STRK

0,08455 манипуляция и на 0,11388

🌙 Добрый вечер!

К концу дня даже привычные домашние мелочи становятся приятнее: умыться, переодеться, почувствовать, что больше никуда не нужно спешить.

Вечерний уход может быть коротким и знакомым. Средства уже стоят на своих местах, движения привычны — несколько минут, которые принадлежат только вам.

Пусть за окном ещё живёт город, а дома постепенно становится спокойнее. Желаю приятного отдыха и доброй ночи 💙

Хочешь иметь доступ на официальный сайт AТОМИ! 

Здесь всё прозрачно и удобно. Здесь можно оформлять заказы и не пропускать выгодные акции.

Если решите стать частью сообщества, регистрация займёт совсем немного времени.

Будем рады вас встретить и помочь на первых шагах — сопровождение, подсказки, ответы на любые вопросы.

Всем спасибо, очень много информации узнала сложились обстоятельства по которым я не могу дальше участвовать,это личная жизнь, всех люблю, уважаю!!!

Желаю, чтобы подушка была прохладной с обеих сторон, а утро началось не со звука будильника, а с миллиона на карте!

Доброй ночи, исцеляющих снов

Каллас сделала заявление, что её цель — сделать сокращение виз русским туристам в Евросоюз.

Она ещё хочет ограничить возможности передвижения дипломатов из России и запретить въезд бывшим участникам боевых действий.

По словам главы ЕК, эти меры якобы для того, чтобы снизить риски безопасности внутри Евросоюза из-за неких «гибридных атак».

Выражение "Обезьяна на пьедестале" - это известная бизнес-метафора, которая означает неправильное распределение ресурсов и ложный фокус при решении сложных задач.

Представьте, что перед вами стоит задача - научить обезьяну декламировать монологи Шекспира, стоя на пьедестале.

Большинство людей и компаний бросаются строить пьедестал. Почему? Потому что это легко, понятно, гарантирует быстрый видимый результат.

Но в этом нет никакого смысла, если вы не решите главную, критическую проблему - как заставить обезьяну заговорить. Если обезьяна не заговорит, идеальный пьедестал окажется бесполезной тратой времени и денег.

Когда применяется это выражение?

В управлении проектами и стартапах: когда команда делает красивый дизайн сайта (строит пьедестал) до того, как проверила, работает ли вообще технология и нужна ли она рынку (обучение обезьяны).

В тайм-менеджменте: когда человек берется за второстепенные задачи (наводит порядок на столе, форматирует шрифты в презентации), чтобы создать иллюзию бурной деятельности и отложить решение самой сложной проблемы.

В бизнес-мышлении: как призыв в первую очередь атаковать «узкие горлышки» и самые рискованные элементы проекта.

1. Как крупные компании внедряют этот принцип?

В технологических гигантах и инновационных лабораториях (таких как Google X) этот принцип возведен в абсолют. Главная цель — "быстро терпеть неудачу", чтобы не тратить миллионы на безнадежные проекты.

Культ закрытия проектов: В Google X сотрудников не наказывают за закрытие проекта, а наоборот — награждают бонусами, если они вовремя поняли, что "обезьяну научить говорить не получится". Команда, которая доказала полную бесперспективность идеи на раннем этапе, получает аплодисменты и переходит на новые задачи. Это снимает страх неудачи.

Приоритет рисков: При планировании проекта составляется список всех задач. Руководство жестко блокирует любые бюджеты на "красивую обертку" (маркетинг, дизайн, юристов), пока инженеры не предоставят протокол тестирования самого уязвимого элемента технологии.

«Обезьяньи» KPI: В некоторых командах KPI привязаны не к количеству выполненных задач (ведь можно построить 10 пьедесталов), а к решению ключевых неопределенностей. Вопрос на статус-встречах звучит не "Что вы сделали за неделю?", а "Какую главную проблему вы пытались сломать?"

Как заметить «постройку пьедесталов» в собственной работе?

В личной эффективности постройка пьедесталов — это форма прокрастинации. Нам страшно браться за "обезьяну" (сложную статью, тяжелый разговор, написание кода), и мозг услужливо предлагает заняться "пьедесталом" (навести порядок на столе, обновить таски в Notion, настроить цвета в календаре).

Тест на «видимость» успеха: Задайте себе вопрос: "То, что я сейчас делаю, продвигает меня к решению главной проблемы или я просто делаю то, что у меня хорошо получается?" Если задача приносит легкое удовлетворение, но не решает суть вопроса — вы строите пьедестал.

Правило «Сначала Обезьяна: Начинайте рабочий день с самой неопределенной и тяжелой задачи. Если вам нужно запустить проект, не рисуйте логотип. Сначала проверьте, работает ли базовая функция.

Ищите "минимально жизнеспособный пьедестал": Если без пьедестала совсем нельзя обойтись, сделайте его из картона. Если нужно протестировать гипотезу продаж - не нанимайте отдел продаж и не пишите скрипты. Продайте продукт лично двум-трем клиентам "на коленке". Если они купят — "обезьяна заговорила", можно строить каменный пьедестал.

Спросите себя: "Что если это не сработает?" Представьте, что главная часть вашего проекта провалилась. Будет ли иметь значение то, над чем вы работаете прямо сейчас? Если ответ "нет" - немедленно бросайте текущую задачу.

Первоначально надо чётко определить: Что есть "обезьяна", а что "пьедестал"?

Я первый раз пользуюсь но ни че все хорошо

Сейчас в самом разгаре сезон охоты на полевую и болотно-луговую дичь, поэтому в разделе «Фильмы, видео и фото про охоту» представляю вашему вниманию фотографии с таких охот, любезно предоставленные моими друзьями-охотниками, а также из моего личного архива.
Фото №1: Открытие состоялось!
Фото №2: Дупель добыт!
Фото №3: И уточка тоже!
Фото №4: Перепелочки наши!
Фото №5: Взяли куропатку!
С уважением, Трифон Лесовик.
Мой канал есть в Мах, Telegram , VK, Дзен!

Поддержать канал можно здесь  👍

Всем доброго вечера

Я столкнулся с хейтом и ответил ему.

Подписки созданы для того, чтобы их забывали. Дешёвая по отдельности, каждая из них в сумме превращается в заметную строку расхода. Хитрость простая: считать подписки не по одной, а общей суммой за год.

Подписка на мой тг канал бесплатная — ссылка в профиле.

#подписки #экономия #личныефинансы

Александр Смирнов - бывший профессиональный баскетболист. Бизнес в сфере корпоративного питания. Поехал в Аргентину, открыл банку - внутри малина, покрытая двумя слоями шоколада. Замороженная. Необычная. Вкусная.

Думает: хочу такое в России. Пишет аргентинцам - давайте партнерство, построю производство по вашим технологиям.
Отказали. Санкции....

Ладно. Давайте я буду дистрибьютором, буду привозить из Европы.
Отказали. Условия невыгодные....

Другой бы расстроился и поехал домой. Смирнов поехал домой и сделал сам.

Нашел малину. Нашел шоколад. Собрал производство. Назвал FRAMBINI. За 6 месяцев вывел продукт в крупнейшие розничные сети страны.

Аргентинцы думали, что отказали ему. На деле они ему помогли. Потому что заставили создать свое вместо чужого.

Иногда самые лучшие партнеры - это те, кто тебе отказал.

Может, если вам отказали - это знак двигаться дальше? С началом рабочей недели, друзья!😎🖖

Еще много интересного в МАКС и ТЕЛЕГРАМ

Владимир Путин встретился в Кремле с председателем «Деловой России» Репиком.