#автоваз — посты и обсуждения
13 доступных постов
Октябрь 2026 года. За окном — золотая осень, а в портфелях инвесторов — золотая осень другого рода: пожелтевшие графики, покрасневшие лица и зелёные цифры убытков (ну, у кого-то зелёные — это рост, а у нас зелёное — это «свежо и больно»).
Ежегодный хит-парад «Кто обидел инвестора сильнее всего» составлен, подсчитан и готов к оглашению. Десять неудачников, десять разочарований, десять поводов сказать: «Я же говорил, не надо было лезть!» Но вы полезли. И я полезла. Давайте вместе плакать и смеяться.
10-е место: АвтоВАЗ — «Жигули» для инвестора
Открывает хит-парад любимец народных инвесторов. Акции АвтоВАЗа в 2026 году упали примерно на 35%. Лада Гранта по-прежнему продаётся, но инвесторы почему-то не у дел. Причина? Снижение господдержки автопрома и заморозка программ льготного автокредитования в первом квартале.
Инвестор, который купил акции АвтоВАЗа в начале года, теперь может позволить себе купить… ну, комплект ковриков для Lada. Не на всю машину — только на передние сиденья. Но зат оригинальные.
9-е место: Аэрофлот — акции, которые не взлетели
Минус 38%. Ирония судьбы: акции авиакомпании, которая должна летать вверх, упали вниз. Причина — рост затрат на топливо, сокращение субсидий на дальневосточные рейсы и общее снижение пассажиропотока на международных направлениях.
Инвестор, вложившийся в Аэрофлот в надежде на «взлёт», теперь сам чувствует себя пассажиром, которому отменили рейс. Билет есть, а рейса — нет. И вернуть деньги нельзя, потому что это акции, а не тариф «Лайт».
8-е место: ОЗОН — посылка с убытком
Минус 42%. Озон, который должен был стать российским Amazonом, обернулся российским «Ой-зоном». Бурный рост прошлых лет сменился болезненной коррекцией: рост выручки замедлился, затраты на логистику выросли, а инвесторы вдруг вспомнили, что компания пока не показывает стабильную прибыль.
Покупатель, который брал акции Озона «на вырост», теперь понимает, что расти надо было не только акциям, но и терпению. Посылка с прибылью задержалась в пути. На неопределённый срок.
7-е место: ЛУКОЙЛ — нефть есть, денег нет
Минус 44%. Как так вышло, что нефтяная компания с доступом к чёрному золоту оказалась в списке главных разочарований? Ответ в трёх словах: налоги, скидки, демпинг. Налоговое бремя на нефтяной сектор выросло, дисконт на российскую нефть по-прежнему высок, а внутренние цены на топливо регулируются так, что нефтяникам живётся не слаще, чем инвесторам.
Акционер ЛУКОЙЛа в 2026 году — как человек, который стоит над нефтяной скважиной, но не может зачерпнуть: «Вроде богатство под ногами, а руки пустые».
6-е место: Яндекс — поиск прибыли продолжается
Минус 47%. После реструктуризации и разделения активов «новый» Яндекс долго не мог найти точку опоры. Конкуренция в поиске обострилась, расходы на разработку выросли, а инвесторы засомневались в сроках окупаемости новых направлений.
Инвесторы, которые искали в Яндексе прибыль, нашли только ещё один вопрос: «А когда уже?» Яндекс, конечно, ответит — но когда, неизвестно. Пока он «думает», портфель худеет.
5-е место: ПИК — стройка, которая не задалась
Минус 51%. Крупнейший девелопер страны столкнулся с падением спроса на жильё из-за заградительных ставок по ипотеке. Льготная ипотека сворачивается, рыночная — кусается, а покупатели квартир переходят в режим «подождём, может, подешевеет».
Инвестор, купивший акции ПИКа в надежде на строительный бум, теперь живёт в «студии убытка» — маленькой, тесной, но зато с окном на падающий график.
4-е место: МТС — связь есть, роста нет
Минус 53%. Телеком-гигант, который должен быть «тихой гаванью», в 2026 году превратился в «тихий убыток». Рост тарифов упёрся в потолок платежеспособного спроса, а инвестиции в инфраструктуру и новые направления продолжают тянуть прибыль вниз.
