#семейныйбизнес — посты и обсуждения

С октября в сервисе оценки юридических лиц появится отметка для групп компаний, где руководят родственники. Проект приказа опубликован на портале проектов НПА.

Под критерий попадает группа, где руководители — супруги, родители и дети, братья или сёстры, и при этом хотя бы одна фирма за последние три года пользовалась льготами для малого и среднего бизнеса.

Отметка не снижает итоговый балл компании, не влечёт автоматического штрафа и сама по себе не приводит к проверке или запросу документов.

Родственные связи доказательством дробления не считаются — налоговая смотрит общих сотрудников, помещения, руководство и клиентов.

Сервис оценки открыт контрагентам и заказчикам, ФНС и ФАС рекомендуют применять его при закупках, а заместитель руководителя ФНС Тимур Шиналиев 3 сентября подтвердил, что сервис планируют использовать при государственных и корпоративных закупках. Отметку увидит тот, кто решает, работать с вами или нет.

#семейныйбизнес #бизнес #фнс

Что случилось

Группа сенаторов разработала и внесла в Госдуму законопроект, который закрепляет в законе понятие «семейное предпринимательство». Это новый юридический статус для малого бизнеса, где работают родственники.

Кто попадает под новый статус

К семейным предприятиям хотят отнести микропредприятия с выручкой до 120 млн рублей и штатом до 15 человек, где не меньше половины работников — члены одной семьи (супруги, родители, дети, братья, сёстры и т.д.) .

Такие организации планируют включать в список социальных предприятий — это даст доступ к специальным мерам поддержки.

Что даст закон

По задумке авторов, новый статус позволит:

• региональным властям предоставлять адресную финансовую помощь и льготы (например, субсидии, гранты, налоговые послабления) ;

• вести точный учёт и анализ семейных предприятий ;

• поддерживать преемственность в бизнесе и вовлекать молодёжь в предпринимательство ;

• развивать наставничество внутри семейных компаний .

Почему это важно

Семейный бизнес — это не только про деньги, но и про передачу опыта внутри семьи. Государство начинает его отдельно выделять и поддерживать. Пока это только законопроект, но если его примут, у таких предприятий появится чёткий юридический статус и право на льготы.

Если закон примут, станет ли проще открывать и вести семейный бизнес, или это добавит ещё один уровень бюрократии?

#семейныйбизнес #законопроект #Госдума #предпринимательство #льготы #поддержкабизнеса #малыйбизнес

Мы являемся тем поколением, которое создает, наши дети будут сохранять созданное нами, а наши внуки - тратить.

Семейное благополучие часто не доживает до третьего поколения.

Статистика говорит сама за себя: по разным оценкам, около 70% семейных состояний теряются к третьему поколению. И дело действительно не в размере капитала - он может быть и огромным, и скромным.

Проблема в отсутствии системы управления этим капиталом и, что ещё важнее, в отсутствии финансовой культуры в семье.

Деньги - это инструмент. Он может улучшить жизнь, но не заменить собой воспитание, образование и ответственность.

Многие родители, достигшие успеха, стараются обеспечить детям беззаботное будущее, создавая финансовую подушку безопасности. Но если при этом дети не понимают цену деньгам, механизмов их сохранения и приумножения - такая подушка со временем становится грузом, который тянет всё ниже.

Почему важно начинать с первого поколения?

Потому что именно вы - основатели семьи, которая может заложить систему. Не просто правила обращения с деньгами, а целую финансовую экосистему семьи, включающую:

▪️ Финансовую грамотность (понимание бюджетирования, инвестиций, долгов, налогов);

▪️ Семейные ценности в управлении ресурсами (например, культура совместного принятия решений, прозрачность, ответственность);

▪️ Институт наследования ценностей (не только имущества, но и знаний, опыта, ошибок и побед);

▪️ Правовые и организационные механизмы (доверительное управление, семейные фонды, завещания, страхование).

Что делать уже сейчас?

1. Обучайте детей финансам с раннего возраста. Даже простые вещи: ведение личного бюджета, разница между активами и пассивами, планирование покупок - закладывают прочный фундамент.

