Друзья! Приглашаю Вас встретится на Балтийском форуме в Светлогорске, который пройдет 9-10 октября.
Я буду представлять свои услуги, а также расскажем про промышленное масло!
170
Комментарии
0/2000
Сообщение
Друзья! Приглашаю Вас встретится на Балтийском форуме в Светлогорске, который пройдет 9-10 октября.
Я буду представлять свои услуги, а также расскажем про промышленное масло!
Подпишись на канал с подкастами в мах.
Еще пару сезонов назад Турция была главным окном для российского зерна: в сезоне 2024/25 она забирала до 12–15 млн тонн пшеницы в год и выступала крупнейшим импортером российской пшеницы.
Сегодня картина перевернулась: закупки упали до менее чем 1 млн тонн — падение на 93%. Турция не просто сократила импорт, она стала конкурентом России на рынках Ближнего Востока и Северной Африки.
🟢Самообеспечение вместо дефицита
Главный драйвер перемен — резкий рост собственного урожая Турции. В 2026 году он достиг 22,5 млн тонн против 17 млн тонн годом ранее — рост на 32%. При внутреннем потреблении около 20,5 млн тонн дефицит сократился с 3 млн тонн до всего 0,5 млн. Турция из нетто‑импортера превратилась в страну с почти полным самообеспечением и возможностью формировать экспортные излишки.
➡️Для российских экспортеров это означает не просто потерю крупного покупателя, а появление прямого конкурента на традиционных рынках сбыта.
🟢Цена и логистика — два главных рычага давления
Конкуренция идет не по качеству, а по цене и логистике. Себестоимость турецкой пшеницы — 180–190 долларов за тонну FOB Мерсин, тогда как российская — 212–214 долларов за тонну FOB Новороссийск. Разница в 20–30 долларов за тонну серьезный аргумент для импортеров Ближнего Востока, где цена остается главным критерием выбора.
Логистическое преимущество Турции еще сильнее: ее порты на Средиземном море географически ближе к ключевым импортерам, чем российские порты на Черном море.
Это сокращает сроки поставки, снижает транспортные издержки и страховые премии, а также уменьшает риски задержек и расходов на хранение. В таких условиях даже значительный дисконт российской пшеницы, до 61 доллара за тонну не компенсирует дополнительные издержки.
🟢Как меняется структура торговли?
Сдвиг заметен и в структуре контрактов: турецкие импортеры перешли на долгосрочные соглашения с поставщиками из США и ЕС с фиксированными ценами на сезон 2026/27. Это снижает волатильность и закрывает окно возможностей для спотовых поставок из России.
Параллельно меняется и доля России в турецком импорте: с 55% в 2024 году она снизилась до 30% к сентябрю 2026 года. Это сигнал о перераспределении торговых потоков: Турция из «большого покупателя» становится активным игроком, который сам влияет на баланс спроса и предложения в регионе.
⚫Что это значит для стратегии агробизнеса в РФ?
Для российских компаний ситуация означает необходимость быстрой адаптации:
➡️Пересмотр географии продаж. Потеря турецкого рынка требует ускоренного развития альтернативных направлений — в первую очередь стран Африки и Азии, где логистика и конкуренция пока менее жесткие.
➡️Ценовое давление. Турецкая пшеница давит на котировки, заставляя экспортёров либо снижать маржу, либо искать другие рычаги конкурентоспособности.
➡️Фокус на нишевые преимущества. Если конкурировать по цене становится сложнее, на первый план выходят качество, стабильность поставок, сертификация под специфические требования рынков и работа с долгосрочными контрактами.
➡️Диверсификация каналов. Рост роли тендеров, биржевых площадок и прямых контрактов с конечными импортерами становится не опцией, а необходимостью.
➡️А как вы считаете: в каких нишах российский агроэкспорт может сохранить и усилить позиции, несмотря на рост конкуренции со стороны Турции? Пишите в комментариях к посту
В канале дзен о том, что творится с элеваторами на юге сейчас.
#АПК #агроэкспорт #пшеница #зерновойрынок #Турция #Россия #логистика #конкуренция #агробизнес #стратегияАПК
Amager Bakke в Копенгагене — не просто мусоросжигательный завод, а пример того, как промышленный объект решает сразу несколько управленческих задач: снижает репутационные риски, упрощает взаимодействие с городом, усиливает ESG‑позиционирование и даже становится источником PR‑эффекта.
