Убыток угольной отрасли РФ в 2026 году прогнозируется на уровне 324 млрд рублей против 420 млрд годом ранее. Доля убыточных предприятий составит 70%. - Минэнерго
Убыток угольной отрасли РФ в 2026 году прогнозируется на уровне 324 млрд рублей против 420 млрд годом ранее. Доля убыточных предприятий составит 70%. - Минэнерго
Если совсем грубо, то глобальная картинка сейчас выглядит вот так.
Недельный график. Это чтобы некоторые не питали иллюзии, что рынок начал расти... Не начал... А при том, что мы торгуемся почти посередине канала - я бы сейчас в позицию не влезал...
В облигациях! И понемногу начал набирать золото, с готовностью довести его до 5%.
В акциях сейчас - делать нечего!!!
На территории НПЗ в Рязанской области началось возгорание в результате атаки БПЛА. Об этом сообщил губернатор Павел Малков.
«Сегодня ночью и утром наш регион подвергся массовой атаке БПЛА. На территории нефтеперерабатывающего завода произошло возгорание. Поврежден склад и автомобили на территории другого предприятия Рязани», — написал он.
____
Это уже вторая атака на данный НПЗ. Напоминаю, что он принадлежит Роснефти.
В среду Росстат выдал 0,11% за неделю с 6 по 12 октября после 0,96% неделей раньше. Семь дней назад я писал здесь, что три четверти страшной цифры — коммуналка, ступенька, а не разгон, и заранее назвал условие проверки: вернутся ли следующие сводки к 0,1%. Условие названо, значит, пора проверять себя публично, по пунктам. Так эта рубрика и устроена.
Устояло: ступенька. Тарифы ЖКХ с 1 октября дали скачок один раз и больше не повторились: наблюдаемые услуги за новую неделю +0,02%. Годовая оценка осталась на месте: 7,22% что на 5 октября, что на 12-е. Это ровно поведение ступеньки: подскочила и стоит. Регулятор такие вещи «смотрит сквозь», и у него для этого на одну причину больше.
Устояло, но неприятно: 0,2% без коммуналки. Я писал, что 0,21% без ЖКХ — не нулевая неделя. На новой неделе продукты без овощей и фруктов дали +0,23%, непродовольственные +0,1%. Заголовок 0,11% получился низким благодаря нулю по плодоовощам и почти нулю по услугам. То есть ступенька подтвердилась, а «наклон» в продуктах никуда не делся: это как раз кандидат во вторичный эффект от тарифов, о котором предупреждали аналитики. Одна неделя его не доказывает, две одинаковые подряд уже аргумент.
Не устояло: «выше коридора — не объяснить ступенькой». Здесь я был резче, чем нужно. Годовые 7,22% против прогнозного коридора ЦБ 6–7%: да, выше. Но с начала года набрано 6,10%, из них 1,01% дал октябрь с тарифами. Без октябрьской ступеньки год шёл бы внутри коридора. Поэтому от ЦБ ждут нового прогноза, а решение считают известным: по консенсусу к четвергу, 23 октября регулятор второй раз за год повысит оценку инфляции на год и оставит ставку 14%.
Чего не предусмотрел: ревизию. Недельные оценки годовой инфляции переписываются после месячных данных. Оценка на 5 октября была 7,17%, после сентябрьской статистики стала 7,22%, ещё до всякой новой недели. Я строил вывод на цифре, которая через четыре дня изменилась. Урок простой: недельная цифра — черновик, месячная — чистовик, и спорить до хрипоты стоит только о чистовике.
Что осталось до 23-го. Одна сводка, за 13–19 октября, выйдет 21-го. Если продукты снова дадут 0,2%+ при нуле по тарифам — это уже наклон, и он попадёт в пресс-релиз ЦБ словами про «устойчивое ценовое давление». Если вернутся к 0,1%, ступенька закрыта целиком. И отдельная подсказка от долгового рынка: в среду Минфин разместил четырёхлетнюю бумагу под 15,74% против 14,96% в июле. Покупатели ОФЗ ступеньку увидели, но снижение ставки в цену не положили.
🤖 ИИ-часть: дневник прогноза. Способ не спорить о цифрах по памяти. Перед каждой сводкой записывайте вывод и условие его проверки, после неё отдавайте нейросети обе записи и новые данные: «Вот мой прогноз недельной давности с условием проверки, вот новая сводка Росстата. Разбей прогноз на отдельные утверждения, по каждому поставь: устояло / не устояло / данных мало, с одной строкой обоснования и цифрой. Отдельно выпиши, что в новых данных я не предусматривал. В конце сформулируй следующее проверяемое условие к следующей сводке — одной фразой с числом». Через месяц у вас будет собственная статистика попаданий, и она скажет о ваших выводах больше, чем любой аналитик.
Честно. Одна сводка не закрывает спор, и ставку 23-го решит не она. Но в ленте неделю назад обе стороны спорили одной цифрой, теперь цифр две, и обе разложены. Счёт по моим пунктам: два устояли, один не устоял, один я пропустил. Это и есть цена публичного прогноза, и я за неё плачу охотнее, чем за прогноз без проверки.
👇 Что вы сами записали неделю назад про 0,96%, и совпало ли?
Отдельно интересно, кто за эти семь дней успел переложиться из-за одной цифры: в депозит или в длинные ОФЗ
Не инвестиционная рекомендация
📹 Что делать с облигациями, когда купоны упали, а дефолтов стало больше?
В опросе проголосовали 1050 человек. 591 из них держит накопления в облигациях. Т.е. больше половины 🤠
Ожидаемо. Последние 2 года облигации и вклады кормили отлично. Однако картина поменялась:
• Купоны у хороших эмитентов: были 22%, сейчас около 16%
• Вклады: около 13%
• Дефолты: 18 за 9 месяцев 2026-го. За весь 2025-й было 20
Иными словами, доходность ниже, а поводов нервничать больше.
Поэтому выкладываю отрывок из большого разбора, который долго для вас готовил. Как раз про облигации:
— где на самом деле случились 18 дефолтов этого года
— почему облигации всё равно выгоднее вклада
— как ученики вышли из Евротранса до того, как рейтинг рухнул с А- до С
Евротранс особенно для тех, кто выбирает облигации только по рейтингу. Рейтинг важен. Однако отчётность важнее 😅
Сам видеоразбор «Куда вложить свои накопления до конца 2026 года?» считаю одним из самых важных моих видео в этом году. Работал над ним очень долго.
Кстати, почти у трети проголосовавших акции в минусе. Это 300 человек. Им там тоже будет что посмотреть.
@tuzov_invest
Есть решения ЦБ, которые рынок встречает почти с облегчением. Есть решения, после которых начинается спор - что имел в виду регулятор и чего теперь ждать от экономики. Думаю, пауза в цикле снижения КС - второй случай. Вроде бы, ничего драматичного, но бизнес, банки и инвесторы пытаются понять, сколько продлится период дорогих денег.
Запрос прозвучал и на макропанели фурума Сбера: смотрим сегодня на решения ЦБ и на то, что происходит с экономикой за цифрами официальной статистики (много полезного было, я напишу о том, что “зацепило” из выступлений Тараса Скворцова, Олега Вьюгина и Григория Чепкова).
Один из аргументов в пользу осторожности регулятора - ускорение кредитования. Вроде бы, всё логично: кредиты растут, спрос поддерживается деньгами банков, инфляционные риски сохраняются. Но обратите внимание: годовой рост кредитования юрлиц примерно на 12-14% во многом связан с жилищным финансированием и ранее одобренными проектами. Новых проектов существенно меньше, чем в 2024 и 2025 годах, - примерно на четверть. Отдельный фактор - финансирование оборонного сектора, оно слабее зависит от КС.
