#10k — посты и обсуждения
9 доступных постов
В 2022 году рынок упал на 25%. У кого-то портфель −40%, у кого-то −15%. Я потерял 12%. Не потому, что угадал дно, а потому, что заранее отбирал компании по 5 метрикам из 10-K.
Эти метрики я использую для консервативного портфеля — того, который не упадёт на 50% в кризис. Я их же объясняю ученикам на уроках английского, когда мы проходим финансовую лексику. Они потом говорят: «Теперь читаю 10-K без словаря!»
Вот эти 5 метрик.
📊 Метрика №1: Debt-to-Equity < 1.0
Debt-to-Equity = Total Debt / Total Equity.
Показывает, насколько компания зависит от долга.
Норма:
< 1.0 — безопасно (долг < капитала)
1.0–2.0 — нормально
> 2.0 — риск (высокий леверидж)
Где смотреть:
Yahoo Finance — вкладка Statistics (Debt-to-Equity)
10-K — Balance Sheet (Total Debt и Total Equity)
Почему это важно:
В кризис компании с высоким долгом не могут рефинансировать или платят огромные проценты. Компании с низким долгом переживают кризис без проблем.
Один мой ученик, с которым мы проходили баланс в 10-K, сказал: «Я теперь смотрю на Debt-to-Equity перед любой покупкой — если > 2.0, даже не рассматриваю». И это правильно.
📊 Метрика №2: Current Ratio > 1.5
Current Ratio = Current Assets / Current Liabilities.
Показывает, может ли компания покрыть краткосрочные долги.
Норма:
> 1.5 — комфортно
1.0–1.5 — нормально
< 1.0 — риск (не хватит ликвидности)
Где смотреть:
Yahoo Finance — вкладка Statistics (Current Ratio)
10-K — Balance Sheet (Current Assets и Current Liabilities)
Почему это важно:
Если Current Ratio < 1.0, компания не сможет платить поставщикам и кредиторам без экстренных мер (продажа активов, новый долг). В кризис это = банкротство.
📊 Метрика №3: Interest Coverage > 5.0
Interest Coverage = EBIT / Interest Expense.
Показывает, сколько раз компания может оплатить проценты по долгу.
Норма:
> 5.0 — безопасно (прибыльв 5раз выше процентов)
3.0–5.0 — нормально
< 3.0 — риск (прибыль едва покрывает проценты)
Где смотреть:
10-K — Income Statement (Operating Income = EBIT, Interest Expense)
Считать вручную: EBIT / Interest Expense
Почему это важно:
Если Interest Coverage < 3.0, любой спад прибыли = компания не платит проценты = дефолт. В кризис такие компании падают первыми.
📊 Метрика №4: Free Cash Flow > 0 (5 лет подряд)
Free Cash Flow = Operating Cash Flow − Capex.
Показывает, генерирует ли компания кэш после инвестиций.
Норма:
Положительный 5+ лет — стабильно
Отрицательный 1–2 года — нормально (инвестиции в рост)
Отрицательный 5+ лет — риск (компания живёт в долг)
Где смотреть:
Yahoo Finance — вкладка Cash Flow (Free Cash Flow)
10-K — Cash Flow Statement (Operating Cash Flow и Capital Expenditures)
Почему это важно:
Компания может показывать прибыль по Net Income, но не генерировать кэш. В кризис такие компании не выживут — кэш важнее прибыли.
На уроках я часто говорю ученикам: «Читайте Cash Flow Statement — там правда, а не в Income Statement». Они потом удивляются, сколько компаний с «прибылью» на самом деле убыточны по кэшу.
📊 Метрика №5: Revenue Growth > 0 (3 года подряд)
Revenue Growth = рост выручки год к году.
Показывает, растёт ли бизнес или умирает.
Норма:
> 5% в год — растёт
0–5% в год — стагнирует
< 0% в год — умирает
Где смотреть:
Yahoo Finance — вкладка Financials (Revenue)
10-K — Income Statement (Revenue / Net Sales)
Почему это важно:
Если выручка падает 3 года подряд, компания теряет рынок, клиентов, конкурентоспособность. В кризис такие компании не восстановятся.
