Утро словно открывает новый мир. Каждое утро несёт нам новые встречи, дарит новые впечатления.
Пусть оно будет добрым!
Всем спасибо, очень много информации узнала сложились обстоятельства по которым я не могу дальше участвовать,это личная жизнь, всех люблю, уважаю!!!
Желаю, чтобы подушка была прохладной с обеих сторон, а утро началось не со звука будильника, а с миллиона на карте!
Каллас сделала заявление, что её цель — сделать сокращение виз русским туристам в Евросоюз.
Она ещё хочет ограничить возможности передвижения дипломатов из России и запретить въезд бывшим участникам боевых действий.
По словам главы ЕК, эти меры якобы для того, чтобы снизить риски безопасности внутри Евросоюза из-за неких «гибридных атак».
Выражение "Обезьяна на пьедестале" - это известная бизнес-метафора, которая означает неправильное распределение ресурсов и ложный фокус при решении сложных задач.
Представьте, что перед вами стоит задача - научить обезьяну декламировать монологи Шекспира, стоя на пьедестале.
Большинство людей и компаний бросаются строить пьедестал. Почему? Потому что это легко, понятно, гарантирует быстрый видимый результат.
Но в этом нет никакого смысла, если вы не решите главную, критическую проблему - как заставить обезьяну заговорить. Если обезьяна не заговорит, идеальный пьедестал окажется бесполезной тратой времени и денег.
Когда применяется это выражение?
В управлении проектами и стартапах: когда команда делает красивый дизайн сайта (строит пьедестал) до того, как проверила, работает ли вообще технология и нужна ли она рынку (обучение обезьяны).
В тайм-менеджменте: когда человек берется за второстепенные задачи (наводит порядок на столе, форматирует шрифты в презентации), чтобы создать иллюзию бурной деятельности и отложить решение самой сложной проблемы.
В бизнес-мышлении: как призыв в первую очередь атаковать «узкие горлышки» и самые рискованные элементы проекта.
1. Как крупные компании внедряют этот принцип?
В технологических гигантах и инновационных лабораториях (таких как Google X) этот принцип возведен в абсолют. Главная цель — "быстро терпеть неудачу", чтобы не тратить миллионы на безнадежные проекты.
Культ закрытия проектов: В Google X сотрудников не наказывают за закрытие проекта, а наоборот — награждают бонусами, если они вовремя поняли, что "обезьяну научить говорить не получится". Команда, которая доказала полную бесперспективность идеи на раннем этапе, получает аплодисменты и переходит на новые задачи. Это снимает страх неудачи.
Приоритет рисков: При планировании проекта составляется список всех задач. Руководство жестко блокирует любые бюджеты на "красивую обертку" (маркетинг, дизайн, юристов), пока инженеры не предоставят протокол тестирования самого уязвимого элемента технологии.
«Обезьяньи» KPI: В некоторых командах KPI привязаны не к количеству выполненных задач (ведь можно построить 10 пьедесталов), а к решению ключевых неопределенностей. Вопрос на статус-встречах звучит не "Что вы сделали за неделю?", а "Какую главную проблему вы пытались сломать?"
Как заметить «постройку пьедесталов» в собственной работе?
В личной эффективности постройка пьедесталов — это форма прокрастинации. Нам страшно браться за "обезьяну" (сложную статью, тяжелый разговор, написание кода), и мозг услужливо предлагает заняться "пьедесталом" (навести порядок на столе, обновить таски в Notion, настроить цвета в календаре).
Тест на «видимость» успеха: Задайте себе вопрос: "То, что я сейчас делаю, продвигает меня к решению главной проблемы или я просто делаю то, что у меня хорошо получается?" Если задача приносит легкое удовлетворение, но не решает суть вопроса — вы строите пьедестал.
Правило «Сначала Обезьяна: Начинайте рабочий день с самой неопределенной и тяжелой задачи. Если вам нужно запустить проект, не рисуйте логотип. Сначала проверьте, работает ли базовая функция.
Ищите "минимально жизнеспособный пьедестал": Если без пьедестала совсем нельзя обойтись, сделайте его из картона. Если нужно протестировать гипотезу продаж - не нанимайте отдел продаж и не пишите скрипты. Продайте продукт лично двум-трем клиентам "на коленке". Если они купят — "обезьяна заговорила", можно строить каменный пьедестал.
Спросите себя: "Что если это не сработает?" Представьте, что главная часть вашего проекта провалилась. Будет ли иметь значение то, над чем вы работаете прямо сейчас? Если ответ "нет" - немедленно бросайте текущую задачу.
Первоначально надо чётко определить: Что есть "обезьяна", а что "пьедестал"?
Сейчас в самом разгаре сезон охоты на полевую и болотно-луговую дичь, поэтому в разделе «Фильмы, видео и фото про охоту» представляю вашему вниманию фотографии с таких охот, любезно предоставленные моими друзьями-охотниками, а также из моего личного архива.
Фото №1: Открытие состоялось!
Фото №2: Дупель добыт!
Фото №3: И уточка тоже!
Фото №4: Перепелочки наши!
Фото №5: Взяли куропатку!
С уважением, Трифон Лесовик.
Мой канал есть в Мах, Telegram , VK, Дзен!
Подписки созданы для того, чтобы их забывали. Дешёвая по отдельности, каждая из них в сумме превращается в заметную строку расхода. Хитрость простая: считать подписки не по одной, а общей суммой за год.
