#скидки — посты и обсуждения
34 доступных поста
Когда-то большая упаковка почти автоматически означала экономию.
Взял больше — заплатил дешевле за килограмм.
Увидел хорошую акцию — положил в корзину две пачки вместо одной.
Крупы, макароны, мясо, молоко, яйца — дома всегда есть небольшой запас.
Но сегодняшние данные показывают, что отношение к таким покупкам заметно меняется.
Сейчас только 35% россиян считают крупные закупки действительно выгодными.
Год назад таких было 41%.
Причина довольно житейская.
Дешевле купить — ещё не значит дешевле съесть.
Если часть большой упаковки так и не использовали, вся выгода от скидки легко исчезает.
31% опрошенных прямо говорят: большая упаковка может оказаться невыгодной, если часть продукта потом приходится выбрасывать.
Год назад так считали только 24%.
И здесь есть интересная цифра.
В среднем россияне сейчас выбрасывают около 8,7% купленных за месяц продуктов.
Год назад было 10,1%.
То есть еды стали выбрасывать меньше, но в деньгах потери всё равно заметные — примерно 1 180 рублей в месяц.
За год это больше 14 тысяч рублей.
И люди начали приспосабливаться.
37% стали чаще замораживать продукты, которые не собираются съесть в ближайшие дни.
29% составляют список перед походом в магазин.
21% сначала проверяют холодильник и только потом идут за покупками.
На первый взгляд мелочи.
Но именно из таких мелочей и складывается семейный бюджет.
Интересно и то, почему мы вообще продолжаем покупать продукты впрок.
У 31% главная причина — скидки и акции.
27% просто не хотят слишком часто ходить в магазин.
16% покупают заранее, потому что ждут повышения цен.
14% держат запас из-за большой семьи.
То есть для одних запас — экономия.
Для других — удобство.
Для третьих — почти страховка от будущего подорожания.
Но магазины тоже меняются вместе с покупателем.
Всё больше людей предпочитают небольшие покупки «на сейчас».
Особенно в крупных городах, где магазин или доставка всегда рядом.
Производители отвечают маленькими упаковками, готовой едой, порционными продуктами, нарезками.
Получается любопытная вещь.
Раньше экономия часто выглядела так: купить больше.
Теперь она всё чаще выглядит наоборот: купить ровно столько, сколько действительно съешь.
Наверное, многие узнают себя.
Заходишь за хлебом и молоком.
На выходе в пакете шоколадка по акции, кофе «два по цене одного», пачка печенья и что-то ещё, чего в списке вообще не было.
Отдельно всё кажется недорогим.
А потом именно из таких «мелочей» и получается лишняя сумма в чеке.
Мне кажется, сейчас покупатель постепенно становится осторожнее.
Не обязательно потому, что люди стали меньше есть или совсем перестали радовать себя.
Просто всё чаще начали считать не скидку на ценнике, а то, сколько денег действительно осталось после покупки.
Потому что пачка со скидкой 30%, половину которой потом выбросили, — это уже совсем не экономия.
А у вас как?
Покупаете продукты впрок, когда видите хорошую скидку, или предпочитаете брать понемногу, чтобы ничего не залеживалось?
И что у вас чаще всего приходится выбрасывать из холодильника?
#базарактив #деньги #экономия #продукты #покупки #семейныйбюджет #магазины #скидки #жизнь #расходы
Вы заходите на маркетплейс за зарядкой для телефона. Просто зарядка. Обычная, белая, за 300 рублей. Через десять минут у вас в корзине лежит набор для приготовления суши, ортопедическая подушка, три пары носков «с усилением в зоне пятки» и складной стул для рыбалки. А зарядки нет. Потому что на зарядке не было скидки. А на стуле — была. Минус 60%! И старая цена — 4 999 рублей. Которой никогда не существовало.
Но об этом позже. Сначала — о главном фокусе современности.
Старая цена, которая моложе новой
Вот как работает магия. Вы видите карточку товара. Красная плашка: «Скидка 45%». Зачёркнутая цена — 2 790 рублей. Новая — 1 534 рубля. Мозг мгновенно считает: «Ого, экономия больше тысячи! Брать! Брать немедленно!»
