Какая мило а.... Нефть упала, а индексы России пошли наверх..... 😀👍
Только уважаемый мною Владимир Владимирович, потом не говорите и не жалуйтесь что вас опять обманули.....
Для того, чтобы приобрести культурные навыки, культурному человеку не нужны ни самодисциплина, ни усилия над собой, ни даже помощь близких людей.... Ему достаточно просто узнать что в данном сообществе считается "культурным"...
САМ СЕБЕ НАЧАЛЬНИК
Гостиничный бизнес давно перестал быть просто арендой комнат — для крупнейших сетей это отлаженная финансовая машина, где каждая забронированная ночь приносит не только выручку, но и укрепляет позиции доллара как главной валюты отрасли. Marriott, Hilton и Accor — три гиганта, чья бизнес‑модель выстроена так, что долларовый доход становится почти неизбежным, вне зависимости от того, в какой стране находится отель.
Секрет кроется не в цене номера, а в самой архитектуре их бизнеса. Эти сети не столько владеют отелями, сколько продают систему: бренд, стандарты, доступ к глобальным каналам продаж и инструменты управления. Владелец отеля в любой точке мира платит за то, чтобы стать частью этой системы, и делает это в долларах. Речь идёт о роялти, маркетинговых взносах, лицензионных платежах и управленческих комиссиях. Даже если гость расплачивается местной валютой, внутренние расчёты между отелем и сетью проходят в долларах, а значит, сеть получает стабильный денежный поток, защищённый от колебаний локальных валют.
У каждой сети своя специфика, но логика схожа. Marriott делает ставку на масштаб и диверсификацию брендов: от бюджетных до люксовых, что позволяет охватить разные сегменты и собирать доход с максимально широкой аудитории. Hilton активно развивает программы лояльности и прямые бронирования, снижая зависимость от сторонних агрегаторов и удерживая комиссию внутри своей экосистемы. Accor, будучи европейской сетью, не уступает в долларовой ориентации: её контракты и финансовые потоки также привязаны к американской валюте, а присутствие на ключевых рынках, включая США, поддерживает эту модель.
Важную роль играют собственные платформы бронирования и централизованные системы управления. Когда турист из одной страны бронирует отель в другой через сайт сети, транзакция проходит через инфраструктуру, где доллар — базовая валюта. Программы лояльности дополнительно усиливают эффект: баллы, привилегии и корпоративные тарифы тоже номинированы в долларах или конвертируются по установленным курсам. В итоге даже нематериальные активы — репутация бренда, доверие гостей, данные о клиентах — превращаются в устойчивый доход.
Не менее значим и финансовый контур этой модели. Сети активно используют инструменты хеджирования валютных рисков, открывают долларовые счета и выстраивают расчёты так, чтобы минимизировать влияние колебаний курсов. Это не просто защита доходов — это способ поддерживать постоянный спрос на доллар в отрасли. Фактически, каждый забронированный номер косвенно укрепляет роль доллара как расчётной валюты в одном из самых мобильных секторов мировой экономики.
При этом модель не лишена уязвимостей. Рост локальных игроков, развитие альтернативных платёжных систем и усиление региональных валют могут постепенно менять ландшафт. Например, появление сильных азиатских или ближневосточных сетей с расчётами в юанях или дирхамах способно перераспределить денежные потоки и снизить долю доллара. Однако пока глобальные сети сохраняют лидерство, их бизнес‑архитектура остаётся одним из самых надёжных механизмов поддержания долларовой выручки в международном масштабе.
Таким образом, «доллар с каждой ночи» — это не метафора, а результат продуманной экономической модели, где бренд, технологии и финансовые инструменты работают вместе. Для экономистов это наглядный пример того, как нематериальные активы и глобальные стандарты становятся мощным источником валютной выручки — и как одна отрасль может поддерживать доминирование валюты на международном уровне.
Экономия на продуктах – это не приговор к скудному рациону и отказу от любимых блюд. Существует множество способов сократить расходы, при этом наслаждаясь вкусной и разнообразной едой. Вот несколько советов, которые помогут вам сэкономить, не жертвуя качеством и разнообразием.
1. Планируйте покупки
Составление списка продуктов перед походом в магазин поможет избежать импульсивных покупок и ненужных трат. Планируйте меню на неделю и покупайте только то, что действительно необходимо.
2. Используйте акции и скидки
Внимательно изучайте акции в магазинах и пользуйтесь скидочными картами. Многие супермаркеты предлагают выгодные предложения на определенные товары, особенно в конце срока годности.
3. Покупайте сезонные продукты
Сезонные фрукты и овощи не только вкуснее, но и дешевле. Планируйте свой рацион в соответствии с сезонами, чтобы экономить на продуктах круглый год.
4. Закупайтесь оптом
Некоторые товары выгоднее покупать большими упаковками. Например, крупы, макароны, специи и другие бакалейные товары часто продаются по более низкой цене за большую упаковку.
5. Готовьте дома
Домашняя еда обходится дешевле, чем обеды и ужины в кафе. Готовьте из свежих продуктов, используя разнообразные рецепты, чтобы каждый день пробовать что-то новое.
6. Используйте остатки
Не выбрасывайте остатки еды! Из оставшихся продуктов можно приготовить новые блюда, которые не уступят по вкусу свежим.
7. Замораживайте продукты
Замораживание позволяет сохранить свежесть продуктов надолго. Замораживайте излишки овощей, фруктов и мяса, чтобы всегда иметь под рукой нужные ингредиенты.
Вывод: Следуя этим простым советам, вы сможете значительно сократить расходы на продукты, не отказываясь от удовольствия наслаждаться вкусной едой. Экономьте с умом и радуйте себя и своих близких!
Кредитная карта — это мощный финансовый инструмент, который может стать как верным помощником, так и опасным врагом. Давайте разберёмся, в чём заключаются её преимущества и недостатки.
