25
Комментарии
0/2000
Сообщение
Почему система "1+0,01" не про "классическое" накопление?
Почему накопления часто не работают?
Есть простой момент, который разбивает многие попытки накопить деньги: откладываемая сумма остаётся частью обычного рублёвого оборота. Получил деньги, отложил — а потом возникли расходы, которые кажутся более срочным или просто более привлекательными. И накопленное испаряется.
Поэтому я для себя изменила не размер накоплений, а саму механику.
1+0,01 — моя система формирования барьера от импульсивных трат.
В названии «1» — это любая сумма, что поступает на банковский счёт. «0,01» — микродоля на обезличенном металлическом счёте. Но принцип системы не в математике названия, а в другом: 10% от каждого прихода денег на банковский счёт сразу переводится в резерв. И дальше происходит главное: эти деньги перестают быть рублями.
Именно это создаёт барьер. Чтобы потратить эти деньги на обычные расходы, сначала их нужно вернуть в рублёвую форму. Между желанием потратить и самой тратой появляется дополнительное действие.
Для меня это принципиально отличается от классического «просто отложи деньги».
Когда деньги остаются рублями, они психологически продолжают восприниматься как часть текущего дохода. Когда часть суммы переведена в другую форму, у неё появляется другой статус.
Это не попытка заработать на каждом переводе. На первом этапе задача гораздо прозаичнее: создать резерв, который сложнее случайно потратить.
Я проверила эту схему на себе, когда копила сыну на выпускной. Причём система оказалась применима не только к какому-то одному уровню дохода.
Есть 500 рублей — уже можно начать формировать резерв, например, перевести их в юани. Есть больше — появляется больше вариантов. С ростом суммы меняется инструмент, но не меняется действие: часть прихода регулярно выводится из рублёвого оборота.
В этом для меня и заключается смысл системы.
Не нужно каждый месяц заново принимать решение «сейчас я буду экономить». Решение принимается в момент прихода денег. Получил - 10% выделил - перевёл в резерв. Всё. Привычка. Как почистить зубы.
А дальше резерв постепенно растёт.
И только когда он становится действительно заметным, появляется следующий вопрос: не просто как сохранить его, а что с ним делать дальше.
То есть 1+0,01 начинается как система накопления, а потенциально может стать первым уровнем управления капиталом.
#финансы #накопления #личныефинансы #поведенческаяэкономика #деньги
3 комментария
809
"День Сурка". А ты уверен?
Высокий ритм не оставляет времени на наблюдение за собственной жизнью.
Работа. Дорога. Дом. Дети. Задачи. К вечеру кажется, что день прошёл впустую. Ничего особенного не произошло, ничего не изменилось. Вчера было примерно то же самое, завтра будет снова. Дни сливаются, и в какой-то момент возникает ощущение, что ты стоишь на месте.
Но это ощущение не всегда соответствует действительности. Иногда мы просто не успеваем заметить, что происходит с нами и вокруг нас.
Есть простой способ это изменить — обычный датированный планер. Только использовать его нужно не для записи планов, а для фиксации того, что уже произошло.
Механика простая: открываете сегодняшнюю дату и записываете день задним числом.
Например, я. Сегодня:
— разобралась, как менять нить в швейной машинке;
— выучила одно слово на турецком;
— покрасила сыну пряди;
— дочитала статью, которую откладывала неделю;
— не уволилась с работы, хотя хотелось.
Не обязательно искать достижения или пытаться сделать день значительным. Достаточно записать факты. Даже самые обычные.
Через неделю можно перечитать записи и увидеть то, что обычно теряется в повседневной суете. Что-то ты освоила, что-то закончила, до чего-то наконец добралась. А иногда станет заметно и другое: сколько сил ушло просто на то, чтобы прожить непростой день.
Почему это работает?
Повседневные события часто быстро стираются из памяти. Мы помним яркие моменты, а привычные действия и небольшие изменения сливаются в общий фон. Поэтому через несколько дней бывает трудно восстановить, чем мы вообще занимались и что успели сделать.
Записи возвращают эти детали. Не дают памяти превратить целую неделю в одно бесконечное «работа — дом — работа».
В таком подходе планер становится не инструментом планирования, а инструментом наблюдения. Он помогает увидеть собственную жизнь не такой, какой она должна быть по плану, а такой, какая она есть на самом деле.
И для этого не нужно выделять час на рефлексию, анализировать каждый поступок или придумывать себе новые цели.
Попробуйте сегодня вечером открыть датированный планер и дописать одну фразу:
«Сегодня я…»
Запишите хотя бы один факт.
Не для отчёта. Не для оценки продуктивности. Просто чтобы завтра не пришлось вспоминать сегодняшний день как очередной пустой промежуток между работой и сном.