А теперь остановитесь и задайте себе один простой вопрос: «А я видел этот товар за 2 790?»
Нет. Никто не видел. Этот товар появился на маркетплейсе три дня назад — и сразу со «скидкой». Старая цена — это не воспоминание, это фантазия. Это не то, сколько товар стоил раньше. Это то, сколько маркетплейс хотел бы, чтобы вы думали, что он стоил. Это не цена — это декорация. Реквизит. Фоновая музыка в фильме, которую никто не замечает, но которая заставляет плакать.
«Старая цена» на маркетплейсе — как бывший партнёр в соцсетях: все говорят, что он был, но никто его не видел. И доказательств — тоже нет. Только зачёркнутые цифры и красная плашка.
Откуда берётся «старая цена»
Технически — это просто поле в карточке товара. Продавец вписывает туда любую цифру. Любую. Хоть миллион. Хоть «душевная цена — 1 000 000 рублей, для вас — 299». И это не шутка: бывали случаи, когда «старая цена» на товаре отличалась от реальной в десять раз. И никто не проверял, потому что кто будет проверять? Вы? Вы же за зарядкой пришли.
По правилам платформ за этим должны следить. Но платформе выгодно, чтобы вы покупали. Продавцу выгодно, чтобы вы покупали. Вам выгодно думать, что вы покупаете со скидкой. Все довольны. Все в выигрыше. Кроме вашего кошелька, который почему-то худеет быстрее, чем вы ожидали.
«Успей купить!» — которое длится вечно
Красный счётчик. Тикающие часы. «Скидка действует только сегодня!» «Осталось 3 штуки!» «Этой акцией уже воспользовались 247 человек!»
Вы паникуете. «Три штуки! Надо брать! Кто-то прямо сейчас забирает мою зарядку!» Пульс учащается. Палец тянется к кнопке «Купить». Вы нажимаете. Заказ оформлен. Фух, успели.
Проходите на следующий день. Тот же товар. Та же скидка. «Осталось 3 штуки». Те же 247 человек. Как будто время остановилось. Как будто вы попали в «День сурка», но вместо Билла Мюррея — китайская зарядка за 299 рублей.
Через неделю — то же самое. Через месяц — то же. «Успей купить» длится дольше, чем большинство отношений. Этот таймер — как песочные часы, в которых песок не заканчивается никогда. Он просто пересыпается и начинается заново. И вы каждый раз думаете: «Ой, надо торопиться!» Нет. Не надо. Этот таймер — не угроза, это декорация. Как пластмассовые часы на стене в廉价 кафе — для атмосферы.
Искусство «специальной цены»
Но самое изящное — это не фальшивая старая цена. Самое изящное — это когда «скидка» есть, а экономии нет. Вот как это работает:
Схема первая: «Поднял — опустил». Товар стоил 1 000 рублей. Продавец поднимает цену до 1 800 на два дня. Потом ставит «скидку 44%» — и возвращает цену к 1 000. Плашка кричит: «Минус 800 рублей!» Калькулятор шепчет: «Минус ноль». Но плашка краснее и громче. И вы верите плашке.
Схема вторая: «Набор за полцены». «Товар А — 500 рублей. Товар А + товар Б — 750 рублей. Выгода 250 рублей!» Только товар Б сам по себе стоит 150. А набор — 750. Но «скидка!» звучит так убедительно, что вы берёте набор. И радуетесь. А товар Б пылится в шкафу. И через год вы его выбросите. Но вы «сэкономили».
Схема третья: «Купон на скидку, который нужно активировать». Вам дают купон на 15%. Вы активируете. Покупаете. Через неделю проверяете — цена без купона такая же. Потому что купон компенсировал недавнее повышение. Купон не дал вам скидку — он вернул вам то, что у вас забрали неделю назад. И вы благодарны. Как человек, которому вернули украденный кошелёк, но без половины содержимого.
«Этой акцией уже воспользовались 847 человек!»
Кто эти люди? 847 человек, которые купили складной стул для рыбалки со скидкой 60%? Они что, все рыбаки? Или все увидели «скидку» и подумали: «Ну, может, на рыбалку когда-нибудь соберусь, а стул-то дешёвый»?