Плюсы использования кредитной карты:
1 Удобство и доступность: Кредитная карта позволяет совершать покупки без необходимости носить с собой наличные деньги.
2 Льготный период: Многие банки предлагают беспроцентный период, в течение которого можно не платить проценты по кредиту.
3 Дополнительные бонусы: Некоторые карты предоставляют кэшбэк, бонусные баллы и программы лояльности.
4 Защита от мошенничества: Большинство банков обеспечивают защиту от несанкционированных транзакций.
Минусы использования кредитной карты.
1 Высокие проценты: Проценты по кредитам могут быть значительно выше, чем по обычным кредитам, что может привести к большим долгам.
2 Риск переплаты: Легко увлечься удобством использования карты и потратить больше, чем планировалось, что может привести к финансовым трудностям.
3 Комиссии и штрафы: За просрочку платежа или за использование карты в определённых местах могут взиматься дополнительные комиссии.
4 Психологическая ловушка: Возможность тратить деньги, которых у вас нет, может создать иллюзию богатства и привести к нерациональным тратам.
В конечном счёте, кредитная карта — это мощный инструмент, который требует ответственного подхода. Используйте её разумно, и она станет вашим надёжным другом, а не врагом.
#кредитнаякарта #финансы #банковскиекарты #деньги #долги #бонусы #финансоваяграмотность #кредиты
Многие из нас слышали истории о том, как кто-то хранил деньги в матрасе, надеясь на финансовую подушку безопасности. Однако этот метод не только неудобен, но и крайне неэффективен. Давайте разберемся, почему так делать не стоит и рассмотрим три альтернативы, которые могут стать лучшей заменой.
Почему хранить деньги в матрасе — плохая идея?
1 Риск повреждения или кражи: Матрас — это не самое безопасное место для хранения денег. Его легко повредить, пролить на него жидкость или случайно выбросить вместе с постельным бельем. Кроме того, кто угодно может узнать о вашем тайнике и украсть ваши сбережения.
2 Низкая ликвидность: Деньги, спрятанные в матрасе, не приносят дохода и не защищены от инфляции. В отличие от банковских вкладов или инвестиций, они не прирастают со временем.
3 Неудобство доступа: Представьте, что вам срочно понадобились деньги, а ваш матрас лежит в другой комнате или даже в другом городе. Достать деньги будет крайне неудобно.
4 Отсутствие страхования: Ваши сбережения в матрасе не защищены никакими страховыми программами, что делает их уязвимыми для непредвиденных обстоятельств.
Альтернативы хранению денег в матрасе:
1 Банковский вклад: Один из самых надежных способов сохранить и приумножить свои деньги. Банковские вклады застрахованы, приносят доход в виде процентов и легко доступны в любое время.
2 Инвестиции: Инвестирование в акции, облигации или другие финансовые инструменты может принести значительный доход. Конечно, это требует определенных знаний и навыков, но существуют и более простые способы, такие как инвестиционные фонды.
4 Электронные кошельки и банковские карты: Современные технологии предлагают удобные способы хранения и управления финансами. Электронные кошельки и банковские карты обеспечивают быстрый доступ к деньгам и их безопасность.
Заключение:
Хранение денег в матрасе — это пережиток прошлого, который не отвечает современным требованиям безопасности и удобства. Вместо этого рассмотрите более надежные и выгодные альтернативы, такие как банковские вклады, инвестиции и современные финансовые инструменты.
#финансы #сбережения #инвестиции #финансоваяграмотность #деньги #копитьденьги #сбережения #инвестиции
Управление личными финансами — это важный навык, который помогает достигать финансовых целей и избегать ненужных трат. Однако многие из нас допускают одни и те же ошибки в управлении бюджетом.
Рассмотрим пять из них:
1 Отсутствие бюджета. Многие люди не ведут учет своих доходов и расходов. Без бюджета сложно понять, куда уходят деньги, и контролировать свои финансы. Начните с простого ведения записей или используйте приложения для учета финансов.
2 Игнорирование мелких расходов. Часто люди не обращают внимания на мелкие траты, такие как кофе в кафе или небольшие покупки в магазине. Эти расходы накапливаются и могут существенно ударить по бюджету. Ведите учет всех трат, даже самых незначительных.
3 Отсутствие финансовой подушки. Многие не создают финансовую подушку безопасности, которая может помочь в случае непредвиденных расходов. Отсутствие такой подушки может привести к финансовым трудностям в случае болезни или других неожиданных ситуаций.
4 Неправильное распределение средств. Часто люди тратят больше на ненужные вещи, вместо того чтобы откладывать деньги на важные цели, такие как образование или покупка жилья. Важно научиться распределять средства разумно и придерживаться плана.
5 Игнорирование доходов. Некоторые не учитывают все источники доходов, что приводит к неправильному планированию бюджета. Ведите полный учет всех поступлений, включая бонусы, премии и прочие доходы.
Как избежать ошибок?
Для успешного управления бюджетом важно вести учет всех доходов и расходов, создавать финансовую подушку, планировать траты и избегать ненужных расходов. Используйте приложения и онлайн-сервисы для контроля финансов, чтобы упростить этот процесс.
Следуя этим простым советам и избегая распространенных ошибок, вы сможете более эффективно управлять своими финансами и достигать финансовых целей.
Решение принято во исполнение договоренностей Президента России Владимира Путина и Президента Соединенных Штатов Америки Дональда Трампа. Оно вступает в силу 10 октября и позволит на данном этапе направить на мировой рынок 500 тыс. т дизельного топлива.