Парадокс: у вас МТС в телефоне и МТС в портфеле. В телефоне работает — в портфеле нет. Связь стабильная, а инвестиции — с перебоями.
3-е место: ВТБ — банк, который «подарил» инвесторам убыток
Минус 58%. Бронза хит-парада! ВТБ, чьи акции мы обсуждали совсем недавно, подтвердил статус главного «проклятия» розничного инвестора. Санкционные ограничения, давление на финсектор, рост стоимости фондирования — всё это сделало своё мрачное дело.
Инвестор, который верил в «национальный банк номер два», теперь национальный инвестор номер два — после того, который вложился в Сбербанк и тоже не радуется.
2-е место: Норникель — никель есть, никеля нет
Минус 62%. Серебро хит-парада. Норникель, который раньше считался «голубой фишкой» и «защитным активом», в 2026 году побил все рекорды падения. Падение мировых цен на металлы, экологические ограничения, затраты на модернизацию производства — всё это сложилось в картину, которую хочется перевернуть лицом к стене.
Инвестор, который купил Норникель как «надёжный актив», теперь понимает, что надёжность — понятие относительное. Как зонтик: есть, но не спасает, потому что дождь идёт не сверху, а со всех сторон сразу.
1-е место: Полюс — золотая медаль за золотой провал
Минус 67%. Чемпион! Абсолютный победитель хит-парада слёз 2026 года. Крупнейшая золотодобывающая компания страны обрушилась почти на две трети стоимости акций. Почему? Падение мировых цен на золото, рост производственных затрат, проблемы с запасами на ключевых месторождениях и — главный удар — изменение налогового режима для золотодобытчиков.
Акционер Полюса в 2026 году — это человек, который держит в руках золотой слиток, но он сделан из шоколада и начинает таять. Красиво, блестит, но платить за него пришлось настоящим золотом.
Мораль хит-парада
Если ваш портфель в 2026 году похудел — вы не одиноки. Половина розничных инвесторов в России сидит в убытках. Другая половина сидит в убытках, но не признаётся. А третья… третьей нет, потому что убыток не щадит никого.
Главный урок года: акции — это не лотерея и не «купил и забыл». Это инструмент, который требует внимания, знаний и стальной нервной системы. Ну и диверсификации — чтобы, когда Полюс падает на 67%, в портфеле было что-то, что не падает. Или хотя бы падает поменьше.
И помните: даже из худшего года можно выйти с улыбкой. Хотя бы потому, что он закончился. А следующий — будет лучше. Наверное.
Может быть. Ну, по крайней мере, точно не хуже… надеюсь.
Инвестируйте с умом, не вкладывайте всё в одну бумагу и — главное — не забывайте смеяться. Потому что когда смеётесь вы — рыночные боги теряют власть над вашим настроением. А настроение — это единственный актив, который никто не может обесценить.
#акции #инвестиции #убытки2026 #фондовыйрынок #Мосбиржа #портфель #ВТБ #Полюс #Норникель #Озон #Яндекс #АвтоВАЗ #ПИК #инвестирование #рынокакций #финансы #финансоваяграмотность #разборбазар #базарразбор
Президент Владимир Путин поздравил концерн с запуском серийного производства кроссовера Lada Azimut, назвав его полностью отечественной разработкой. Но давайте разберём ситуацию без лозунгов, применив наш алгоритм к самому АвтоВАЗу и детально изучив новинку. Разбираю, где реальный прорыв, а где — иллюзия суверенитета, и что это значит для инвестора.
Что произошло
Президент Владимир Путин поздравил концерн с запуском серийного производства кроссовера Lada Azimut, назвав его полностью отечественной разработкой. Это событие подаётся как победа российского инжиниринга, но давайте разберём ситуацию без лозунгов, применив наш алгоритм к самому АвтоВАЗу и детально изучив новинку.
1. Учредители и управление (государство против рынка)
Бенефициар: государство через холдинг «Ростех» .
Статус: стратегическое предприятие №1 в автопроме.
Вердикт: управление политизировано. Решения принимаются не только исходя из маржинальности, но и ради обеспечения транспортной безопасности страны. Это гарантирует господдержку, но убивает гибкость частного бизнеса.
2. Финансовое здоровье (МСФО / РСБУ)
Выручка: растёт за счёт эффекта низкой базы и отсутствия конкурентов в бюджетном сегменте.