📍 Пример: как я отобрал 10 компаний для консервативного портфеля
В начале 2025 я проскринил 100+ компаний из S&P 500.
Отсеял по Debt-to-Equity > 1.0: осталось 40 компаний.
Отсеял по Current Ratio < 1.5: осталось 25 компаний.
Отсеял по Interest Coverage < 5.0: осталось 15 компаний.
Отсеял по FCF < 0 (хотя бы 1 год из 5): осталось 12 компаний.
Отсеял по Revenue Growth < 0 (хотя бы 1 год из 3): осталось 10 компаний.
Итоговый портфель:
Средний Debt-to-Equity: 0.6
Средний Current Ratio: 2.1
Средний Interest Coverage: 8.5
FCF положительный 5+ лет: у всех 10
Revenue Growth положительный 3+ лет: у всех 10
Результат в 2022 году:
Портфель: −12%
S&P 500: −25%
Вывод: 5 метрик отфильтровали рискованные компании. Оставили только те, что пережили кризис с минимальными потерями.
💡 Лайфхаки
Лайфхак 1: если Debt-to-Equity < 0.5 и Current Ratio > 2.0 — это «крепость», компания переживёт любой кризис.
Лайфхак 2: если Interest Coverage > 10.0 — компания может утроить проценты по долгу и всё равно выжить.
Лайфхак 3: если FCF положительный 10+ лет — это «дивидендный аристократ», даже если формально не в списке.
🎯 Вывод
Консервативный портфель — это не про доходность, а про выживание. 5 метрик из 10-K (Debt-to-Equity < 1.0, Current Ratio > 1.5, Interest Coverage > 5.0, FCF > 0 пять лет, Revenue Growth > 0 три года) отфильтруют 90% компаний. Оставят только те, что переживут кризис. В 2022 мой портфель упал на 12%, рынок — на 25%. Разница — в отборе.
More anon
Английский для взрослых. Частная практика
Подписка — на Sponsr
Канал на MAX
#БАЗАРразбор #английскийдляфинансов #портфель #риск #10K #стратегия
В 2022 году я купил акции Amazon. Все говорили: «Net Income упал на 80% — катастрофа!». Я посмотрел 10-K — и увидел другое.
Оказалось, Operating Income (операционная прибыль) вырос на 20%, а Net Income упал из-за разовых убытков от инвестиций (Rivian, другие стартапы). Операционный бизнес — AWS, ритейл — работал отлично.
Через год — акции +80%. Не из-за Net Income, а из-за Operating Income. Я нашёл реальную прибыль в 10-K.
С тех пор для Amazon я всегда смотрю на Operating Income, а не на Net Income. Вот почему.
📊 Где в 10-K Amazon смотреть Operating Income
10-K Amazon = годовой отчёт на SEC (sec.gov/edgar → поиск Amazon.com Inc. → 10-K).
Ключевые разделы:
📋 Income Statement
Здесь цифры: Operating Income (операционная прибыль) и Net Income (чистая прибыль).
📋 Segment Information (Note 3)
Здесь детализация: сколько прибыли от AWS, сколько от North America Retail, сколько от International.
📋 Note 10 — Investments
Здесь инвестиции в другие компании (Rivian, стартапы), которые влияют на Net Income, но не на Operating Income.
🔍 5 причин, почему Operating Income важнее Net Income для Amazon
🗣️ «Operating income: $15B, +20% YoY...»
💡 Перевод: «Операционная прибыль: 15 млрд $, +20% г/г»
✅ Что значит: основной бизнес (AWS, ритейл) растёт
🗣️ «Net income: $3B, −80% YoY...»
💡 Перевод: «Чистая прибыль: 3 млрд $, −80% г/г»
⚠️ Что значит: упала из-за разовых убытков от инвестиций, не из-за операционного бизнеса
🗣️ «AWS operating income: $10B...»
💡 Перевод: «Операционная прибыль AWS: 10 млрд $»
✅ Что значит: AWS — главный драйвер прибыли, растёт на 30% в год
🗣️ «Loss from equity investments: $10B...»