Во исполнение принятого решения российские нефтяные компании по согласованию с Правительством незамедлительно приступят к контрактованию поставок дизельного топлива с зарубежными контрагентами
«Указанное решение не затронет интересы российских потребителей. Дизельное топливо в России производится из российской нефти на отечественных нефтеперерабатывающих заводах. Объемы производства позволяют полностью обеспечивать как внутренний рынок, так и поставки в указанных объемах на мировой рынок», – отметил вице-премьер Александр Новак
⚡
Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов рассказал об этом на заседании комитета Государственной Думы по экономической политике председателю комитета Максиму Топилину и депутатам.
Он отметил, что мероприятия госпрограммы-16 («Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности») направлены на достижение амбициозных результатов.
«Программа длительная в части своей реализации. В рамках неё необходимо обеспечить прирост индекса обрабатывающего производства не менее чем на 40% к уровню 2022 года», – отметил Роман Чекушов.
Также он рассказал об увеличении финансирования по национальному проекту «Международная кооперация и экспорт».
«На 2027 год совместно с другими главными распорядителями бюджетных средств уже предусмотрели 80,5 млрд рублей; на 2028 –137,5 млрд рублей; 2029 – 138,5 млрд рублей», – подытожил Роман Чекушов.
⛽️
▪️ По словам Дональда Трампа, Россия поставит более 300 тыс. тонн дизтоплива на американский и мировой рынки. Ещё 500 тыс. тонн запланированы на ноябрь, затем — 1 млн тонн. Дополнительные объёмы будут зависеть от состояния российских НПЗ.
▪️ Минфин США выдал временную лицензию на поставки российского дизеля до 7 апреля 2027 года. Речь идёт о разрешении на эти операции, а не об отмене всех санкций.
▪️ Вице-премьер Александр Новак сообщил, что Россия досрочно снимает ограничения на экспорт дизеля. По его словам, внутренний рынок при этом останется полностью обеспечен топливом.
Россия уже, возможно, начала поставки дизеля в Штаты: к берегам США подходит танкер из России - данные спутников
Это происходит менее чем через сутки после объявленной Трампом договорённости с РФ.
Танкер Minerva Zen оборудован для перевозки химической и нефтегазовой продукции.
Рюриковичи
Пожарские -знатный род, ветвь Рюриковичей. Предки Пожарского сильно пострадали в эпоху Опричнины. У них отобрали часть родовых суздальских земель, но все равно он обладал домом в Москве на лубянке и другими землями
Патриот?
В период смуты все суздальские поместья и подмосковные вотчины князя Пожарского изымались и передавались Григорию Орлову
Пожарский не был в восторге от избрания Михаила Романова и изначально не поддерживал его кандидатуру- казаки и сторонники Романовых буквально осадили дома князей Пожарского и Трубецкого в Москве, силой и угрозами заставив их согласиться на кандидатуру Михаила
Хотел избрать шведского короля
Во время Земского собора 1613
Пожарский действительно до последнего момента выступал за кандидатуру шведского королевича Карла Филиппа как альтернативу Романовым и другим боярам
Кузьма Минин в вопросе приглашения шведского королевича Карла Филиппа
полностью разделял позицию Дмитрия Пожарского и подписывал те же самые дипломатические грамоты.
В тушинском лагере верховным патриархом был Филарет (отец Михаила Романова).
Для казаков семья Романовых была «своей», родственной по тушинскому лагерю.
Они рассчитывали, что при молодом и слабом 16-летнем Михаиле Романове они сохранят все свои привилегии, полученные в Смуту (жалованье, земли, прощение за грабежи). Иностранец же им ничего не был должен.
Стоимость освобождения Романова для России
Освобождение митрополита Филарета (в миру Федора Никитича Романова) — обошлось Русскому царству огромной, почти катастрофической ценой.
Россия отдала Польше 29 стратегических городов, включая Смоленск, Чернигов, Рославль и Новгород-Северский.
Благодарность Романовых Филарет -отец Романова, получил колоссальную власть мстил Пожарскому, отправляя его на самые тяжелые, но «неблагодарные» участки работы. Пожарского назначали руководить приказами (Судным, Ямским, Разбойным), где нужно было наводить порядок, судить воров и собирать налоги с разоренного населения, что не добавляло князю популярности в народе.
Родовитые бояре, отсиживавшиеся в Смуту или служившие полякам, регулярно оскорбляли Пожарского, заявляя, что его род «худородный» и он не имеет права сидеть выше них на царских пирах. Филарет в этих спорах. Пожарского заставили пешком идти к дому обидчика (боярина Салтыкова), чтобы публично просить прощения
Активы Пожарского
Пожарский владел десятками вотчин и поместий, разбросанных по всей стране:
Подмосковные усадьбы: Огромные владения вокруг столицы. Самым известным было Медведково
• Родовые земли: Обширные поместья в Суздальском, Нижегородском, Клинском, Костромском, Юрьев-Польском, Вологодском и других уездах. Под конец жизни у него в подчинении находились тысячи крепостных крестьян.
Недвижимость в Москве
• Главная городская усадьба: Огромный каменный дом-дворец (палаты) в самом центре Москвы — на улице Большая Лубянка (фундаменты и цокольный этаж этих палат частично сохранились по адресу Лубянка, 14). У него также были другие осадные дворы и городские участки в Москве и Нижнем Новгороде.
Деньги и кабаки (с акцентом на благочестие)
В своем завещании Пожарский упомянул доходы, получаемые от продажи алкоголя (царских кабаков). Как глубоко верующий человек, он пошел на интересный шаг из соображений благочестия: князь строго разделил «питейные» деньги и обычные доходы. Деньги из кабаков он завещал тратить на мирские нужды и долги, но категорически запретил передавать их церквям и монастырям «на помин души», считая такой заработок нечистым для Бога.
Кони и личные вещи
Огромная конюшня: Пожарский был страстным ценителем и знатоком лошадей. В завещании он оставил детальный, поименный список своих боевых, выездных и вкладных коней, распределив их между сыновьями и монастырями.