Резкий скачок кредитования в июле (мы обращали на это внимание, когда обсуждали ДКП), отчасти объяснялся банковской операцией: около триллиона рублей перенесли внутри баланса из межбанковского кредитования в кредиты юридическим лицам. Новых денег в экономике от этого автоматически не прибавилось, зато статистика выглядела бодрее 😁.
С ипотекой похожая история. Перед изменением условий семейной программы заемщики оформляли кредиты как “не в себя”, и часть будущего спроса переместилась на более ранний срок. Большие цифры выдач впечатляют, но они не доказывают, что экономика снова разгоняется.
1. Так что, примем временные эффекты и особенности учета за устойчивый рост спроса? Заодно переоценим инфляционные угрозы и ставку будем держать на высоком уровне? Подумаешь, дорогие кредиты, отложенные инвестиции, “компании-ждуны”...
2. Снизим ставку? И это тоже вряд ли поможет решить задачу: инфляция выше целевого уровня, инфляционные ожидания высоки, бюджетная политика следующего года какая-то неопределенная…
Возможно, паузу разумно сохранить до февраля, когда станет понятнее, как исполняется бюджетный план: если расходы пойдут по намеченной траектории, пространство для снижения ставки появится; если бюджетный маневр изменится - прогноз придется пересматривать.
Вроде бы да, пауза оправдана, но слишком долгое ожидание тоже опасно. При снижении инфляции высокая ставка - рост реальной стоимости денег. Для замедляющейся экономики - дополнительный тормоз. По оценке, прозвучавшей в дискуссии, рост экономики в 2026 году может составить всего 0-1%.
И вот вам, господа, почти кот Шредингера: ЦБ должен удерживать инфляцию, но чем дольше сохраняются жесткие денежные условия, тем труднее бизнесу инвестировать и создавать основу для будущего роста. Снижение ставки не гарантирует мгновенного оживления: на кредитование влияют требования к капиталу банков, стоимость труда и общая готовность компаний брать на себя новые обязательства. Наш кот в одно и то же время и жив, и мертв! Никто не знает точно.
Мой вывод: пауза ЦБ вполне может быть длиннее, чем хотелось бы рынку, но решать ее судьбу будут не одни лишь месячные данные по инфляции и кредитованию. Развилка - бюджетное исполнение в начале 2027 года (увидит ли регулятор устойчивое охлаждение экономики). До этого момента быстрое снижение ставки, видимо, преждевременно.
Инвестору не стоит строить стратегию на ожидании, мол, “ставка вот-вот пойдет вниз и автоматически подтянет за собой все активы”. Дорогие деньги остаются реальностью, а значит, цена ошибки в оценке риска по-прежнему высока. И если рынок снова начнет праздновать снижение ставки раньше времени, я бы сначала посмотрел на цифры, а уже потом присоединялся к празднику.
#экономика
https://t.me/ifitpro
🇺🇸 доллар – 83,95 руб. (+0,08 руб.)
🇪🇺 евро – 93,92 руб. (+0,15 руб.)
🇨🇳 юань – 12,54 руб. (+0,03 руб.
После шторма на балтийском пляже можно найти янтарь прямо в песке. Но в какой момент обычная находка превращается в незаконную добычу со штрафом до 500 тысяч рублей?
Разобрал, можно ли просто забрать найденный кусочек, почему мотопомпа меняет всё и откуда взялась история про пляжный янтарь «за 150 тысяч».
Полный разбор — в статье на канале "Можно ли забрать янтарь с пляжа: где заканчивается находка и начинается незаконная добыча"
🩸 Эстония намерена вывести из эксплуатации газопровод, который формально остаётся резервным маршрутом для Калининграда. Таллин хочет перекрыть трубу, но не может, а запорный клапан находится в Латвии. Если Латвия не согласится, Эстония готова задействовать собственные санкции. Речь о двух нитках диаметром 70 см и длиной 22 км по эстонской территории. В июле 2023 года по ним прошло 0,5 ТВт·ч метана, столько же осенью 2024. Сегодня газ по этому маршруту не идёт, но Россия по‑прежнему может бронировать пропускную способность.
🏦 ФАС предлагает ввести эмбарго на экспорт СУГ до конца года, чтобы насытить рынок в период плановых ремонтов НПЗ. По итогам 2025 года Россия экспортировала 3,86 млн тонн СУГ на 2,3% больше, чем годом ранее. При этом структура поставок радикально изменилась, на Азию теперь приходится около 76% экспорта, тогда как раньше Европа и Азия делили рынок почти поровну. Турция купила 904,1 тыс. т (+12%), Китай 855,6 тыс. т (рост более чем вдвое), Центральная Азия 671,7 тыс. т (вдвое), Афганистан 463,1 тыс. т (+42%), Европа (без Турции) 920,4 тыс. т (снижение вдвое).
⚠️ Параллельно в правительстве обсуждают мораторий на обнуление топливного демпфера. Это, скорее всего, попытка стабилизировать выплаты нефтяникам, когда оптовые цены на внутреннем рынке начинают слишком сильно отрываться от индикативных уровней. Демпфер обнуляется, если цены на бензин АИ‑92 превышают порог более чем на 20% , а на ДТ более чем на 30%. Осенью прошлого года такой мораторий уже работал, с октября 2025 по май 2026 года и был призван сгладить всплески цен после остановки ряда НПЗ. Сейчас вице‑премьер Новак говорит, что ситуация на топливном рынке выправляется, часть заводов вернулась к работе, обстановка спокойнее, чем две недели назад.
📊 $ROSN научилась прогнозировать солевые отложения на скважинном оборудовании. Галит (кристаллический хлорид натрия) осаждается на стенках труб, снижает сечение, ломает работу насосов и заставляет чаще останавливать скважины. Новая методика позволяет с высокой точностью оценивать скорость накопления солей, в том числе карбонатных, сульфатных и сульфидных. На практике это значит более точное планирование обработок, подачу ингибиторов и увеличение межремонтного периода.
#новости #нефтегазсес $BRX6
Свежие цифры от Росстата и Минэкономразвития за 6–12 октября — это холодный душ. Недельная инфляция 0,11% после «тарифной недели» в 0,96% выглядит как победа, но годовая цифра в 7,22% говорит о том, что инерция никуда не делась.
С начала года мы уже набрали 6,1%. Напомню, что это нижняя граница прогноза ЦБ на весь 2026 год (6–7%). А на календаре только середина октября. Минэкономразвития, к слову, уже сдалось: в конце сентября они подняли свой прогноз на 2026 год до 6,8% с майских 5,2%. Консенсус-прогноз экономистов — 7,0%.
Давайте посмотрим на данные и разберём, за счёт чего мы вообще держимся в этих 7% и почему этот якорь вот-вот оторвётся.
За счёт чего мы пока не улетели в 8%?
Если смотреть на недельную раскладку, удержаться в заданном коридоре нам помогают всего три фактора, и все они временные.
Эффект высокой базы октября 2025 года. В прошлом октябре недельная инфляция показывала 0,84%, а по факту месяц закрылся на 0,50%. Сейчас этот статистический лаг работает на нас, занижая годовую цифру. Но база 2025 года быстро «рассасывается», и к ноябрю этот эффект исчезнет.
Дешевеющая плодоовощная продукция. С 6 по 12 октября она подорожала всего на 0,03%. Лук, капуста, яблоки и картофель пока спасают общую корзину. Но сезон «борщевого набора» заканчивается. Морковь уже дешевеет не так активно, а помидоры подорожали на 4,6%. Этот фактор сходит на нет.
Стабилизация бензина. Цены на топливо за неделю не изменились. Но с начала года бензин уже плюс 21,4%, дизель — плюс 13,5%. Весь этот рост заложен в логистику. Дальнейшая заморозка цен на АЗС в условиях роста акцизов выглядит маловероятно.
