#бизнесстатья — посты и обсуждения
7 доступных постов
Зачем приходить, если интересно, что было?
Вы когда-нибудь пропустили вечеринку, а потом неделю слушали, как все обсуждали, что там было? И думали: «Ничего особенного, наверное». А потом слышали вторую версию. Третью. Четвёртую. И к пятой уже сами рассказывали коллегам: «А слышали, что на том мероприятии…» — хотя вас там не было. Совсем. Ни разу. Даже близко.
Поздравляю, вы только что поучаствовали в PR-кампании. Бесплатно. Добровольно. С энтузиазмом. И даже не заметили.
Событие, которое обсуждают только те, кто пришёл, — это ужин. Событие, которое обсуждают те, кто не пришёл, — это шоу. Разница колоссальная: на ужин ходят ради еды, на шоу — ради ощущения, что ты чего-то не знаешь, и все вокруг знают.
PR работает точно так же. Цель не в том, чтобы собрать зал. Цель в том, чтобы после события зал казался меньше, чем хотел бы быть каждый, кто туда не попал.
Тизер: когда важнее не сказать, а недосказать
Тизер — это не анонс. Анонс — это «приходите в субботу, будет интересно». Тизер — это «в субботу кое-что произойдёт. Может быть. Возможно. Мы не можем рассказать. Но вы точно захотите это увидеть».
Разница — в недосказанности. Анонс даёт информацию. Тизер даёт дыру в информации. А человек, как известно, не терпит дыр. Ему нужно их закрыть. Немедленно. preferably вчера.
Хороший тизер не отвечает ни на один вопрос. Он создаёт ровно один — «что это будет?» — и делает его невыносимым. Человек начинает гадать. Делиться догадками. Спрашивать знакомых. И вот уже не вы тратите усилия на привлечение внимания — внимание само тратится на вас.
Работает это потому, что мозг не любит незавершённость. Это называется «эффект Зейгарник»: незаконченные действия запоминаются лучше, чем законченные. Прерванная мысль сидит в голове, как заноза. Вы не можете её вытащить, потому что не знаете, за что тянуть. И это бесит. Бесит так, что вы рассказываете о ней всем вокруг — в надежде, что кто-нибудь знает ответ.
Утечка: когда секрет становится громче рекламы
Утечка — это не про промах. Это про расчёт. Когда вы официально объявляете о чём-то, это воспринимается как реклама. Когда информация «случайно» всплывает — как новость. А новость вызывает больше доверия, чем реклама. Потому что новость — это «я сам узнал», а реклама — это «мне пытаются впарить».
Механика простая. Вы не говорите: «Мы готовим большой запуск». Вы позволяете кому-то «случайно» увидеть заготовку. Кто-то фотографирует. Фотография «утекает». Появляется обсуждение: «Что это? Для кого? Когда?» Вы «оправдываетесь»: «Мы не готовы комментировать». Что переводится как: «Ой, вы нас раскусили, да, мы готовим что-то грандиозное, но нам стыдно об этом говорить, потому что скромность украшает».
Результат: люди обсуждают то, чего ещё не существует. Строят догадки. Фантазируют. И к моменту настоящего анонса у них уже есть собственная версия событий — а значит, эмоциональная вовлечённость, которую невозможно купить рекламой.
Важное правило: утекать должно что-то конкретное, но неполное. Не «мы что-то готовим», а «фотография половины чего-то, что похоже на то, что вы знаете, но не совсем». Мозг начинает достраивать — и вот тут начинается магия.
Достраивание: как аудитория работает на вас бесплатно
Это мой любимый момент. Вы не рассказываете историю целиком. Вы даёте фрагменты. Аудитория собирает их сама. И то, что она соберёт, будет ярче, подробнее и личнее, чем всё, что вы могли бы написать.
Почему? Потому что человек верит себе. Своей версии. Своей фантазии. Если вы говорите «это будет грандиозно» — человек sceptичен. Если человек сам решил, что это будет грандиозно — он уже на крючке. Это его идея. Его открытие. Его секрет, которым он поделится с друзьями. И чем больше фантазии он вложит, тем сильнее привяжется к результату.
Это как подарок, который вы выбрали сами, против подарка, который вам навязали. Один вы несёте домой с радостью. Второй — с обязанностью.
Достраивание работает на трёх вещах:
Недосказанность. Вы даёте ровно столько, чтобы запустить воображение, и ни каплей больше.