🟢Считаете что нет возможности развивать производство, агробизнес или логистический бизнес в кризис? А вот и нет. Заходите в канал с подкастами и подписывайтесь.
🔥Мои кейсы здесь: https://tala.ru/promyshlennyy_khaker/
Цифры, которые важно видеть управленцу
Объем переработки: до 400 тысяч тонн отходов в год — это мусор от 500–700 тысяч жителей и 46 тысяч компаний. То есть объект работает на масштабе, сопоставимом с крупным промышленным хабом.
Полезный выход: тепло — для 160 тысяч домохозяйств, электричество — для 62,5 тысяч. Это не «побочный эффект», а полноценная продуктовая линия с понятными метриками.
Экологические показатели: сокращение выбросов оксидов азота — на 85%, оксидов серы — на 99,5%. Для согласования и лицензий такие цифры — сильный аргумент.
Общественная инфраструктура на объекте: 450‑метровый склон, пешеходная тропа, самая высокая в мире стена для скалолазания. Это не развлечение, а часть стратегии снижения социального сопротивления.
Что это дает с точки зрения управления бизнесом?
Снижение рисков согласований и конфликтов с жителями. Мусоросжигание — чувствительная тема. Но когда объект становится местом притяжения, меняется восприятие: вместо «опасного завода» — «полезный городской узел».
Для директора это означает меньше жалоб, меньше задержек по срокам и более предсказуемые согласования.
➡️Доказательная база для стейкхолдеров. У Amager Bakke есть понятные метрики: сколько тепла, сколько электричества, насколько снижены выбросы. Это упрощает отчётность перед акционерами, банками, регуляторами и ESG‑аудиторами. В промышленности и АПК такие данные можно и нужно упаковывать в карту пользы: не только про выручку, но и про вклад в инфраструктуру и устойчивость. Контент и PR как часть операционной стратегии. Один архитектурный жест дал сотни публикаций и миллионы просмотров без значительных рекламных бюджетов. Для управленца это значит: инвестиции в «точки притяжения» на производстве могут окупаться не только через продажи, но и через снижение репутационных рисков и рост доверия. Управление стоимостью бренда и капитализацией. Объект, который воспринимается как полезный для города, легче продвигать как ESG‑актива, что влияет на условия финансирования, партнёрства и даже на стоимость при сделках.
Как адаптировать подобную идею для промышленности или в АПК?
Сформулируйте вторую линию пользы.
Для директора важно видеть не только выручку от основной продукции, но и эффект от побочных процессов.Примеры:
-Тепло/пар из технологических процессов — как услуга для соседних предприятий или для отопления посёлка.
-Переработка отходов в удобрения, компост, строительные материалы — как отдельный продукт с себестоимостью и маржой.
-Снижение пыли/шума — как вклад в качество жизни и снижение жалоб (то есть снижение операционных рисков).
Сделайте пользу измеримой и прозрачной. Внедрите карту эффектов с понятными KPI:-Сколько тепла/энергии вы отдаёте в сеть или соседям.
-Сколько тонн отходов перерабатываете и во что.
-Насколько снижены выбросы/пыль/шум по сравнению с прошлым годом.
Создайте «точку опыта» на производстве. Это может быть:-Панорамная галерея или смотровая площадка с видом на ключевые узлы.
-Маршрут по цехам с акцентом на безопасность, чистоту, автоматизацию.
-Демонстрационная зона (теплица, участок сортировки, линия упаковки) — чтобы показать клиентам и партнёрам, как именно вы обеспечиваете качество и стабильность.
Для директора это способ управлять восприятием: вместо абстрактных слов — понятный опыт, который снимает возражения.
Упакуйте это в коммуникацию для ключевых аудиторий. Подготовьте короткие версии для:
Инвесторов и банков: «Мы не только производим, но и снижаем риски, повышаем устойчивость и создаём дополнительную ценность».
Администрации и регуляторов: «Мы снижаем нагрузку на город, повышаем энергоэффективность, создаём инфраструктуру».
Клиентов и партнёров: «Мы гарантируем стабильность поставок и прозрачность процессов».
