#цифровизация — посты и обсуждения

Государство хочет активнее финансировать цифровые проекты за счет отчислений операторов связи в резерв универсального обслуживания (РУО).

За счет отчислений операторов в 2027 году предусмотрено 16,3 млрд рублей, что на 58% больше, чем предполагалось ранее (10,3 млрд). В 2028 году планируется зарезервировать уже 18,6 млрд рублей — рост на 67,5% к прежним 11,1 млрд.

Для сравнения: в 2026 году на эти цели закладывали около 9 млрд рублей. Общие поступления в РУО от операторов связи по этим госпрогнозам выглядят так:

— 2026 год — 34,2 млрд рублей;

— 2027 год — 36,6 млрд рублей;

— 2028 год — 39 млрд рублей;

— 2029 год — 41,5 млрд рублей.

При этом, ставка отчислений операторов остается на уровне 2%. В Минцифры уверяют, что ее повышение не рассматривается, а рост лимитов связан с доходами операторов и возможностью направлять средства на более широкий перечень мероприятий по развитию инфраструктуры связи.

Правда, вот только в сентябре Счетная палата сообщила, что российские операторы связи за 2023–2025 годы недоплатили в РУО 2,58 млрд рублей. Большинство операторов занижали доходы в отчетах для Минцифры на 80% и более по сравнению с отчетностью для налоговой службы.

#Россия #цифровизация #бизнес #финансы #налоги #связь #облака #технологии #ИИ #квантовыетехнологии

P.S. На кого свои дополнительные расходы и налоги переложат операторы связи — уже тоже понятно.

Сегодня вышли цифры, которые заставляют немного иначе посмотреть на фразу «цифровая безопасность».

Специалисты проанализировали 23 тысячи российских организаций.

Среди компаний, у которых в начале 2026 года были обнаружены критические уязвимости, полностью устранили их за первое полугодие только 14,6%.

Речь прежде всего о проблемах во внешних сервисах компаний: уязвимых сайтах и серверах, слабых настройках, утечках учётных данных и других рисках, которые можно увидеть извне.

Ещё 30,8% смогли сократить количество таких проблем.

А у 53,5% состав критических уязвимостей вообще не изменился.

То есть если очень грубо представить 100 компаний, у которых была серьёзная цифровая проблема, только примерно 15 полностью её закрыли.

И здесь важно понимать, что «уязвимость» — это ещё не обязательно взлом.

Это скорее дверь, которую технически можно открыть, если злоумышленник найдёт к ней подходящий ключ.

Проблема в другом: часть таких дверей остаётся открытой месяцами.

Причины довольно прозаичные.

Чтобы закрыть уязвимость, иногда недостаточно просто нажать кнопку «обновить».

Компания может использовать старую программу, на которой завязаны бухгалтерия, склад, продажи или работа с клиентами.

Обновили одну систему — перестала нормально работать другая.

Нужно менять интеграции, тестировать процессы, привлекать специалистов, покупать новое оборудование или программное обеспечение.

А это деньги и время.

Поэтому бизнес иногда оказывается перед неприятным выбором: оставить известную слабость и продолжать работать или остановить часть процессов ради большой переделки.

Особенно интересно другое.

Чем крупнее цифровая инфраструктура компании, тем сложнее её контролировать.

У организаций, у которых из интернета доступно 500 и более цифровых активов, средняя оценка защищённости составила 4,96 балла из 10.

У компаний с 10–20 такими активами — уже 7,89 балла.

И разница ещё заметнее по критическим уязвимостям.

У компаний с большим цифровым периметром их нашли в 77% случаев.

У небольшого периметра — в 24%.

Получается довольно понятная вещь.

Чем больше у бизнеса сайтов, серверов, приложений, облачных сервисов, личных кабинетов и других цифровых систем, тем больше мест, за которыми нужно постоянно следить.

Это как здание.

Если у вас две двери, проверить замки несложно.

Если дверей пятьсот, какая-нибудь обязательно рискует остаться без внимания.

Есть ещё одна цифра.

Среди более чем 20 тысяч организаций, за которыми наблюдали постоянно, заметно улучшили свою оценку защищённости только 4,9%.

У 2,5% ситуация ухудшилась.

У 92,6% уровень практически не изменился.

И вот здесь для обычного человека эта история перестаёт быть исключительно проблемой айтишников.

В этих системах находятся наши фамилии, телефоны, адреса, история заказов, документы, платёжная информация, рабочая переписка.

Мы можем поставить сложный пароль и включить двухфакторную авторизацию.

Но если проблема находится на стороне компании, клиент уже мало на что может повлиять.

Причём самый опасный момент далеко не всегда выглядит как кино про хакеров.