💡 Перевод: «Убыток от инвестиций в акции: 10 млрд $»
⚠️ Что значит: разовый убыток (Rivian упал на 80%), не повторится
🗣️ «Operating margin: 5%...»
💡 Перевод: «Операционная маржа: 5%»
✅ Что значит: Amazon зарабатывает 5 центов на 1 $ выручки от основного бизнеса
🔍 Личный кейс: как Operating Income спас меня от паники
В 2022 году я читал 10-K Amazon:
Что говорили заголовки:
«Amazon Net Income −80% — катастрофа!»
«Дивы падают, ритейл замедляется»
«AWS растёт, но этого недостаточно»
Что я нашёл в 10-K (Income Statement):
Operating Income: +20% г/г (растёт!)
Net Income: −80% г/г (упала!)
AWS Operating Income: +30% г/г (драйвер!)
Loss from investments: −10 млрд $ (разовый убыток от Rivian)
Что я упустил сначала:
Operating Income — это прибыль от основного бизнеса (AWS, ритейл)
Net Income — включает убытки от инвестиций, которые не повторятся
AWS — 10 млрд $ прибыли, это 66% всей операционной прибыли
Итог:
Через год — Rivian перестал падать, убытки прекратились
Operating Income: вырос до 20 млрд $
Net Income: вернулся к 15 млрд $
Акции: +80%
Вывод: Operating Income показал реальный бизнес, Net Income — «шум» от инвестиций.
📍 Мой алгоритм чтения 10-K Amazon
1️⃣ Income Statement: смотрю Operating Income vs Net Income. Если Operating растёт, а Net падает — ищу разовые статьи.
2️⃣ Segment Information (Note 3): ищу, откуда прибыль (AWS, ритейл, реклама).
3️⃣ Note 10 — Investments: проверяю, нет ли разовых убытков от инвестиций (Rivian, стартапы).
4️⃣ Guidance: смотрю, планирует ли Amazon растить Operating Income (пока да).
💡 Лайфхак: если Operating Income растёт, а Net Income падает — компания profitable, но есть разовые убытки. Это покупка.
💡 Лайфхак №2: если AWS Operating Income > 50% от total Operating Income — AWS — главный драйвер, ритейл — вторичен.
🎯 Вывод
Amazon — это Operating Income-история. Net Income может падать из-за разовых убытков (инвестиции, суды), но Operating Income показывает реальный бизнес. AWS — 66% прибыли, ритейл — растёт. Всегда читай 10-K, а не заголовки.
More anon
Английский для взрослых. Частная практика
Подписка — на Sponsr
Канал на MAX
#БАЗАРразбор #английскийдляфинансов #Amazon #AMZN #10K #OperatingIncome
В 2022 году я подумывал купить акции Nvidia. Все говорили: «AI — это будущее», «Выручка растёт на 50%». Я посмотрел 10-K — и увидел другое.
Оказалось, Debt-to-Equity (долг к капиталу) — 0.3. Это очень низко для полупроводниковой компании. При этом кэш на счетах — 20 млрд $, а долг — 10 млрд $.
Через 2 года — акции +200%. Не из-за AI-хайпа, а из-за низкого риска. Я нашёл «подушку безопасности» в 10-K.
С тех пор для Nvidia я всегда смотрю на Debt-to-Equity. Вот почему.
📊 Где в 10-K Nvidia смотреть Debt-to-Equity
10-K Nvidia = годовой отчёт на SEC (sec.gov/edgar → поиск Nvidia Corp. → 10-K).
Ключевые разделы:
📋 Balance Sheet
Здесь цифры: Total Debt (долгосрочный + краткосрочный долг) и Total Equity (собственный капитал).
📋 Note 8 — Debt
Здесь детализация: сколько долга, какие ставки, когда погашать.
📋 Note 10 — Equity
Здесь структура капитала: сколько акций, сколько retained earnings.
🔍 5 причин, почему Debt-to-Equity важен для Nvidia
🗣️ «Total debt: $10B...»
💡 Перевод: «Общий долг: 10 млрд $»
✅ Что значит: низкий долг для компании с капитализацией 1 трлн $
🗣️ «Total equity: $35B...»