Практический пример для агропредприятия
Допустим, у вас элеватор и зерносушилка. Вторая линия пользы может выглядеть так:
➡️Тепло от сушки — на отопление близлежащих зданий или теплиц.Пыль и отходы — в компост или подстилку для КРС.Площадка для экскурсий и дней поля — как способ показать качество и процессы клиентам.
➡️В управленческом языке это звучит как: «Мы снизили операционные риски за счёт диверсификации потоков, повысили устойчивость бизнеса и усилили доверие клиентов через прозрачность».
Amager Bakke — это пример, когда промышленный объект становится не источником рисков, а активом: он греет город, снижает выбросы, привлекает внимание и снимает социальное напряжение. Для промышленности и АПК главный вывод такой: лучший маркетинг промышленного объекта — это когда польза становится измеримой, понятной и видимой для всех стейкхолдеров.
Какой «второй эффект» (помимо основной продукции) уже есть на вашем производстве — и как его лучше упаковать? Поделитесь в комментариях.
#промышленность #ESG #маркетинг #управлениебизнесом #агробизнес #анна_тарасова
Зерно по цене соломы: на Юге пшеницу скупают по 4–5 тысяч рублей за тонну — при себестоимости 11–13 тысяч. Полная статья здесь: https://dzen.ru/a/ar-uKcYV4yRH0hUF
➡️Подпишись на меня в мах.
Это не скидка, а сигнал тревоги: рынок перекошен, логистика перегружена, а самые уязвимые платят по полной. У 34,6% новых компаний просто не осталось шансов выйти на рентабельность.
Где сейчас деньги? В Центре (9–9,5 тыс. ₽), в Балтике ($255/т) — там, где есть спрос и просчитанная логистика.
Вопрос к вам, читатели — какой канал сбыта вы считаете наиболее устойчивым в текущих условиях — внутренний переработчик, балтийский маршрут или что-то еще? Поделитесь в комментариях.
#агробизнес #зерно #пшеница #рынокзерна #АПК #логистикаАПК #экспортзерна #экономика
Хочется признаться своей жизни в любви, как бы это странно не звучало! Хочется, чтобы любовь была в каждом вздохе. И чтобы у каждого в семье царила Любовь. А она есть, искренняя, чистая и настоящая, уж я то знаю!
Раз в две недели покупаю акции. Сегодня докупил Совкомфлот.
У меня простое правило: каждые две недели покупаю бумаги на фиксированную сумму. Не жду идеального момента. Не угадываю дно. Просто покупаю.
Сегодня — Флот. Почему:
1. Верю в Северный морской путь. Это логистическая часть большого сдвига. Китай уже покупает нефть у ОАЭ за юани — в марте 2026 доля юаня в мировых расчётах за нефть превысила 14%, впервые обогнав евро. Это не прогноз, это уже сделки.
2. Дедолларизация — реальный тренд. После того как санкции показали, что доллары на счетах могут заморозить в один день, страны БРИКС ускорили переход на нацвалюты. Россия стала флагманом вынужденно, но опыт подтолкнул других.
3. СМП становится выгоднее. Если потоки нефти перенаправляются через новые маршруты, Северный морской путь короче и дешевле, чем путь через Суэц. Совкомфлот — один из главных бенефициаров.
Про риски. Понимаю: санкции, волатильность фрахта, рост капзатрат. Но горизонт у меня — 5–10 лет.
Доля Флота в портфеле была всего 5%. Докупка не нарушает баланс.
Вот так выглядит скучное инвестирование. Никакого драйва. Просто шаг за шагом. Раз в две недели.
А вы придерживаетесь какого-то графика покупок? Или покупаете, когда «чувствуете момент»? Напишите в комментариях.
🧩 Почему возникает этот вопрос?Налоговая обязанность и "лазейка" . По закону (ФЗ № 54-ФЗ) продавец обязан зафиксировать расчёт и выдать чек - либо на бумаге, либо в электронной форме. Раньше некоторые сети использовали вопрос кассира как способ обойти расход чековой ленты: если покупатель говорил "не нужен" , бумажный чек не печатали, хотя электронный (и передача данных в налоговую) всё равно формировался. То есть формально закон не нарушался - продажа зафиксирована, просто покупатель отказался от бумажного носителя. Сейчас ФНС прямо указала: такой вопрос перекладывает на покупателя обязанность продавца, и его следует избегать.