Драгоценности и оружие: Ожерелья с жемчугом и камнями, серебряная посуда (включая ценный «канчер» — серебряный сосуд), дорогое оружие, седла
#элиты
Я смотрю на новости о продаже зарубежных активов ЛУКОЙЛа и не могу отделаться от ощущения, что мы наблюдаем не экономическую сделку, а хорошо разыгранную политическую комбинацию. The New York Post сообщает, что администрация США поддерживает продажу активов консорциуму во главе с Тоддом Боэли с участием государственной DFC. Оценка — около $20 млрд, добыча — 350 тыс. барр./сутки, три НПЗ в Болгарии, Румынии и Нидерландах.
Что именно продаётся
Зарубежный портфель ЛУКОЙЛа — это не «непрофильные активы», от которых избавляются для оптимизации. Это стратегические месторождения и перерабатывающие мощности в 17 странах.
Добыча: доля 75% в иракском месторождении Западная Курна-2 (запасы 1,8 млрд тонн), доли в Казахстане, Азербайджане, Узбекистане, Египте, Нигерии, Мексике, ОАЭ.
Переработка: НПЗ Neftohim Burgas в Болгарии (190 тыс. барр./сутки, крупнейший на Балканах), Petrotel в Румынии (48,6 тыс. барр./сутки), доля 45% в Zeeland в Нидерландах (180 тыс. барр./сутки).
Сбыт: более 2 тыс. АЗС в Европе и США.
Это не «хвосты», которые жалко выбросить. Это работающий международный бизнес, который приносил ЛУКОЙЛу валютную выручку и диверсификацию.
Как устроена сделка
Механика, которую описывает NYP, вызывает у меня больше всего вопросов:
Консорциум: Тодд Боэли (миноритарная доля), DFC — государственная Корпорация США по финансированию международного развития (получает ~15% без первоначальных вложений), инвесторы из ОАЭ и Катара (получают более 50% капитала).
Условия для России: деньги не пойдут в Россию. Они будут заморожены на международных счетах «до снятия санкций». То есть ЛУКОЙЛ передаёт активы, но не получает компенсацию — только «право на деньги в будущем, если санкции когда-нибудь снимут».
Прямая выгода для США: часть прибыли DFC направляется в казну США.
Почему у меня это не укладывается в голове
Логика продавца. Зачем ЛУКОЙЛу отдавать работающие активы, не получая денег сейчас? Ответ: санкции. Компания под ограничениями с октября 2025 года, зарубежные структуры не могут нормально работать, OFAC блокирует сделки. ЛУКОЙЛ списал инвестицию в LIG и признал убыток 1,66 трлн рублей. То есть выбор — не между «продать дорого» и «продать дёшево», а между «продать хоть как-то» и «потерять совсем».
Логика покупателя. Консорциум Боэли получает $20 млрд активов, вкладывая минимум своих денег. DFC даёт не капитал, а политическое прикрытие — «уверенность» для частных инвесторов, что сделка не рухнет под санкциями. Инвесторы из Залива получают добычу и переработку. США получают инструмент влияния и, возможно, доходы в казну.
Логика России. Вот здесь главный вопрос. Что получает наше государство? Ничего немедленно. Деньги заморожены. Активы уходят. Контроль теряется. Единственный «плюс» — снятие операционных рисков с ЛУКОЙЛа и возможность использовать сделку в дипломатических торгах.
Но если смотреть на это шире, возникает прецедент: любая российская компания с зарубежными активами теперь знает, что при определённых условиях её могут «попросить» продать эти активы фактически без компенсации, под предлогом санкций и «политической необходимости».
Кто главный бенефициар
Прямой: консорциум покупателей. Они получают реальные производственные активы — 350 тыс. барр./сутки добычи и 350 тыс. барр./сутки переработки. Это живой бизнес, а не абстрактные бумаги.
Стратегический: США. DFC получает долю без вложений, часть прибыли идёт в казну, Вашингтон получает рычаг давления на Москву и рычаг влияния на союзников через энергопоставки.
Инвесторы из Залива: получают более 50% капитала в обмен на финансирование. Для них это вход в европейскую переработку и азиатскую добычу.
А Россия? Формально — право на деньги, которые, возможно, когда-нибудь разблокируют. Фактически — потеря контроля над стратегическими активами и утрата валютной выручки.
Что это значит для инвестора
Я смотрю на эту сделку и вижу не экономику, а политику. Это не «продажа активов по рыночной цене». Это структурированная передача контроля под давлением санкций, где:
— продавец не получает денег,
— покупатель почти не рискует,
— государство США получает долю и рычаг,
— Россия теряет активы и не приобретает ничего осязаемого.
Для рынка это сигнал: российские компании с зарубежными активами остаются уязвимыми. ЛУКОЙЛ — не первый и не последний. Схема может быть воспроизведена для любой компании, чьи активы находятся в юрисдикциях, которые США считают «своими».
Я не вижу здесь выгоды для нашей страны. Я вижу вынужденную уступку, которую пытаются продать как «дипломатический прорыв». И если это действительно часть более широких переговоров — тогда вопрос уже не к ЛУКОЙЛу, а к тем, кто эти переговоры ведёт.
А теперь вопросы к вам, которые помогут уточнить позицию:
Вопрос 1. Если деньги за зарубежные активы ЛУКОЙЛа заморожены «до снятия санкций», а активы уже переданы — это продажа или конфискация под видом сделки? И есть ли у России реальный выбор не продавать?
Вопрос 2. DFC получает долю без первоначальных вложений, а часть прибыли идёт в казну США. Если это не бенефициар, то кто тогда? И почему частные инвесторы из ОАЭ и Катара соглашаются на роль «ширмы» для американского политического проекта?
Вопрос 3. Если схема с ЛУКОЙЛом сработает, кто следующий? Какие российские компании с зарубежными активами могут оказаться в аналогичной ситуации, и что это значит для их акционеров?