💡 Перевод: «Собственный капитал: 35 млрд $»
✅ Что значит: компания финансируется за счёт акционеров, а не банков
🗣️ «Debt-to-equity: 0.3...»
💡 Перевод: «Долг к капиталу: 0.3»
✅ Что значит: на 1 $ долга — 3 $ капитала. Это консервативно
🗣️ «Cash and equivalents: $20B...»
💡 Перевод: «Кэш и эквиваленты: 20 млрд $»
✅ Что значит: может погасить весь долг 2 раза и ещё останется кэш
🗣️ «Interest expense: $200M annually...»
💡 Перевод: «Процентные расходы: 200 млн $ в год»
✅ Что значит: платит 2% от долга — очень дёшево
🔍 Личный кейс: как Debt-to-Equity спас меня от паники
В 2022 году я читал 10-K Nvidia:
Что говорили заголовки:
«Nvidia — лидер AI, выручка +50%»
«Jensen Huang: AI изменит мир»
«H100 — самый востребованный чип в истории»
Что я нашёл в 10-K (Balance Sheet):
Total Debt: 10 млрд $ (низкий!)
Total Equity: 35 млрд $ (высокий!)
Debt-to-Equity: 0.3 (очень консервативно!)
Cash: 20 млрд $ (может погасить долг 2 раза!)
Что я упустил сначала:
В 2023 году — кризис в полупроводниках, акции −40%
Конкуренты (AMD, Intel) — долг5–10млрд $, паника
Nvidia — низкий долг, кэш 20 млрд $, могут пережить кризис
Итог:
Через 2 года — Nvidia вышла из кризиса без проблем
Конкуренты — резали Capex, увольняли
Акции Nvidia: +200%
Вывод: Debt-to-Equity показал «подушку безопасности», заголовки — нет.
📍 Мой алгоритм чтения 10-K Nvidia
1️⃣ Balance Sheet: смотрю Total Debt / Total Equity = Debt-to-Equity.
2️⃣ Note 8 — Debt: ищу, какие ставки, когда погашать (у Nvidia — 2–3%, погашение через5–10лет).
3️⃣ Note 10 — Equity: смотрю, сколько retained earnings (Nvidia — 25 млрд $, растёт).
4️⃣ Cash Flow Statement: проверяю, сколько кэша генерирует (Nvidia — 30 млрд $ в год).
💡 Лайфхак: если Debt-to-Equity < 0.5 — низкий риск, компания может пережить кризис. Если > 2.0 — высокий риск, может быть дефолт.
💡 Лайфхак №2: если Cash > Total Debt — компания может погасить весь долг и ещё останется кэш. Это идеально.
🎯 Вывод
Nvidia — это консервативная компания с низким долгом. Debt-to-Equity = 0.3, кэш = 20 млрд $ — это «подушка безопасности» на случай кризиса. EPS и выручка важны, но Debt-to-Equity показывает, переживёт ли компания кризис. Всегда читай 10-K, а не заголовки.
More anon
Английский для взрослых. Частная практика
Подписка — на Sponsr
Канал на MAX
#БАЗАРразбор #английскийдляфинансов #Nvidia #NVDA #10K #DebtToEquity
В 2021 году я купил акции Microsoft. Все говорили: «EPS растёт на 15% в год», «Azure — будущее». Я посмотрел 10-K — и увидел другое.
Оказалось, Free Cash Flow растёт на 25% в год, а EPS — только на 15%. При этом Capex (инвестиции в Azure) — 20 млрд $ в год, но компания генерирует 60 млрд $ кэша.
Через 3 года — акции +100%. Не из-за EPS, а из-за FCF. Я нашёл реальный драйвер в 10-K.
С тех пор для Microsoft я всегда смотрю на FCF, а не на EPS. Вот почему.
📊 Где в 10-K Microsoft смотреть FCF
10-K Microsoft = годовой отчёт на SEC (sec.gov/edgar → поиск Microsoft Corp. → 10-K).
Ключевые разделы:
📋 Item 7 — MD&A (Management Discussion & Analysis)
Здесь Microsoft объясняет, почему FCF растёт (Azure, Office 365, подписки).