🧩 Экономия ресурсов. Чековая лента - расходный материал. В масштабах магазина отказ от печати бумажного чека по просьбе покупателя позволяет реже менять рулоны, сокращать простои кассы и экономить бюджет.
🧩 Внутренние КПД. Коэффициент полезного действия. В крупных сетях скорость обслуживания - ключевой показатель для кассира. Каждая лишняя секунда на печать, ожидание выхода и передачу бумажного чека суммируется. Вопрос позволяет сократить это время, если покупатель отказался от бумаги. В некоторых сетях за высокую скорость даже премируют, что создаёт прямой стимул задавать такой вопрос.
🧩 Борьба с мошенничеством. Чек - документ, подтверждающий покупку. С одной стороны, он нужен покупателю для возврата или проверки цен. С другой - наличие чека у покупателя теоретически может использоваться в схемах (например, "чечинг" : человек берёт товар, выходит, возвращается с чеком и заявляет, что хочет вернуть аналогичный товар с полки). Ограничивая выдачу бумажных чеков, магазин снижает такие риски.
🧩 Экологическая повестка. Сокращение бумажного документооборота - часть экологических инициатив крупных сетей. Электронные чеки (на email или в приложение) не требуют термобумаги.
🧩 Как должно быть по закону
ФНС разъяснила: продавец обязан обеспечить выдачу чека в любой форме. Алгоритм такой:
Если до момента оплаты покупатель не сообщил email или телефон для электронного чека - кассир обязан распечатать бумажный.
Если покупатель предоставил контакты и дал согласие на электронный чек - продавец направляет его в электронной форме.
Даже если покупатель сказал "чек не нужен" или просто молчал во время расчёта - кассир всё равно должен сформировать чек (бумажный), предложить его (положить в зону передачи денег), и только если покупатель добровольно отказался его забрать - тогда можно утилизировать.
🧩 Кроме того, мошенники могут использовать чужие чеки для возврата товаров, которые им не принадлежат. Поэтому магазины часто стремятся не выдавать чеки всем покупателям подряд - это снижает риски возвратного мошенничества.
🧩 Что делать покупателю?
Не воспринимайте этот вопрос как предложение вообще не оформлять покупку. Ответ "не нужен" обычно означает отказ именно от бумажного экземпляра в пользу электронного (если есть техническая возможность и вы заранее дали контакты).
Я советую после оплаты быстро пробежаться глазами по чеку: проверить итоговую сумму, цены на позиции, применение скидок и убедиться, что не пробился лишний товар. Это займёт минуту, но поможет сразу заметить ошибку. А если не хотите хранить бумагу - просто назовите email или телефон до оплаты, и чек придёт в электронном виде.
🧩 Примерно в 2022 году из-за санкций возникли перебои с поставками кассовой ленты. ФНС временно смягчила требования к штрафам за отсутствие бумажного чека, и многие магазины стали активнее уточнять у покупателей, нужен ли физический экземпляр. Проблема с лентой разрешилась, но привычка задавать такой вопрос у части персонала осталась.
Бывают книги, которые мы ошибочно оставляем в детстве, наивно полагая, что разгадали их смысл на школьных уроках. Но великая литература подобна древнему палимпсесту: под простым, анималистическим сюжетом всегда скрывается сакральный слой, предназначенный для тех, кто уже познал жизнь. Именно такова судьба пронзительного шедевра Евгения Носова «Белый гусь».
Для ребенка это лишь грустная история о гордой птице и внезапном сокрушительном граде. Но стоит открыть эту книгу зрелым взглядом, как сквозь мирные деревенские декорации проступает величественная, библейская притча о абсолютном самопожертвовании и истинном отцовстве.
Белый Гусь, безупречный в своей гордости и стати, в минуту смертельной опасности не бежит под укрытие, а расправляет крылья навстречу ледяным ударам стихии, чтобы закрыть собой двенадцать пушистых одуванчиков, своих беззащитных детей.
В этой тихой, щемящей прозе Носов зашифровал колоссальный архетип родительской любви. Той самой, которая без остатка отдает свою жизнь ради продолжения рода, совершая тихий подвиг без лишних слов. Под его перьями рождается не просто рассказ о природе, а пронзительный реквием о том, какая цена порой платится за спасение будущего.