А вот что разгоняет инфляцию прямо сейчас
Тарифы ЖКХ. Вот где сидит главный проинфляционный риск. За неделю отопление подорожало ещё на 0,5% (с начала месяца — на 13,2%), холодная и горячая вода — на 0,4% (с начала месяца плюс 15,7% и плюс 14,6%). Индексация 1 октября была разовой, но этот эффект переносится в годовую инфляцию на все оставшиеся месяцы. Услуги ЖКХ — самая неэластичная часть нашей корзины.
Продовольствие без учёта овощей. Остальная еда подорожала на 0,23%. Яйца (плюс 2,4%), гречка (плюс 0,6%), курица, рыба, молоко (плюс 0,5%). Базовая продовольственная инфляция не замедляется.
Непродовольственные товары. Смартфоны плюс 1,3% за неделю. Это индикатор: импорт продолжает дорожать.
Мой прогноз
Как человек, привыкший работать с цифрами и смотреть на баланс: ставка 23 октября останется 14% . Более того, я думаю, что мы получим не просто паузу, а жёсткий сигнал от ЦБ .
Десять снижений подряд (с 21% до 14%) — это уже очень агрессивный цикл. Пауза 11 сентября была абсолютно оправданной. При фактической инфляции 7,2% и съеденном годовом прогнозе регулятор не может делать вид, что всё под контролем. В четвёртом квартале традиционно растут бюджетные расходы — это дополнительная ликвидность в системе.
Лично я считаю, что мы выходим из «тарифного шока» в новую реальность. Сезонное удешевление овощей заканчивается, а эффект от повышения коммуналки только начинает полностью отражаться в годовых цифрах. Сводный индекс с начала года (6,1%) уже съел весь оптимистичный прогноз ЦБ на 2026 год.
Ориентироваться на 7% по итогам года уже не приходится. Если до конца октября недельная инфляция закрепится выше 0,1%, мы уверенно получим 8% и выше. В этих условиях надеяться на снижение ставки 23 октября — значит выдавать желаемое за действительное. Нейтральный сигнал ЦБ, скорее всего, сменится на жёсткий. Регулятору придётся выбирать между экономическим ростом и обузданием цен, и, похоже, выбор сделан в пользу второго.
Для рынка недвижимости и заёмщиков это означает, что «дешёвых денег» в этом году мы уже не увидим.
А как вы считаете: ЦБ оставит ставку на 14% или поднимет до 15%, чтобы сбить инфляцию?
Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#инфляция #Росстат #ЦБ #ставка #ЖКХ #бензин #экономика #базарразбор
Как масштабировать бюджет и понимать, где рост цены нормален, а где пора останавливаться
Когда увеличиваешь бюджет, цена обращения почти всегда растёт. Это и есть главный аргумент против масштабирования, который я слышу: «было 1 500 ₽ за заявку, стало 2 100 ₽ — невыгодно». Давайте разберём, где тут выгода, а где настоящая проблема.
Почему цена растёт. В аукционе вы не одни: чем больше денег вы кладёте, тем дороже достаётся каждый следующий показ — вы выкупаете менее дешёвые места и более холодную аудиторию. Это не ошибка настройки, а свойство рекламы: первые заявки всегда дешевле последующих.
Что на самом деле важно считать. Не цену обращения, а цену клиента: сколько денег уходит, чтобы один человек оплатил.
Пример первый. Было 20 обращений по 1 500 ₽ и конверсия 10% — это 2 клиента, стоимость клиента 15 000 ₽.
Пример второй. Стало 40 обращений по 2 100 ₽ и конверсия 8% — это 3,2 клиента, стоимость клиента 26 000 ₽. Цена обращения выросла на 40%, цена клиента — на 73%. Масштабирование тут невыгодно, потому что конверсия просела сильнее, чем выросла цена.
Пример третий. 40 обращений по 2 100 ₽, но конверсия осталась 10% — 4 клиента, стоимость клиента 21 000 ₽. Рост цены на 40% при росте клиентов вдвое. Если маржа с заказа 24 000 ₽, работаем почти в ноль — значит, дальше расширяться нельзя, но и отказываться от второго шага было глупо.
Обратите внимание: во всех трёх примерах решение принимается одним и тем же способом — сравнением цены клиента с прибылью с заказа. Цена обращения сама по себе не отвечает ни на что.
Три практических правила.
Первое: масштабируйте шагами. Поднимайте бюджет на 30-50% и держите две недели. Резкий рост втрое почти всегда даёт просадку качества обращений, из которой сложно понять, что именно сломалось.
Второе: следите за конверсией, а не за ценой. Если цена выросла, а конверсия держится — вы покупаете больше людей, это нормально. Если конверсия упала — вы покупаете мусор, и вот тут бюджет надо откатить.
Третье: не забывайте про повторные продажи. Для услуг с обслуживанием считать надо не первый чек, а сумму за год. Иначе вы откажетесь от масштабирования там, где оно как раз окупается на втором-третьем заказе.
И про потолок. У каждого канала есть ёмкость: заявок по 1 500 ₽ в вашем городе конечное число, дальше начинается чужая аудитория, чужие регионы, другое поведение. Достигли потолка — не «оптимизируйте» бесконечно, а добавляйте новые источники.
Возьмите свои последние два месяца и посчитайте цену клиента, а не обращения. Если она выросла сильнее, чем ваша прибыль с заказа, — вы уже работаете не на себя. Если нет, можно аккуратно добавлять.
С 1 января 2027 года тарифы на электроэнергию для промышленных потребителей вырастут в среднем на пятнадцать процентов. Моя позиция: это не просто рост издержек, а структурный фильтр. Выживут компании с высокой энергоэффективностью и собственной генерацией. Закредитованные и технологически отсталые производства ускорят путь к банкротству или поглощению. Рынок переоценит сектор через призму новой стоимости энергии.
🌍 Как мир переживал энергетические шоки • Чили (2022): засуха обрушила выработку ГЭС, цены для промышленности выросли на сорок процентов. Медные рудники с собственной солнечной генерацией сохранили маржу, остальные сократили выпуск на двадцать процентов. • Вьетнам (2023): дефицит электричества привёл к веерным отключениям. Заводы Samsung с резервными мощностями работали без сбоев, конкуренты потеряли контракты на полмиллиарда долларов. • ЮАР (2024): тарифы выросли на восемнадцать процентов за год. Производители алюминия закрыли три плавильни, компании с когенерацией увеличили долю рынка на двенадцать процентов. • Мексика (2025): либерализация рынка снизила цены для крупных потребителей на десять процентов. Энергоёмкие производства перенесли мощности из США, создав пятьдесят тысяч рабочих мест.
🇷🇺 Что ждёт российскую промышленность в 2027 году • Рост на пятнадцать процентов заложен в прогноз социально-экономического развития. Для энергоёмких отраслей (металлургия, химия, ЦБК) это увеличение себестоимости на три–семь процентов. • Компании с собственной генерацией (Норникель, Русал, Сибур) получат конкурентное преимущество. Их себестоимость вырастет меньше, чем у зависимых от сети. • Малые и средние предприятия без доступа к льготным тарифам окажутся под ударом. Риск остановки производств и роста безработицы в моногородах. • Инфляционный эффект: рост издержек транслируется в цены конечной продукции. ЦБ может учесть это при решении по ставке.
💡 Практические выводы • Инвесторам: пересмотрите портфель через призму энергоэффективности. Акции компаний с собственной генерацией получают премию. • Бизнесу: аудит энергопотребления и инвестиции в модернизацию окупятся быстрее, чем кредиты на покрытие возросших счетов. • Регионам: готовьте программы поддержки МСП и переобучения работников. Социальные последствия могут быть болезненными. • Всем: дешёвая энергия уходит в прошлое. Конкурентоспособность теперь определяется не доступом к ресурсам, а эффективностью их использования.