#таймменеджмент #продуктивность #планирование #ритмжизни #наблюдение
Прокомментировать
26
Подводные камни в чатах СМ. Та ли это лотерея?
ЛСМ — а закон-то где?
В предыдущих двух постах мы считали деньги.
Теперь вопрос, который логично задать до того, как считать прибыль: а что с юридической стороны вообще происходит в этой схеме? Потому что назвать что-то «розыгрышем» — ещё не значит автоматически сделать его обычной рекламной акцией.
Есть Федеральный закон № 138-ФЗ «О лотереях». И в нём отдельно регулируются разные механики проведения таких мероприятий.
В частности, закон различает лотереи, где право на участие связано с внесением платы, и стимулирующие лотереи, где участие не должно быть обусловлено такой платой, а призовой фонд формируется организатором.
Поэтому схема: человек выбирает номер - платит за номер - после заполнения всех номеров определяется случайный победитель - победитель получает товар;
уже требует отдельного внимания. Это не просто «я продаю товар со скидкой».
И не стоит автоматически считать такую механику безопасным рекламным розыгрышем только потому, что участник покупает не сам товар, а «номерок».
При этом я бы не делала и обратный вывод: «раз есть платный номер — значит, это точно незаконная лотерея».
Для юридической оценки важны конкретные условия: кто организатор, как устроено участие, куда поступают деньги, как формируется приз, как определяется победитель и какие ещё условия действуют.
То есть здесь уже недостаточно арифметики. Нужно смотреть на саму механику.
И ещё один момент.
На официальных страницах Faberlic действительно описаны способы получения дохода консультантом: скидка на продукцию, работа со структурой, объёмные и другие бонусы маркетинг-плана. Компания прямо указывает, в частности, условия скидки 20% и 26%.
Но я не нашла в официальных материалах Faberlic подтверждения, что описанная схема с платными номерками является предусмотренным компанией способом заработка.
И это две разные вещи. Есть официальная система дохода компании. И есть отдельно придуманная кем-то механика:
«Соберём деньги с участников - купим товар дешевле - случайным образом выберем победителя - разницу оставим себе».
Одно не означает автоматически другое.
Поэтому прежде чем говорить: «На таких розыгрышах можно делать 20 тысяч в месяц», стоит ответить хотя бы на три вопроса:
1. Сколько денег реально остаётся после всех расходов?
2. Сколько таких розыгрышей нужно провести для этой суммы?
3. Имеем ли мы право проводить такую механику именно в таком виде?
Потому что посчитать прибыль можно довольно быстро. А вот с вопросом «а можно ли так вообще?» уже интереснее.
И именно поэтому в этой серии сначала была арифметика. А теперь появился закон.
И вот здесь начинается самое интересное.
Фактическая опора для цифр: на текущей странице Faberlic компания действительно указывает 20% и 26% скидки и условия по личному объёму; при этом сама компания перечисляет и другие официальные источники дохода через маркетинг-план.
Я искала на сайте Faberlic, в разделе для консультантов и в официальных материалах компании, и не нашла подтверждения, что описанная нами схема «платные номерки → случайный победитель → консультант получает разницу за счёт скидки» является разрешённым компанией способом заработка.
Зато официальные материалы Faberlic прямо описывают другие источники дохода: личные продажи, разницу между ценой каталога и ценой для консультанта, а также вознаграждение за развитие структуры. Компания также предоставляет консультантам инструменты для работы с чатами и мессенджерами.
То есть здесь очень важно не смешивать две разные вещи.
Первое.
Faberlic действительно предлагает консультантам инструменты для продаж, общения с покупателями, развития структуры и получения дохода.
Второе.
Из этого совершенно не следует, что любой способ монетизации чата автоматически является способом заработка, одобренным Faberlic. Особенно если речь идёт о платном случайном розыгрыше.
И вот поэтому вся эта история для меня оказалась гораздо интереснее обычного:
«Стоит ли идти в сетевой маркетинг?»
Потому что ответ «да» или «нет» здесь слишком простой.
Есть конкретная компания.
Есть конкретная система скидок.
Есть конкретные инструменты продаж.
Есть конкретная математика.
Есть конкретная аудитория.
И есть конкретные юридические ограничения.
Если убрать эмоции и посмотреть на всё это по отдельности, становится гораздо легче понять, где здесь действительно заработок, где просто оборот, а где уже начинается зона риска.
И, пожалуй, главный вывод этой серии для меня такой:
Прежде чем считать чужую прибыль, надо понять три вещи:
1. Сколько денег ты вкладываешь.
2. Сколько реально можешь заработать.
3. И имеешь ли ты право вообще проводить эту операцию в таком виде.
Потому что самая дорогая ошибка в дополнительном заработке — не заработать меньше, чем хотелось.
Самая дорогая ошибка — заранее не проверить правила игры.
Прокомментировать
51