В новой статье на канале «Закрытая библиотека» мы снимаем с хрестоматийного текста глянец «детского чтения». Мы заново разберем каждую строчку Носова, заглянем в глубину его образов и попробуем понять, почему эта хрупкая история оставляет на душе такой неизгладимый, глубокий след.
Ремонт — это всегда дороже, чем кажется. Даже если вы точно знаете, что хотите, итоговая смета часто вырастает в 1,5–2 раза. И тогда на помощь приходят кредитки, рассрочки и займы.
Знакомо?
Вот как сделать ремонт без долгов.
1. Начните со сметы, а не с картинок
Прежде чем выбирать плитку и обои, посчитайте всё: материалы, работу бригады, доставку, подъём на этаж, вывоз мусора. Добавьте 20–30% на непредвиденное. Если итог не влезает в бюджет — урезайте сейчас, а не в процессе.
2. Разделите ремонт на этапы
Не обязательно делать всё сразу. Разбейте на этапы: сначала обязательное (санузел, электрика, окна), потом — красота (декор, мебель). Это снижает нагрузку на бюджет и позволяет копить между этапами.
3. Создайте «ремонтный фонд» заранее
Идеально — за 6–12 месяцев до старта. Откладывайте 10–15% дохода на отдельный счёт. К началу ремонта у вас будет сумма, а не долг.
4. Не берите кредит на отделку
Кредит на ремонт — плохая идея. Вы платите проценты за то, что и так быстро теряет в цене. Лучше сделать паузу, накопить и продолжить.
5. Ведите учёт каждой траты
Записывайте всё: от мешка цемента до чашки кофе для рабочих. Это дисциплинирует и показывает, где вы выходите за рамки.
Ремонт без долгов — это не про экономию на всём. Это про план, резерв и поэтапность. Сделайте смету сегодня — и через месяц вы скажете себе спасибо.
А вы делали ремонт с долгами или смогли обойтись? 👇
📢 Почему на Ивановской площади «кричали во всю Ивановскую»
Ивановская площадь в Кремле веками была местом публичных объявлений. Здесь дьяки и глашатаи громко зачитывали царские указы огромным толпам людей.
Отсюда, по самой распространённой версии, и пошло выражение «кричать во всю Ивановскую» — говорить очень громко.
А сама площадь была настоящим средневековым центром управления: здесь решали налоговые, судебные и торговые вопросы.
Первый крестовый поход (1096–1099)
В 1095 году папа Урбан II выступил в городе Клермоне с речью. Точной записи не сохранилось, но по пересказам современников он сказал примерно следующее: турки оскверняют святые места, режут христиан, грабят паломников, а вы, рыцари Христа, сидите дома и режете друг друга. Идите на Восток, освободите Гроб Господень, и все ваши грехи будут прощены. Пойдёте — спасёте душу. Не пойдёте — будете гореть.
Толпа кричала: «Deus vult!» — «Бог так хочет!»
Урбан II, по сути, придумал гениальный маркетинговый ход. Он соединил три вещи, которые волновали средневекового человека: войну (которую любили), религию (которой боялись) и прощение грехов (в котором нуждались). Поход на Восток стал способом попасть в рай не умирая — ну, почти не умирая. Многие умирали, конечно, но это уже детали.
Первыми в путь отправились не рыцари, а народ. Крестьянский крестовый поход — толпа бедняков, которых вёл проповедник Пётр Амьенский по прозвищу Пётр Пустынник — босой, тощий, в рубище, на осле. За ним шли тысячи: крестьяне, беглые монахи, женщины, дети, старики. Большинство не имело ни оружия, ни еды, ни представления, куда идут. Они верили, что Бог их прокормит и защитит.
Они не дошли. По дороге начали грабить свои же города. В Рейнской области устроили еврейские погромы — первые массовые убийства евреев в Европе, которые потом будут повторяться каждый крестовый поход. «Зачем идти за море убивать неверных, когда неверные живут рядом?» — примерно так это объясняли. Тех, кто дошёл до Малой Азии, турки перебили почти сразу. Пётр Пустынник сбежал обратно в Европу и потом рассказывал, что это был «разведка». Классика.