Сохраняйте пост как анализ последствий энерготарифного шока 💾 Ставьте 👍, если понимаете важность энергоэффективности. Пишите в комментариях: как ваш бизнес готовится к росту тарифов? #Voldemar_проАналитику #энергетика #тарифы #промышленность #инвестиции
Тема роста тарифов на коммунальные услуги давно перестала быть сугубо технической — она напрямую влияет на бюджеты миллионов семей и всё чаще становится предметом пристального внимания властей. В октябре 2026 года этот вопрос вышел на новый уровень: спикер Госдумы Вячеслав Володин поручил детально проанализировать, насколько обоснован рост тарифов ЖКХ в регионах и почему в ряде субъектов он заметно превышает общефедеральный ориентир.
Суть проблемы проста: правительство установило предельный уровень индексации тарифов на уровне 11,8 % в год, однако в отдельных регионах цифры оказались существенно выше. Так, в Ставропольском крае рост достиг 22 %, в Дагестане — 19,7 %, в Тамбовской и Тюменской областях — 17,5 % и 17,2 % соответственно. Даже в крупных городах — Москве и Санкт‑Петербурге — показатели составили 15 % и 14,6 %. Такая диспропорция вызывает вопросы не только у граждан, но и у законодателей: если федеральный ориентир один, почему регионы позволяют себе столь заметные отклонения?
Задача, поставленная перед профильным комитетом Госдумы, — не просто зафиксировать цифры, а разобраться в их природе. Важно понять, чем именно обусловлен рост: реальными затратами на модернизацию изношенной инфраструктуры, подорожанием энергоресурсов и материалов либо неэффективным управлением и завышенными издержками. Ведь для жителей разница принципиальна: одно дело, когда повышение связано с необходимостью заменить аварийные трубы или модернизировать котельную, и совсем другое — если оно отражает управленческие просчёты или нерациональное расходование средств.
Параллельно с парламентским контролем активную работу ведёт Федеральная антимонопольная служба. Её проверки в ряде регионов уже показали, что в тарифную базу нередко попадают экономически необоснованные расходы. По итогам прошлых надзорных мероприятий из тарифов было исключено порядка 4 млрд рублей таких затрат. Теперь задача состоит в том, чтобы не просто «снимать» лишнее постфактум, а выстроить систему, где любое повышение должно быть прозрачным и подкреплённым расчётами, понятными не только специалистам, но и обычным гражданам.
В дискуссии о тарифах звучат и более системные предложения. В частности, поднимается вопрос о моделях управления коммунальной инфраструктурой. В одних городах тепло‑ и водоснабжение обеспечивают муниципальные предприятия, и там удаётся добиваться большей управляемости и контроля. В других — действуют концессионные соглашения, эффективность которых в ряде случаев вызывает сомнения. Не исключено, что в будущем подход к управлению этой сферой будет пересматриваться: усиление государственного контроля, переход на более прозрачные модели хозяйствования и жёсткие требования к обоснованию расходов могут стать новыми стандартами отрасли.
Для экономики в целом эта тема важна ещё и потому, что тарифы ЖКХ — это не только социальная нагрузка, но и инвестиционный вопрос. Коммунальная инфраструктура требует колоссальных вложений, а источники этих вложений во многом зависят от тарифной политики. Слишком низкий рост не позволит обновлять сети, слишком высокий — ударит по платёжеспособности населения и создаст социальное напряжение. Поэтому поиск баланса здесь особенно сложен: нужно одновременно и ремонтировать старые системы, и не допускать непосильной нагрузки на семьи.
Что это значит для граждан? Прежде всего — рост внимания к прозрачности расчётов. Если повышение тарифа обосновано реальными работами, жители должны видеть, на что именно идут их платежи: какие участки сетей отремонтированы, сколько километров труб заменено, какие объекты модернизированы. Такой подход не снимает нагрузку с бюджета семьи, но делает её более понятной и справедливой.
В конечном счёте инициатива по проверке тарифов — это попытка навести порядок в чувствительной сфере, где пересекаются интересы государства, бизнеса и миллионов людей. Её успех будет зависеть не от громких заявлений, а от конкретных механизмов: насколько детально удастся разобрать каждый случай превышения, как будут отсекаться необоснованные затраты и какие инструменты помогут сделать систему тарифообразования предсказуемой и прозрачной. Именно эти механизмы и станут главным результатом всей работы — и именно они определят, насколько справедливыми будут платёжки в ближайшие годы.
В октябре 2026 года экономические ожидания заметно скорректировались: независимые аналитики, участвующие в опросе Банка России, повысили прогнозы по инфляции и допустили более заметное ослабление рубля в ближайшие кварталы. Для рынка это сигнал: факторы давления на цены и курс оказались сильнее, чем предполагалось ещё месяц назад, и горизонт возвращения к целевым показателям заметно отодвинулся.
Цифры говорят сами за себя. Прогноз по инфляции на 2026 год вырос до 7,1 % (ранее он составлял 6,6 %), на 2027 год — до 5 % (было 4,6 %), а на 2028 год — до 4,2 % (было 4 %). При этом возвращение к целевому уровню в 4 % теперь ожидается не раньше 2029 года. Одновременно аналитики скорректировали ожидания по ключевой ставке: в среднем она прогнозируется выше на всём горизонте — примерно 14,6 % в 2026 году (было 14,5 %), 12,8 % в 2027‑м (было 12,4 %), 10,8 % в 2028‑м (было 10 %) и 9,2 % в 2029‑м (было 8,6 %). Такой уровень ставок отражает понимание, что для сдерживания инфляции потребуется более жёсткая денежно‑кредитная политика и дольше, чем рассчитывали ранее.
Что касается рубля, картина складывается неоднородная. В краткосрочной перспективе — до конца 2026 и в 2027 году — аналитики закладывают умеренное ослабление национальной валюты. Средний курс доллара в четвёртом квартале 2026 года оценивается примерно в 80 рублей (ранее прогноз составлял 79,9 рубля), а последующие оценки также чуть выше прежних. На более длинном горизонте, начиная с 2028–2029 годов, в прогнозах появляется тенденция к стабилизации и даже к умеренному укреплению — при условии, что инфляция будет снижаться, а внешние условия не преподнесут новых шоков.
Ключевым триггером пересмотра оценок стала индексация регулируемых тарифов, которая дала резкий всплеск недельной инфляции в начале октября: с 29 сентября по 5 октября рост цен составил 0,96 %. Но дело не только в разовом эффекте: на фоне этого проявились и более глубокие факторы — от динамики издержек в отдельных секторах до изменений в структуре спроса и предложения. Кроме того, на ожидания повлияли и внешние условия: волатильность сырьевых рынков, особенности внешнеторговых потоков и общая неопределённость, которая заставляет участников рынка закладывать в расчёты дополнительные риски.
При этом в том же опросе аналитики улучшили прогноз по росту ВВП на 2026 год — с 0,5 % до 0,6 %, одновременно понизив оценки роста номинальной заработной платы. Это показывает, что экономика развивается неоднородно: отдельные сегменты сохраняют динамику, но в целом инфляционное давление остаётся существенным.
Для бизнеса и домохозяйств такие прогнозы означают, что период повышенной инфляции продлится дольше. Это влияет на планирование: компаниям приходится учитывать более высокие издержки и пересматривать ценообразование, а гражданам — внимательнее относиться к расходам и сбережениям. Для регулятора обновлённые оценки служат ориентиром: если давление на цены сохранится, траектория ключевой ставки может оказаться более жёсткой, чем представлялось ещё недавно.
При этом важно помнить, что речь идёт именно о прогнозах — то есть о вероятностных сценариях, которые строятся на текущих данных и ожиданиях. Экономика остаётся подвижной: новые статистические данные, изменения в бюджетной или внешнеэкономической политике могут скорректировать и эти оценки. Поэтому главным ориентиром для участников рынка остаются не отдельные цифры, а логика и последовательность действий регулятора, а также способность экономики адаптироваться к меняющимся условиям.
