Hyaena88
Догару Лариса Николаевна
На платформе с 12.09.26
Почему накопления часто не работают?
Есть простой момент, который разбивает многие попытки накопить деньги: откладываемая сумма остаётся частью обычного рублёвого оборота. Получил деньги, отложил — а потом возникли расходы, которые кажутся более срочным или просто более привлекательными. И накопленное испаряется.
Поэтому я для себя изменила не размер накоплений, а саму механику.
1+0,01 — моя система формирования барьера от импульсивных трат.
В названии «1» — это любая сумма, что поступает на банковский счёт. «0,01» — микродоля на обезличенном металлическом счёте. Но принцип системы не в математике названия, а в другом: 10% от каждого прихода денег на банковский счёт сразу переводится в резерв. И дальше происходит главное: эти деньги перестают быть рублями.
Именно это создаёт барьер. Чтобы потратить эти деньги на обычные расходы, сначала их нужно вернуть в рублёвую форму. Между желанием потратить и самой тратой появляется дополнительное действие.
Для меня это принципиально отличается от классического «просто отложи деньги».
Когда деньги остаются рублями, они психологически продолжают восприниматься как часть текущего дохода. Когда часть суммы переведена в другую форму, у неё появляется другой статус.
Это не попытка заработать на каждом переводе. На первом этапе задача гораздо прозаичнее: создать резерв, который сложнее случайно потратить.
Я проверила эту схему на себе, когда копила сыну на выпускной. Причём система оказалась применима не только к какому-то одному уровню дохода.
Есть 500 рублей — уже можно начать формировать резерв, например, перевести их в юани. Есть больше — появляется больше вариантов. С ростом суммы меняется инструмент, но не меняется действие: часть прихода регулярно выводится из рублёвого оборота.
В этом для меня и заключается смысл системы.
Не нужно каждый месяц заново принимать решение «сейчас я буду экономить». Решение принимается в момент прихода денег. Получил - 10% выделил - перевёл в резерв. Всё. Привычка. Как почистить зубы.
А дальше резерв постепенно растёт.
И только когда он становится действительно заметным, появляется следующий вопрос: не просто как сохранить его, а что с ним делать дальше.
То есть 1+0,01 начинается как система накопления, а потенциально может стать первым уровнем управления капиталом.
#финансы #накопления #личныефинансы #поведенческаяэкономика #деньги
В предыдущем посте мы оставили главный вопрос:
сколько денег действительно остаётся у организатора товарного розыгрыша?
Теперь считаем.
Возьмём простой пример.
Допустим, товар стоит в каталоге 5 000 ₽.
Организатор решает сделать 30 номерков.
Значит, сначала делим стоимость товара на количество участников:
5 000 ÷ 30 = 166,67 ₽.
То есть один номерок должен стоить примерно 167 ₽.
Если проданы все 30 номеров:
167 × 30 = 5 010 ₽.
Из-за округления получилось на 10 рублей больше. Если считать без округления, ровно собирается 5 000 ₽.
Теперь самое интересное.
Если организатор покупает этот товар со скидкой 20%, его цена составляет:
5 000 × 0,80 = 4 000 ₽.
Собрали с участников:
5 000 ₽.
Потратили на товар:
4 000 ₽.
Разница:
1 000 ₽.
Если же организатор имеет скидку 26%, расчёт другой:
5 000 × 0,74 = 3 700 ₽.
Собрали:
5 000 ₽.
Стоимость товара:
3 700 ₽.
Разница:
1 300 ₽.
Вот она — та самая цифра, которую в разговоре о заработке почему-то легко потерять.
Не 5 000 рублей дохода.
Не 5 000 рублей прибыли.
А 1 000 или 1 300 рублей разницы до остальных расходов.
У Faberlic действительно заявлены скидки 20% и 26%; при этом 26% связана с выполнением условия по личному объёму.
Теперь можно посмотреть на месячный доход.
Допустим, наша цель — 20 000 ₽.
Если разница с одного товара 1 000 ₽:
20 000 ÷ 1 000 = 20 розыгрышей.