Противоречие. Две версии, которые не совпадают. Аудитория начинает расследование. Расследование — это эмоция. Эмоция — это вовлечённость.
Время. Пауза между тизером и ответом должна быть достаточно длинной, чтобы фантазия разыгралась, но достаточно короткой, чтобы интерес не остыл. Неделя — идеально. Месяц — уже забудут.
Слухи: как запустить и как не потерять контроль
Слух — это не то, что вы придумали. Это то, что аудитория придумала на основе того, что вы «случайно» обронили. Разница принципиальная. Слух, который вы озвучили сами, — это реклама. Слух, который родился в головах аудитории, — это вирус. Рекламу выключают. Вирус — нет.
Запустить слух просто. Сложнее — не потерять контроль. Если история уйдёт слишком далеко от реальности, финал разочарует. А разочарование — это яд для доверия. Поэтому:
Держите ядро истории чётким. Вокруг него пусть крутятся любые фантазии, но суть должна быть понятна и подтверждена.
Подкармливайте слух новыми деталями. Не опровергайте — уточняйте. Опровержение убивает интерес. Уточнение подогревает.
Вовремя остановитесь. Когда слух достиг пика, пора давать ответ. Если ждать слишком долго, пик пройдёт, и всем станет всё равно. А «всё равно» — это хуже, чем «ненавижу».
Почему это работает лучше прямой рекламы
Прямая реклама говорит: «Вот мы. Купите нас». Слух, тизер и достраивание говорят: «Ой, тут кое-что происходит. Может, ничего. А может, нет. Не знаю. Но мне интересно».
Первое вызывает сопротивление. Второе — любопытство. Сопротивление надо преодолевать (деньгами, повторением, давлением). Любопытство само тащит человека к вам. Бесплатно. С удовольствием. И даже с благодарностью.
PR-событие, построенное по принципу театра, не нуждается в полном зале. Оно нуждается в полном разговоре. Десять человек, которые пришли, расскажут тридцати. Тридцать расскажут ста. А сто напишут посты, которые прочитают тысячи. И все будут спорить о том, чего не видели, с таким жаром, как будто были в первом ряду.
Финал
Хороший PR — это не конференц-зал с проектором и бутербродами. Хороший PR — это когда через неделю после события вы встречаете знакомого, а он спрашивает: «Слушай, а что там у вас было? Мне так и не рассказали». И вы загадочно улыбаетесь. И он не может уснуть.
Потому что лучшее событие — то, о котором говорят до того, как оно началось, и после того, как оно закончилось. А было ли оно вообще — вопрос десятый. Главное, что в голове у людей оно уже точно состоялось. И было грандиозным.
#бизнес #реклама #pr #пиар #маркетинг #событийныймаркетинг #креативныйпиар #управлениерепутацией #prкампания #маркетинговыеходы #бизнесстатья #продвижениебизнеса #связисобщественностью #рекламаиркетинг #медийныйшум
Знаешь, в чём главная ложь про предпринимательство? Нам показывают картинку: человек сидит на пляже, ноутбук на коленях, коктейль в руке, глаза мечтательные. Подпись: «Работай на себя, живи свободно». Реальность: ты сидишь на кухне в трениках, в волосах — пучок, который уже сам по себе стал отдельным бизнес-проектом, и пишешь ответ клиенту в три часа ночи. Свобода, да. Свобода не спать.
Но знаешь что? Это лучшая свобода в мире. И вот почему.
Офисный зомби vs предприниматель-шизофреник
В найме ты один человек. Менеджер, бухгалтер, грузчик — у каждого своя роль. В бизнесе ты — все одновременно. Утром ты пишешь рекламу, в обед считаешь налоги, вечером ругаешься с поставщиком, а ночью придумываешь, как назвать новый продукт, чтобы это не звучало как болезнь.
Это похоже на шизофрению, но в позитивном ключе. Ты умеешь всё. Ну или почти всё. Ну или хотя бы знаешь, кому позвонить.
Три стадии развития бизнес-иллюзий
Стадия первая: «У меня всё под контролем». Ты составил план. Расписал по часам. Сделал таблицу в Excel с цветными графиками. Ты чувствуешь себя Илоном Маском, только без ракет. На второй день клиент отменяет заказ, поставщик пропадает, а курьер везёт товар в другой город. Таблица бесполезна. Ты бесполезен. Кофе — единственное, что держит тебя на ногах.