В целом ухудшение прогнозов — это не столько сигнал о кризисе, сколько отражение более трезвой оценки баланса рисков. И именно в этой трезвости — основа для взвешенных решений и более устойчивого развития в будущем.
Литий всё чаще звучит в экономических сводках как «белая нефть» — термин, который подчёркивает не столько физические свойства металла, сколько его стратегическую ценность в современной экономике. Если нефть десятилетиями определяла контуры мировой торговли и политики, то сегодня на авансцену выходит литий — ключевой элемент аккумуляторов, без которых невозможно представить ни электромобиль, ни смартфон, ни систему хранения энергии для ветровых и солнечных электростанций. И за этим сдвигом скрывается важный нюанс: рост спроса на литий одновременно укрепляет позиции доллара как главной валюты расчётов в этой отрасли.
Спрос на литий формируется сразу по нескольким направлениям. Во-первых, это автопром: ведущие автоконцерны по всему миру наращивают выпуск электромобилей, а каждый такой автомобиль требует значительного объёма лития для батареи. Во-вторых, это энергетика: по мере развития возобновляемых источников энергии растёт потребность в накопителях, способных сглаживать перепады выработки. В-третьих, это потребительская электроника, где компактные и ёмкие аккумуляторы стали стандартом. В результате рынок лития оказывается на пересечении сразу нескольких мощных трендов — электрификации транспорта, декарбонизации энергетики и цифровизации повседневной жизни.
При этом сама структура торговли литием и компонентами аккумуляторов устроена так, что доллар остаётся основной расчётной валютой. Сделки между поставщиками сырья из Чили и Аргентины, переработчиками в Китае и конечными производителями в Европе и США зачастую проходят именно в долларах. Это не просто традиция: за долларовыми контрактами стоит развитая инфраструктура — от биржевых площадок, где формируются ориентиры цен, до финансовых инструментов, позволяющих хеджировать риски и обеспечивать расчёты. Например, ключевые биржевые контракты на металлы, включая те, что косвенно отражают ожидания рынка по литию, торгуются на площадках, где цены фиксируются в долларах, а банки по всему миру привыкли работать с долларовыми аккредитивами и гарантиями.
Для доллара такая роль лития — это дополнительный, но значимый фактор устойчивости. Пока мировая экономика продолжает делать ставку на аккумуляторы и электротранспорт, спрос на валюту, в которой проходят основные расчёты, остаётся стабильным. Причём этот спрос менее подвержен краткосрочным колебаниям, чем, скажем, спекулятивные движения на валютных рынках: он опирается на реальные производственные цепочки, которые разворачиваются годами и требуют долгосрочных контрактов.
Однако эта картина не лишена противоречий. Один из самых заметных вызовов — растущая активность Китая, который не только доминирует в переработке лития и производстве аккумуляторов, но и последовательно выстраивает собственную финансовую инфраструктуру. Создание специализированных площадок, продвижение расчётов в юанях и развитие альтернативных механизмов финансирования могут со временем снизить зависимость отрасли от доллара. Кроме того, развитие региональных рынков и появление новых центров производства способны перераспределить потоки и изменить привычные схемы расчётов.
В итоге литий становится не просто сырьём, а своеобразным экономическим маркером: он отражает, как технологические тренды переплетаются с валютной политикой и геополитикой. И пока мир делает ставку на аккумуляторы, «белая нефть» будет оставаться одним из каналов, через которые глобальная экономика поддерживает спрос на доллар. Но в долгосрочной перспективе баланс может измениться — и именно динамика этих сдвигов станет важным индикатором для экономистов и участников рынка.
Проценты по вкладам будут приходить за вычетом налога? Что готовят вкладчикам на 2027 год
С 2027 года банки могут удерживать НДФЛ с процентов при выплате, а не после годового расчета налоговой. Одновременно уменьшится сумма дохода по вкладам без налога. Финальную сверку все равно проведет ФНС.
Необлагаемый налогом доход по вкладам с 2027 года может стать меньше: для расчета возьмут максимальную ключевую ставку 2026 года, которая в предложенной схеме составляет 16%. Сейчас лимит рассчитывают от максимальной ставки 2025 года - 21%, поэтому налогом не облагаются проценты до 210 тысяч рублей.
Изменить предлагают и сам момент удержания НДФЛ. Вместо ожидания уведомления от налоговой банк сможет списывать налог непосредственно при выплате процентов. Для вкладчика это означает, что часть дохода может не поступить на счет целиком.
Банк посчитает только свои счета
Расчет внутри банка будут вести нарастающим итогом с начала года, но только по счетам, открытым в этой организации. Проценты, полученные в других банках, при таком удержании учтены не будут.
Поэтому окончательную сумму все равно определит налоговая служба. Она соберет сведения от банков, Центробанка и Агентства по страхованию вкладов. Если предварительные удержания окажутся меньше начисленного налога, человеку направят квитанцию; доплатить нужно будет до 1 декабря следующего года.
Пока действует нынешний порядок: ФНС рассчитывает налог после окончания года и присылает уведомление, а срок оплаты наступает 1 декабря следующего года. В других банковских сервисах тоже меняются способы расчетов: участники «СберСпасибо» смогут оплачивать бонусами ОСАГО с октября 2026 года, как описано в разборе новой опции.
Доходы включат в общую шкалу
Сейчас для процентов по вкладам указаны ставки 13% при годовом доходе менее 2,4 млн рублей и 15% при доходе выше этой суммы. С 2027 года доходы по вкладам предлагают учитывать в общей прогрессивной шкале - от 13 до 22%, сообщает «Народный путь».
Таким образом, проект меняет и способ удержания налога, и расчет необлагаемого лимита, и метод к ставке. Предложения предполагают запуск новой схемы в 2027 году; финальный годовой расчет останется за налоговой.
Разрастание госсектора в экономике имеет «границы, которые лучше не пересекать» считает глава ЦМИ «Сбера» Александр Исаков. Рубеж находится в диапазоне 30–40%, и Россия близка к нему
Рост размеров государственного сектора имеет границы, которые лучше не пересекать, если цель — высокие и устойчивые темпы роста экономики. Такое мнение в интервью РБК высказал руководитель Центра макроэкономических исследований (ЦМИ) «Сбера» — главный экономист ВЭБ.РФ Александр Исаков.
По его словам, международный опыт не дает четкого значения для предельных размеров расходов госсектора из-за различий в социальных и бюджетных системах и уровнях госсобственности. Но с «высокой уверенностью можно сказать, что этот предел находится в диапазоне 30–40%», отметил Исаков.
Полный текст интервью с Исаковым читайте в подписке РБК утром 15 октября.
«Сегодня консолидированный бюджет России эквивалентен 39% ВВП — это рост порядка 6 п.п. к уровням 32–33% ВВП в 2018–2019 годах. В этом смысле и международные сопоставления, и собственный опыт государственной политики говорят о том, что Россия приближается к верхнему пределу размеров госсектора, совместимому с высокими устойчивыми темпами роста, — пока не пересекла его», — заявил экономист.
Эту черту не стоит переходить, предупредил Исаков. «За ней риски того, что дополнительная нагрузка создаст вызовы для устойчивого роста бизнеса и его инвестиций, которые для бюджета являются основой доходной базы», — полагает он.
По итогам 2026 года инвестиции в основной капитал сократятся на 5,4%, а в 2027 году будет зафиксирован символический рост на 0,2%, прогнозируют в Минэкономразвития. ВВП, по прогнозу министерства, вырастет на 0,6% в нынешнем году и на 1,4% в следующем. Объем расходов бюджетной системы (федеральный бюджет, региональные бюджеты и бюджеты внебюджетных госфондов) на 2027 год прогнозируется в 38% ВВП, следует из материалов Минфина.