📋 Cash Flow Statement
Здесь цифры: Operating Cash Flow и Capital Expenditures (строки в Investing Cash Flows).
📋 Note 12 — Supplemental Cash Flow Information
Здесь детализация: сколько кэша от операций, сколько на Capex, сколько на дивиденды.
🔍 5 причин, почему FCF важнее EPS для Microsoft
🗣️ «Operating cash flow: $80B...»
💡 Перевод: «Операционный кэш-поток: 80 млрд $»
✅ Что значит: Microsoft генерирует много кэша от операций
🗣️ «Capital expenditures: $20B...»
💡 Перевод: «Капитальные расходы: 20 млрд $»
✅ Что значит: инвестирует в Azure, дата-центры, но это не «съедает» весь кэш
🗣️ «Free cash flow: $60B...»
💡 Перевод: «Свободный кэш-поток: 60 млрд $»
✅ Что значит: после всех инвестиций остаётся 60 млрд $ на дивиденды, buyback, M&A
🗣️ «EPS: $10, +15% YoY...»
💡 Перевод: «EPS: 10 $, +15% г/г»
⚠️ Что значит: EPS растёт, но включает амортизацию, опционы, разовые статьи
🗣️ «Share repurchases: $30B...»
💡 Перевод: «Обратный выкуп акций: 30 млрд $»
✅ Что значит: Microsoft выкупает акции за FCF, а не за заёмные деньги
🔍 Личный кейс: как FCF показал мне реальный драйвер Microsoft
В 2021 году я читал 10-K Microsoft:
Что говорили заголовки:
«Microsoft EPS +15% — beats expectations»
«Azure revenue +30% — облако растёт»
«Satya Nadella: лучшее будущее для Microsoft»
Что я нашёл в 10-K (Cash Flow Statement):
Operating Cash Flow: +80 млрд $ (много кэша!)
Capital Expenditures: −20 млрд $ (инвестиции в Azure)
Free Cash Flow: +60 млрд $ (после инвестиций!)
Dividends + Buyback: −40 млрд $ (возвращают акционерам)
Что я упустил сначала:
EPS: +15% (хорошо, но включает амортизацию)
FCF: +25% (лучше! это реальный кэш)
FCF margin: 30% (очень высоко для IT!)
Итог:
Через 3 года — FCF вырос до 80 млрд $
Дивиденды: +50%
Buyback: −10% акций в обращении
Акции: +100%
Вывод: FCF показал реальный кэш, EPS — «бухгалтерскую» прибыль.
📍 Мой алгоритм чтения 10-K Microsoft
1️⃣ Cash Flow Statement: смотрю Operating Cash Flow − Capital Expenditures = Free Cash Flow.
2️⃣ Note 12: ищу, откуда кэш (Azure, Office 365, LinkedIn, Gaming).
3️⃣ MD&A: читаю, куда идёт FCF (дивиденды, buyback, M&A).
4️⃣ Guidance: смотрю, планирует ли Microsoft растить FCF (пока да).
💡 Лайфхак: если FCF margin > 25% — компания генерирует много кэша после инвестиций. Это редкость для IT.
💡 Лайфхак №2: если FCF растёт быстрее EPS — качество прибыли высокое (кэш, а не «бумага»).
🎯 Вывод
Microsoft — это FCF-машина. 60 млрд $ свободного кэша в год — это больше, чем у большинства компаний. EPS важен, но FCF показывает, сколько реального кэша генерирует бизнес. Всегда читай 10-K, а не заголовки.
More anon
Английский для взрослых. Частная практика
Подписка — на Sponsr
Канал на MAX
#БАЗАРразбор #английскийдляфинансов #Microsoft #MSFT #10K #FreeCashFlow
В 2022 году я купил акции Tesla. Все говорили: «Cybertruck — это будущее», «Gigafactory растёт». Я посмотрел 10-K — и увидел другое.
Оказалось, Capex (Capital Expenditures) в 2022 году — 12 млрд $. Это больше, чем у Ford и GM вместе взятых. Но Free Cash Flow — отрицательный.
Через год — акции −50%. Capex «съел» весь кэш. Я не понял, куда ушли 12 млрд.