Стадия вторая: «Всё идёт не по плану, но я справляюсь». Ты научился жить в хаосе. Твой план — это отсутствие плана. Твоё расписание — это список катастроф, которые ты предотвращаешь. Ты уже не паникуешь, когда партнёр говорит «надо поговорить». Ты просто спрашиваешь: «Сколько стоит починка?»
Стадия третья: «Хаос — это я». Ты перестал бороться с непредсказуемостью и стал её частью. Ты можешь провести встречу с клиентом, параллельно решая проблему с доставкой, и при этом обсуждать с командой идеи для нового продукта в чате. Ты — осьминог с восемью руками, и каждая держит телефон.
Почему клиенты уходят и возвращаются
Тут надо честно: клиенты уходят и из‑за цены, и из‑за равнодушия — и оба фактора бьют одинаково больно.
Цена — это прямой стоп-сигнал. Даже если ты делаешь идеальный продукт, даже если ты отвечаешь за пять минут и никогда не пропадаешь — если клиент смотрит на ценник и внутренне вздрагивает, он уйдёт. И не потому что он «жадный», а потому что у него свой бюджет, свои приоритеты и своя математика. Иногда разница в 10% решает всё, а иногда — в 50 рублей.
Равнодушие — это другой тип боли. Ты можешь продавать дешевле всех, но если клиенту кажется, что тебе всё равно, он тоже уйдёт. Потому что люди покупают у людей, а не у витрин. Им важно, что их услышали, поняли и не бросили посередине пути.
И самое коварное — эти две причины часто работают вместе. Представь: клиент видит высокую цену, а в ответ на вопрос получает шаблонное письмо или вообще ничего. Тут срабатывает эффект «двойного удара»: и дорого, и не ценят. И он уходит к тому, кто чуть дороже, но хотя бы отвечает по-человечески — или к тому, кто дешевле и дружелюбен.
Поэтому секрет не в том, чтобы быть «самым дешёвым» или «самым заботливым» — а в балансе. Если ты дороже рынка, у тебя должна быть понятная ценность: «Да, это стоит столько, потому что вот эти 3 вещи ты получаешь дополнительно». Если ты дешевле — не экономь на сервисе: скорость, прозрачность, человеческое отношение становятся твоим главным аргументом.
Деньги, которые ты не считаешь, не существуют
Многие начинающие предприниматели путают выручку с прибылью. «Я заработал миллион!» — радуется владелец магазина. «А расходы?» — спрашивает бухгалтер. «Ну… аренда, зарплаты, налоги, реклама, упаковка, доставка, брак, возвраты…» В итоге миллион превращается в сто тысяч, и из них ещё налоги заберут.
Золотое правило: считай прибыль с самого первого дня. Не выручку — прибыль. Выручка — это цифра, которая тешит эго. Прибыль — цифра, которая кормит семью. И именно она определяет, можешь ли ты держать цены на комфортном уровне и при этом не терять в качестве сервиса.
Вишенка на торте: зачем это всё
Знаешь, почему бизнес — это лучше всего, что может с тобой случиться? Потому что здесь нет потолка. В найме ты можешь быть блестящим, но тебя не повысят, потому что «место занято». В бизнесе тебя ограничивает только твоя фантазия и количество часов в сутках.
И да, иногда ты будешь сидеть в три часа ночи и думать: «Зачем я это начал?» А потом утром приходишь на кухню, открываешь ноут, видишь новый заказ от клиента, который написал: «Ребята, вы лучшие, всем вас рекомендую». И ты понимаешь — вот зачем.
Не ради коктейля на пляже. Ради того чувства, когда ты строишь что‑то своё. Что‑то, чего без тебя не существовало бы. И это что‑то делает чью‑то жизнь чуть лучше.
А коктейль можно и на кухне сделать. Главное — с сиропом, а не из огурцов, как в кризисный месяц.
#бизнес #предпринимательство #жизнь #маркетинг #продажи #малыйбизнес #мотивация #клиентскийсервис #прибыль #реклама #контентмаркетинг #бизнесстатья
В 1962 году небольшая прокатная компания Avis занималась тем, что безнадёжно проигрывала Hertz — лидеру рынка. У Avis было 11% доли. У Hertz — всё остальное. Бизнес тонул. Реклама была стандартной: «Арендуйте у нас — у нас хорошие машины». Примерно так же говорят все конкуренты. И примерно так же на это никто не реагирует.
Потом пришла одна фраза: «Avis — мы номер два, поэтому мы стараемся больше».