Прибыль: стабильна благодаря госзаказам (скорая помощь, полиция) и программе льготного кредитования.
Долговая нагрузка: умеренная, поддерживается субсидиями ВЭБ.РФ .
Риски: критическая зависимость от импортных компонентов микроэлектроники и автоматических трансмиссий (вариаторов), несмотря на заявления об «отечественности».
3. Рыночная позиция
Место в РФ: безусловный лидер (доля рынка около 30–35%).
Глобально: игрок локального масштаба. Экспорт ограничен дружественными странами СНГ и Африки.
Конкуренты: внутри РФ прямых конкурентов нет (китайцы играют в более дорогом сегменте). Главный конкурент сейчас — вторичный рынок иномарок.
4. Плюсы (+)
Сервисная сеть: самая широкая в стране. Запчасти есть в любом райцентре.
Цена: благодаря утильсбору и отсутствию конкуренции снизу, АвтоВАЗ держит цены там, где ему удобно.
Локализация: высокая степень локализации кузова, салона и базовых узлов.
5. Минусы (-)
Качество сборки: по-прежнему уступает корейским и даже многим китайским аналогам («детские болезни», сверчки).
Технологичность: отсутствие классических АКПП (только вариаторы китайского происхождения под брендом Vesta AT) и слабая шумоизоляция.
Цены: стоимость топовых комплектаций вплотную приблизилась к базе китайских кроссоверов (Haval Jolion, Chery Tiggo 7).
Детальный разбор главной новинки: Lada Azimut
Запуск среднеразмерного кроссовера — это попытка забрать долю у
Haval F7/F7x и Geely Atlas старого поколения.
1. Техническая база. Автомобиль построен на платформе Vesta. Это плюс для унификации запчастей, но минус для габаритов. Чтобы сделать кроссовер C-класса на базе B-класса (Vesta), инженерам пришлось значительно удлинить базу, что часто сказывается на жёсткости кузова и управляемости.
2. Двигатели и мощность.
1.6 л (120 л.с.) — базовый вариант. Для города хватит, на трассе будет грустно.
1.8 л (132 л.с.) — обновлённый мотор.
Проблема: у АвтоВАЗа исторически были проблемы с расходом масла и ресурсом мотора 1.8. Если эти «болячки» не вылечены, имидж модели пострадает сразу после первых ТО.
3. Перспективы завоевания покупателей (сравнение с аналогами).
Против Китая (Haval/Chery): проигрывает по оснащению (нет цифровой приборки во всех версиях, хуже мультимедиа, меньше опций комфорта типа панорамы или массажа). Выигрывает только гипотетической ремонтопригодностью «в поле» .
Против параллельного импорта (Kia Sportage/Rav4): проигрывает абсолютно во всём, кроме гарантии и доступности КАСКО. Но выигрывает ценой владения (дешевле запчасти).
4. Прогноз продаж «Азимута».
Старт: 4 квартал 2026 года.
План до конца года: несколько тысяч штук. Это капля в море.
Целевая аудитория: госслужащие, корпоративные парки, патриоты-энтузиасты и те, кому принципиально нужна новая машина с гарантией, а б/у «кореец» пугает.
Главный риск: цена. Если стоимость перевалит за 2,8–3 млн рублей, покупатель выберет упакованный китайский кроссовер с турбомотором и полным приводом. Если цена удержится ниже 2,5 млн — успех возможен.
Итоговое решение
«Азимут» — это необходимый шаг для выживания завода. Без кроссовера завод теряет огромную долю маржи, которую забирают китайские бренды. Однако называть его «полностью отечественным» технологическим триумфом рано — коробка передач, электроника и часть химии всё ещё зависят от глобальных цепочек.
Для инвестора акции АвтоВАЗа (AVAZ) остаются ставкой на закрытие рынка для иномарок. Если границы откроются хотя бы частично — завод ждут тяжёлые времена. Пока же поздравление президента — это сигнал рынку: государство поддержит продажи этого авто любыми методами (льготы, субсидии, закупки ведомств).