Вот статистика покупок складных стульев для рыбалки: 847 человек купили. 812 — ни разу не рыбачили. 35 — рыбачили один раз, стул остался в багажнике. Никто так и не понял, зачем ему складной стул. Но «скидка была 60%!» — и это оправдывает всё. Включая то, что стул пахнет сыростью и скрипит, как старая кровать.
Почему мы ведёмся?
Потому что наш мозг устроен так: он реагирует на «выгоду», а не на цену. Вы видите «2 790 → 1 534» — и мозг кричит: «Выгода! Бери!» Он не сравнивает с реальной ценой товара. Он не ищет аналоги. Он не проверяет историю. Он видит разницу цифр — и радуется. Как собака, которая видит мячик: неважно, какой мячик, главное — схватить.
Маркетплейсы это знают. Они изучали это. Они наняли людей, которые изучали это. Они знают, что красный цвет вызывает срочность, что зачёркнутая цена создаёт ощущение выгоды, что таймер вызывает панику. И они используют всё это — на вас. Каждый день. Тысячи товаров. Миллионы покупателей. И все радостно покупают «со скидкой» то, что без скидки стоит столько же.
Как не стать жертвой красной плашки
Несколько простых правил, которые сэкономят вам деньги и нервы:
Игнорируйте «старую цену». Она не существует. Она — декорация. Сравнивайте текущую цену с ценами аналогичных товаров, а не с фантазией продавца.
Проверяйте цену в других магазинах. Буквально откройте вторую вкладку и вбейте тот же товар. Часто окажется, что «уникальная скидка» — это просто обычная цена, которую можно найти где угодно.
Не реагируйте на таймер. «Осталось 3 штуки», «акция заканчивается через 2 часа» — это декорация, а не информация. Если товар нужен — он будет и завтра. Если не нужен — тем более не берите.
Сравнивайте цену за единицу. «2 штуки по 400 рублей» vs «1 штука за 250». Кажется, набор выгоднее. Но может, одна штука за 250 — это нормальная цена, а «набор со скидкой» — это 2 по 200, которые без «скидки» стоили бы 400. Проверяйте.
Задайте себе вопрос: «Я бы купил это без плашки “скидка”?» Если ответ «нет» — отложите. Плашка — не повод покупать. Это повод задуматься.
Финал
Маркетплейс — это не магазин. Это театр. Красные плашки — декорации. Таймеры — звуковые эффекты. «Старая цена» — реквизит. А вы — зритель, который заплатил за билет полную стоимость. Только билет — это складной стул для рыбалки, который вам не нужен. Со скидкой 60%. Старая цена — 4 999. Новая — 1 999. Выгода — 3 000. Реальная выгода — ноль. Но вы — довольный зритель. Потому что «скидка!».
А зарядку для телефона вы так и не купили.
#маркетплейс #скидки #покупки #онлайншоппинг #финансоваяграмотность #ценник #выгода #маркетинг #потребитель #финансы #экономия #шоппинг #финбазар #деньги #личныефинансы
Вы стоите на кассе. Перед вами — пакет молока, батон и йогурт. Кассир спрашивает: «Предъявите карту лояльности?» Вы достаёте телефон, открываете приложение, и там — о чудо! — 2 847 баллов. Сердце бьётся быстрее. «Это же почти тридцать рублей! Можно купить ещё один йогурт!» Но пока вы лихорадочно ищете кнопку «Оплатить баллами», приложение зависает, кассир вздыхает, очередь начинает коситься, и вы машете рукой: «Слушайте, спишете картой». Баллы остаются. До следующего раза. Которого, если честно, может и не быть. Потому что через два месяца эти баллы превратятся в тыкву. Или в ноль. Что по сути одно и то же.
Баллы — это валюта, которую печатает магазин, и он же решает, когда она обесценится
Представьте: вы приходите в банк и кладёте деньги на счёт. Банк говорит: «Спасибо, вы наш ценный клиент! Ваши деньги лежат, проценты капают». А через полгода звонит и сообщает: «Помните те деньги? Они сгорели. Но вы не расстраивайтесь — зато вы были нашим ценным клиентом полгода. Разве это не прекрасно?»
