#сколково — посты и обсуждения

#Россия #таланты #технологическийсуверенитет #Сколково #IT #ИИ #наука #возвращениеталантов #экономикаРоссии #будущее #Базар

​​​​​Для крупного B2B-сегмента, ритейла, промышленности и логистики уход западных ERP-систем (SAP, Oracle) стал масштабным инфраструктурным и регуляторным вызовом. Форсированная миграция или попытка переписать монолит «с нуля» ведут к выжиганию маржи и заморозке ИТ-бюджетов.

Инжиниринговая лаборатория WSS & Technologies / Thoth & Sia (ИЦ «Сколково») предлагает гибридный путь: консервацию локального ядра SAP/Oracle и наращивание его мощности за счет внешней оркестрации по трем критическим направлениям:

1. ТЕХНОЛОГИИ: Умная декуплизация без изменения кода

Выстраивание внешней инфраструктуры (Control Plane) вокруг замороженного монолита SAP/Oracle:

ИИ-агенты: Автономная автоматизация рутины (предиктивный разбор дефектовочных актов, казначейских реестров, цепочек поставок).

Легковесные шлюзы: Контроль Payload на Python и жесткие бинарные матрицы комплаенса.

CDC-интеграция: Асинхронная передача данных через Apache Kafka, где старая ERP используется исключительно как пассивный регистратор «фактов».

2. ФИНАНСЫ: Рентабельность и защита EBITDA

Сжатие оборотного капитала и сокращение сроков B2B-поставок с дней до минут без внесения изменений в критически уязвимый закрытый код ERP. Полный возврат инвестиций (Payback Period) в интеллектуальную обвязку составляет от 6 до 9 месяцев.

3. ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО: Регуляторный комплаенс и капитализация

Решение закрывает растущие требования государства к ИТ-инфраструктуре крупного бизнеса:

Синхронизация с ФНС и ФСТЭК: Внешние суверенные шлюзы берут на себя интеграцию с динамическими требованиями налогового мониторинга, маркировки и 152-ФЗ.

Безопасность лицензий: Использование On-Premise ядра как пассивной базы данных исключает риски нарушения авторских прав ушедших вендоров.

Капитализация по ФСБУ 14/2022: Затраты на ИИ-платформу переводятся из OPEX в CAPEX, ставятся на баланс как НМА и законно увеличивают чистую стоимость активов.

Sovereign On-Premise инфраструктура полностью страхует крупный бизнес от санкционного давления и трансграничных рисков утечки коммерческой тайны. Полные контактные данные доступны в официальных источниках лаборатории.

👉 Команда готова провести стресс-тест вашей инфраструктуры и ТЭО интеграции.

Контакты для связи: https://www.linkedin.com/in/murat-geldyev/

#SAP #Oracle #Импортозамещение #ERP #CFO #EBITDA #ИТархитектура #ФСБУ14_2022 #Капитализация #WSS_Technologies #ThothSia #Сколково #FinBazar

Для финансовых (CFO) и генеральных директоров крупного b2b-сегмента, промышленности и логистики уход SAP с российского рынка стал инфраструктурным кошмаром. Попытки экстренно переписать ERP-монолит компании «с нуля» или форсировать миграцию на альтернативные платформы оборачиваются выжиганием маржи, заморозкой ИТ-бюджетов на годы и падением операционной эффективности. В условиях высокой ключевой ставки ЦБ РФ тратить сотни миллионов на перевнедрение ядра — это прямая угроза показателям EBITDA.

Но существует альтернативный, экономически выверенный путь. Холдинг может законсервировать стабильно работающее локальное ядро SAP (On-Premise лицензии) и нарастить его операционную мощность за счет внешней суверенной оркестрации на базе Agentic AI и распределенных реестров.

Расширение возможностей SAP без изменения исходного кода

Главная проблема старых версий SAP в текущих реалиях — их изолированность от сквозных machine-to-machine (M2M) процессов, ИИ-автоматизации и современных API-гейтов. Наша инжиниринговая лаборатория WSS & Technologies / Thoth & Sia решает этот вызов через концепцию умной декуплизации (расцепления контуров).