2. Включайте детей в обсуждение семейных финансов. Не обязательно делиться всеми цифрами, но объяснять принципы управления деньгами, цели и стратегии - важно.

3. Создайте семейную конституцию. Это может быть неформальный документ, где вы пропишете ваши общие ценности в вопросах денег, правила обращения с наследством, условия получения помощи из семейного капитала и многое другое.

4. Рассказывайте истории. Истории о ваших ошибках, трудностях, решениях - они формируют финансовую ментальность. Такие уроки гораздо ценнее, чем просто переданный капитал.

5. Подумайте о долгосрочном планировании. Речь не только о пенсионных накоплениях или страховании жизни. Это про то, чтобы уже сегодня задуматься, как ваш капитал будет жить после вас - кто им будет управлять, на какие цели и с какими ограничениями.

Можно оставить миллион долларов, а можно к этому миллиону долларов оставить миллион возможностей для следующих поколений. Для этого нужно не только накопить, но и научить.

Помните: настоящее богатство семьи - это не сумма на счету, а система ценностей и знаний, которую она передаёт своим детям. И тогда сумма на счету будет этому благоприятствовать.

И тогда ваш след останется не только в историях за семейным столом, но и в реальных действиях ваших внуков - осознанных, уверенных и ответственных.

Чтобы это стало реальностью, семейный капитал требует плана.

Свяжитесь со мной - вместе мы разработаем структуру управления капиталом, основанную на ваших ценностях и целях, которая удержит семью из поколения в поколение.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.

#СемейнаяЭкосистема #СемьяИКапитал #НаследиеИЦенности #СемейныеЦенности #Преемственность #КультураСемьи #СемейныйБизнес #ДолгосрочноеНаследие #ФинансовыйСоветник #ЕленаМаксимович

Многие бизнесмены думают, что если они построили бизнес своими руками - он будет жить вечно. Но реальность показывает обратное.

Я изучила несколько биографий людей, у которых был очень успешный бизнес, но в одночасье они потеряли всё. Мне были интересны не сами истории, а причины, почему так произошло.

Причин очень много, но все они объединяются в одну глобальную - отсутствие чёткого плана преемственности.

Когда бизнес привязан к одному человеку, а схемы управления слишком личные, то при любом внешнем давлении всё рушится.

Преемственность - это не про "вот я умру и передам всё сыну". Это про защиту бизнеса, семьи и будущего.

Вот 5 стратегических правил, которые помогут не повторить ошибки людей, которые потеряли всё:

1. Не делайте бизнес зависимым только от вас. Если никто другой не понимает, как работает ваша компания, вы становитесь уязвимыми. Развивайте команду, делегируйте ответственность, создавайте систему. Никакие документы не спасут, если не будет людей, которые знают процессы и могут ими управлять.

2. Юридически оформите переход власти. Убедитесь, что в учредительных документах прописаны чёткие механизмы смены руководства. Кто принимает решение, если владелец недоступен? Есть ли доверенности, есть ли распределение полномочий?

3. Подготовьте преемника заранее. Преемник - это не тот, кого назначают в последний момент. Это человек, который уже давно в деле, обучен, имеет опыт, доверяет вам и ему доверяют сотрудники. Это может быть как член семьи, так и профессиональный управленец.

4. Создайте финансовую "подушку безопасности". Отдельные счета, доверенные лица, защитные структуры, страховки - всё это позволяет сохранить хотя бы часть активов в случае внешнего давления или внутреннего коллапса.

5. Позаботьтесь о семье. Многие бизнесмены защищают бизнес, но забывают о близких. А ведь именно они остаются без поддержки, когда что-то идёт не так. Подумайте о семейных договорах, о том, кто сможет принимать решения вместо вас, если вы окажетесь вне доступа.

История - не для того, чтобы осуждать. А для того, чтобы учиться.

Даже если основатель бизнеса верит в правду, в открытость, в силу справедливости, внешняя система не всегда играет по честным правилам.