Нормальный банк так не делает. А вот программа лояльности — запросто. Баллы — это не ваши деньги. Это обещание, написанное мелким шрифтом, что вам, может быть, дадут что-то, если вы успеете, если условия не изменятся, если звёзды совпадут, и если приложение не обновится именно в тот момент, когда вы нажимаете «потратить».
У баллов есть срок годности. Как у молока, только молоко хотя бы предупреждает запахом. А баллы просто исчезают — тихо, ночью, без прощания. Просыпаешься, открываешь приложение — ноль. Вчера было 5 000, сегодня — ноль. И маленькая надпись серым шрифтом: «Срок действия баллов истёк 31 сентября». Тридцать первого сентября, Карл! Даже календарь в шоке.
«Специальные предложения для вас»
Вот эти три слова — «специальные предложения» — должны вызывать радость. Вы же ценный клиент! Для вас — специально! Но давайте посмотрим, что скрывается за этим «специально».
Предложение №1: «Скидка 50% на товар, который никто не покупает». Это набор полотенец цвета «болотная тоска», который лежит на складе с 2019 года. Обычная цена — 4 000 рублей. Специальная — 2 000. А на соседней полке точно такие же, но другого цвета — 1 500. Без скидки. Без «специально». Просто цена. Но вы же ценный клиент, для вас — «специальное» полотенце!
Предложение №2: «Купи три, получи четвёртую в подарок». Звучит щедро, пока не понимаешь: тебе нужны не четыре пачки печенья, а одна. Но раз «выгодно» — берёшь четыре. Одну ешь, три отдаёшь соседям. Соседи рады, ты «сэкономил», магазин продал втрое больше. Победа? Нет, это не победа. Это маркетинг.
Предложение №3: «Двойные баллы в выходные». Ага, в выходные, когда ты и так собирался в магазин. Баллы капнут вдвое больше, но сгорят вдвое быстрее. Чувствуете логику? Больше даём — раньше забираем. Как в казино: чем больше фишек тебе дают на старте, тем быстрее ты их теряешь.
Предложение №4: «Эксклюзивный доступ к распродаже за 0 баллов». Распродажа, на которую попадают все, у кого есть телефон. «Эксклюзивный» здесь значит «вы получили доступ на 3 часа раньше тех, кто не зарегистрирован». А через 3 часа цены станут такими же для всех. И ты стоишь в очереди из других «эксклюзивных» клиентов, и все вы покупаете одно и то же.
Зачем вообще нужны эти баллы?
Вот честный ответ: чтобы вы возвращались. Программа лояльности — это не благотворительность. Это инструмент удержания. Магазин даёт вам баллы, чтобы вам было жалко их потерять, и вы приходили снова. И снова. И снова. Вы не клиент, вы — золотая курица, которая несёт яйца (баллы), а потом эти яйца у неё же и забирают.
С точки зрения бизнеса — это гениально. Вы покупаете товар за 1 000 рублей, получаете 10 баллов (эквивалент — 1 рубль). Через три месяца баллы сгорают. Магазин заработал 1 000 рублей, отдал вам иллюзию 1 рубля и забрал его обратно. Рентабельность — бесконечная.
А вы ещё и благодарны. «Какой хороший магазин, дают баллы!» А магазин думает: «Какой хороший клиент, берёт баллы». Оба довольны. Только один из них заработал.
Психология баллов: почему мы ведёмся
Потому что мозг любит получать «бонус». Даже если этот бонус — 5 рублей на карте, которые ты не можешь потратить, потому что минимальная сумма списания — 100 баллов. Но тебе приятно. «Я заработал. Я умный. Я получаю выгоду».
Это та же логика, по которой люди носят в кошельке карточку «купи десять кофе — одиннадцатый в подарок». Ты уже купил восемь. Осталось два. Ты идёшь именно в эту кофейню, хотя рядом дешевле. Потому что «надо добить до десяти». А когда добьёшь — получишь кофе, который стоил бы 150 рублей, а ты ради него уже переплатил 400. Математика плачет, маркетолог хохочет.