Мы выстраиваем вокруг замороженного монолита SAP внешнюю высоконагруженную инфраструктуру (Control Plane) на базе фреймворков LangGraph и n8n:

Автономный координационный слой (Discovery Plane): ИИ-агенты полностью берут на себя рутину, которая раньше требовала дорогих лицензий SAP или ручного труда операционистов: предиктивный разбор дефектовочных актов, казначейских реестров и автоматическое формирование цепочек поставок ТМЦ.

Ликвидация Forensic Gap (аналитического разрыва): Изменения, рассчитанные ИИ, не падают в SAP хаотично. Payload перехватывается легковесными шлюзами контроля на чистом Python (Business Logic Gates), прогоняется через бинарные матрицы комплаенса и хэшируется в неизменяемый реестр BlockDAG.

Бесшовная CDC-интеграция: Асинхронные JSON-пакеты через Apache Kafka передаются в SAP только в виде финальных детерминированных проводок. Старая ERP-система используется исключительно как пассивный регистратор «фактов», а не как вычислительный движок.

Капитализация и финансовый эффект для CFO

Такой гибридный подход позволяет крупному ритейлу и логистике сжать оборотный капитал (Working Capital) и сократить сроки b2b-поставок с 14 дней до минут, не внося изменений в критически уязвимый закрытый код SAP.

Затраты на создание внешней интеллектуальной обвязки капитализируются по стандарту ФСБУ 14/2022 как НМА, укрепляя инвестиционный профиль компании.

Официальные контакты для связи и направления ТЗ доступны в первоисточниках:

E-mail: info@totsia.tech | info@websoftshop.ru

Telegram-канал: @wss_technologies

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/murat-geldyev/

#SAP #Импортозамещение #ERP #CFO #EBITDA #Highload #ИТархитектура #ФСБУ14_2022 #Капитализация #WSS_Technologies #ThothSia #Сколково

Для большинства генеральных и финансовых директоров (CFO) внедрение автономных ИИ-агентов (Agentic AI) выглядит как идеальный способ оптимизации ФОТ и сжатия рабочего капитала. Алгоритмы на базе тяжелых LLM-моделей активно интегрируют в ERP, MES и CRM-контуры бизнеса ради автоматизации закупок, разбора дефектовочных актов и казначейских реестров.

Однако за фасадом стремительного роста эффективности скрывается критическая угроза — тотальная уязвимость вероятностной ИИ-архитектуры перед киберрисками и финансовым фродом. Пытаясь форсировать ИИ-трансформацию, крупный b2b-сектор, ритейл и промышленность незаметно впускают «черный ящик» нейросетей в святая святых — транзакционный периметр компании.

Анатомия ИИ-угроз: Три слепые зоны корпоративной безопасности

Когда probabilistic-модели (вероятностный ИИ) получают прямой доступ к операционной деятельности и базам данных (1С:ERP, SAP, WMS), классические методы информационной безопасности (SIEM, файрволы) перестают работать. Возникает три фундаментальных риска:

Галлюцинации и инъекции промптов (Prompt Injection): Внешний злоумышленник или недобросовестный контрагент может умышленно внедрить скрытые инструкции в текстовый инвойс, спецификацию (BOM) или дефектовочный акт. Вероятностная модель ИИ, считывая этот документ, воспринимает инструкцию как команду верхнего уровня. Результат — несанкционированное одобрение платежного интента, обход лимитов кошелька и скрытый овердрафт.

Трансграничные утечки и потеря NDA-данных: Использование сторонних публичных или зарубежных облачных API для обработки корпоративных массивов Big Data — это гарантированный слив коммерческой тайны. Финансовая отчетность, персональные данные клиентов по ФЗ-152 и внутренние закупочные цены навсегда оседают на зарубежных серверах, делая холдинг уязвимым для санкционного давления и промышленного шпионажа.

Операционно-аналитический разрыв (Forensic Gap): Хаотичные ИИ-скрипты способны совершить скрытую мутацию данных в регистрах учета. Традиционный аудит обнаружит кассовый разрыв лишь спустя недели, когда финансовый ущерб уже нанесен, а логика принятия решения ИИ-агентом стерта из рантайм-памяти системы.

