думаю, что кроме ВТБ, никто на такие чудеса не способен.

Без внешних вливаний Мвидео уже банкрот. Это тот случай, когда лучше отрезать кисть, чтобы не потерять всю руку или вообще не умереть. Но почему-то российские банкроты отказываются действовать прагматично. И начинается бесконечная эпопея с реструктуризациями, допками и прочими танцами с бубнами.

Конечно же акции компании это чистейшей воды мемкоин с нулевой стоимостью. А вот из облигаций рекомендую бежать по любым ценам, пока не поздно.

#бородаинвестора #мвидео #MVID #ритейл #маркетплейс #банкротство

Что случилось

В июле 2026 года к маркетплейсу «М.Видео» присоединилось более 1,6 тыс. новых продавцов — это максимальный месячный показатель за всю историю площадки. Общее число партнёров превысило 12 тыс. . Динамика роста регистраций усилилась во второй половине июля и продолжилась в августе. На 31-й неделе 2026 года процедуру регистрации начали более 900 продавцов .

Почему продавцы идут в «М.Видео»

Открытая модель. «М.Видео» позволяет продавцам торговать сразу на нескольких витринах, что даёт им больше возможностей для охвата аудитории .

Инвестиции в инфраструктуру. Компания заранее готовит логистические мощности и развивает IT-инфраструктуру, чтобы обеспечить стабильную работу при росте спроса . В 2026 году «М.Видео» планирует инвестировать около 9 млрд рублей в развитие IT-инфраструктуры .

Рост маркетплейса. По итогам января-мая 2026 года оборот маркетплейса вырос на 303% год к году и достиг 14,6 млрд рублей .

Рекордный приток продавцов и рост оборота в 4 раза за полгода — «М.Видео» активно наращивает долю на рынке электронной коммерции. Но сможет ли компания конкурировать с Wildberries и Ozon в долгосрочной перспективе?

$MVID

#МВидео #маркетплейс #продавцы #рекорд #электроннаяторговля #инвестиции #ITинфраструктура #логистика #оборот #экосистема #Мосбиржа #бизнес #ритейл

1️⃣ СПБ Биржа $SPBE на годовом собрании акционеров 7 августа заявила о проработке запуска торгов производными финансовыми инструментами на заблокированные иностранные акции — гендиректор Евгений Сердюков назвал такую модель более целесообразной, чем прямые торги блокированными бумагами, из-за низкой ликвидности и большого дисконта на аналогичных площадках у коллег.

Там же Сердюков сообщил, что биржа может вернуться к обсуждению дивидендов в течение двух-трех лет — с момента IPO в ноябре 2021 года компания их не платила, направляя доходы на рост бизнеса.

СПБ Биржа находится под санкциями OFAC с ноября 2023 года, из-за чего торги иностранными бумагами на площадке приостановлены, а активы части инвесторов заблокированы.

Возврат к теме дивидендов без конкретных сроков говорит, что менеджмент пока приоритизирует капитал над выплатами акционерам, а запуск торгов заблокированными активами через деривативы остается на стадии проработки, а не решения.

2️⃣ Аэрофлот $AFLT с 1 октября возобновит ежедневные рейсы по маршруту Москва — Абу-Даби, сообщила пресс-служба перевозчика; на линии будут работать узкофюзеляжные Boeing 737-800 в двухклассной компоновке.

Полеты в ОАЭ были приостановлены с марта на фоне конфликта на Ближнем Востоке, рейсы Москва — Дубай Аэрофлот возобновил с 1 июня, а с 3 сентября к ним добавится "Победа", входящая в группу компании.

Билеты на рейс в Абу-Даби 1 октября уже в продаже, цены стартуют от 47,8 тыс ₽.

Постепенное восстановление ближневосточной сети говорит о снижении геополитических рисков для перевозчика и возвращении спроса на это направление.

3️⃣ Яндекс $YDEX интегрировал сайт и приложения М.Видео $MVID в платформу "Яндекс Ритейл Медиа", рассказали в маркетплейсе — теперь рекламодатели смогут запускать медийную рекламу и продвижение карточек товаров на площадках М.Видео напрямую через "Яндекс Директ".

Сейчас у "Яндекс Директа" более 630 тыс клиентов, а у "Яндекс Ритейл Медиа" — более 30 ритейлеров из сфер фармацевтики, бытовой техники и электроники, авто и FMCG.

По данным Okkam, рынок ритейл-медиа рекламы в 2026 году может вырасти на 45%, до 1,2 трлн ₽, на фоне общего роста рынка рекламы на 28%.

Расширение рекламной сети Яндекса за счет крупных ритейлеров создает для платформы дополнительный источник дохода, менее зависимый от классического поискового бизнеса.

Лайкай 👍 комментируй 💬 подписывайся на MegaStrategy ✅

#мегановости #новости #спббиржа #дивиденды #аэрофлот #авиа #яндекс #мвидео

Что случилось

«Яндекс» интегрировал сайт и приложения «М.Видео» в свою рекламную платформу «Яндекс Ритейл Медиа» . Теперь рекламодатели смогут запускать медийную рекламу и продвигать карточки товаров на площадках «М.Видео» напрямую через «Яндекс Директ» .

Для «М.Видео» это открывает доступ к аудитории более 630 тыс. клиентов «Яндекс Директа» . Для «Яндекса» — расширение рекламной сети за счёт крупного игрока в сегменте электроники и бытовой техники .

Почему это важно

Рынок рекламы в 2026 году вырастет на 28%, а сегмент ритейл-медиа — на 45%, до 1,2 трлн рублей . Компании объединяют рекламные инвентари, чтобы не конкурировать за внимание, а работать на стыке экосистем.

«М.Видео» перестаёт быть просто розничной сетью и превращается в платформу-экосистему , а «Яндекс Ритейл Медиа» становится ключевым партнёром по продаже рекламы внутри этой структуры .

Как это будет работать

Рекламодатели через «Яндекс Директ» смогут запускать медийную рекламу и продвижение товаров на сайтах и в приложениях «М.Видео» . Это объединяет медийный охват, performance-механики и омниканальные сценарии , а для вендоров предусмотрен 100% кешбэк на рекламные размещения .

Вопрос в финал

Рынок ритейл-медиа растёт, а «Яндекс» и «М.Видео» объединяют инвентарь. Но останется ли атрибуция прозрачной — или это очередная закрытая экосистема, где результат измеряют по внутренним метрикам?

$YDEX $MVID

#Яндекс #МВидео #ритейлмедиа #реклама #ЯндексДирект #цифроваяреклама #маркетинг #электроннаяторговля #партнерство #экосистема #Мосбиржа #инвестиции #новостибизнеса