А ещё баллы создают иллюзию богатства. Ты открываешь приложение — там 15 000 баллов. «Ого! Я богат!» Но 15 000 баллов — это 150 рублей. Ты не богат. Ты просто долго ходил в один магазин и много покупал. А теперь тебе дают 150 рублей — как собачке, которая долго сидела и вела себя хорошо.
Иерархия лояльности: от «просто клиента» до «премиального страдальца»
Программы лояльности любят уровни. Обычный, серебряный, золотой, платиновый. Как в игре, только приз — не меч и щит, а право стоять в той же очереди, но с другой карточкой.
Обычный уровень: вы получаете 1 балл за каждый рубль. Это значит, что за 1 000 рублей покупок вы получаете эквивалент 1 рубля. Поздравляем, вы только что заработали на четверть жвачки.
Серебряный уровень: вы получаете 1,5 балла. Потому что вы потратили за год 50 000 рублей в одном магазине. Вы могли бы купить телевизор за эти деньги. Но вместо телевизора у вас — 1,5 балла за рубль. И гордость.
Золотой уровень: 2 балла за рубль. Плюс «приоритетная очередь». Очередь, в которой вы стоите первым — среди других золотых клиентов. Которых, как выясняется, тысяча. Но вы первый! Среди тысячи. Это как быть первым в очереди в поликлинику: вроде бы хорошо, но к врачу вы всё равно попадёте не сразу.
Платиновый уровень: персональный менеджер, который позвонит вам раз в год и скажет: «Здравствуйте, вы наш ценный клиент. Хотите взять кредит?» Вот она — цена лояльности. Вы годами копили баллы, а награда — предложение стать должником. Спасибо, что были с нами.
Как не дать баллам сожрать ваш рассудок
Ловите простую инструкцию по выживанию в мире лояльности:
Считайте баллы в рублях, а не в баллах. 5 000 баллов звучит много. 50 рублей — честно. Так понятнее, стоит ли ради этого ходить в конкретный магазин.
Проверяйте срок действия баллов. Каждый раз. Как срок годности молока. Если баллы сгорают через месяц — потратьте их сейчас. На что угодно. Даже на то полотенце цвета «болотная тоска». Лучше так, чем дарить магазину обратно.
Не покупайте ради баллов. «Мне нужны 200 баллов до следующего уровня, давайте куплю что-нибудь». Нет. Не давайте. Это не выгодно. Это ловушка. Вы потратите 2 000 рублей ради 2 рублей выгоды. Даже дедушка, который хранит деньги в банке из-под огурцов, не одобрил бы такую сделку.
Сравнивайте «специальные предложения» с обычными ценами. Часто «скидка для лояльных» оказывается ценой, которую можно получить в другом магазине без всякой карты. Магазин не дурак — он знает, что вы уже лояльны, и «специально» для вас нарисует цену, которая «специально» выше базовой.
Имейте одну-две карты, не десять. Если у вас в телефоне 15 приложений лояльности, вы не клиент — вы коллекционер. Выбирайте те, где реально выгодно, и забудьте про остальные. Иначе вы тот человек, который в кошельке носит 30 карточек и ни одной — с деньгами.
Финальный аккорд
Программа лояльности — это как романтические отношения, в которых один партнёр постоянно говорит «ты мне дорог», но всегда забывает про день рождения. «Вы наш ценный клиент!» — но баллы сгорели. «Специально для вас!» — но цена выше, чем у конкурентов. «Только для вас!» — и для ещё 200 000 «ценных» клиентов.
Магазины не злые. Они умные. Они придумали систему, в которой вы сами добровольно возвращаетесь, тратите и благодарите за «бонус». А баллы — это не награда, это приманка. Красивая, блестящая, с огоньком. Но когда вы к ней подходите — она гаснет.
И всё-таки мы продолжаем носить эти карточки. Потому что надежда умирает последней. Может быть, в этот раз баллы не сгорят. Может быть, в этот раз «специальное предложение» будет действительно выгодным. Может быть, в этот раз нас оценят по-настоящему.
Нет. Не оценят. Но зато вы — ценный клиент. Ценный, довольный и с нулём баллов.