Вопрос 4. Что выгоднее для России в долгосроке: сохранить контроль над активами, но не иметь возможности их нормально эксплуатировать, или отдать их сейчас с призрачной надеждой на компенсацию в будущем?
Пишите свои ответы в комментариях — давайте разберёмся вместе.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все решения о покупке или продаже ценных бумаг принимаются вами самостоятельно с учётом вашего риск-профиля и финансовых возможностей. Автор и канал не несут ответственности за возможные убытки.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#ЛУКОЙЛ #санкции #активы #нефть #США #DFC #инвестиции #экономика
Каждый год швейцарский банк UBS выпускает рейтинг стран по "росту благосостояния населения". Аналитики считают деньги и имущество жителей 56 стран, где сосредоточено 92% всех мировых капиталов.
И тут новость: Россия заняла второе место в этом рейтинге❗️Мы обогнали Швейцарию, Германию, США, Японию и все другие богатые страны, уступив первое место лишь Южной Корее🤔
Когда я увидел этот рейтинг, первым делом подумал: "Что за бред, у нас в стране такие проблемы, санкции, кризис, СВО. Какое благосостояние❓Не может быть, чтобы мы были на 2 месте в этом рейтинге❗️". Но когда разобрался о чём речь, то всё стало ясно и рейтинг не врёт.
Как Россия попала в ТОП-2 стран по росту благосостояния в мире❓
Аналитик UBS посчитали чистое состояние граждан, т.е. всё, чем мы владеем (квартира, дача, гараж, машина, акции, депозит в банке) минус всё, что мы должны (кредиты и ипотека). Причём считали именно в рублях (с поправкой на инфляцию), и вот как мы оказались на 2 месте в рейтинге:
✅У нас есть квартиры
В России большинство людей имеют свою жилью (87%, например, в США лишь 65,7%). А цены на недвижимость за последние годы хорошо подросли.
✅У нас меньше долгов
Если посмотреть на общую картину, наши долги — это всего лишь около 8% от стоимости нашего имущества. Для сравнения: в Швейцарии, Британии и Канаде — около 20%.
✅У нас есть сбережения
На фоне роста ставки ЦБ обычные вклады, облигации и фонды начали давать двузначную доходность и люди складировали туда свои сбережения (на начало 2026г на счетах граждан лежало более 75,8 трлн рублей!).
Но есть огромное «НО» (богатыми стали не все)
На самом деле цифры вытянули вверх не простые граждане, а те, у кого и так было много, т.е. олигархи и владельцы бизнеса❗️Они стали еще богаче, а у обычного человека, возможно, состояние даже уменьшилось🤨 Но когда одни едят мясо, а другие капусту - все вместе едят голубцы.
У нас в стране один из самых высоких показателей неравенства в мире — коэффициент Джини=0,82😐
Объясняю:
0 — это абсолютное равенство
1 — когда все деньги у одного человека.
Наш показатель 0,82 близок к критической отметке. Это говорит о том, что в РФ колоссальная концентрация благ в руках узкой группы людей.
И это видно по цифрам: за 2025 год количество долларовых миллионеров в России выросло на 22 тысячи человек. Теперь их почти 447 тысяч. Мы входим в топ-15 в мире по числу богачей💰 И это на фоне всех тех сложностей, с которыми сталкивается наша страна и обычные граждане последние 5 лет.
📌Заключение
Проходят сотни лет, но мир не меняется: богатые богатеют, бедные беднеют❗️Что делать нам, обычным работягам❓
Я считаю, что есть два честных пути к успеху:
1️⃣Рискнуть и поймать удачу
Вложить в бизнес все деньги, сделать ставку в казино, выиграть в лотерею или найти клад. Но делать такую стратегию основной жизни довольно опасно, можно прогореть и уже не подняться.
2️⃣Медленно, но верно двигаться к цели
Шаг за шагом развивать свое дело, создавать капитал, инвестировать.
Я выбрал второй вариант❗️Именно он позволил мне за последние 7 лет наинвестировать капитал почти в 11 млн р (скрин👆 моего портфеля из сервиса учёта прилагаю). Вот о своём опыте и результатах я и делюсь с вами на этом канале😎
А вы знали, что РФ на 2 месте в мире по темпу роста благосостояния❓Делитесь в комментариях👇
Банк России опубликовал очередной информационно-аналитический комментарий «Денежно-кредитные условия и трансмиссия ДКП» за сентябрь 2026 года. Документ дает комплексную картину того, как ключевая ставка и рыночные ставки влияют на экономику, и какие сигналы подают финансовые рынки. Разберем главные тезисы.
Ключевая ставка и инфляция: пауза в цикле снижения
На заседании 11 сентября 2026 года Совет директоров Банка России принял решение сохранить ключевую ставку на уровне 14% годовых. Это первая пауза более чем за год — регулятор отметил, что текущее ценовое давление в последние месяцы существенно усилилось, в том числе в его устойчивой части, а проинфляционные риски выросли и преобладают над дезинфляционными. Следующее заседание запланировано на 23 октября 2026 года.
Инфляционная картина действительно тревожная. В июле текущий рост цен с поправкой на сезонность составил 11,6% в пересчете на год после 5,3% в среднем во втором квартале 2026 года. Годовая инфляция, по оценке на 7 сентября, составила 6,3%, а по итогам сентября, по данным Росстата, ускорилась до 6,35%. Диапазон оценок устойчивой инфляции был повышен до 5–6% в пересчете на год. Инфляционные ожидания населения в сентябре повысились до 14,2% (август: 13,7%), ценовые ожидания предприятий также выросли. Участники рынка не ожидают изменения ключевой ставки на октябрьском заседании: к концу сентября ставки ROISfix на сроках 1–6 месяцев находились в диапазоне 14,0–14,1%.