А как вы считаете: Lada Azimut — это реальный прорыв или попытка удержать долю рынка административными методами? Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все решения о покупке или продаже ценных бумаг принимаются вами самостоятельно с учётом вашего риск-профиля и финансовых возможностей. Автор и канал не несут ответственности за возможные убытки.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#АвтоВАЗ #LadaAzimut #AVAZ #автопром #инвестиции #Ростех #кроссовер #экономика
Представьте: вы приходите в автосалон за новой машиной. Вам объявляют ценник 3,5 млн. Пять лет назад за эти деньги можно было купить две. Вы считаете ежемесячный платёж и уходите. Не потому что не хотите. Потому что не потянете. А продавец вслед вздыхает: ему тоже непросто, его салон может закрыться до конца года...
Девятое место — и пустой кошелёк
Россия в августе ворвалась в топ-10 мировых авторынков, обогнав Корею и Францию. Звучит как триумф. Но за цифрой пустота: 114 тыс. машин за месяц — втрое меньше, чем продают в Индии, в 13 раз меньше, чем в Китае. Девятое место досталось стране, где средний возраст машины 16 лет, а каждый второй новый автомобиль продаётся в кредит под 14%. Мы не растём — мы падаем медленнее других. На Урале своя иллюзия: Свердловская область за лето показала +8% спроса, средняя цена новой — 3,4 млн, лидер продаж — Lada Granta за 1,2 млн. Но покупатель голосует рублём за дешевизну, не за качество.
Лада теряет, Китай забирает
Доля Lada — рекордно низкая за 4 года: четверть рынка. Ещё недавно занимала больше трети. За полугодие продажи Lada упали на 2%, а рынок вырос на 15%. Каждый 4-й новый автомобиль — китайский. Российские бренды — это просто китайские машины, собранные под видом отечественных марок. Один эксперт из Татарстана сказал: руководство АвтоВАЗа должно думать, как отвечать на вызовы, а не ходить с протянутой рукой. Утильсбор защищает производителя за счёт покупателя, а результат — машины уровня 90-х по цене 2 млн.
Цены растут, потому что падать некуда
Средняя цена нового легкового — 3,5 млн. За 3 года — рост на 77%, а доходы — на 43%. Каждый второй рубль в цене — это налоги и сборы. Утильсбор растёт каждый январь автоматически. Дилеры навязывают «допы» и страховки — реальная стоимость вырастает втрое к прайсу. Машина стала недоступна для среднего заработка. Люди покупают не потому что хотят — потому что боятся: завтра дороже. Это не спрос. Это паника.
Конвейеры молчат, дилеры горят
Три четверти производственных мощностей простаивают. Заводы, способные выпускать 3 млн машин, делают меньше 1 млн. Грузовой сегмент рухнул ниже уровня 2022-го. За год исчезли 400 дилерских центров. Президент РОАД Подщеколдин сказал прямо: запас прочности у многих — на месяцы. Слабые китайские бренды уходят, сотни шоурумов закрылись. На их место приходят новые — но рынок перенасыщен: больше 60 брендов на 1,3 млн продаж. Роботов в 6 раз меньше, чем в мире. Зарплаты растут, производительность нет. Переработки заменяют инновации.
Спрос держится на государстве. Пока ещë...
Больше половины машин — в кредит. Без льготных программ сделки не случаются. Покупатель стал рациональнее: раньше выбирал автомобиль, теперь — ежемесячный платёж. Топливный кризис с мая ударил по настроениям: 75% автовладельцев столкнулись с дефицитом бензина, каждый 5-й отложил покупку. Электромобилей — меньше 0,5% парка. Российский «Атом» стоит от 4 млн. Спрос есть, пока государство компенсирует часть стоимости. Убрать субсидии и рынок схлопнется.
Снаружи давит, внутри — гниёт
Санкции на компоненты сохраняются. Электроника, полупроводники, штампованная сталь — не производятся в России. Контраргумент: переориентировались на Китай и выжили. Разбор: выжили, но заменили зависимость от Европы на зависимость от единственного поставщика. Серый импорт вырос — Mazda, Toyota везут через Киргизию. Контраргумент: расширение выбора. Разбор: без гарантии, без сервиса, с риском конфискации. И новый риск — контрафакт проникает в производственную цепочку через серые схемы. Дешевле — не значит безопаснее.