#программалояльности #кэшбэк #баллы #скидки #финансоваяграмотность #личныефинансы #маркетинг #потребитель #финансы #бонусы #покупки #экономия #финбазар #деньги #налоги
Вы когда-нибудь замечали, как красиво выглядит жёлтый ценник? Он яркий. Он манящий. Он как солнце в промозглый день — теплит душу и согревает кошелёк. На нём большими красными цифрами написано: «Было 1 999 руб. — стало 1 199 руб.». И вот ты уже стоишь, держишь в руках сковородку, которая тебе, если честно, не очень-то и нужна, и думаешь: «Как же можно не брать? Это же минус сорок процентов!
Сорок! Это почти половина! Это практически подарок!»
А потом приходишь домой, вбиваешь эту сковородку в поисковик — и оказывается, что неделю назад она стоила 1 150 рублей. Без всякой акции. Просто — цена. Обычная, серая, невзрачная. Без жёлтого фона и без восклицательных знаков. Акция не снизила цену — акция её повысила, а потом «снизила» обратно. Магия? Нет. Маркетинг.
Жёлтый ценник: как тебя обнять и обнять
Жёлтый ценник — это не просто ценник. Это психологическое оружие массового поражения. Он бьёт по мозгу быстрее, чем муха по лбу в августе. Человек видит жёлтый — и реагирует. Потому что жёлтый в природе означает: «Внимание! Осторожно! Опасность!» В магазине он означает: «Внимание! Осторожно! Ты можешь упустить выгоду!» И мозг выбирает второе толкование, потому что первое — это про пчёл, а второе — про деньги. А деньги всегда ближе к сердцу.
Я однажды видел, как женщина в магазине электроники схватила фен, увидев ценник «Было 4 500 — стало 2 999». Она держала его как трофей. Глаза горели. Руки тряслись. Она позвонила мужу: «Серёж, я фен взяла, тут скидка полторы тысячи!» Серёжа на том конце, видимо, тоже обрадовался, потому что через секунду женщина добавила: «И кофеварку, тут тоже минус сорок процентов!» Я тихо открыл телефон, проверил: фен стоил 2 799 месяц назад. Кофеварка — 3 200. Скидки не было ни там, ни там. Была только жёлтая бумажка и талант мерчандайзера.
«Распродажа!» — кричит магазин. «Кому?» — шепчет калькулятор
Вот как это работает на самом деле. Магазин берёт товар, который стоит, скажем, 1 000 рублей. Ставит его на полку за 1 700. Ждёт две недели — чтобы в системе зафиксировалась «новая базовая цена». Потом наклеивает жёлтый ценник: «Скидка 40%! Было 1 700 — стало 1 000!» И вот она — магия. Ты видишь «минус 700 рублей» и хватаешь товар, как будто это последний вертолёт с тонущего корабля.
Всё легально? Да. Цифры правильные? Да. Скидка реальная? Ну, как бы. «Старая цена» была ценой — просто не очень долго. Это как если бы ты нарисовал на заборе цену, потом закрасил, написал новую — и объявил «скидку» между двумя слоями краски.
А теперь представьте, что это происходит с тысячами товаров одновременно. Весь магазин — это театр одного актёра, где жёлтый ценник играет главную роль, а ваша кредитка — массовку.
«Только сегодня!» — и завтра, и послезавтра, и вообще всегда
Помните знаменитое «Только сегодня! Успей купить!»? Это заклинание работает так: вы заходите в магазин и видите баннер «Акция действует только сегодня!». Пульс учащается. Внутренний голос орет: «Бери! Завтра будет дороже!» Вы хватает товар, бежите к кассе, расплачиваетесь, выходите — и через неделю снова заходите за хлебом. И видите тот же баннер. «Только сегодня!» Только это уже другое «сегодня». Или то же. Кто разберёт.
Один мой знакомый три месяца подряд видел в одном магазине «Акция — последние три дня!». На четвёртый месяц он подошёл к продавцу и спросил: «Какие три дня? Вы тут три месяца «последние»». Продавец посмотрел на него с выражением лица Будды: «Время — относительно. А скидка — реальна». И знаете, что самое смешное? Знакомый всё равно купил. Потому что жёлтый ценник не обсуждается. Он действует.