А потом пошли рыцари. Четыре армии: Готфрид Бульонский из Лотарингии, Боэмунд Тарентский из Южной Италии, Раймунд Тулузский из Южной Франции и Роберт Нормандский (сын Вильгельма Завоевателя, короля Англии). Они были профессиональными воинами, хорошо вооружёнными и организованными.
Путь был тяжёлым. Шли через Балканы, через Византию — где Алексей Комнин, увидев десятки тысяч вооружённых рыцарей вместо обещанных наёмников, чуть не лишился рассудка и заставил каждого вождя присягнуть ему, что они отдадут ему все завоёванные земли. Большинство присягу нарушило, но это потом.
В 1098 году крестоносцы взяли Антиохию — после семимесячной осады, голода, каннибализма (жрали собственных лошадей, потом крыс, потом...) и спора о том, кто будет ею владеть. Боэмунд забрал себе. Потом был ещё один турецкий армии, который едва их не уничтожил, но «чудо» — находка «Святого копья» (того самого, которым римский солдат ткнул Христа на кресте) подняло боевой дух. Копьё было, мягко говоря, сомнительной подлинности, но работало.
В 1099 году — Иерусалим. Крестоносцы осадили город 7 июня, взяли 15 июля. После взятия устроили резню: перебили мусульманское и еврейское население, грабили дома, жгли. Один из предводителей писал папе: «Мы ездили в крови до колен наших». Другой летописец, Раймунд Ажильский, добавлял, что кровь поднималась до уздечек лошадей. Вряд ли это буквально, но идея понятна. Христиане, освободившие Гроб Господень, начали с массового убийства. Это задаст тон всем последующим походам.
Готфрид Бульонский стал первым правителем Иерусалимского королевства — но отказался носить золотую корову в городе, где Христос носил терновую. Он взял титул «Защитник Гроба Господня». Через год он умер.
Конгресс объединил в Национальном медицинском исследовательском центре эндокринологии более 6 тыс. специалистов из США, Франции, Германии, ОАЭ, Белоруссии, Казахстана, Узбекистана и других стран для обмена мнениями и конструктивного диалога по формированию глобальных векторов развития здравоохранения.
Вице-премьер Татьяна Голикова поприветствовала участников конгресса и отметила их вклад в борьбу с общемировой проблемой.
«Ожирение является общемировой проблемой – с конца 90-х годов во всем мире рост заболеваемости среди взрослых увеличился более чем вдвое. По прогнозам, к 2030 году до 1 млрд человек будет иметь избыточную массу тела – это практически каждый второй взрослый человек. Избыточная масса тела является значимым фактором риска для здоровья, повышает вероятность развития целого ряда заболеваний, которые могут существенно снизить качество жизни и увеличить риск преждевременной смертности», – заявила вице-премьер.
В России особое значение придается медицине здорового долголетия – системной работе с факторами риска на протяжении всей жизни. Реализуется комплекс мер по борьбе с ожирением у детей и подростков, а также ведется работа над комплексом мер для взрослых.
В рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» проводится выявление факторов риска и диспансерное наблюдение граждан с разработкой для них индивидуальных программ здорового образа жизни и питания.
Цель – увеличить к 2030 году долю граждан, ведущих здоровый образ жизни, охватить углубленным консультированием не менее 60% граждан с факторами риска и предоставить рекомендации не менее 95% граждан, для которых разработают индивидуальные программы.
Татьяна Голикова отметила существенный вклад в работу Национального медицинского исследовательского центра эндокринологии имени академика И.И.Дедова, где благодаря специалистам разных профилей обеспечиваются непрерывное сопровождение, профилактика и коррекция нарушений у взрослых и детей.
Дорогие подписчики, извините за долгое отсутствие постов, детально разбирал тему и вникал, да и работа навалилась, но всё равно тут вы узнаете очень многое и интересное! Итак:
Эта история про историю о
ПРО КРЕСТОВЫЕ ПОХОДЫ.
Как всё началось
Чтобы понять крестовые походы, нужно сначала понять мир, в котором они происходили. Европа XI века — это грязь, нищета, раздробленность и церковь, которая была единственным институтом, хоть как-то работающим. Князья воевали с князьями, бароны — с королями, все — со всеми. Население росло, земли на всех не хватало, а младшие сыновья дворян — те, кому не доставалось наследства, — слонялись без дела и искали, во что бы ввязаться.