Три дороги — и ни одной прямой
Возможен обвал, если государство перестанет кормить, а ЦБ задушит ставкой. Конвейеры встают, дилеры банкротятся, цены падают, но покупать некому. Стагнация — базовый вариант: продажи не растут, прибыль не появляется, долг не тает, конвейеры крутятся на бюджетные деньги для рынка, где машине в среднем 16 лет. Восстановление возможно, если ЦБ снизит ставку хотя бы до 10% и льготные программы расширятся. Только так продажи вырастут, Lada закрепится в прибыли, загрузка конвейеров подберëтся к 40%.
Что это значит для нас
Если вы покупатель, окно для льготной программы сужается. Утильсбор растёт автоматически, каждый отложенный месяц — это плюс к цене. Если есть льготный кредит и машина нужна — лучше не ждать. Если вы инвестор — АвтоВАЗ и КАМАЗ не инвестиционные истории, а государственные проекты. Дивидендов не будет до 2028-го. Если вы работаете в отрасли — зарплата растёт, но ценой переработок и выгорания. Остаëтся только переучиваться на электротранспорт и цифровую диагностику: этот сегмент растёт, когда всё остальное стоит.
Аппарат не выключили — но и не лечат
Вспомните автосалон из первого абзаца — ценник 3,5 млн, продавец вздыхает. В стагнации он станет нормой. В обвале закроется. В восстановлении — цены стабилизируются, но не раньше 2028-го. Пациент жив, потому что аппарат не выключили. Но самостоятельное дыхание отложено. И пока аппарат работает, никто не торопится лечить причину.
#БАЗАРразбор #автопром #АвтоВАЗ #утильсбор #КАМАЗ #авторынок #господдержка #китайскиеАвто #авто #отрасль #экономика #РФ #бензин #новости #жизнь #аналитика #отчëт #прогноз #бизнес #инвестиции #идеи
Что случилось
На ПМЭФ-2026 замминистра промышленности и торговли Альберт Каримов заявил, что Россия планирует увеличить выпуск автомобилей до 2,5 млн в год к 2035 году, а долю отечественной техники на рынке довести до 80%. Эти задачи заложены в Стратегию развития промышленности .
Что происходит сейчас
Продажи за пять месяцев 2026 года выросли на 9% по сравнению с прошлым годом — реализовано более 550 тыс. машин. Продажи автомобилей российской сборки выросли на 26% (около 350 тыс. единиц), а иномарки, наоборот, упали на 11%. Доля российских автомобилей на рынке достигла 63%.
Главная проблема
Сложности в сегменте коммерческого транспорта — там роста продаж пока нет.
Что ещё сказал Каримов
Ключевое направление — технологическая независимость и развитие производства комплектующих. Важно унифицировать компонентную базу и создавать конкуренцию среди поставщиков (не один производитель деталей, а два-три).
Действующие меры поддержки: льготный лизинг, отсрочка оплаты утильсбора, гранты на реинжиниринг.
Мнение
План амбициозный, особенно с учётом того, что в 2022 году выпуск легковых машин рухнул до 450 тыс. штук. Сейчас отскок идёт, но 2,5 млн — это уровень лучших советских лет. Вопрос в компонентах и технологиях: без своих электроники, двигателей и коробок передач цели недостижимы. Пока идёт замещение импорта за счёт ухода конкурентов, но к 2035 году они могут вернуться.
Что случилось
АвтоВАЗ на ПМЭФ-2026 заключил соглашение с компанией «Мобильные видеорешения» (платформа Ivideon) о масштабировании интеллектуальной видеоаналитики в дилерских центрах LADA. Система будет не просто наблюдать, а анализировать поведение посетителей — в том числе их реакцию на ценники и автомобили. Об этом сообщает Telegram-канал Mash .
Как это работает
Камеры с ИИ уже тестировались в 200 дилерских центрах с 2025 года. Теперь систему хотят расширить на всю сеть. Алгоритмы будут:
отслеживать, на какие автомобили и ценники посетители смотрят дольше;
анализировать эмоции и заинтересованность;
считать клиентский трафик и оценивать загрузку шоу-румов;
контролировать, как сотрудники соблюдают стандарты обслуживания.
Данные будут стекаться в облако и помогать АвтоВАЗу «давить на слабые места дилеров» — уже не по жалобам постфактум, а в реальном времени .
Что говорят официально
Вице-президент по продажам и маркетингу АвтоВАЗа Дмитрий Костромин назвал цифровизацию дилерской сети важным направлением для повышения качества обслуживания. Глава компании Максим Соколов ранее заявлял, что АвтоВАЗ внедряет ИИ повсеместно — от проектирования машин до маркетинга, и это уже «не просто мода, а необходимость» .