Денежный рынок и ликвидность: RUONIA вблизи ключевой ставки
Ставка RUONIA в среднем за сентябрь составила 14,03% (август: 13,8%), а спред к ключевой ставке сузился до +3 б.п. (август: –20 б.п.). Волатильность спреда оставалась низкой — 11 б.п.. Формирование RUONIA с небольшим положительным спредом к ключевой ставке — нормальное состояние рынка в условиях структурного дефицита ликвидности. Росту RUONIA внутри процентного коридора способствовало постепенное усиление конкуренции между заемщиками.
Средняя потребность банков в ликвидности на рыночных условиях в сентябре увеличилась до 5,9 трлн руб. (август: 5,2 трлн руб.) вслед за ростом структурного дефицита ликвидности на 0,5 трлн руб.. Прогноз потребности банков в привлечении ликвидности на аукционах Банка России в среднем за декабрьский период усреднения составляет 8,0–9,2 трлн руб., а структурный дефицит ликвидности за этот период оценивается в 4,0–5,2 трлн руб.. Для сближения ставок денежного рынка с ключевой и ограничения их волатильности Банк России в сентябре провел 7 аукционов «тонкой настройки».
Рынок облигаций: доходности ОФЗ заметно выросли
В сентябре доходности ОФЗ заметно выросли на сроках от 2 лет: на сроке 2 года — на 66 б.п., до 15,11%, на сроках 3–10 лет — на 74–84 б.п. (10Y — до 16,88%), тогда как доходность на сроке 1 год практически не изменилась (13,72%). Наклон кривой увеличился: спред 10Y–2Y расширился до 177 б.п. (конец августа: 159 б.п.). Основной рост пришелся на день заседания Совета директоров 11 сентября и на последнюю декаду месяца — на фоне возобновления регулярного предложения ОФЗ и новостей о параметрах бюджета.
В сентябре Минфин России возобновил аукционы ОФЗ, приостановленные 20 июля: за месяц размещено 1,38 трлн руб. по номиналу. Однако аукцион 30 сентября по выпуску ОФЗ-ПД 26228 был признан несостоявшимся в связи с отсутствием заявок по приемлемым ценам. Корпоративные облигации также показали рост доходностей: среднемесячная доходность индекса IFX-Cbonds составила 15,61% после 15,43% в августе. Средний спред к доходности ОФЗ увеличился до 186 б.п. (август: 152 б.п.), а к концу сентября — до 239 б.п., максимального значения с июня.
Кредитные и депозитные ставки: разнонаправленная динамика
Ставки по корпоративным кредитам несколько возросли в августе: по краткосрочным операциям — на 1,1 п.п., до 17,9% годовых, по долгосрочным — на 0,1 п.п., до 13,0%. Ставки по кредитам населению в августе снизились: по долгосрочным операциям — на 0,7 п.п., до 18,3%. Это было связано в том числе со снижением средневзвешенной ипотечной ставки с 10,5 до 10,1% из-за увеличения доли выдач в рамках программы «Семейная ипотека».
В августе снижение депозитных ставок приостановилось: средневзвешенные ставки по рублевым долгосрочным депозитам возросли на 0,4 п.п., до 11,1% годовых, а по краткосрочным — не изменились. В сентябре, по оперативным данным, отдельные банки продолжили несколько повышать ставки по депозитным продуктам, предлагаемым в основном на более длинные сроки.
Кредитные и депозитные агрегаты: рост требований замедлился
В августе рост требований к экономике замедлился до 1,1% с 1,7% в июле, когда рост был поддержан отдельными крупными сделками в корпоративном сегменте. Требования к организациям увеличились на 1,4% после 2,2% в июле. Требования к населению в августе возросли на 0,5%, как и в июле. Выдачи рублевой ипотеки возросли до 381 млрд руб., из которых 57% пришлось на льготные программы. Годовой рост требований к организациям вернулся к более низким темпам в 11,3% после локального увеличения до 12,1% в июле, требования к населению за год выросли на 6,0%.
Остатки на депозитах и счетах населения в августе сократились на 0,1% после роста на 0,3% месяцем ранее. Средства на срочных депозитах сокращались второй месяц подряд за счет вкладов на срок свыше года, приток отмечался только в сегменте текущих счетов. Годовой рост рублевых средств населения в августе замедлился до 9,5% с 10,0% в июле. В сентябре, по оперативным данным, наблюдался приток средств на рублевые депозиты и счета населения.
Денежные агрегаты: замедление роста
Годовой прирост денежных агрегатов в августе продолжил замедляться, оставаясь вблизи максимумов последних 12 месяцев: рост М2 снизился на 0,3 п.п., до 12,8%, рост М2X — на 0,3 п.п., до 12,2%. В основном денежная масса по-прежнему увеличивалась за счет требований к экономике: их вклад в годовое изменение M2X составил 11,2 п.п. после 12,0 п.п.. В сентябре, по оперативным данным, годовой рост широкой денежной массы продолжил замедляться.
Валютный курс: рубль ослаб к доллару, но укрепился внутри месяца
В сентябре среднемесячный курс рубля ко всем мировым валютам ослабился: к доллару США — на 2,34%, к евро — на 1,93% и к юаню — на 2,02%, однако внутри месяца рубль демонстрировал укрепление. Основным фактором укрепления рубля стало возобновление роста цен на сырьевые товары из-за эскалации конфликта на Ближнем Востоке. Реальный эффективный курс рубля (REER) в августе ослабился на 7,1% относительно предыдущего месяца, а за сентябрь, по предварительным данным, — на 2,3% по отношению к августу, но остается выше своей медианы последних лет.