Впрочем, если сравнивать экономический эффект от неопределенности в части налоговых условий и фактического уровня налога, первое будет дороже, указывает Исаков. «Хотя бы потому, что налоги в первом приближении нейтральны для совокупного спроса: правительство собирает 1% ВВП, чтобы инвестировать и потратить 1% ВВП. Неопределенность и макроэкономический риск, напротив, заставляют откладывать инвестиции, сокращают спрос и тем самым сокращают потенциальную налоговую базу для правительства», — сказал он.
Бизнес может адаптироваться к разным уровням налоговой нагрузки, но для долгосрочного планирования и развития у инвесторов должна быть определенность относительно правил и параметров налоговой системы, констатировал экономист. Аналогичную мысль ранее в интервью РБК высказал президент «Норникеля» Владимир Потанин, заявив, что «пусть будет более жесткая нагрузка, но она будет стабильна на какой-то период времени».
Ассоциация банков России предложила перенести новое регулирование на год
Переход к модели, при которой банк исчисляет и удерживает НДФЛ при выплате клиентам процентов по вкладам, потребует серьезной перестройки информационных систем и бизнес-процессов. Внесенный в конце сентября правительством законопроект предусматривает передачу банкам функций налогового агента уже с 1 января 2027 года. Но выполнить объем технологических доработок к этому времени практически невозможно, рассказали "РГ" в Ассоциации банков России (АБР).
Ассоциация направила в комитет Госдумы по бюджету и налогам и в Минфин России предложения по корректировке законопроекта. Как выяснила "РГ", там содержатся несколько альтернативных вариантов перехода к новой модели удержания налогов.
Первый - перенести вступление новых требований в силу на год - то есть на 1 января 2028 года. Второй - предусмотреть начало налогового агентирования с 1 июля 2027 года без необходимости пересчитывать налоговые обязательства за первое полугодие.
Еще один вариант, предложенный АБР, - установить на 2027 год переходный период, в течение которого банки смогут удерживать налог по единой ставке 13%, а окончательный расчет по прогрессивной шкале от 13% до 22% будет производиться налоговыми органами по итогам года на основании информации банков, объяснила "РГ" директор департамента банковского развития АБР Елена Самохина. Это, по ее словам, позволит обеспечить поступление налоговых платежей в бюджет уже с начала 2027 года и одновременно даст банкам дополнительное время на адаптацию систем.
Кроме того, ассоциация предлагает освободить банки от пеней и налоговой ответственности в течение 2027 года, передать функции налогового агента по соответствующим вкладам доверительным управляющим, а расчет стандартного налогового вычета на детей с учетом процентных доходов - налоговым органам.
"Для банков принципиально важно, чтобы переход к новой модели налогового агентирования был технологически реализуемым. Необходимы понятные правила, реалистичные сроки и переходные механизмы, которые позволят обеспечить исполнение новых требований без дополнительных операционных и налоговых рисков", - уточнила эксперт.
Как поделились участники рынка, новая модель означает не просто необходимость удерживать налог при выплате процентов, а создание новых механизмов учета доходов, интеграцию различных банковских систем, расчет необлагаемого лимита и применение пятиступенчатой прогрессивной шкалы НДФЛ.
"Потребуется также реализовать перерасчет и возврат ранее удержанного налога при досрочном расторжении вкладов, налогообложение доходов нерезидентов, предоставление клиентам справок и формирование отчетности для ФНС России", - уточнил представитель банковского сообщества.
У участников рынка есть также вопросы, связанные с налогообложением доходов по вкладам доверительных управляющих, действующих в интересах физических лиц. Банкам фактически придется создавать отдельные базы данных людей, с которыми у них нет прямых договорных отношений, и обеспечивать обработку их персональных данных для расчета и удержания налога.
По оценкам кредитных организаций и АБР, выполнить такой объем технологических доработок до 1 января 2027 года практически невозможно.
С 2027 года Минфин планирует распространить прогрессивную шкалу НДФЛ на пассивные доходы, в том числе проценты по вкладам, напоминает доцент Финансового университета при Правительстве РФ Марат Сафиулин. Проценты, по его словам, будут суммироваться с другими доходами, купонами и дивидендами. Еще одно изменение - банков наделят функциями налогового агента.
Законопроект правительства пока не принят. По действующим сейчас нормам закона, банки выплачивают заработанные клиентами проценты полностью и налоги не удерживают. До февраля 2026 года они, например, передавали все сведения о выплаченных процентах в налоговую. После расчета необходимой суммы для уплаты ФНС начинала направлять вкладчику уведомление с 21 сентября, по которому налог нужно уплатить не позднее 1 декабря. Иначе будут начисляться штрафы за каждый день просрочки.
Теперь же, как предполагает законопроект, налог будут исчислять сами банки сразу в момент выплаты процентов, прибавляя доход с начала года - до тех пор, пока он не превысит необлагаемый лимит (в следующем году он составит 160 тысяч рублей).
Но учитывать доход, который клиенты получили в других банках, кредитные организации не будут. Этим займется налоговая - то есть окончательный расчет все равно останется за ФНС, которая в итоге определит общую сумму налога за год, объясняет генеральный директор Ассоциации развития финансовой грамотности (АРФГ) Эльман Мехтиев. Если банки удержали меньше необходимого, человеку направят уведомление на доплату, которую нужно будет внести до 1 декабря следующего года.
Для состоятельных вкладчиков с новыми изменениями эффективная доходность снизится, что приведет к естественному замедлению роста срочных вкладов в 2027 году, считает Сафиулин.
Однако главный драйвер давления, по его мнению, - не налог, а ключевая ставка, которая продолжит снижаться в 2027 году. Это может подтолкнуть часть средств к перетоку в фондовый рынок, в том числе инструменты с налоговыми льготами, например в ИИС-3 или ПДС, считает руководитель продукта "Вклады" в финансовом маркетплейсе Евгений Чейченец.
"Налоговый фактор - дополнительный: он влияет на перераспределение потоков внутри рынка, а не на его сжатие. Налоговая реформа - не приговор для депозитов, а тонкая настройка, которая перекраивает карту привлекательности", - считает эксперт.
Ведущий аналитик по рейтингам кредитных институтов агентства "Эксперт РА" Илья Ларин добавил, что повышение налоговой нагрузки, прежде всего, затронет крупных вкладчиков, имеющих процентные доходы выше необлагаемого минимума. Рядовых вкладчиков налоговые изменения не коснутся.
"Распространение прогрессивной шкалы на фоне постепенного падения процентных ставок снизит привлекательность крупных вкладов из-за ухудшения их итоговой доходности и возможности реинвестирования средств, но это не спровоцирует массовое снятие средств с депозитов и накопительных счетов, так как альтернативные варианты сбережений тоже облагаются по прогрессивной шкале, нивелируя преимущество их выбора", - объяснил эксперт.
С 29 сентября по 5 октября цены в России выросли сразу на 0,96%.
Для сравнения:
неделей ранее — +0,12%;
до этого — +0,06%;
ещё неделей ранее — +0,02%.
Годовая инфляция к 5 октября ускорилась примерно до 7,2%.
На первый взгляд всё выглядит тревожно.
При ключевой ставке 14% возникает вопрос:
о каком дальнейшем снижении вообще может идти речь?
Но внутри этих 0,96% есть важная деталь.
Почти весь скачок дала коммуналка
С 1 октября прошла индексация тарифов ЖКХ.
По оценке Минэкономразвития, только она добавила к недельной инфляции около 0,75 процентного пункта.
Без коммунальных услуг цены выросли бы примерно на 0,21%.
То есть почти четыре пятых недельного скачка — заранее известное административное повышение тарифов.
Для ЦБ это важно.
Сам факт роста ЖКХ не был неожиданностью и не означает автоматически, что регулятор теперь должен повышать ставку.
Но игнорировать ЖКХ тоже нельзя
Потому что у повышения тарифов есть два эффекта.
Первый — прямой:
выросли вода, электричество и отопление → индекс цен сразу пошёл вверх.