Реакция в сети
Новость вызвала неоднозначную реакцию. Покупателей смущает, что за ними будут следить «как в супермаркете», а сотрудники опасаются тотального контроля. АвтоВАЗ в ответ подчёркивает: данные обезличены, а цель — улучшить сервис, а не шпионить за конкретными людьми.
Мнение
По сути, АвтоВАЗ превращает салоны в мини-лаборатории по изучению покупателей. Это не уникальная история — крупные ритейлеры так делают давно, но для автодилеров России это новинка. Вопрос в том, как к этому отнесутся сами покупатели. Одни не заметят, другие почувствуют дискомфорт. Главное, чтобы собранные данные действительно вели к улучшению сервиса и снижению цен, а не просто к усилению «палки» над менеджерами. Первые результаты новой системы станут понятны к концу 2026 года.
#АвтоВАЗ #LADA #искусственныйинтеллект #видеонаблюдение #дилеры #ПМЭФ #цифровизация
В Санкт-Петербурге стартовал 29-й международный экономический форум. Главная тема — «Прагматичный диалог — путь к стабильному будущему». Страна-гость — Саудовская Аравия.
Что показали
Aurus представил обновлённые Senat и Senat Long, а также кабриолет. Сеченовский университет и «Моторика» показали прототип имплантата для возврата зрения. Завод промышленных роботов открылся в ОЭЗ «Санкт-Петербург». Стратосферный беспилотник «Аргус» на солнечных батареях может летать 40 суток. А на стенде Москвы гостям дарят брендированные резиновые тапки.
Сделки и инвестиции
ВТБ открыл кредитную линию на 12 млрд рублей для развития жилья в Мариуполе. «ЭкоНива» построит животноводческие комплексы в Хабаровском крае. Петербургская ГК «Трест» вложит 15 млрд в курорт в Ленобласти. «АйСи Групп» и ВТБ построят ЦОД в ДНР за 20 млрд. «СИ Групп» инвестирует 6,8 млрд в макаронную фабрику в Орске. Модернизация дорог в Ростовской области обойдётся в 40 млрд. Wildberries планирует запустить сеть отелей до 100 объектов, Ленобласть станет ключевой точкой.
Заявления
Около 20 российских компаний готовы к IPO. В России может появиться система лечения лудомании. ИИ повышает производительность медиабизнеса в 10 раз, а новых проектов — в 40. Американский бизнес в России не видит ослабления санкций, несмотря на желание Трампа. МСП насчитывает 19 млн человек — треть занятых.
Доля МСП в производстве выросла на 35%. Минэкономики обсуждает порог освобождения от НДС для малого бизнеса. Сбер рассматривает Нью-Дели для штаб-квартиры.
ВТБ не исключает SPO раньше осени, рассчитывает привлечь 300–400 млрд рублей. Сделка с Wildberries может закрыться в августе. Костин предложил послабления по кредитам на безопасность предприятий. ВТБ продаст «Галс-Девелопмент», освободив 112 млрд капитала, и планирует получить лицензию на криптооперации.
АвтоВАЗ начнёт продажи кроссовера Lada Azimut в четвёртом квартале. Минпромторг перенёс техсбор на электронику с 1 сентября на 1 декабря. В Москве не обсуждают новые консультации с Вашингтоном. Россия продолжит помогать Кубе. РФ решительно осудила удар ВСУ по Петербургу в день открытия форума.
Россия при «наихудших сценариях» может применить ядерное оружие в ответ на покушение на территориальную целостность. Wildberries запустит сеть отелей. Российские акции не кажутся дешёвыми из-за геополитических рисков. 80% МСП не будут инвестировать в развитие в 2026 году.
Мнение
Первый день ПМЭФ — традиционное смешение презентаций, крупных сделок и громких заявлений. Показали новинки от Aurus и имплантат для слепых, подписали контракты на десятки миллиардов, анонсировали IPO и перенос налогов на технику. Но главное заявление дня — ядерное предупреждение Рябкова. Форум только начался.
#ПМЭФ2026 #СанктПетербург #экономика #бизнес #инвестиции #сделки #ВТБ #АвтоВАЗ