Чёрная пятница: чёрная для кого?
Чёрная пятница — это Олимпиада фейковых скидок. Это день, когда магазины надевают парадные жёлтые ценники на всё, что только может стоять на полке. «Скидка 70%! Скидка 80%! Скидка 90%!» Кажется, что магазин раздаёт товары и доплачивает за то, что ты их забираешь.
И вот вы сидите, листаете каталог, у вас горят глаза и трясутся пальцы. Корзина наполняется со скоростью пожарного шланга. Вы нажимаете «оформить» — и чувствуете себя финансовым гением. Победителем системы. Хакером, который взломал матрицу капитализма.
А через три дня товар приходит. И вы вбиваете его название в поиск — и видите, что в другом магазине, без всякой акции, он стоил столько же. Или дешевле. Потому что «Чёрная пятница» — это день, когда скидки рисуют чёрным по жёлтому, а вы платите зелёным.
«Красная цена» — это какая?
Отдельная история — «красная цена». Звучит уверенно, весомо, как приговор. «Красная цена» — значит, ниже некуда, дно пробито, дальше только отдадим бесплатно. На деле «красная цена» часто оказывается ценой, по которой товар должен был стоить с самого начала. Без накрутки за «премиальную упаковку», «эксклюзивную серию» и «ограниченный тираж», который почему-то не заканчивается уже два года.
Один товар в «красной цене» — это как алкоголь в пластиковой бутылке: дёшево, сердито, и ты не уверен, что внутри то, что написано снаружи. Но берёшь, потому что «ну а вдруг».
Как не стать жертвой жёлтой бумажки?
Тут я буду серьёзен. На полминуты. Полторы. Ладно, минуту.
Проверяйте цену в других магазинах. У вас в руке телефон. В нём интернет. В интернете поисковик. Это не сложно.
Проверяйте историю цен. Есть сервисы, которые показывают, сколько товар стоил месяц, два, полгода назад. Если «скидка» ведёт к цене, которая была обычной две недели назад — это не скидка. Это фокус.
Спрашивайте себя: «Я бы купил это без жёлтого ценника?» Если ответ «нет» — значит, вы покупаете не товар. Вы покупаете скидку. А скидка — это не товар. Это эмоция.
Помните, что магазин — не благотворительная организация. Если он продаёт дешевле, значит, он где-то зарабатывает. Чаще всего — на вас, просто вы об этом не знаете.
Жёлтый ценник — это не сигнал «покупай». Это сигнал «подумай». Потому что именно в этот момент маркетолог, который его напечатал, рассчитывает, что вы думать не будете. Вы возьмёте. И побежите к кассе. С горящими глазами и пустеющим кошельком.
Финал, в котором калькулятор победил
Я недавно был в магазине. Стоял перед полкой с «акцией»: чайник, «было 3 500 — стало 1 999». Красиво. Заманчиво. Рука потянулась. И тут я достал телефон, открыл поисковик, вбил модель. Три магазина — 1 790, 1 850, 1 900. Без акции. Просто цена. А в четвёртом — 1 999. «По акции».
Я положил чайник на полку. Купил в другом магазине за 1 790. Без жёлтого ценника. Зато с чистой совестью и ощущением, что я только что переиграл целую маркетинговую команду. Один. С калькулятором в телефоне. И стаканом чая, который мне, если честно, и старый чайник варил нормально.
Мораль? Жёлтый ценник — это не враг. Но и не друг. Он — актёр на сцене, и его работа — заставить вас аплодировать, раскрыв кошелёк. А ваша работа — сидеть в зале и хлопать только тогда, когда представление того стоит.
И помните: если вам говорят «успей купить», чаще всего это значит «успей, пока не поняли, что это не скидка». А калькулятор — он не шепчет. Он говорит правду. Просто его нужно уметь слушать.