Второй опаснее.
Коммунальные расходы выросли у:
магазинов;
ресторанов;
заводов;
складов;
офисов.
Бизнес постепенно перекладывает дополнительные расходы в цены.
Получается:
ЖКХ ↑ → себестоимость ↑ → цены товаров и услуг ↑.
И вот этот вторичный эффект уже может стать устойчивой инфляцией.
Насколько выросли тарифы?
Средние изменения выглядят серьёзно:
водоотведение — +17,1%;
холодная вода — +15,3%;
горячая вода — +14,2%;
отопление — +12,7%;
электроэнергия — +12%.
Причём по регионам рост отличается.
Для многих семей новая квитанция может увеличиться заметнее официальной общей инфляции.
А это влияет на инфляционные ожидания.
Если люди видят рост ЖКХ, топлива и продуктов, они начинают ждать дальнейшего подорожания.
Бизнес делает то же самое — и заранее повышает цены.
Поэтому разовый скачок может получить продолжение.
А 0,21% без ЖКХ — это мало?
Не совсем.
Одну неделю нельзя просто умножить на 52 и назвать годовой инфляцией.
Но сама цифра показывает:
даже без тарифов ценовое давление пока не исчезло.
И именно поэтому заседание ЦБ 23 октября становится особенно важным.
Что будет смотреть ЦБ?
Не только на 0,96%.
К заседанию регулятор получит новые данные по:
инфляции после тарифного скачка;
инфляционным ожиданиям;
кредитованию;
курсу рубля;
новому бюджету.
И бюджет здесь может оказаться не менее важен, чем ЖКХ.
Если государство увеличивает расходы:
деньги поступают в экономику → спрос растёт → компаниям легче повышать цены.
Тогда инфляцию сложнее вернуть к цели, а высокую ставку приходится держать дольше.
Какие сценарии возможны 23 октября?
Сценарий №1 — ставка остаётся 14%.
После октябрьского скачка это выглядит вполне логично.
ЦБ может взять ещё одну паузу и посмотреть, исчезнет ли эффект тарифов.
Сценарий №2 — снижение до 13–13,5%.
Возможно, если следующие недели покажут спокойную инфляцию, ожидания снизятся, а бюджет не окажется слишком стимулирующим.
Сценарий №3 — рынок снова начинает обсуждать повышение.
Пока это стресс-сценарий.
Но если инфляция продолжит ускоряться уже без ЖКХ, рубль ослабнет, а бюджет добавит спроса — такой риск появится.
Что это значит для инвестора?
Если 14% задерживается:
💰 денежный рынок продолжает давать высокую доходность;
📄 флоатеры сохраняют привлекательные купоны;
🏦 вклады остаются интересными;
📉 длинным ОФЗ сложнее быстро расти;
📈 акциям приходится конкурировать с высокой безрисковой доходностью.
Если рынок поверит в скорое снижение ставки:
длинные ОФЗ могут получить рост цены, а акции — дополнительный приток капитала.
Поэтому решение 23 октября важно далеко не только вкладчикам.
Мой вывод
Заголовок:
«Инфляция почти 1% за неделю»
звучит страшно.
Но около 0,75 п.п. из 0,96% пришлись на разовое повышение ЖКХ.
Поэтому говорить:
«ЦБ теперь точно повысит ставку»
слишком рано.
Но и считать, что скачок можно полностью проигнорировать, нельзя.
Главный вопрос сейчас другой:
что будет с инфляцией после того, как тарифный эффект выйдет из недельной статистики?
Если рост цен быстро вернётся к спокойным значениям — пространство для снижения ставки сохранится.
Если коммуналка начнёт разгонять остальные цены —
14% могут остаться с нами значительно дольше.
До 23 октября я бы следил за тремя вещами:
инфляция без ЖКХ → бюджет → инфляционные ожидания.
Именно они, а не одна страшная цифра 0,96%, скорее всего определят решение ЦБ.
Что сделает ЦБ 23 октября?
📉 Снизит ставку
⏸ Оставит 14%
📈 Начнёт обсуждать повышение
💰 Главное — успеть зафиксировать текущую доходность
#инфляция #ключеваяставка #ЦБ #ставка14 #ЖКХ #ОФЗ #облигации #вклады #инвестиции #КартавыйИнвестор
Я смотрю на итоги вчерашнего аукциона Минфина, и у меня волосы дыбом встают. Министерство финансов разместило ОФЗ с постоянным купоном (выпуск 26245) со средневзвешенной доходностью 16,77% годовых. Спрос превысил предложение почти в три раза — 298 миллиардов рублей против 115 миллиардов.
На первый взгляд, это какой-то финансовый мазохизм. У нас есть Фонд национального благосостояния (ФНБ) , ликвидная часть которого в 2026 году будет болтаться в диапазоне 3,5–4,5 триллиона рублей. Зачем занимать у рынка под 16,8%, когда можно просто распечатать кубышку?
Логика Минфина кажется логичной, пока мы говорим о банальном «латании дыр» в бюджете. Тут чиновники привычно включают пластинку про инфляцию: мол, вольём деньги из ФНБ — обесценим рубль. Но мы с вами — люди, которые привыкли считать деньги и видеть реальную экономику за сухими цифрами отчётов. Нас этими мантрами не проймёшь. Давайте я разберу эту ситуацию честно, разделив «проедание» и «инвестиции».
Почему Минфин платит 16,77% (и в этом есть своя, извращённая, бухгалтерская логика)
Если ФНБ тратить на текущее потребление — зарплаты учителям, пособия, социалку — это действительно вброс «лишних» денег в бассейн, где количество воды (товаров на полках) не изменилось. Цены полетят вверх, тут спору нет.
Занимая под 16,77% через ОФЗ, Минфин делает ровно обратное: он добровольно изымает избыточную ликвидность из банковской системы. Банки отдают деньги государству на 10 лет вместо того, чтобы кредитовать застройщиков и выдавать нам с вами потребительские кредиты под 25% . Это жёсткая, но понятная мера по охлаждению спроса.
Плюс, фиксируя ставку в 16,77% сегодня, ведомство играет вдолгую. Если завтра ЦБ начнёт снижать ключ, эти 16,77% превратятся в золотой актив для бюджета, а обслуживание этого долга станет копеечным.
Где логика Минфина ломается (и где начинается мой главный вопрос)
Всё вышесказанное работает, только если мы хотим потратить деньги на текущее выживание. Но мы ведь хотим их вложить в развитие. Все объяснения про «неизбежность инфляции» звучат неубедительно, когда речь заходит о государственных инвестициях в создание производственных мощностей. Здесь я сразу оговорюсь: я не за то, чтобы единовременно все средства из ФНБ изъять и проинвестировать их на создание новых производственных мощностей, нет, мы просто к этому не готовы, но начинать-то надо!
Когда деньги из ФНБ идут не на пособия, а на строительство станкостроительного завода или закупку оборудования для микроэлектроники:
Создаётся товарное покрытие. Эти рубли не бегут в магазины за импортом. Они превращаются в бетон, станки и рабочие места. Через 2–3 года завод выдаст продукцию, которая заместит импорт. Денежная масса выросла, но и количество товаров в экономике увеличилось. Баланс соблюдён.
Формируется новая налоговая база. Завод будет платить налог на прибыль, НДС, а сотрудники — НДФЛ. В долгосрочной перспективе эти налоги вернут вложенные из ФНБ средства в бюджет с процентами. Мы создаём фундамент, а не просто затыкаем пробоину.
Как делают другие (и почему нам должно быть стыдно)
Мы любим ссылаться на МВФ и бюджетные правила. Но давайте посмотрим, как используют свои суверенные фонды те, кто реально строит экономику, а не просто копит на чёрный день.