А на Востоке сидела Византийская империя — наследница Рима, православная, богатая, образованная и потихоньку разваливающаяся. Исламский мир, в свою очередь, был на подъёме: арабы, а потом турки-сельджуки контролировали Святую Землю, Египет, Сирию, Персию, Северную Африку и Испанию. Цивилизация, которая в это время знала алгебру, медицину и Аристотеля, в то время как европейский рыцарь не всегда мог подписать собственное имя.
К 1070-м годам турки-сельджуки отобрали у Византии Иерусалим и большую часть Малой Азии. Византийский император Алексей I Комнин, которому стало совсем тошно, написал письмо папе римскому с просьбой прислать наёмников. Он просил несколько сотен наёмников. Он получил то, чего не просил...
#ВременнаяРегистрация #Прописка #Регистрация #Собственник #Аренда #Штрафы #Дети #РегистрацияДетей #90Дней #МВД #Госуслуги#базар
Не развожусь ни с кем,-: юрист научила меня одному трюку за 2500 рублей 💸
Он положил на стол паспорт свекрови со свежим штампом и сказал три слова. Я прожила с ним больше тридцати лет и впервые поняла, что в нашей квартире у меня нет даже своего рубля. Но у свекрови была жестяная коробка 📦. Гена положил на кухонный стол чужой паспорт так, будто выкладывал козырного туза 🃏. Обложка была зелёная, с котятами, и я сразу поняла, чей он. Такую обложку свекрови подарила внучка Соня лет десять назад. С тех пор Антонина Сергеевна носила её в поликлинику, на почту, в собес с такой гордостью, словно это был орден за трудовую доблесть...
https://dzen.ru/a/ar-bdk5gM0BBPmmo
В Томске повторно выставили на торги три памятника архитектуры
Первый аукцион не состоялся — желающих приобрести здания на Большой Подгорной, Мельничной и Шишкова не нашлось. Стоимость объектов составляла от 1,5 до 25,4 млн рублей.
Новые торги пройдут в ноябре. Заявки принимают до 2 ноября, итоги подведут 9 ноября. Победителям предстоит полностью восстановить здания.
Томск сегодня. Подписаться
#смыслжизни #выгорание #призвание #любимоедело #работа #мотивация #саморазвитие #карьера #свобода #поисксебя#базар
Тик, акация, кедр, эвкалипт и сосна — что выбрать для улицы, чтобы не переплатить и не пожалеть через год.Если вы когда-нибудь выбирали деревянную мебель для дачи, то знаете этот квест. Одна скамейка стоит как крыло от самолета, другая — дешевая, но через сезон покрывается плесенью и начинает шататься.
В чем разница? В породе дерева. И еще в одном факторе, о котором часто забывают — в уходе.
Сегодня разберем пять пород, которые чаще всего используют для садовой мебели: тик, акацию, кедр, эвкалипт и сосну. Без маркетинговых сказок. Только плотность, масла, срок службы и реальные условия эксплуатации.
Все решают два параметра.
Первый — плотность древесины. Чем плотнее волокна, тем меньше дерево впитывает влагу, трескается и гниет.
Второй — природные масла. Они создают защитный барьер. Именно поэтому тик и акация могут стоять на улице годами почти без обработки, а сосна без пропитки сдается после первого же сезона дождей.
Запомните это. Дальше будет понятно, почему разница в цене между породами такая большая.
Тик: эталон, но за деньги
Тик — золотой стандарт для садовой мебели. И это не миф.
В его древесине до 5% природных масел. Плюс кремнезем, который делает волокна жесткими и устойчивыми к влаге, грибку и насекомым.
Мебель из тика может служить до 50 лет. Если хотите сохранить медово-коричневый цвет — раз в год наносите масло. Если не хотите — тик просто благородно серебрится. Это не гниение, а поверхностное изменение.
Минус один: цена. Тик — премиум-сегмент. Комплект из тика может стоить в 2-3 раза дороже аналога из акации.
Кому подходит: тем, кто готов заплатить за максимальный срок службы и не хочет возиться с уходом.