И если вы хотите, чтобы ваш бизнес пережил вас - или хотя бы сохранил ценность в условиях давления - начните думать о преемственности уже сегодня.

Бизнес - это не вы. Вы - лишь временный хранитель. Хороший хранитель заботится не только о сегодняшнем успехе, но и о завтрашнем порядке. Потому что рано или поздно наступит день, когда вы уйдёте. И от того, насколько вы были готовы к этому, зависит, что останется после вас.

Бизнес без преемственности - это дом без фундамента. Он может стоять долго, но первый сильный порыв ветра - и от него ничего не останется.

Готовы сделать свой бизнес устойчивым и защищённым на годы вперёд?

Свяжитесь со мной - и мы вместе построим план, который сохранит ваше дело и обеспечит будущее вашей семьи.

Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.

P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.

#ПреемственностьВБизнесе #ПланПреемственности #ЗащитаАктивов #СтратегическоеУправление #СемейныйБизнес #ФинансовыйСоветник #ЕленаМаксимович

🌊 Вектор «А»: Тишина там, где глубина

Знаете, что общего между фридайвингом и семейным бизнесом?

И там, и там главное — не паниковать, когда вокруг темнеет.

Под водой паника сжигает кислород. В бизнесе — деньги, отношения и будущее.

О чём этот пост

Не о том, как всё плохо. А о том, что есть те, кто тонет, и те, кто остаётся на глубине. Разница — в одном действии. В том, сделано ли оно до.

История, которую многие знают

Основательница Wildberries. 22 года брака, семеро детей, миллиарды. Развод, раздел, попытка пересмотра структуры. Конфликт вышел за пределы семьи — вплоть до перестрелки у офиса.

Звучит как сценарий. Но это реальность.

И вот что важно: при всей драме бизнес устоял. Татьяна сохранила контроль, Владислав получил компенсацию и ушёл.

Почему? Не потому, что повезло. А потому, что фундамент заложили до того, как начался шторм. Доли распределены, структура выстроена, активы защищены.

Когда превентивных мер нет, шторм забирает всё

💔 Развод — доля бизнеса уходит бывшему супругу. Вы его не выбирали, он ни за что не отвечает, но голосовать может. И блокировать сделки. И требовать доступ ко всему.

👥 Наследство без подготовки — как минимум полгода в судах , замороженные счета, уход ключевых сотрудников. Активы обесцениваются, партнёры конфликтуют, бизнес разваливается за месяцы. И всё это — не из-за рынка, а из-за того, что вовремя не подумали, кто и как будет управлять дальше.

Что на глубине

Инструменты, которые работают, когда шторм уже начался, потому что были встроены до:

✅ Правила входа и выхода

Любой член семьи знает: если захочешь выйти, получишь деньги, но не возможность разрушать. Если развод — доля остаётся в бизнесе, а не уходит чужому человеку. Всё прописано заранее.

✅ Защита от случайных людей

Никто не получит долю просто так — ни через наследство, ни через брак, ни через подарок. Только те, кого вы выбрали.

✅ Управление после вас

Вы решаете, кто будет управлять бизнесом, когда вас не станет. Не государство, не суд, не дальние родственники, а те, кого вы назначили. И на каких условиях.

✅ Деньги вместо хаоса

Если наследник не готов управлять — он получает деньги, а бизнес переходит к тем, кто готов. Никто не тянет одеяло, компания работает дальше.

Главное

Семейный бизнес — это клубок, где порядок в делах даёт спокойствие в семье, а хаос в делах разрушает и то, и другое.

Любовь любовью, но бизнес — это актив. И если не встроить защиту до, он перестанет кормить кого бы то ни было.

Самые тяжёлые разрушения я видел именно в семьях. Потому что там ставки выше: теряешь не только деньги, но и близких.

Превентивная защита — это не способ поссориться. Это способ договориться заранее, пока все любят друг друга и готовы слушать. Потом, когда начнутся обиды, будет поздно.

#ВекторА #СемейныйБизнес #ПревентивнаяЗащита #Наследство #КорпоративныеКонфликты #Адвокат