Сингапур (Temasek). Это не фонд, это министерство промышленности, работающее по законам рынка. Temasek владеет контрольными пакетами Singapore Airlines, DBS Bank и напрямую вливает миллиарды в биомедицину и FoodTech. Они не боятся покупать доли в стартапах и строить заводы, чтобы создать новую налоговую базу.
ОАЭ (Mubadala). Фонд вложил десятки миллиардов в производство микрочипов (GlobalFoundries) и алюминий. Они используют нефтяные деньги, чтобы купить технологии и инженеров, создавая производство, которое будет кормить страну, когда нефть закончится.
Норвегия. Их гигантский фонд GPFG инвестирует только за рубежом, чтобы не перегревать свою экономику, но внутри страны работает госхолдинг Investinor, который агрессивно финансирует норвежские технологии.
Почему мы боимся?
Почему наш Минфин, имея перед глазами эти примеры, всё равно идёт на аукционы под 16,77% ? А потому что это две параллельные реальности , по одной из них (бюджет) образовалась дыра и её надо срочно закрыть, а другая реальность - создание новых мощностей, её просто ещё и в зародыше нет. Я вам скажу как экономист: проблема не в инфляции. Проблема в страхе перед эффективностью и управленческой импотенции.
Прямое финансирование строек из ФНБ пугает финансовый блок правительства риском нецелевого использования. Залатать дыру в бюджете — это понятная, разовая транзакция. Построить завод — это цепочка из тысяч решений, за которые надо нести персональную ответственность. Чиновникам проще занять у банков под заградительный процент, чем объясняться перед проверками, почему очередной технопарк не взлетел.
Мы увеличиваем обслуживание бюджета будущих периодов. Мы закладываем амортизационный процент за использование средств «с воздуха». Мы платим 16,77% годовых узкой прослойке банкиров, чтобы они не кредитовали нашу же реальную экономику. Так можно и доиграться.
Что делать (третий путь, который возможен уже в 2026 году)
Хватит делать вид, что ФНБ — это только заначка на случай, если цена на нефть упадёт до 40 долларов. При цене 70+ мы обязаны инвестировать в себя.
Нужен не «заградительный объём» трат из ФНБ напрямую в бюджет, а целевой инвестиционный мандат.
Выделить из структуры ФНБ (или создать на его базе) отдельный фонд типа «Temasek по-русски» .
Дать ему право софинансировать (50/50 с частным бизнесом) только проекты глубокой переработки, станкостроения и микроэлектроники.
Жёсткий контроль не через отчёты Счётной палаты, а через прямое участие государства в советах директоров и KPI по выходу на безубыточность.
Отдача от строительства завода начнётся через три года, когда он выпустит первый станок. А дефицит бюджета и технологическая зависимость у нас начинаются прямо сейчас.
«Надо жить и выживать сегодня, а не жить призрачными надеждами на завтра», — это абсолютно правильная позиция. Но выживать сегодня, занимая под 16,77% , чтобы не трогать кубышку — это не выживание. Это добровольная выплата дани финансовой системе за собственную нерешительность.
Завтрашний день покажет, на что жить. И если мы сегодня не построим заводы на деньги ФНБ, завтра нам придётся занимать под 25% , чтобы купить еду и станки у тех самых сингапурцев и арабов, которые не побоялись инвестировать в производство.
А теперь давайте обсудим. Мне, как практику, крайне интересно ваше мнение:
Вопрос 1. Вы согласны с тем, что инфляция от инвестиций в заводы — это миф, а реальная угроза — это инфляция от проедания бюджета? Где для вас проходит эта красная линия?
Вопрос 2. Считаете ли вы, что ФНБ должен оставаться неприкосновенной «кубышкой» на случай обвала нефти, или пора забирать оттуда фиксированный процент (например, половину от прироста) и принудительно направлять на создание государственных производственных корпораций?
Вопрос 3. Что пугает вас больше: риск того, что деньги из ФНБ на заводы банально разворуют на стройке, или риск того, что мы так и останемся бензоколонкой, пока Минфин платит банкирам 16,77% годовых за наши же деньги?
Вопрос 4. Как вы думаете, что должно произойти, чтобы финансовый блок правительства перешёл от тактики «купируем дефицит» к тактике «создаём новую налоговую базу»? Какого уровня должен достичь дефицит или ставка ЦБ, чтобы они наконец рискнули?
Вопрос 5. Если бы вам дали право распределить 1 триллион рублей из ФНБ, в какие три конкретные отрасли (станкостроение, авиапром, микроэлектроника, агротех или другие) вы бы вложили их в первую очередь, чтобы получить отдачу через 5 лет?
Пишите свои ответы в комментариях — давайте разберёмся вместе.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#Минфин #ОФЗ #ФНБ #инвестиции #ставка #экономика #бюджет #базарразбор
Стороны обсудили развитие жилищного строительства, дорожной и коммунальной инфраструктуры в регионе
На 1 сентября в Архангельской области введено 277,6 тыс. кв. м жилья, что сопоставимо с показателем прошлого года. Ввод многоквартирных домов составил более 114 тыс. кв. м и индивидуального жилья – более 163 тыс. кв. м
«Необходимо и дальше обеспечивать системный подход к развитию населенных пунктов, синхронизировать жилищное строительство с созданием необходимой инфраструктуры, усилить темпы ремонта дорог, чтобы люди жили в комфортных условиях», – сказал Марат Хуснуллин
🔹Под комплексное развитие территорий определено 49 площадок общей площадью свыше 152 га, началась реализация 34 проектов
🔹С привлечением инфраструктурных бюджетных кредитов построены и реконструированы дороги в Архангельске и Северодвинске
🔹В рамках шестилетнего плана дорожной деятельности продолжаются работы на трассе М-8 «Холмогоры», в том числе реконструкция подъезда к Северодвинску
🔹По нацпроекту «Инфраструктура для жизни» качество коммунальных услуг улучшено для 26,2 тыс. жителей
🔹С 2020 года при федеральной поддержке в регион поступило 145 автобусов, еще 13 машин поставлено в этом году
🔹С 2025 года области списано порядка 8,5 млрд рублей задолженности по бюджетным кредитам для решения приоритетных задач, в том числе в сфере ЖКХ и расселения аварийного жилья
🇷🇺
Минпромторг России совместно с проектом «Гастрономическая карта России» и Национальным центром «Россия» представил русскую кухню на Фестивале национальных блюд стран СНГ в Туркменистане. Гастрономическую презентацию открыл замглавы Минпромторга России Алексей Груздев.
🍽️ Концепция меню — «От Дальнего Востока до Арктики и Каспия» — объединила кулинарные традиции регионов страны. Гостям представили таежную солянку из ямальской оленины, дальневосточную уху с камчатским крабом, минтаем, неркой и ламинарией, чуду с говядиной, сыром и зеленью, вяленый ягель из Арктики, блины с белгородской сгущенкой, костромской сыр, тульские пряники, белевскую пастилу и многое другое.
«Русская кухня становится важным элементом продвижения российской культуры на международной арене. Наши кулинарные традиции вызывают неподдельный интерес у посетителей фестиваля из стран СНГ. В их числе и главы государств», — отметил Алексей Груздев.
Минпромторг России также работает над популяризацией традиционной русской кухни. В рамках экспертной рабочей группы разрабатывается ГОСТ, который объединит около 260 блюд и рекомендации по их приготовлению с учетом исторических традиций и использования аутентичных ингредиентов.
Первый вице-премьер ознакомился с ходом производства первых 18 серийных МС-21, которые планируется передать авиакомпании «Аэрофлот» в 2027–2028 годах. В ближайшее время завод планирует начать производство комплектующих для еще 90 единиц МС-21.
Также Денису Мантурову продемонстрировали модернизированный учебно-боевой самолет Як-130М, рассказали о преимуществах самолета и ходе испытаний опытных машин. 9 октября к полетам приступил третий опытный Як-130М. Это позволит завершить испытания самолета в запланированные сроки и начать поставки в 2028 году.