#Финбазар #Скидки #Акции #Шопинг #Маркетинг #ЛичныеФинансы #Экономия #Потребитель #ФинансоваяГрамотность #ЧёрнаяПятница #Ценник #Покупки #РазумноеПотребление #ФинансовыйКалькулятор #БизнесИдеи
С 1 октября на российских маркетплейсах начали действовать новые правила, и одно из самых заметных изменений касается скидок. Площадка больше не сможет снижать цену товара за счёт продавца без его согласия.
Если маркетплейс планирует акцию, продавца должны заранее предупредить. Он сможет согласиться на участие или отказаться, а также установить минимальную цену, ниже которой его товар продаваться не должен.
Для покупателя это выглядит как техническая деталь. На практике речь идёт о деньгах, которые остаются у продавца после каждой покупки.
Допустим, товар стоит 2 000 рублей. После закупки, комиссии площадки, логистики, хранения, рекламы и налогов продавец рассчитывает получить 300 рублей прибыли. Скидка ещё на 15% за его счёт забирает эти 300 рублей полностью.
Заказов при этом может стать больше, оборот вырастет, карточка товара поднимется в выдаче. Только продавец в конце месяца обнаружит, что работал почти без прибыли.
Маркетплейсы хорошо показали разницу между оборотом и заработком. Тысяча проданных товаров ещё не означает, что бизнес заработал больше, чем на пятистах.
Новые правила дают продавцу больше контроля над ценой. Если площадка хочет привлечь покупателя дополнительной скидкой за собственный счёт, такая возможность сохраняется. Сам продавец тоже может участвовать в распродажах добровольно. Меняется другое: решение о скидке за его деньги теперь должно оставаться за ним.
Есть изменения и в условиях работы самих площадок. О существенном повышении платы и изменениях некоторых условий хранения, доставки, возврата или ответственности продавца маркетплейс должен сообщать заранее. Бизнес получает время пересчитать экономику товара и понять, насколько ему выгодно продолжать продажи на новых условиях.
Даже несколько процентов здесь имеют значение. У товара с небольшой маржой повышение комиссии легко съедает значительную часть прибыли. Крупный продавец может пережить такой период за счёт объёма и ассортимента. Для малого бизнеса одна неудачная категория иногда становится причиной ухода с площадки.
Изменения затрагивают и покупателей. Работа с претензиями по некачественному товару должна быть доступна через сам сервис, а возврат можно будет организовать через пункт выдачи.
Маркетплейс постепенно превращается из простой электронной витрины в полноценную торговую инфраструктуру. Через него проходят деньги, доставка, реклама, возвраты, продвижение товаров и отношения между миллионами покупателей и продавцов. Чем больше становится этот рынок, тем важнее правила, по которым распределяются расходы и ответственность.
Резкой перемены цен 1 октября ждать не стоит. Огромные скидки тоже не исчезнут за один день. Площадки продолжат конкурировать за покупателя, продавцы — бороться за место в выдаче, а акции останутся одним из главных инструментов продаж.
Интереснее будет посмотреть на рынок через несколько месяцев. Если продавцы станут реже соглашаться на глубокие скидки за свой счёт, часть привычных акций может стать скромнее. Если маркетплейсы возьмут больше скидок на себя, борьба за покупателя продолжится почти незаметно для него.
На экране мы видим одну цифру — цену товара. За ней скрывается совсем другая арифметика: комиссия площадки, логистика, реклама, хранение, возвраты, налоги и прибыль продавца.
С 1 октября в этой арифметике у продавца стало немного больше права решать, сколько должен стоить его собственный товар.
#базарактив #маркетплейсы #экономика #бизнес #скидки #цены #деньги #онлайнторговля #Wildberries #Ozon
Кто сказал, что нельзя усидеть на двух стульях? С нашей картой — можно, да ещё и с комфортом!
Мы придумали её специально для тех, кто любит покупать много, а платить меньше. Что вас ждёт?
- **Бонусная программа:** возвращаются живые деньги с каждой покупки.
- **Специальные предложения:** товары со скидкой до 90%. Да-да, это не опечатка.
Порадуйте себя приятными покупками без чувства вины. Ведь когда цена смешная — радость вдвойне!
Ждём вас! 👉 https://vk.cc/cZRyDU
#скидки #выгодныепокупки #картаклиента #толькодлясвоих #ozon