Детерминированный щит: Стандарты Trust Architecture от Thoth & Sia

Решение проблемы безопасности лежит не в запрете ИИ, а в жестком проектировании суверенной ИТ-инфраструктуры. Интеграционный центр WSS & Technologies и наша R&D-лаборатория в ИЦ «Сколково» полностью ликвидируют эти риски за счет внедрения двухконтурного стандарта безопасности SDB-Platform:

Изоляция плоскостей на On-Premise серверах: Весь комплекс (включая LangGraph-среду и брокеры Kafka) разворачивается строго внутри закрытого контура Заказчика под защитой аппаратных VPN. Данные никогда не покидают периметр компании.

Шлюзы бизнес-логики (Business Logic Gates): Payload (ответ) от ИИ перехватывается легковесными шлюзами на чистом Python. Математический и комплаенс-контроль изолирован в жестких бинарных матрицах правил, которые ИИ-агент физически не способен обойти.

Криптографический Proof of Logic: Каждое действие и интент ИИ-агента хэшируются и намертво записываются в неизменяемый распределенный реестр BlockDAG со скоростью до 15 000 TPS. Это ликвидирует Forensic Gap и обеспечивает абсолютную точность (Forensic Certainty) для проверок ФНС и внутреннего аудита.

Создание защищенного контура ИИ трактуется по стандарту ФСБУ 14/2022 как нематериальный актив (НМА), увеличивающий капитализацию организации.

👉 Защитите маржу активов: наша команда проведет стресс-тест инфраструктуры и ТЭО интеграции. Коммуникация на додоговорном этапе — в асинхронном текстовом режиме по ст. 165.1 ГК РФ.

#ИИвБизнесе #Кибербезопасность #УправлениеРисками #CFO #EBITDA #ИнформационнаяБезопасность #Финтех #ФСБУ14_2022 #Капитализация #WSS_Technologies #ThothSia #Сколково

Виктор Феликсович привозил в Пермь коллекцию Фаберже, и сам открывал эту выставку.

Мы встретились в павильоне VIP, и это одна из очень редких фотографий, когда я сфотографировалась с HMWI.

Доступ к телу – это для свиты. Доступ к информации – это для экспертов.

А потом ВФ самолично провел экскурсию по МЮЗ, у меня где-то есть фото россыпи бриллиантов.

Встреча была в 2006 году, то есть задолго до учреждения «Сколково»: основано в 2010 году по поручению тогдашнего президента Дмитрия Медведева (Д.А. я тоже знаю лично со времен «Газпрома»: там же мы встречались и беседовали) Виктор Вексельберг был назначен руководителем проекта по созданию «Сколково» и стал президентом фонда.

Это факты, вещь упрямая, им всё равно, что о них думают, они просто есть. Факты, которые могут игнорировать, трактовать по своему и которые помогают отсеивать случайных людей.

Как и ​пятиминутка, кстати.

У кого нет 7 доларов на обсуждение Своего вопроса, у меня разумеется нет на него времени.

За 7 долларов не будет никаких консультаций, тем более не будет стратегического анализа, решений, советов, изучения документов, отчетов, аналитики. За 7 долларов 5 минут я читаю ваш запрос и мы решаем, сработаемся мы или нет.

С доверием все предельно ясно: свои личные мобильные доверили люди, занимающие руководящие посты, открытые двери в кабинеты, должности в СИБУРе, а вы кто такие, чтобы мне не доверять?

Скажете: «агрессивно», но агрессивно это пытаться скоммуниздить интеллектуальную собственность, чужое время, экспертизу под видом: «давайте созвонимся», «я консультацию не заказывал» или «мне просто интересно», «нам не нужен анализ, я хочу понять полезность и формат нашей системной работы, если это случится» – это агрессивно.

Особенно агрессивно, когда на полшишечки вникать не умеешь, всегда выкладываешься на совесть, все 34 года стажа.

«Если есть возможность посмотреть буду благодарен за обратную связь» – это агрессивно.

МОЯ обратная связь ни бесплатна и не за 7 долларов.

Потреблять чужие ресурсы без оплаты для развития своего бизнеса – вот это агрессия, в отличие от отстаивания личных границ, в том числе финансовых.