Магазин работает.

Приложение открывается.

Заказы принимаются.

Сайт не падает.

Снаружи всё совершенно нормально.

А внутри может оставаться техническая проблема, которую дорого или сложно исправить.

Наверное, именно поэтому расходы на кибербезопасность всё меньше похожи на необязательную статью бюджета.

Пока ничего не произошло, защита кажется расходом.

После серьёзного инцидента внезапно выясняется, что восстановление систем, простой бизнеса, работа специалистов и потеря доверия клиентов могут стоить намного дороже.

И ещё одна деталь: большое количество цифровых сервисов само по себе не делает компанию современной и защищённой.

Каждый новый сервис нужно потом обновлять, контролировать и защищать годами.

А это уже совсем другая цена цифровизации.

Как вы думаете, что для бизнеса опаснее: потратить большие деньги на защиту заранее или однажды заплатить за последствия серьёзной атаки?

#базарактив #бизнес #кибербезопасность #технологии #данные #цифровизация #риски #информационнаябезопасность

Сегодня появилась цифра, которая сначала звучит почти невероятно.

По оценке московских властей, за счёт перевода социальных госуслуг в электронный формат жители столицы с 2014 года суммарно сэкономили около 550 лет времени.

Не денег.

Именно времени.

Если перевести это в более понятную величину, получается почти 4,8 млн часов.

Часов, которые раньше могли уходить на дорогу до ведомства, ожидание в очереди, заполнение бумаг и личное обращение там, где сегодня достаточно нескольких действий на экране.

На первый взгляд это просто история про удобство.

Но здесь есть вполне экономический смысл.

Время — такой же ограниченный ресурс, как деньги.

Человек, который не потратил два часа на поездку за справкой, может эти два часа работать, заниматься семьёй, учиться, совершать покупки, пользоваться услугами или просто отдыхать.

Сотрудник ведомства, которому не приходится вручную обрабатывать каждое простое заявление, может больше времени уделять случаям, где действительно нужен человек.

Именно поэтому цифровизация начинает давать эффект не только тогда, когда государство экономит бумагу.

Настоящая экономия появляется, когда миллионы небольших действий перестают съедать часы человеческой жизни.

В Москве сейчас доступно более 460 электронных услуг, из них 195 относятся к социальной сфере.

С начала 2026 года к 4 октября на mos.ru зафиксировано почти 900 млн обращений, около 730 млн из них связаны с социальными сервисами.

Самые востребованные вещи очень бытовые:

запись к врачу;

медицинские справки;

результаты исследований;

запись детей в кружки;

детский сад;

школа;

оформление выплат и льгот.

То есть речь не о какой-то далёкой «цифровой экономике».

Это обычные дела, которыми люди занимаются постоянно.

И вот здесь мне особенно интересна одна вещь.

Мы привыкли измерять эффективность деньгами.

Сколько сэкономили.

Сколько заработали.

Сколько сократили расходов.

Но есть ещё один показатель — сколько человеческого времени перестало уходить впустую.

Представим совершенно условный пример.

Если раньше на одну справку вместе с дорогой и ожиданием уходило два часа, а теперь десять минут, человек получает обратно почти целый вечер.

Один раз — мелочь.

Миллионы раз — уже заметный эффект.

Есть и вторая сторона.

Онлайн-сервис может сразу проверить заявление и указать на ошибку ещё до отправки.

Раньше ошибка могла означать новый визит, ещё одну очередь и ещё несколько потерянных часов.

Сейчас часть этой работы делает система.

Получается интересный сдвиг.

Раньше автоматизация прежде всего заменяла физический труд.

Станок делал то, что раньше человек делал руками.

Сегодня всё чаще автоматизируется другое — ожидание, поиск информации, заполнение форм и рутинные действия.

И в этом смысле экономический эффект цифровизации намного шире, чем кажется.

Сэкономленное время нигде отдельной строкой в семейном бюджете не появляется.

На банковский счёт оно тоже не приходит.

Но человек его получает.

И 550 лет, которые, по оценке города, удалось вернуть людям только за счёт электронных социальных услуг, хорошо показывают масштаб.

Особенно интересно, что следующая стадия уже начинается.

Часть услуг становится проактивной.

Человеку не всегда нужно сначала узнать, что ему положена льгота, потом искать заявление и собирать документы.

Система в некоторых случаях сама может определить право на услугу и предложить её оформить.

И это уже почти другой принцип работы государственных сервисов: человек тратит всё меньше времени на подтверждение информации, которая уже есть в государственных системах.

Наверное, именно здесь проходит одна из самых полезных границ цифровизации.

Хорошая технология — это не та, у которой больше функций.

А та, после которой у человека осталось больше собственного времени.