То есть понадобится провести 20 полностью заполненных розыгрышей.
Оборот участников при этом:
20 × 5 000 = 100 000 ₽.
А стоимость товаров:
20 × 4 000 = 80 000 ₽.
Разница:
20 000 ₽.
Но это всё ещё не чистая прибыль.
Потому что в расчёте пока нет доставки, рекламы, банковских комиссий, налогов и других расходов.
Теперь вариант со скидкой 26%.
С одного товара остаётся:
1 300 ₽.
Чтобы получить 20 000:
20 000 ÷ 1 300 ≈ 15,4.
Значит, понадобится 16 полностью проведённых розыгрышей.
Оборот:
16 × 5 000 = 80 000 ₽.
Стоимость товаров:
16 × 3 700 = 59 200 ₽.
Разница:
20 800 ₽.
Вот здесь и появляется первая интересная вещь.
20 000 рублей дохода — это не обязательно огромный оборот.
Но и назвать это лёгкими деньгами тоже нельзя.
Потому что теперь нужно задать следующий вопрос:
а где взять 30 человек на каждый розыгрыш?
Если один розыгрыш = 30 участников, то:
20 розыгрышей × 30 номеров = 600 оплаченных номеров.
Даже при скидке 26% и 16 розыгрышах:
16 × 30 = 480 оплаченных номеров.
И вот теперь картинка становится гораздо честнее.
Чтобы получить около 20 000 рублей разницы на нашем условном примере, организатору нужно не просто «создать чат».
Ему нужно обеспечить 480–600 оплаченных участий за рассматриваемый период.
Причём полностью заполненных.
Потому что если из 30 номеров продано только 20, вся конструкция начинает зависеть от того, что организатор будет делать с недостающими деньгами и когда сможет закрыть розыгрыш.
И вот это уже вопрос не к калькулятору.
Это вопрос к продажам.
Насколько большая у тебя аудитория?
Сколько из неё реально покупают?
Сколько людей возвращаются?
Сколько времени занимает заполнение одного розыгрыша?
Сколько розыгрышей реально провести за месяц?
И только после этих ответов можно понять, является ли это для конкретного человека дополнительным заработком или просто интересной разовой схемой.
И ещё один момент.
20% и 26% — это не одно и то же.
На нашем товаре в 5 000 ₽ разница между ними составляет:
1 300 − 1 000 = 300 ₽ с одного товара.
На одном розыгрыше это всего 300 рублей.
Но если таких операций 20:
300 × 20 = 6 000 ₽.
То есть доступ к большей скидке уже начинает заметно влиять на экономику.
Именно поэтому в сетевом маркетинге условия получения скидки — не мелкая деталь.
Это часть всей модели.
Но у этой истории есть проблема гораздо серьёзнее математики.
Потому что мы сейчас посчитали экономику, исходя из предположения, что такую схему вообще можно законно проводить.
А вот это уже совсем другой вопрос.
Если человек платит за номерок, а затем случайным образом определяется победитель, мы имеем не просто «продажу товара».
И прежде чем повторять такую схему у себя в чате, стоит разобраться:
что говорит российское законодательство о лотереях?
Потому что иногда разница между «розыгрышем для покупателей» и конструкцией, которая попадает в правовое поле лотерей, находится не в красивом названии акции.
А в том, как именно человек получает право участвовать и за что он платит.
Об этом — в третьем посте.
Есть разные способы зарабатывать в сетевом маркетинге.
Можно продавать продукцию лично. Можно собирать свою группу (реферальная программа). Можно работать с покупателями через мессенджеры и чаты.
У Faberlic, например, чаты действительно являются одним из рабочих инструментов: компания предоставляет консультантам инструменты для общения с покупателями, для рассылок и групповых чатов. А сама система дохода компании строится не только на личных продажах, но и на работе со своей структурой.
И меня заинтересовал не классический вариант: «Вот каталог. Вот товар. Вот покупатель. Продали — получили разницу». Мне попалась другая механика.
Розыгрыш товара через номерки.