Что это значит для экономики
Денежно-кредитные условия в сентябре 2026 года оставались умеренно жесткими. Индикаторы ДКУ изменялись разнонаправленно, но общий вектор говорит о том, что трансмиссионный механизм работает: рост рыночных ставок сдерживает спрос и инфляцию. Банк России сохраняет паузу в цикле снижения ключевой ставки, оценивая текущее ценовое давление как устойчиво высокое. Это означает, что период высоких ставок по кредитам и депозитам, вероятно, сохранится и в ближайшие месяцы, а смягчение ДКУ возможно лишь при устойчивом замедлении инфляции и снижении инфляционных ожиданий. Участники рынка закладывают возобновление цикла снижения ставки не ранее февраля 2027 года.
❗️🇷🇺 #инфляция #россия #отчетность
ИНФЛЯЦИЯ В РОССИИ В СЕНТЯБРЕ СОСТАВИЛА 0,35% В МЕСЯЧНОМ ВЫРАЖЕНИИ, В ГОДОВОМ - 6,35% - РОССТАТ
ГОДОВАЯ ИНФЛЯЦИЯ В РФ В СЕНТЯБРЕ УСКОРИЛАСЬ ДО 6,35% (ЭКОНОМИСТЫ ОЖИДАЛИ ЗАМЕДЛЕНИЯ ДО 6,26% - ИФ) С 6,33% В АВГУСТЕ - РОССТАТ
ГОДОВАЯ ИНФЛЯЦИЯ В РФ НА 5 ОКТЯБРЯ УСКОРИЛАСЬ ДО 7,13% — РАСЧЕТЫ
ГОДОВАЯ ИНФЛЯЦИЯ В РФ В СЕНТЯБРЕ УСКОРИЛАСЬ ДО 6,35% (ЭКОНОМИСТЫ ОЖИДАЛИ ЗАМЕДЛЕНИЯ ДО 6,26%) С 6,33% В АВГУСТЕ - ИФ
Most residential landlords believe that if they rent their property for cash, the tax authorities won't catch them. But in the age of the internet and neural networks, this is no longer the case. The Federal Tax Service is vigilant: tax officials are actively developing tools to hunt down tax evaders.
People typically rent apartments by posting ads online. Ads list the properties, number of rooms, and addresses. Photos are also typically included.
Tax inspectors are implementing algorithms that identify information from online advertisements. This information is then compared with data from Rosreestr. This and similar methods make it possible to quickly identify the owner.
What is an RPA platform:
In July 2025, the Federal Tax Service implemented a domestic RPA platform with an artificial intelligence module. Tax defaulters are identified automatically. Individuals who own multiple apartments or houses, including non-residential premises, receive increased attention from the tax service.
What is the punishment for tax evaders?
According to Article 208 of the Russian Tax Code, income from leasing and renting property is subject to personal income tax. Concealing income or failing to file a tax return carries a fine of 5% of the unpaid tax amount for each full or partial month of delay. The maximum fine is 30% of this amount, and the minimum is 1,000 rubles.
For non-payment or partial payment of taxes, the fine is 20% of the unpaid amount. For intentional tax evasion, the fine is 40%. In addition, the offender is required to pay the tax itself and a penalty equal to 1/300 of the Central Bank of the Russian Federation's key rate for each day of delay.
If an individual's debt over three years exceeds 2.7 million rubles, this offense will constitute a crime under Article 198 of the Criminal Code of the Russian Federation, "Evasion of taxes and fees by an individual and (or) of an individual - payer of insurance premiums from paying insurance premiums."
How to avoid punishment
You must sign a contract with your employer and pay taxes. One option is to register as a professional income taxpayer. Currently, the tax rate is no more than 6%. If the employer is registered as self-employed, the tax is paid through the "My Tax" app.
If not, then the declaration must be submitted next year before April 30, and the tax itself must be paid before July 15.
Starting in 2025, income from residential rentals or non-residential leases will be included in the basic progressive personal income tax scale. The tax rates for tax residents of the Russian Federation are:
13% — for incomes of up to 2.4 million rubles per year;
15% — for the portion of income from 2.4 to 5 million rubles per year;
18% — for a portion of income from 5 to 20 million rubles per year;
20% — for the portion of income from 20 to 50 million rubles per year;
22% — for the portion of income over 50 million rubles per year.
As you can see, it is currently more profitable to register as self-employed – the tax is lower.
Большинство наймодателей жилых помещений полагают: если сдавать жильё за наличные, то никакая налоговая их не поймает. Но в век Интернета и нейросетей такое больше не проходит. Федеральная налоговая служба не дремлет: налоговики активно осваивают инструменты для охоты за неплательщиками налогов.
Как вычисляют наймодателей
Как правило, люди сдают квартиры через размещения объявлений в Интернете. В объявлениях указываются характеристики жилых помещений, количество комнат и адреса. Как правило, показываются фотографии.
Налоговые инспекторы внедряют алгоритмы, которые выявляют сведения по объявлениям в Интернете . Затем эти сведения сопоставляются с данными из Росреестра. Этот и аналогичные методы дают возможность быстро вычислить собственника.
Что такое RPA-платформа:
В июле 2025 года ФНС внедрила отечественную RPA-платформу с модулем искусственного интеллекта.Неплательщик налогов выявляется автоматически. Повышенным вниманием налоговой службы пользуются лица, у которых в собственности несколько квартир или домов, в том числе нежилых помещений.
Какое наказание для неплательщиков налогов
Согласно статье 208 Налогового кодекса РФ, доходы от сдачи имущества в наём и аренду облагаются НДФЛ. За сокрытие доходов или неподачу декларации полагается штраф в размере 5% от неуплаченной суммы налога за каждый полный или неполный месяц просрочки. Максимальный размер штрафа составляет 30% от этой суммы, а минимальный — 1000 руб.
За неуплату или неполную уплату налога штраф составляет 20% от неуплаченной суммы. При умышленном уклонении от уплаты налога штраф составит 40%. Кроме того нарушитель обязан уплатить сам налог и пени, которые начисляются в размере 1/300 ключевой ставки ЦБ РФ за каждый день просрочки.