Продажи взлетели. За год — плюс 35%. За три года — плюс 300%. Компания из тонущего судна превратилась в крепкого игрока. Без скидок. Без розыгрышей. Без новой машины в подарок за аренду.
Одна фраза. Триста процентов.
Как? И почему ваша реклама так не умеет?
Почему «скидка 50%» — это не фраза, а признание слабости
Скидка работает. Коротко и грубо. Но она работает как допинг: один раз — вспышка, второй — привыкание, третий — без скидки уже не покупают вообще. Вы не строите бренд. Вы строите зависимость. Клиент начинает ждать скидку, а полная цена кажется ему обманом.
А одна фраза — это другое. Она не обесценивает продукт. Она меняет то, как клиент видит вас. Не цену — а смысл. И это работает дольше и сильнее, чем любой дисконт.
Четыре приёма, которые делают фразу бомбой
1. Честность как оружие
Avis не прятал свою слабость. Он сказал: «Мы не первые». И это была самая честная вещь, которую могла сказать компания. В мире, где все кричат «мы лучшие!», тот, кто говорит «мы не лучшие, но стараемся», вдруг становится самым заслуживающим доверия.
Люди не верят «лучшим». Они верят тем, кто не врёт.
2. Слабость как обещание
Фраза Avis работает не потому, что они «номер два». Она работает потому, что из этого статуса вытекает действие: «поэтому мы стараемся больше». Слабость превращается в мотивацию, а мотивация — в выгоду для клиента. Логика железная: если мы маленькие, то каждый клиент для нас важнее. И обслуживать мы будем лучше. И вот это уже продаёт.
3. Конкретность вместо общих слов
«Мы заботимся о клиентах» — это пустота. «Мы стараемся больше» — это конкретно. Первое можно сказать и забыть. Второе подразумевает действие, которое можно проверить. Клиент думает: «Ладно, докажи». И вот вы уже вовлекли его в диалог. А диалог — это уже половина продажи.
4. Фраза решает вопрос, который клиент задавал себе молча
Клиент Avis думал: «Зачем мне арендовать у вас, если Hertz — лидер?». Обычная реклама этот вопрос игнорировала. Фраза «мы номер два, поэтому стараемся больше» — отвечает на него прямо. Да, мы не лидер. Но именно поэтому для вас — лучше.
Ещё три фразы, которые взорвали продажи
M&M's: «Тает во рту, а не в руках». До этой фразы шоколадные драже рекламировались как «вкусные» и «красочные». Как будто другие — невкусные и серые. Фраза нашла конкретную проблему — шоколад тает и пачкает руки — и решала её. Продажи выросли кратно. Потому что проблема была реальной, а решение — понятным.
Avis-style работает и в России. Одна небольшая пекарня написала на вывеске: «Наш хлеб не самый красивый. Зато без улучшителей, улучшителей вкуса и прочей химии. Просто хлеб». Очередь выстроилась. Потому что «некрасивый» — это честность. А «без химии» — это ценность. Вместе — взрыв.
«Got Milk?» — «А молоко у тебя есть?». Калифорнийская молочная ассоциация в 1993 году запустила кампанию, где человек в самый неподходящий момент обнаруживал, что молока нет. Фраза стала культурным феноменом. Продажи молока — выросли. Не потому что молоко стало лучше. А потому что фраза создала эмоцию: «а у меня-то есть?».
Как найти свою фразу: три шага
Шаг 1. Найдите вопрос, на который боитесь ответить. Тот самый, который клиент задаёт себе, но не говорит вслух. «Почему у вас дороже?», «Зачем мне именно вы?», «А что, если не понравится?». Это — ваш материал.
Шаг 2. Ответьте честно. Не «у нас дороже, потому что качество». А «у нас дороже, потому что мы не экономим на материале. Да, вы можете найти дешевле. Но через год вы вернётесь к нам — и купите уже у нас». Это фраза. Она работает.
Шаг 3. Сделайте ответ конкретным. Не «мы стараемся» вообще. А «мы стараемся» в чём-то измеримом. «Если вы позвоните в 23:00 — мы ответим. Потому что у нас нет колл-центра на 500 операторов. У нас пять человек. И каждый знает ваш заказ по имени». Конкретика — это доказательство. А доказательство — это доверие. А доверие — это деньги.
Вишенка на торте 🍒
Один сантехник повесил на фургоне надпись: «Мы не самые дешёвые. Но мы единственные, кто приходит вовремя и убирает за собой. Если вам нужны дёшево — мы не подойдём. Если нужны чисто и вовремя — звоните».