Схема выглядит достаточно просто.
Есть товар. - Организатор предлагает его разыграть. - Участники выбирают свободные номерки и оплачивают участие. - Когда нужное количество номеров собрано, определяется победитель, которому достаётся товар.
На первый взгляд всё выглядит довольно просто и логично. Человек получает возможность приобрести дорогой товар за относительно небольшую сумму участия.
Организатор получает деньги от участников. Победитель получает приз.
И возникает совершенно нормальный вопрос:
А где здесь заработок организатора?
Потому что если он собрал с участников ровно стоимость товара, то заработка у него нет. Он просто собрал деньги, купил приз и передал его победителю.
Значит, чтобы здесь появилась экономика, должно существовать ещё одно звено. Организатор должен получить товар дешевле той суммы, которую собрал с участников.
И вот тут становится интересно.
Потому что в сетевом маркетинге действительно существует разница между ценой товара в каталоге и ценой для консультанта.
У Faberlic сейчас заявлены уровни скидки 20% и 26%. Для получения 26% компания указывает личный объём от 50 баллов за предыдущий период.
То есть потенциальная модель выглядит уже не как: собрали деньги - купили товар - отдали товар. А как: собрали деньги - приобрели товар дешевле - разницу оставили себе. И вот здесь я решила остановиться, не потому что мне хочется объявить сетевой маркетинг мошенничеством. И не потому что я собираюсь доказывать обратное — что это прекрасный способ заработать. Мне вообще интереснее другой вопрос:
А сколько здесь действительно денег?
Потому что фраза: «На этом можно заработать» сама по себе практически ничего не значит.
На чём именно?
Сколько?
За какой срок?
При каком количестве участников?
Сколько раз в месяц нужно повторить операцию?
Сколько людей должно постоянно покупать номерки?
И главное — сколько денег пройдёт через руки организатора, прежде чем получится реальный доход?
Это принципиальная разница.
Допустим, человек говорит: «Я собрал сто тысяч рублей». Звучит внушительно. Но если из этих ста тысяч девяносто тысяч ушли на товары, то его доход — не сто тысяч.
Оборот и доход — разные вещи.
А если из оставшихся денег нужно оплатить доставку, рекламу, комиссии, налоги и прочие расходы, то сумма становится ещё меньше.
Поэтому меня интересует не красивый оборот.
Меня интересует остаток.
И ещё одна вещь.
Один удачный розыгрыш совершенно не доказывает, что перед нами работающий источник регулярного дохода.
Один раз можно собрать людей среди знакомых.
Один раз можно быстро заполнить все номера.
Один раз можно провести операцию и получить хорошую разницу.
Но если мы говорим именно о заработке, дальше начинается самое интересное.
Нужно сделать это снова.
И снова.
И снова.
А значит, появляются уже совершенно бизнесовые вопросы:
Где брать участников?
Сколько их нужно?
Как часто они будут возвращаться?
Сколько времени занимает один цикл?
Что произойдёт, если номера перестанут заполняться?
И только после этого можно говорить о доходе.
Поэтому я предлагаю не спорить о сетевом маркетинге вообще.
Давайте возьмём один конкретный товар и разберём всю цепочку.
Без лозунгов.
Без «это золотая жила».
Без «это всё развод».
Просто математика.
Во втором посте посчитаем:
цену товара, количество номерков, цену одного номера, сколько денег собрали, сколько товар стоит организатору, сколько осталось.
А потом сделаем следующий шаг.
Посмотрим, сколько таких операций понадобится, чтобы получить уже 10 000 или 20 000 рублей дополнительного дохода.
Потому что между словами «с этого можно заработать» и «это приносит мне 20 000 рублей в месяц» лежит очень много арифметики.
И именно её обычно почему-то никто не показывает.
Решила попробовать продать вещь через WB Resale.
Заморочилась: написала подробное описание, сделала и прикрепила качественные фото. Правда, лоферы хорошие - натуральная кожа, литая подошва. Аккуратно упаковала. Даже цену поставила демократичную. Думаю, пусть порадуют кого-то другого, раз мне оказались велики, как раз сезон.