Если долг физического лица за три года превысит 2,7 млн руб., это правонарушение будет к иметь состав преступления, предусмотренный статьёй 198 УК РФ «Уклонение физического лица от уплаты налогов, сборов и (или) физического лица - плательщика страховых взносов от уплаты страховых взносов».
Как избежать наказания
Необходимо заключить с нанимателем договор и платить налоги. Один из вариантов – регистрация в качестве плательщика налога на профессиональный доход. Пока ставка налога не больше 6%. Если наймодатель зарегистрирован как самозанятый, то налог уплачивается через приложение «Мой налог».
Если нет, тогда подаётся декларация в следующем году до 30 апреля, а сам налог надо оплатить до 15 июля.
С 2025 года доход от сдачи жилья в наём или в аренду нежилых помещений входит в основную прогрессивную шкалу НДФЛ. Ставки налога для налоговых резидентов РФ составляют:
13% — для доходов в размере до 2,4 млн руб. в год;
15% — для части дохода от 2,4 до 5 млн руб. в год;
18% — для части дохода от 5 до 20 млн руб. в год;
20% — для части дохода от 20 до 50 млн руб. в год;
22% — для части дохода свыше 50 млн руб. в год.
Как можно заметить, пока выгоднее регистрироваться как самозанятый – налог меньше.
#налог #доход #наём #аренда #наказание #фнс #штраф
Из китайского Уханя в российский Ульяновск запустили новый маршрут грузовых поездов в рамках сервиса «Китай — Европа». Первый состав с автозапчастями отправился в путь в пятницу, 9 октября, сообщает China News Service (CNS).
Поезд проследует через пограничный переход Алашанькоу в Синьцзян-Уйгурском автономном районе Китая. Ожидается, что доставка грузов займет около 15 дней.
В пятницу Минфин дал предварительную оценку исполнения бюджета за сентябрь.
Ну и как вы думаете, что там с бюджетом?
А там профицит на 609 млрд руб. Причём уже второй месяц подряд: в августе профицит на 660 млрд. Итого за последние два месяца дефицит бюджета сократился почти на 1,3 трлн и составляет теперь 5,2 трлн, а не 6,5, как в июле.
Несмотря на сокращение дефицита, радоваться рано. Так как в сентябре Минфин объявил, что дефицит до конца года вырастет до 7,3 трлн.
Что это значит для инвесторов?
Дефицит бюджета нужно покрывать какими-то деньгами, в том числе через размещение ОФЗ. Это говорит о том, что размещения Минфина будут давить на рынок ОФЗ, повышая доходности. Следовательно, до конца года рынок ОФЗ остаётся под давлением, быстрого снижения доходностей ждать не стоит.
Что это значит для людей?
Ничего особо не значит в краткосрочной перспективе. Возможно, поживём в условиях высоких ставок дольше.
Те, кто играют на бирже, пытаются обмануть самого хитрого многовекового афериста. Он задает тренды и он же их коррелирует. Это не один человек - это сонм корпораций.
Узри объем многовековых знаний и манипуляций, которые стоят за этим.
Это как прийти в толпу под Вавилонской башней, где все говорят на разных, непонятных тебе языках.
Даже если ты потратишь жизнь на изучение фокусов мирового трейдинга, ты не сможешь угадать на дистанции ничего.
Потому что это игра в одни ворота.
Текст полностью мой. Картинка ИИ.
За девять месяцев чистая прибыль Сбербанка по РПБУ увеличилась до 1,5 трлн руб., что на 18,2% больше год к году. В сентябре банк заработал 168,5 млрд руб. чистой прибыли – на 12,1% больше, чем годом ранее. Отчет кредитной организации представлен на сайте.
Рентабельность капитала за период с января по сентябрь составила 23%. Розничный кредитный портфель вырос на 1,9% за месяц и на 10% с начала года и составил 20,3 трлн руб. В сентябре «Сбер» выдал кредитов на 743 млрд руб., из которых 445 млрд руб. – ипотечные. Портфель потребительских кредитов за месяц вырос на 1,4% и с начала года на 7,1% до 3,3 трлн руб. Портфель кредитных карт вырос на 3,8% с начала года – до 2,5 трлн руб. Корпоративный кредитный портфель увеличился на 1,2% за месяц, или на 6,6% с начала года, до 32,8 трлн руб.
Количество совокупного кредитного портфеля, по подсчетам банка, остается стабильным. Доля просроченной задолженности составила 3%. Средства физических лиц выросли на 0,7% за сентябрь, или на 4,6% с начала года, – до 34,7 трлн руб. Средства юридических лиц снизились за месяц на 1,2% из-за оптимизации стоимости привлечения пассивов в рамках процедур управления ликвидностью. С начала года показатель вырос на 13,4%.
Чистые процентные доходы три квартала выросли на 24,1% год к году – до 2,77 трлн руб., а чистые комиссионные доходы снизились на 0,8% – до 534,6 млрд руб. Базовый и основной капитал на 1 октября составили 6,2 трлн руб. и 6,4 трлн руб. соответственно. Общий капитал вышел в 8,2 трлн руб. (+1,6% за месяц).
Расходы на резервы и переоценка кредитов составили 580,7 млрд руб. с начала года. Стоимость кредитного риска составила 1,4%. Операционные расходы выросли на 14,6% – до 915,2 млрд руб. Отношение расходов к доходам составило 26%.
Чистая прибыль «Сбера» по МСФО достигла 1,019 трлн руб. по итогам шести месяцев 2026 г. в сравнении с 859 млрд руб. в тот же период 2025 г. Показатель вырос на 18,64%. Чистые процентные доходы банка достигли 2,051 трлн руб., что на 22,51% больше, чем в первом полугодии 2025 г. Выручка по страховой деятельности компании также показала рост на 12,96%. Показатель увеличился до 138,6 млрд руб.
