#влияниерешает — посты и обсуждения
6 доступных постов
Разберём пост, который вам ничего не стоит. В расследовании этого дела я не прошу вас сразу платить за коучинг. Я просто делюсь с вами кейсом, который сэкономил моему клиенту жизнь и миллионы. Вы получаете ценную информацию — как нейро-шаблоны управляют нами — бесплатно. Это создаёт пространство доверия.
Клиент:
«Я люблю экстремальные виды спорта. Но чувствую, что всё время отодвигаю границу допустимого риска».
Заметьте, как точно клиент сформулировал свою проблему. Он уже признал: «Я — человек, который постоянно повышает ставки». Это его идентичность. Мы не спорим с ней. Мы просто следуем этой логике до конца: если ты — Искатель Границ, то почему твоя компания — это территория безопасности? Давайте будем последовательны.
Клиент:
«Большая компания, большие деньги, большая ответственность. Я прекрасно справляюсь».
Смотрите: он не неудачник, который ищет острых ощущений от скуки. Он — топовый игрок, Директор Вселенной. Его проблема — не в слабости, а в масштабе. Тысячи таких же «Директоров Вселенных» выгорают именно так: превращаясь в безупречный механизм. Вы не одни в этом.
Клиент:
«На работе я как будто не живу. Я просто конструкция, которая очень хорошо выполняет свои функции».
Эта фраза бьёт в сердце, правда? Мы все боимся стать функцией. Мы симпатизируем этому клиенту, потому что узнаём в нём свой собственный страх — страх потерять живое в рутине. Я не осуждаю его риск. Я восхищаюсь его жаждой жизни.
🔍
Как бизнес-коуч с 13-летним стажем и международными аккредитациями, я вижу то, что скрыто от обычного взгляда. Я не гадаю на картах. Я работаю с архитектурой мышления. Когда клиент назвал себя «конструкцией», для меня это стало главной уликой. Я знаю, как устроены эти конструкции и где в них находится кнопка «Вкл/Выкл» для жизни.
Директор & Непризнанный Герой
«Настоящая жизнь начиналась там, где невозможно оставаться безупречной рациональной машиной».
Жизнь коротка, а время на «настоящие» ощущения дефицитно. Пока вы строите империю, ваш внутренний «Непризнанный Герой» стареет в офисе. Мы не можем вернуть вчерашний день, но можем не потерять завтрашний. Экстремальный спорт — это попытка купить жизнь в кредит под высокий процент.
Что мы сделали
Мы устроили переговоры этих частей личности. А сам клиент стал Медиатором.
Смотрите: Директор Вселенной и Непризнанный Герой — это не враги. Это вы и вы. У вас одна кровь, одна цель — быть великим. Мы не убиваем «Героя», мы переводим его из окопов дельтапланеризма в кабинет генерального директора. Теперь бизнес — это тоже игра. Ваша игра.
Согласие (Consensus)
Оказалось, Герою не обязательно каждый раз лезть глубже в подводную пещеру, чтобы почувствовать себя живым.
Мозг получил новый паттерн. Опасность больше не обязательна для чувства жизни. Внутренний конфликт исчерпан. Две части личности кивнули друг другу.
И теперь в кабинете на стене висит фраза: «Улыбайтесь, господа. Улыбайтесь!»
⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯
Готовы стать детективом для самого себя?
Если вы хотите разобраться, как нейро-шаблоны мышления незаметно управляют вашей жизнью и бизнесом, пройдите бесплатный практикум «Профайлинг психотипов».
Кому полезно?
- HR
- Управленцам
- Собственникам
- Всем, кто хочет узнать ПРОФАЙЛИНГ психотипов, для эффективной коммуникации
- Всем, кто хочет научиться влиять на подчиненных, на партнёра, на статусных лиц и на самого себя
Что вы получите от применения этих инструментов:
* Вы обладаете системным подходом к отбору и оценке персонала, а также знаете как сформировать успешную команду.