26 августа — заказ
28 августа — отправила
30 августа — товар должен был быть получен покупателем.
Прекрасно! Но.
Где-то между «отправлено» и «получено» мои лоферы решили начать самостоятельную жизнь.
Покупателю не приехали. Человек, естественно, отказался. Лоферы "поехали обратно" ко мне.
Сегодня 4 октября. Прошло больше месяца.
Пишу в поддержку. Мне отвечает виртуальная помощница Лина. Сообщение от 8 сентября: "Статус заказа может обновляться с задержкой — это зависит от удалённости склада и способа доставки. Попробуйте проверить его позже"
Лина, солнце. Я проверяю его.
Уже месяц. Каждый день.
Статут висит. 30 августа. Которого года — вы так и не уточнили).
И вот у меня вопрос к тем, кто уже продавал через WB Resale:
У вас тоже вещи проходили такой квест? Или мне достался особенный уровень сервиса?
Последнее время часто слышу от знакомых один и тот же вопрос:
"А зачем, вообще, работать за 500 рублей в день?"
У меня есть основная работа, но ещё я работаю 2/2 в магазине тканей и фурнитуры с собственным производством. За один рабочий день я получаю 500 рублей. В месяц выходит около 7 500 рублей. Это смешная цифра в наше время. И вполне закономерный вопрос:
зачем я вообще туда хожу?
Не ради этих денег. Я хожу туда учиться.
Мне интересна швейная сфера, и я рассматриваю эту работу как возможность получить навык, который в дальнейшем может быть полезен в собственном деле.
А теперь давайте посмотрим на цифры.
Сколько стоит получить такой навык самостоятельно?
Данные на октябрь 2026 года по Москве и МО.
Полноценное обучение по программе «Швея-портной» — 63 300 ₽ за 152 академических часа.
https://moscow.ecolespb.ru/sewing-school/programm-shveya-portnoj
Курс «Портной-закройщик» — 28 800 ₽.
https://www.roksi74.ru/courses/kursy-kroyki-i-shitya-portnoy-zakroyshchik-zhmi-zdes
Индивидуальные занятия по кройке и шитью начинаются примерно от 1 000 ₽ за час, а в некоторых школах стоимость доходит до 2 000–2 500 ₽.
https://profi.ru/repetitor/individualnye-zanyatiya-po-krojke-i-shityu/
И это только обучение.
Для практики нужно оборудование.
Аренда профессионального рабочего места с швейной машиной, оверлоком, раскройным столом и оборудованием для ВТО — около 500 ₽ в час.
То есть самостоятельный путь выглядит примерно так:
обучение — десятки тысяч рублей;
практика — отдельные расходы;
оборудование — ещё отдельные расходы.
А мой путь выглядит иначе.
Я прихожу на работу.
Получаю 500 рублей за день.
И при этом нахожусь внутри действующего производства.
Вижу, как работают с тканями и фурнитурой.
Вижу оборудование и производственный процесс.
Могу наблюдать, задавать вопросы, получать практический опыт и постепенно осваивать то, чему в другом случае пришлось бы специально учиться и за что пришлось бы платить.
То есть я не покупаю себе вход в эту сферу за десятки тысяч рублей. Я получаю деньги за работу и одновременно получаю возможность приобрести навык.
И вот здесь для меня появляется настоящая ценность этих 500 рублей.
Потому что это не моя основная зарплата, на которую я должна жить.
Это оплачиваемая возможность получить новый навык с минимальным финансовым входом.
А дальше уже можно будет решать, что с этим навыком делать:
работать на себя, брать первые заказы, развивать собственное производство или просто использовать его для себя.
Но сначала нужно научиться.
И если можно выбрать между:
«заплатить десятки тысяч за обучение и отдельно искать место для практики» и
«работать, получать деньги и учиться внутри действующего производства»,
то для меня выбор очевиден.
Я не плачу за доступ к производству.
Мне за него платят.
И именно поэтому я хожу на эту работу за 500 рублей в день.