Звонили столько, что он нанял ещё троих. И поднял цены. И поднял ещё. И люди всё равно звонили. Потому что он сказал одну вещь, которую все сантехники говорят, но никто не доказывает: «я приду вовремя и уберу». Он не пообещал — он заявил. И срезал тех, кому нужен дёшево. И оставил тех, кому нужен результат.
Одна фраза. Триста процентов. Может, и не триста. Но точно — хватит на новый фургон.
А теперь вопрос: какую фразу боится сказать ваша компания? Ту самую, которая звучит как «признание слабости», но на деле — как обещание, которому нельзя не верить. Найдите её. Это ваша Avis-фраза. И она уже где-то рядом.
#реклама #маркетинг #бизнес #продажи #креатив #копирайтинг #рекламныйслоган #маркетинговыефишки #продающийтекст #креативнаяреклама #слоганкоторыйпродаёт #рекламакотораяработает #маркетинговыйсовет #бизнесстатья #продвижение #увеличениепродаж
Зима. Город завален снегом по самые окна. Люди уже третий месяц смотрят на сугробы и думают: «Ещё немного — и я сам стану сугробом». И тут вы выходите с табличкой: «Продаю снег!»
Реакция толпы: «Да ты гений… или сумасшедший?»
А между тем, продать снег зимой — это не безумие. Это тест на креативность. И лучшие маркетологи мира этот тест проходили — и побеждали. Потому что продавать нужно не сам продукт, а смысл, эмоцию, решение проблемы, которую клиент даже не осознаёт.
Парадокс: когда «и так полно» — лучший повод продавать
Кажется, что если чего-то вокруг слишком много, продавать это нельзя. Но именно избыток создаёт новые потребности.
Пример: в снежном регионе появляется компания, которая продаёт… «антиснег». Не лопату, не реагент, а услугу: «Уберём ваш сугроб за 30 минут, чтобы вы успели на работу и не опоздали на самое важное совещание». И вот уже снег — не бесплатный, а мешающий. А услуга — спасение.
Или другой вариант: продают не снег, а «идеальный снег» для лепки снеговиков. В упаковке — чистый, рассыпчатый, без песка и камней. Слоган: «Снеговик будет красивым, а не серым и грустным». И это работает, потому что решает реальную боль: дети хотят лепить, а снег липкий, грязный и комкуется.
Креативные приёмы, которые пробивают «и так полно»
Приём 1: Переверните потребность
Если продукт и так есть у всех, продавайте его отсутствие. Пример: «Мы не продаём снег. Мы продаём вам 10 квадратных метров асфальта». Это уже не про снег, а про комфорт. И это звучит как спасение.
Приём 2: Добавьте ценность через упаковку и ритуал
Продавайте не просто продукт, а опыт. Снег в красивой коробке с инструкцией: «Как сделать идеальный снежный шар за 5 минут». Или «Набор юного снегостроителя»: снег + форма для снежков + перчатки. Вы продаёте не снег, а детство, радость, момент, который хочется повторить.
Приём 3: Играйте на абсурде и самоиронии
«Мы знаем, что снега у вас и так много. Поэтому мы продаём снег… для тех, кто его любит. Для тех, кто скучает по зиме в июле. Для тех, кто хочет устроить снежную битву в октябре». Самоирония снимает напряжение и вызывает улыбку. А улыбка — это уже контакт.
Приём 4: Создайте дефицит внутри изобилия
«Только сегодня — снег с северных склонов! Чистый, лёгкий, идеально подходящий для снежных ангелов». Даже если это тот же самый снег из соседнего двора, формулировка создаёт ощущение эксклюзивности. Люди любят то, что «не для всех».
Приём 5: Свяжите продукт с эмоцией или воспоминанием
«Этот снег пахнет детством. Он помнит, как вы лепили первого снеговика. Он помнит, как вы впервые поцеловались под снегопадом». Да, это про снег. Но продают не его. Продают воспоминания. А воспоминания — это самый дорогой товар.
Реальные примеры, где «ненужное» становилось нужным
В Японии продают пакеты с воздухом из разных городов. В Исландии — кусочки вулканического пепла. В России — камни с Байкала, воду из горных рек, даже «сувенирный лёд». И люди покупают, потому что это не просто предмет. Это история, которую можно потрогать.