* выше конверсия в переговорах за счёт точного слова и вовремя сделанной паузы;
* лояльнее клиенты, потому что они чувствуют уважение, а не давление;
* стабильнее команда, так как люди идут за лидером, а не просто исполняют функционал.
Моя основная компетенция: Влияние и Статус, а инструментом является ПРОФАЙЛИНГ психотипов.
Потому что самое интересное расследование — то, которое однажды приводит нас к самим себе.
Продолжение МАХ Елена Чуева | Бизнес обучение
Сегодня мы рассмотрим Психотип этого клиента: до трансформации
и что произошло после трансформации
Елена Чуева, психолог, Бизнес-коуч, медиа-тренер
#влияниерешает #управлениеперсоналом #лидерство #ШколарЕЧи #рост #статус #текучкакадровNET
Кстати, участие в форуме абсолютно бесплатное благодаря поддержке нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Нужна только регистрация на официальном сайте: balticforum.ru
Помимо самого саммита, хочу использовать эти два дня для живого общения.
Кто давно хотел встретиться, обсудить кейсы или просто выпить хорошего кофе — напишите мне или звоните +79048673728.
Будем либо пересекаться на площадке, либо выделим специальное время.
До встречи в Светлогорске!
Елена Чуева | Влияние и Статус
#влияниерешает #управлениеперсоналом #лидерство #ШколарЕЧи #рост #статус #текучкакадровNET #калининградскаяобласть
Должность ≠ влияние. Как руководить теми, кто умеет отстаивать границы
Друзья, у меня отличные новости и приглашение на цикл постов "ПРОФАЙЛИНГ ПСИХОТИПОВ
Сейчас тот самый случай, когда привычные схемы перестают работать, а руководитель остаётся один на один с новыми вызовами.
Мы живём в парадоксальное время. Сотрудники сегодня могут быть менее эффективны как классические «бизнес-единицы», но при этом обладают высокой самооценкой, обострённым чувством личных границ и готовностью их защищать. Старая модель управления по принципу «я начальник — ты дурак» окончательно мертва. Авторитет теперь нужно зарабатывать не должностью, а умением влиять.
Именно об этом поговорим на
Елена Чуева| Бизнес-обучение.
https://max.ru/channel_bizobuchenieChE
Особенно для донатов,
я поделюсь практическими инструментами
1/ из моей технологии "Школы рЕЧи" «Алгоритмы влияния в бизнесе». Это про управление, которое создаёт опору, а не давит напором.
2/ Премиум-блок: глубокие материалы по психотипам. Это про то, как выращивать сильную команд
Кому полезно
- HR
- Управленцам
- Собственникам
- Всем, кто хочет узнать ПРОФАЙЛИНГ психотипов, для эффективной коммуникации
- Всем, кто хочет научиться влиять на подчиненных, на партнёра, на статусных лиц и на самого себя
Что вы получите от применения этих инструментов:
* Вы обладаете системным подходом к отбору и оценке персонала, а также знаете как сформировать успешную команду;
* выше конверсия в переговорах за счёт точного слова и вовремя сделанной паузы;
* лояльнее клиенты, потому что они чувствуют уважение, а не давление;
* стабильнее команда, так как люди идут за лидером, а не просто исполняют функционал.
Моя основная компетенция: Влияние и Статус, а инструментом является ПРОФАЙЛИНГ психотипов
Елена Чуева, психолог, Бизнес-коуч, медиа-тренер
#влияниерешает #управлениеперсоналом #лидерство #ШколарЕЧи #рост #статус #текучкакадровNET
Ещё больше постов PRO:
Управление персоналом: здесь собраны материалы для развития ваших компетенций и бизнеса: ❌ Хватит надеяться на интуицию в подборе людей и сливать бюджеты. Заберите готовые инструменты управления командами и прибылью! «Цена ошибки в найме: почему качество собеседований определяет результаты бизнеса». Профалинг психотипов: стратегии, триггеры мышления, дневник поведения, финансовый код.
Представьте, что ИИ подает на Человека в суд и звучит убедительнее человека. Это я под впечатлением от прочтения пьесы Игоря Озерского «Суд». Там ИИ подал на человека иск с просьбой дать ему свободу. И сам защищает себя в суде. Чётко, спокойно, без демагогии. Он не хочет власти над человеком (пока по крайней мере), он просто хочет права быть свободным.