С тех пор для Tesla я всегда начинаю с Capex. Вот почему.
📊 Где в 10-K Tesla смотреть Capex
10-K Tesla = годовой отчёт на SEC (sec.gov/edgar → поиск Tesla Inc. → 10-K).
Ключевые разделы:
📋 Item 7 — MD&A (Management Discussion & Analysis)
Здесь Tesla объясняет, почему Capex такой высокий (Gigafactory, Cybertruck, AI).
📋 Cash Flow Statement
Здесь цифры: Capital expenditures (строка в Investing Cash Flows).
📋 Note 10 — Property, Plant & Equipment
Здесь детализация: сколько на заводы, оборудование, R&D, строительство.
🔍 5 вопросов по Capex, которые я задаю в 10-K
🗣️ «Capital expenditures: $12B this year...»
💡 Перевод: «Капитальные расходы: 12 млрд $ в этом году»
⚠️ Что значит: Tesla тратит больше, чем генерирует кэша
🗣️ «Primarily for Gigafactory Texas and Berlin...»
💡 Перевод: «В основном для Gigafactory в Техасе и Берлине»
⚠️ Что значит: строит новые заводы, но когда они окупятся?
🗣️ «Including tooling for Cybertruck...»
💡 Перевод: «Включая оснастку для Cybertruck»
⚠️ Что значит: Cybertruck ещё не продаётся, а деньги уже ушли
🗧 «Free cash flow: −$5B...»
💡 Перевод: «Свободный кэш-поток: −5 млрд $»
⚠️ Что значит: Capex > Operating Cash Flow, компания «сжигает» кэш
🗣️ «Depreciation: $3B annually...»
💡 Перевод: «Амортизация: 3 млрд $ в год»
⚠️ Что значит: через 10 лет нужно будет потратить ещё 30 млрд $ на замену оборудования
🔍 Личный кейс: как Capex «съел» мои акции Tesla
В 2022 году я читал 10-K Tesla:
Что говорили заголовки:
«Tesla — самая дорогая автокомпания в мире»
«Cybertruck — 1 млн предзаказов»
«Elon Musk: лучшее будущее для Tesla»
Что я нашёл в 10-K (Cash Flow Statement):
Operating Cash Flow: +15 млрд $ (хорошо!)
Capital Expenditures: −12 млрд $ (очень много!)
Free Cash Flow: +3 млрд $ (но Capex растёт!)
Что я пропустил (Note 10):
Gigafactory Texas: 5 млрд $ (ещё не запущена)
Gigafactory Berlin: 4 млрд $ (ещё не запущена)
Cybertruck tooling: 2 млрд $ (ещё не продаётся)
AI / Dojo: 1 млрд $ (ещё не генерирует выручку)
Итог:
Через год — Capex вырос до 15 млрд $
Free Cash Flow: стал отрицательным
Акции: −50%
Вывод: Capex «съел» весь кэш, заголовки — нет.
📍 Мой алгоритм чтения 10-K Tesla
1️⃣ Cash Flow Statement: смотрю Operating Cash Flow − Capital Expenditures = Free Cash Flow.
2️⃣ Note 10 — PP&E: ищу, куда ушёл Capex (заводы, Cybertruck, AI).
3️⃣ MD&A: читаю, когда заводы окупятся (Tesla обещает 2024–2025).
4️⃣ Guidance: смотрю, планирует ли Tesla снижать Capex (пока нет).
💡 Лайфхак: если Capex > 50% от Operating Cash Flow — компания «сжигает» кэш на рост. Если > 100% — Free Cash Flow отрицательный.
💡 Лайфхак №2: если Capex растёт быстрее revenue — компания инвестирует больше, чем зарабатывает. Это риск.
🎯 Вывод
Tesla — это Capex-машина. 12 млрд $ в год — это больше, чем у традиционных автопроизводителей. Но пока Cybertruck и Gigafactory не окупятся, Free Cash Flow будет под давлением. Всегда читай 10-K, а не заголовки.