Так почему бы не продавать снег? Не как строительный материал, а как эмоцию. Как воспоминание. Как часть ритуала.
Вишенка на торте 🍒
Однажды в одном северном городе появился стартап: «Снежный конструктор». В коробке — формы для снежных фигур, инструкция, перчатки и… да, немного снега (на случай, если на улице уже всё растаяло). Слоган: «Зима может закончиться, но детство — никогда».
Продажи? Отличные. Потому что они не пытались продать снег. Они продавали возможность снова почувствовать себя ребёнком.
И вот главный секрет: чтобы продать то, что и так есть у каждого, нужно перестать продавать сам продукт. Продавайте проблему, которую он решает. Продавайте эмоцию, которую он вызывает. Продавайте историю, которую он рассказывает.
А снег зимой? Пусть будет поводом. Поводом быть креативным. Поводом удивлять. Поводом продавать.
#реклама #маркетинг #креатив #бизнес #продажи #креативнаяреклама #вирусныймаркетинг #маркетинговыефишки #продвижение #рекламакотораяработает #креативбизнес #бизнесстатья #нестандартныймаркетинг #продажиналюбомрынке
Что такое креативный шок и чем он отличается от обычного шока
Обычный шок — это когда в рекламе что-то пугает, шокирует или оскорбляет. Это дёшево и работает коротко. Запомнили? Да. Купили? Нет. Потому что между «ого!» и «возьму» — пропасть.
Креативный шок — другой зверь. Он удивляет не ради удивления, а ради внимания. А внимание направлено не на сам шок, а на продукт. В примере выше шок — это гигантская рука, вырывающая унитаз. Но суть — в сообщении: наш продукт настолько хорош, что его хочется украсть. Шок — крючок. Продукт — рыба. А клиент — тот, кто этот крючок заглатывает.
Формула проста: шок → удивление → улыбка → осознание → «а мне это нужно».
Три типа креативного шока, которые работают
1. Абсурд с логикой
Вы берёте ситуацию, которая выглядит полной нелепицей, но внутри у неё — железная логика. Пример: производитель огнетушителей снимает ролик, где человек тушит пожар… комплиментами. «Огонь, ты не красивый! Ты тусклый! Ты обычный!» — огонь не тушится. Появляется огнетушитель. Вывод: «Комплименты не работают. Работает огнетушитель».
Абсурд цепляет. Логика продаёт. А вместе они создают тот самый шок, который невозможно пролистать.
2. Резкая смена тона
Реклама начинается как что-то одно, а превращается в другое. Вы ожидаете серьёзный корпоративный ролик про банк — а в середине банковский работник вдруг начинает танцевать. Вы ожидаете мелодраму про страховку — а финал оказывается комедией. Мозг клиента привык к шаблонам: «Ага, реклама банка, значит будет серьёзный мужик в костюме». И тут — бац. Мужик в костюме танцует. Мозг в шоке. Но мозг доволен. Потому что скучно не было.
3. Гипербола до предела
Вы утрируете проблему клиента так сильно, что она становится комичной. Человек, который никак не может заказать доставку еды, превращается в персонажа, который уже ест обои со стен. Вывод: «Не доходи до обоев — закажи у нас». Гипербола работает, потому что каждый узнавал в ней себя — но в утрированной, безопасной, смешной форме. И смех — это согласие. А согласие — это первый шаг к покупке.
Где граница: шок, который продаёт, и шок, который убивает
Вот главное, ради чего стоит читать эту статью. Креативный шок — это минное поле. Один шаг влево — и вы вирусная сенсация. Один шаг вправо — и вы извиняетесь перед всей страной в прямом эфире.
Правило первое: шокируйте форму, а не ценности. Менять тон, ломать шаблон, удивлять подачей — можно и нужно. Шокировать религиозные чувства, национальность, горе, болезни — нельзя. Звучит очевидно, но вы не представляете, сколько компаний наступали на эти грабли. Причем с улыбкой.
Правило второе: шок должен вести к продукту, а не к себе. Если после ролика люди обсуждают сам ролик, но не помнят, что рекламируется, — вы сняли короткометражку, а не рекламу. Креативный шок — это не самоцель, а транспорт. Он доставляет клиента к продукту. Если транспорт приехал, а продукта на месте нет — клиент разворачивается и уходит.