Акация: лучший баланс цены и качества
Акация, или робиния, — самая практичная альтернатива тику.
По твердости она сопоставима с тиком, а иногда даже обгоняет дуб. Древесина плотная, с теплым красно-коричневым оттенком и красивой текстурой. Она хорошо переносит перепады температур и влагу.
Но есть нюанс: акация может давать поверхностные трещины, если после дождя ее сразу высушивает яркое солнце.
Решение простое: раз в год обрабатывайте маслом для твердых пород. На зиму лучше убирать под навес или в сухое помещение.
Кому подходит: тем, кто хочет качественную мебель без переплаты за слово «тик». Это оптимальный выбор для большинства дач.
Кедр: легкий, ароматный, но не бронебойный
Кедр — хвойная порода. Он выигрывает за счет природной устойчивости к гниению и насекомым.
В древесине есть смолы, которые отпугивают вредителей. Плюс кедр заметно легче тика и акации. Мебель проще переносить по участку.
Кедровая мебель может простоять в саду больше 10 лет. Со временем она приобретает сероватый оттенок — это нормально.
Но кедр мягче лиственных пород. На поверхности легче остаются вмятины и царапины. И защита у него слабее, чем у тика. Раз в год-два желательно обновлять покрытие.
Кому подходит: для террас под навесом и тех, кто готов иногда уделять мебели время.
Эвкалипт: плотный и влагостойкий, но требовательный
Эвкалипт — твердая и плотная древесина. В ней много природных масел, которые защищают от влаги и гниения.
При нормальном уходе мебель из эвкалипта служит 10-15 лет и дольше. Она устойчива к ультрафиолету и не так быстро теряет форму.
Но качество сильно зависит от производителя. Дешевая эвкалиптовая мебель может быть сделана из плохо высушенной древесины. Через сезон она начнет деформироваться.
Чтобы эвкалипт раскрыл потенциал, нужна обработка олифой или маслом два раза в год. И обязательная уборка на зиму.
Кому подходит: тем, кто готов ухаживать, но хочет получить плотную и влагостойкую древесину за разумные деньги.
Сосна: бюджетно, но без иллюзий
Сосна — самая доступная порода. Поэтому ее так часто выбирают для дачной мебели.
Древесина легкая, хорошо обрабатывается. Но в естественном виде она совершенно не устойчива к улице. Без обработки сосновая мебель не протянет и двух сезонов.
Ситуация меняется, если взять термообработанную или пропитанную антисептиками сосну. Такая мебель может прослужить 10-15 лет. Но защитное покрытие придется обновлять регулярно.
Кому подходит: тем, кто готов рассматривать садовую мебель как сезонный вариант и не против каждый год тратить время на уход.
Что выбрать под свои условия: 3 сценария
Открытый участок, дожди, ветер, вы приезжаете по выходным.Берите тик или акацию. Они простят забывчивость и не потребуют еженедельного внимания.
Терраса под навесом, мебель защищена от прямого солнца и осадков.Подойдет эвкалипт или кедр. Они прослужат долго, а уход сведется к одной-двум обработкам в год.
Бюджет ограничен, мебель нужна на сезон.Обработанная сосна справится. Но не ждите от нее чудес долговечности.
Уход важнее породы
Даже самый дорогой тик потеряет вид за пару лет, если оставить его на зиму под снегом без защиты. И наоборот: правильно обработанная акация или эвкалипт могут прослужить десятилетия.
Запомните три правила.
Перед зимой очистите мебель от грязи и дайте полностью высохнуть.
Уберите в сухое проветриваемое помещение. Если нельзя — накройте дышащим чехлом. Полиэтилен не берите: под ним будет парник и гниение.
Раз в год наносите масло для твердых пород. Час работы — и мебель живет дольше на годы.
Итог: однозначного победителя нет
Тик — для тех, кто хочет максимум качества и готов платить.
Мебель из акация — для тех, кто ищет разумный компромисс.
Кедр и эвкалипт — для защищенных террас и внимательных хозяев.
Сосна — для бюджетных сезонных решений.
Выбирайте не «лучшее» дерево, а то, которое подходит вашему климату, бюджету и готовности ухаживать. Тогда садовая мебель прослужит долго и будет радовать вас каждый сезон.
Источник: joycom.ru