А вы замечаете, что электронные сервисы действительно экономят вам время, или иногда онлайн-бюрократия получается не проще бумажной?

#базарактив #экономика #цифровизация #госуслуги #технологии #время #эффективность #Москва #цифроваяэкономика

Ещё недавно нейросеть была собеседником.

Мы задавали вопрос, она отвечала.

Теперь всё меняется гораздо быстрее.

Современный ИИ-агент уже может не просто рассказать, где дешевле купить билет или товар. Он способен сам искать варианты, заполнять формы, следить за ценой, оформлять возврат, работать с календарём, файлами и сообщениями.

Звучит удобно.

Но у этой удобности появилась цена, о которой пока говорят гораздо меньше.

Чтобы действительно работать вместо человека, ИИ должен видеть то, с чем работает сам человек.

Нужно составить расписание — потребуется календарь.

Нужно ответить на письмо — нужен доступ к переписке.

Нужно заполнить документ — придётся прочитать файл.

Нужно вернуть покупку — понадобятся данные заказа.

Чем полезнее становится агент, тем больше контекста ему приходится открывать.

И именно здесь на этой неделе произошла интересная история.

2 октября Apple объявила, что собирается ужесточить механизм Full Disk Access на компьютерах Mac.

Название звучит технически, но смысл очень простой.

Полный доступ к диску способен открыть приложению практически весь цифровой шкаф человека: файлы, почту, сообщения, историю браузера и данные других программ.

Изначально такой режим был нужен, например, приложениям резервного копирования.

Теперь он становится особенно чувствительным из-за ИИ-агентов.

Apple прямо пишет: по мере того как агенты становятся более способными и автономными, риск такого широкого доступа существенно растёт.

Компания хочет сделать выдачу подобных разрешений гораздо более явным действием, чтобы человек точно понимал, что именно он открывает программе.

Повод для дискуссии получился показательный.

Вокруг ИИ-агента Muse от Meta появились претензии к тому, насколько понятно пользователю объясняется доступ к данным на Mac.

Meta с обвинениями в несанкционированном чтении личных сообщений не согласилась и заявила, что агент работает только с теми разрешениями, которые дал пользователь.

И вот здесь спор о конкретном приложении для меня уже менее интересен, чем сама проблема.

Потому что она никуда не исчезнет даже после исправления всех настроек.

Умный помощник без доступа к данным ограничен.

Помощник с широким доступом становится намного полезнее — и одновременно требует гораздо большего доверия.

Meta, например, уже описывает своего агента как систему, которая может работать с сообщениями, календарём и заметками с разрешения владельца.

В покупках такой агент способен искать предложения, следить за ценой, покупать и даже заниматься возвратами.

Доходит до того, что для оплаты создаётся одноразовый номер карты, чтобы настоящий номер не передавался продавцу и самому агенту.

То есть мы постепенно переходим в совершенно другую эпоху.

Раньше главный вопрос звучал примерно так:

«Насколько хорошо ИИ отвечает?»

Потом:

«Насколько часто он ошибается?»

Теперь появляется третий:

«Что именно ему разрешено делать, если он ошибётся?»

Разница огромная.

Ошибка чат-бота может дать неверный текст.

Ошибка агента с доступом к файлам, переписке и действиям на сайтах потенциально затрагивает уже реальную жизнь человека.

Особенно интересно это выглядит для бизнеса.

На рабочем компьютере лежат договоры, счета, коммерческие предложения, таблицы с выручкой, данные клиентов, переписка сотрудников.

ИИ действительно может сэкономить часы работы с этими документами.

Но чем глубже его встраивают в процессы, тем важнее становится уже не только качество модели, а система разрешений вокруг неё.

По сути, появляется новая цифровая валюта — доступ.

Мы платим не рублями и не подпиской.

Мы платим частью контекста своей жизни.

И здесь нет простого ответа «да» или «нет».

Без доступа агент остаётся красивым собеседником.

С доступом он превращается в настоящего исполнителя.

Поэтому, похоже, ближайшая большая гонка ИИ будет идти не только за интеллект.

Она будет идти ещё и за доверие.

Кому человек позволит читать свои документы?

Кому даст доступ к календарю?

Кому разрешит делать покупки?

А кому — только отвечать на вопросы?

А вы бы дали ИИ доступ к своей переписке, календарю и файлам, если бы он действительно экономил вам несколько часов каждую неделю?

#базарактив #ИИ #искусственныйинтеллект #технологии #безопасность #данные #экономика #бизнес #нейросети #цифровизация

#маркетплейс #бизнес #оффлайн #будущее #ecommerce #web3 #пассивныйдоход #предприниматель #торговля #цифровизация #экономика #стартап#базар