Правило третье: знайте свою аудиторию. Для молодёжного бренда дикий абсурд — это родной язык. Для банка, клиники или похоронного агентства — это, мягко говоря, риск. Но даже в серьёзных сферах можно шокировать: не абсурдом, а честностью. Банк, который говорит: «Мы не дадим вам кредит, если вы не потянете. И да, мы первые, кто вам это скажет» — это шок. Потому что все остальные говорят «берите, берите». А этот — нет. И именно его запомнят.
Как сделать креативный шок: четыре шага
Шаг 1. Найдите шаблон вашей ниши. Откройте рекламу пяти конкурентов. Что у них общего? Серьёзный голос? Стандартные фразы? Одинаковая структура? Это — шаблон. Это — мишень.
Шаг 2. Сломайте шаблон. Если все начинают с проблемы — начните с решения. Если все серьёзные — будьте смешным. Если все показывают продукт — покажите ситуацию без него. Ломать нужно не ради перформанса, а ради того, чтобы клиент моргнул и подумал: «Так, а это что?».
Шаг 3. Прикрепите к шоку продукт. Шок без продукта — фейерверк: красиво, ярко, и никто не помнит, зачем вышел на улицу. Спросите себя: «Если убрать шок, останется ли рекламное сообщение?». Если да — шок работает как усилитель. Если нет — шок работает как ширма. А ширма — это обман, и клиент это почувствует.
Шаг 4. Проверьте на чувстве юмора. Покажите идею пяти людям. Если трое улыбнулись, один сказал «ну такое» и один потребовал объяснить — отлично. Если все пятеро сказали «не понял» — это не шок, это непонятность. А непонятность не продаёт. Она только путает.
Вишенка на торте 🍒
Один зоомагазин повесил на дверь вывеску: «Купите у нас попугая — и у вас всегда будет с кем спорить о том, кто выключил свет на кухне». Рядом — фото попугая, который смотрит на вас так, будто он уже выключил и не собирается признаваться.
Это не ролик за миллион. Это не кампания с дронами и голливудским актёром. Это — вывеска. Но она заставляет остановиться. Улыбнуться. Зайти. Купить попугая. А потом купить корм, клетку, игрушку и книгу «Как понять вашего попугая».
Вот что такое креативный шок. Не бюджет. Не спецэффекты. Не скандал. А одна точная идея, которая бьёт в ожидание и попадает в сердце. И кошелёк.
А теперь честный вопрос: какая идея для вашей рекламы прямо сейчас лежит у вас в голове, но вы её не реализуете, потому что «ну это же слишком»? Достаньте её. Возможно, она — ваш попугай. 🦜
#креатив #реклама #маркетинг #бизнес #креативныйшок #шокреклама #продвижение #продажи #креативнаяреклама #вирусныймаркетинг #SMM #привлечениеклиентов #рекламакотораяработает #маркетинговыефишки #креативбизнес #бизнесстатья #смелаяреклама
Один предприниматель потратил 1,2 миллиона на рекламный ролик. Снял студию. Нанял режиссёра из Москвы. Подобрал актёров. Поставил свет. Сделал цветокоррекцию. Добавил музыку — лицензированную, между прочим. Ролик получился красивый. Гладкий. Профессиональный.
Его посмотрели 200 человек. Заявок — ноль.
А в это же время в соседнем городе парень снял ролик на телефон, где он просто стоял перед камерой и говорил: «Ребята, я честно не знаю, как продать вам этот товар. Но он хороший. Я сам пользуюсь. Если не понравится — вернёте. Вот мой номер». 30 секунд. Без монтажа. Без музыки. Без света.
Его посмотрели 400 000 человек. Заявок — столько, что он не справлялся две недели.
Что произошло? Первый сделал «рекламу». Второй — поговорил с человеком. И вот в чём проблема: большинство рекламы скучная не потому, что она плохая. А потому, что она рекламная.
Как вы убиваете свою рекламу: четыре типичных способа
Способ 1: Вы нанимаете «профессионалов»
Профессионалы — это прекрасно. Но есть один тип профессионала, который убивает рекламу мгновенно. Это человек, который знает, «как правильно». У него есть шаблон. Формула. Чек-лист. Он скажет: «В начале — проблема. Потом — решение. Потом — призыв. Музыка — бодрая. Текст — крупный. Логотип — справа». И вы получите ролик, который выглядит как... все остальные. Потому что формула одна. А клиент уже видел её 14 000 раз.