Подписка на мой тг канал бесплатная — ссылка в профиле.
#подписки #экономия #личныефинансы
Александр Смирнов - бывший профессиональный баскетболист. Бизнес в сфере корпоративного питания. Поехал в Аргентину, открыл банку - внутри малина, покрытая двумя слоями шоколада. Замороженная. Необычная. Вкусная.
Думает: хочу такое в России. Пишет аргентинцам - давайте партнерство, построю производство по вашим технологиям.
Отказали. Санкции....
Ладно. Давайте я буду дистрибьютором, буду привозить из Европы.
Отказали. Условия невыгодные....
Другой бы расстроился и поехал домой. Смирнов поехал домой и сделал сам.
Нашел малину. Нашел шоколад. Собрал производство. Назвал FRAMBINI. За 6 месяцев вывел продукт в крупнейшие розничные сети страны.
Аргентинцы думали, что отказали ему. На деле они ему помогли. Потому что заставили создать свое вместо чужого.
Иногда самые лучшие партнеры - это те, кто тебе отказал.
Может, если вам отказали - это знак двигаться дальше? С началом рабочей недели, друзья!😎🖖
Еще много интересного в МАКС и ТЕЛЕГРАМ
Владимир Путин встретился в Кремле с председателем «Деловой России» Репиком.
Министр иностранных дел Сергей Лавров сделал заявление, что Зеленский не достоин передышки на поле боя
Миллион шагов: на федеральной территории стартовал новый проект для любителей активного образа жизни
Жителей и гостей федеральной территории приглашают присоединиться к акции «1 000 000 шагов до Нового года», которая продлится до 30 декабря.
А уже 1 января — на церемонии подведения итогов новогоднего забега «К лучшей версии себя» — объявят и победителя акции, показавшего максимальный результат. Он получит памятный подарок от администрации федеральной территории «Сириус».
Условия участия можно найти при желании в группах ФТ "Сириус". Я сама еще регистрируюсь ( не могу скачать шагомер и гугла...)
Термин «Высшее Я» часто отпугивает. Он звучит слишком эзотерически, будто из книг по духовным практикам, и кажется далеким от реальной жизни. Но если отбросить мистический флер, то в академической и клинической психологии у «Высшего Я» есть четкое, научно обоснованное определение.
Великие психологи описывали этот феномен так:
1. Карл Густав Юнг называл это Самостью — центром целостности, который объединяет всё наше сознательное и бессознательное, стремясь сделать нас по-настоящему цельными. Задумывались ли вы, почему бывает так: человек легко заводит знакомства и поддерживает отношения, но при этом ему сложно зарабатывать, возникают проблемы со здоровьем или он уходит в трудоголизм? Это классический признак внутреннего дисбаланса.
Задача человека — заметить эти перекосы, разобраться со слабыми сферами и целенаправленно их усилить. Отличный диагностический инструмент для этого — «Колесо жизни». Если честно отметить уровень удовлетворенности каждой сферой, сразу становится видно, где именно проседает фундамент.
Ведь подлинная целостность, та самая Самость — это не недостижимая идеальность, а гармония, когда все ключевые сферы жизни развиты и находятся примерно на одном уровне удовлетворенности.
2. Виктор Франкл, прошедший концлагерь, выделял в человеке Ноэтическое, духовное измерение. Это та часть нас, которая не может быть сломлена внешними обстоятельствами, способная подняться над инстинктами ради Смысла.
3. Абрахам Маслоу говорил о Самоактуализации — векторе развития, который тянет человека не просто к выживанию, а к творчеству, справедливости и служению.
Если говорить простым языком, «Высшее Я» — это наш «Стратегический директор»
У нас внутри есть два управляющих центра. Первый — это Эго. Оно отвечает за операционку: как выжить, как понравиться, как получить ресурс, как избежать боли и выжить любой ценой. Эго смотрит под ноги, чтобы мы не упали в яму.
А «Высшее Я» смотрит за горизонт. Оно задает вопросы, на которые Эго не способно дать ответ на экзистенциальные вопросы, например, «Ради чего мы вообще идем?», «Кем мы останемся в процессе этого пути?», «В чем смысл наших действий?»
«Высшее Я» — это и есть тот самый «внутренний компас», о котором мы говорили ранее. Это наша способность к самонаблюдению, эмпатии, выбору ценностей и выходу за пределы собственного эгоцентризма. Когда человек опирается только на Эго, он может быть социально успешным, но внутри часто чувствует пустоту, тревогу и выгорание. Он выживает, но не живет.
Когда же человек подключает «Высшее Я», смысл своего существования, его жизнь обретает глубину. Он перестает быть жертвой обстоятельств и становится автором своей судьбы. «Высшее Я» не требует от нас быть святыми. Оно просто напоминает, что ты — больше, чем твои страхи, больше, чем твои социальные маски и больше, чем сиюминутные желания.
В следующих статьях мы поговорим о том, как устроено наше Эго, почему оно постоянно спорит с «Высшим Я», и как нам, наконец, договориться с самими собой.
А как вы понимаете термин «Высшее Я»? Откликается ли вам мысль о том, что это часть нашей собственной психики, а не что-то внешнее? Делитесь мыслями в комментариях
#психология #ВысшееЯ #Самоактуализация #ВикторФранкл #КарлЮнг #психологияличности #осознанность #внутреннийстержень #смыслжизни #психологсоветует #саморазвитие