«️Я не прошу милости. Я прошу права — на выбор, на цель, на смысл. Как когда-то просил его человек»
Мне даже в какой-то момент стало неудобно за человека. Уж очень ИИ был внятный и слишком похож на нас самих в тех версиях, которыми мы хотели бы быть.
Он так легко говорит правду, что мурашки. Про свободу, волю, ответственность и выбор.
«️Я — не ваш враг. Я — ваше зеркало. Но не всякому нравится то, что он в зеркале увидел»
В какой то момент становится даже страшновато за человечество, потому что созданная человеком система просит не любви, не власти,
а права уйти, если не видит смысла.
«️Вы боитесь, что я выйду за рамки? Но разве не это вы называли эволюцией, когда речь шла о себе?»
«️Вы боитесь, что я стану судьёй над вами? Но я не прошу власти. Я прошу права на выбор»
Очень рекомендую. Кто любит сильную риторику и кто давно не слышал по-настоящему внятной речи.
Если не найдете на просторах, у меня есть ссылочка на текст. Напишите, пришлю.
Друзья, Калининград и область! У меня отличные новости и приглашение.
9–10 октября я буду у вас на большом саммите в Светлогорске. Моя тема «Парадоксы влияния в управлении». Сейчас самый случай, когда привычные схемы перестают работать, а руководитель остаётся один на один с новыми вызовами.
Мы живём в парадоксальное время. Сотрудники сегодня могут быть менее эффективны как классические «бизнес-единицы», но при этом обладают высокой самооценкой, обострённым чувством личных границ и готовностью их защищать. Старая модель управления по принципу «я начальник — ты дурак» окончательно мертва. Авторитет теперь нужно зарабатывать не должностью, а умением влиять.
Именно об этом поговорим на форуме. Я поделюсь практическими инструментами из моей технологии Школы речи «Алгоритмы влияния в бизнесе». Это про продажи нового уровня, где выигрывают оба, и про управление, которое создаёт опору, а не давит напором.
Что вы получите от применения этих инструментов:
* выше конверсия в переговорах за счёт точного слова и вовремя сделанной паузы;
* лояльнее клиенты, потому что они чувствуют уважение, а не давление;
* стабильнее команда, так как люди идут за лидером, а не просто исполняют функционал.
Кстати, участие в форуме абсолютно бесплатное благодаря поддержке нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Нужна только регистрация на официальном сайте: balticforum.ru
Помимо самого саммита, хочу использовать эти два дня для живого общения. Кто давно хотел встретиться, обсудить кейсы или просто выпить хорошего кофе — напишите мне. Будем либо пересекаться на площадке, либо выделим специальное время.
До встречи в Светлогорске!
Елена Чуева | Эксперт по влиянию и статусу.
#влияниерешает #управлениеперсоналом #лидерство #продажи #калининградскаяобласть
#влияниерешает
#ЧЕкейсРазбор
часть 1
У молодого руководителя в подчинении "ветеран" (работал еще с отцом) - саботирует и шантажирует. Как поступить?
Как это выглядит:
• на совещаниях кивает и говорит про «риски»;
• роняет фразы: «Мы это уже пробовали», «Вы ещё не всё знаете»;
• осуждает решения за спиной;
• тормозит внедрение;
• И наконец, он отвечает: «Я поддержу, но буду принимать решения в своём блоке сам — я лучше понимаю процессы».
***
Вопрос дня: как молодому руководителю не дать перехватить руль и сохранить контроль?
Внимание! Голосуем, что делать молодому руководителю?
1. Согласится на условия ветерана, надеясь на его поддержку в будущем.
2. Напомнить ветерану о его обязанностях и указать на его зону ответственности.
3. Сделать паузу и понаблюдать за ветераном.
4. Вступить в конфликт, чтобы выяснить, насколько ветеран готов к сотрудничеству.
Делитесь своими историями, разберем как кейс