Профессиональная реклама не равна работающая реклама. Работающая реклама — та, которую невозможно пролистать. А чтобы она была такой, нужно иногда нарушить правила. И вот тут профессионал, который «знает как правильно», — ваш главный враг. Потому что он не даст вам нарушить правило. Он скажет: «Так не делают». И будет прав. Именно поэтому вы получите скучный ролик. Правильный, но скучный.
Способ 2: Вы пишете текст, который никто не читает
Откройте любую ленту. Найдите рекламный пост. Прочитайте первое предложение. Если вам стало скучно — вы нашли проблему.
Типичный рекламный текст начинается так: «Компания "Ромашка" — лидер рынка с 2003 года, представляет инновационное решение для...» — и дальше вы уже не читаете. Потому что вы не клиент. Вы — человек. И людям неинтересно, кто с какого года лидер. Им интересно, что это для них.
А теперь представьте, что тот же текст начинается так: «Вчера мы узнали, что 8 из 10 наших клиентов годами жили с проблемой, которую можно решить за 15 минут. Мы сами в шоке». Дальше — вы уже читаете. Потому что здесь есть человек. Живой. Удивлённый. Не «лидер рынка», а человек, который чего-то не знал и обнаружил. Это интересно.
Способ 3: Вы выбираете «безопасный» вариант
Предприниматель приходит в агентство. Ему предлагают три концепта. Первый — смелый, немного рискованный, но цепляет. Второй — стандартный, как у всех. Третий — компромиссный, нейтральный, «чтобы никого не обидеть».
Что выбирает предприниматель? Правильно. Третий. Потому что первый «слишком рискованный», второй «слишком скучный», а третий — «нормальный». И вот это «нормальный» — самое опасное слово в рекламе. Нормальная реклама — это невидимая реклама. Она не вызывает ни любви, ни ненависти. Она вызывает ничего. А «ничего» — это не то, за что стоит платить миллион.
Безопасность — враг внимания. Запомните это. Напишите на холодильнике. Потому что каждый раз, когда вы выбираете «нормальный» вариант вместо смелого, вы оплачиваете собственную невидимость.
Способ 4: Вы показываете продукт вместо результата
90% рекламы показывает продукт. «Вот наш товар. Вот его характеристики. Вот его цена». А клиенту плевать на характеристики. Клиенту нужно знать одно: что изменится в его жизни, если он это купит.
Хороший пример: продаётё ортопедический матрас. Плохая реклама: «Матрас из латекса, жёсткость средняя, 7 зон поддержки». Хорошая реклама: «Вы проснётесь в 6 утра — и не потому, что будильник. А потому, что вы выспались. Впервые за три года». Чувствуете разницу? Первая — про матрас. Вторая — про человека. А человек — это ваш клиент. И ему интересен он сам, а не ваш латекс.
Что делать прямо сейчас: три шага
Шаг 1. Уберите всё, что «как у всех». Откройте рекламу трёх конкурентов. Найдите, что у вас одинакового. Удалите одинаковое. Останется то, что делает вас другими. Это и есть ваш материал.
Шаг 2. Поговорите с клиентом как человек. Не «Уважаемые клиенты!». А «Слушайте, мы тут разобрались в одной вещи, и нам захотелось вам рассказать». Разница — в тоне. Первый — робот. Второй — живой человек. А люди покупают у людей, а не у роботов. Пока что.
Шаг 3. Добавьте одну деталь, которая вас смущает. Ту самую, которую вы хотели убрать, потому что «ну это же несерьёзно». Шутку. Личную историю. Необычную метафору. Оставьте. Это та деталь, которая зацепит глаз. А «правильная» реклама без неё останется просто ещё одной картинкой в ленте.
Коротко
Ваша реклама скучная не потому, что она плохая. А потому, что она правильная. А правильная — это та, которую делают по шаблону. А шаблон — это то, что клиент видел 14 000 раз. А то, что клиент видел 14 000 раз, — он не видит. Даже если вы потратили на это миллион.
Деньги не делают рекламу интересной. Интересной её делает смелость быть живой. Ошибаться. Шутить. Удивлять. Быть человеком, а не корпорацией. Это бесплатно. Но именно это продаёт.
А ваш миллион? Он ушёл на правильную, профессиональную, безопасную, скучную невидимость. Поздравляю. 🎉
#реклама #маркетинг #скучнаяреклама #креатив #бизнес #продвижение #продажи #SMM #маркетинговыефишки #рекламакотораяработает #креативнаяреклама #внимание #контентмаркетинг #smmмаркетинг #привлечениеклиентов #бизнесстатья #маркетинговыйсовет