More anon
Английский для взрослых. Частная практика
Подписка — на Sponsr
Канал на MAX
#БАЗАРразбор #английскийдляфинансов #Tesla #TSLA #10K #Capex
В 2021 году я купил акции Apple. Все говорили: «iPhone — это будущее», «Продажи растут». Я посмотрел 10-K — и увидел другое.
Оказалось, Services (App Store, iCloud, Apple Music) растут на 25% в год, а iPhone — только на 5%. Маржа у Services — 70%, у iPhone — 40%.
Через 3 года — Services дали 50% прибыли, акции +80%. Я нашёл драйвер в 10-K, а не в заголовках.
С тех пор для Apple я всегда начинаю с Services. Вот почему.
📊 Где в 10-K Apple смотреть Services
10-K Apple = годовой отчёт на SEC (sec.gov/edgar → поиск Apple Inc. → 10-K).
Ключевые разделы:
📋 Item 1 — Business
Здесь Apple описывает сегменты: iPhone, Mac, iPad, Wearables, Services.
📋 Item 7 — MD&A (Management Discussion & Analysis)
Здесь Apple объясняет, почему Services растут, какая маржа, какие драйверы.
📋 Segment Information (Note 11)
Здесь цифры по сегментам: revenue, operating income, margin для Services.
🔍 5 метрик Services, которые я смотрю в 10-K
🗣️ «Services revenue: $85B, +25% YoY...»
💡 Перевод: «Выручка Services: 85 млрд $, +25% г/г»
✅ Что значит: Services растут быстрее iPhone, это драйвер
🗣️ «Services gross margin: 70%...»
💡 Перевод: «Валовая маржа Services: 70%»
✅ Что значит: высокомаржинальный бизнес, прибыль растёт быстрее выручки
🗣️ «Installed base: 2B active devices...»
💡 Перевод: «База устройств: 2 млрд активных»
✅ Что значит: 2 млрд пользователей — потенциальные подписчики
🗣️ «Subscription revenue: $100B ARR...»
💡 Перевод: «Подписная выручка: 100 млрд $ годовых»
✅ Что значит: рекуррентная выручка, предсказуемый кэш-поток
🗣️ «Services operating income: $60B...»
💡 Перевод: «Операционная прибыль Services: 60 млрд $»
✅ Что значит: Services дают 50% всей прибыли Apple
🔍 Личный кейс: как 10-K Apple показал мне драйвер
В 2021 году я читал 10-K Apple:
Что говорили заголовки:
«iPhone 13 — рекордные продажи»
«Apple — первая компания с капитализацией 3 трлн $»
«Tim Cook: лучшее будущее для Apple»
Что я нашёл в 10-K (Segment Information):
iPhone revenue: +5% г/г (медленно!)
Services revenue: +25% г/г (быстро!)
Services margin: 70% (iPhone — 40%)
Services operating income: 45% от всей прибыли
Что я сделал:
Купил Apple не из-за iPhone, а из-за Services
Через 3 года — Services дали 50% прибыли, акции +80%
Вывод: 10-K показал реальный драйвер, заголовки — нет.
📍 Мой алгоритм чтения 10-K Apple
1️⃣ Item 1 — Business: смотрю, как Apple описывает Services (App Store, iCloud, Apple Music, TV+, Arcade).
2️⃣ Item 7 — MD&A: ищу, почему Services растут (подписки, installed base, новые сервисы).
3️⃣ Segment Information (Note 11): сравниваю revenue и margin Services vs iPhone.
4️⃣ Cash Flow Statement: смотрю, сколько Free Cash Flow генерируют Services.
💡 Лайфхак: если Services revenue > 20% от total revenue и margin > 65% — Apple — это сервисная компания, а не hardware.
💡 Лайфхак №2: если subscription revenue растёт > 20% г/г — рекуррентная выручка = стабильность.
🎯 Вывод
Apple — это уже не iPhone-компания, а Services-компания. 10-K показывает: Services дают 50% прибыли, маржа 70%. Всегда читай 10-K, а не заголовки.
More anon
Английский для взрослых. Частная практика
Подписка — на Sponsr
Канал на MAX
#БАЗАРразбор #английскийдляфинансов #Apple #AAPL #10K #Services