Informauditservis
М Иас
На платформе с 30.06.26
30+ лет предоставляем проф услуги аутсорсинга, консалтинга, внедрении и поддержки IT-решений. Помогаем клиентам вести расчеты в Китае, Индии, ОАЭ и др
В условиях турбулентности рынка труда и роста стоимости опытных специалистов компании пересматривают кадровые стратегии. Найм без профильного стажа — не вынужденная экономия, а инструмент развития: снижает расходы и приносит новые идеи.
Кого искать?
Кандидаты до 30 лет: выпускники, студенты старших курсов, сменившие профессию. Они гибки, быстро адаптируются и лояльны к первому шансу. Студенты 2–3 курсов особенно ценны. Зрелые соискатели без опыта часто имеют устоявшиеся паттерны и завышенные ожидания.
Выгоды:
оптимизация ФОТ — стартовые зарплаты ниже рыночных ставок;
перезагрузка команды — опытные сотрудники систематизируют знания и вовлекаются;
свежий взгляд — более 60% компаний отмечают рост инновационной активности.
Главный вызов — обучение. Наставники опасаются отвлечения от KPI, но успешное менторство повышает их авторитет и даёт лояльного помощника.
5 шагов онбординга:
Посильные и измеримые задачи.
Наставник с развитыми софт-скиллами.
Поэтапный план с дедлайнами.
Регулярные one-to-one.
Поощрение наставничества: бонусы, признание, кадровый резерв.
Отрасли: найм без опыта эффективен в промышленности (20–50% вакансий закрывают выпускниками), логистике, ритейле, IT и e-commerce. Не подходит финансам, консалтингу, медицине, юриспруденции, НИОКР — высокая цена ошибки.
Это долгосрочная инвестиция в кадровый суверенитет. Фокус на кандидатах до 30 лет, прозрачное менторство и качественная адаптация окупаются. Если заниматься кадровым учетом некогда или не можете найти хорошего штатного специалиста, всегда можно рассмотреть вариант кадрового учёта на аутсорсинге. Для скрининга компании иногда используют HR-Tech, например платформу КАДРИОН, чтобы не терять сильных кандидатов из-за формальных фильтров.
Нужна бесплатная консультация по вашему случаю?
Напишите нам на почту: online@i-ias.ru
Следите за нашими новостями там, где вам удобно:
Собственникам бизнеса и руководителям. Информация поможет снизить риск административных штрафов и трудовых споров.
1. Штраф за накопление отпусков
По закону работодатель обязан предоставить работнику 28 календарных дней отдыха в течение двух лет подряд. Если сотрудник накапливает отпуска годами, компания нарушает трудовое законодательство. Административный штраф — до 70 000 ₽.
2. Дробление отпуска
Трудовой кодекс не запрещает делить отпуск по соглашению сторон. Условие: хотя бы одна из частей должна быть не короче двух недель (14 дней). Остальные части можно дробить вплоть до одного дня.
3. Денежная компенсация без увольнения
Ст. 126 ТК РФ допускает замену отпуска денежной компенсацией только в части, превышающей стандартные 28 календарных дней. Базовые четыре недели работник обязан отгулять. Дополнительные дни — за ненормированный график, вредные условия, длительный стаж в организации или бонусы, прописанные в коллективном договоре, — могут быть заменены деньгами. Необходимы два условия: письменное заявление работника и согласие работодателя. Работодатель вправе отказать.
Важное исключение
Беременные, несовершеннолетние и работники, занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, не могут получить деньги за дополнительные дни отдыха, пока работают. Для них компенсация выплачивается только при увольнении.
4. Компенсация при увольнении
Согласно ст. 127 ТК РФ, при увольнении работодатель обязан выплатить компенсацию за все неиспользованные дни отпуска — основные и дополнительные. Основание увольнения значения не имеет: собственное желание, сокращение, прогул или соглашение сторон. Исключений нет. Выплата входит в окончательный расчёт и производится в последний рабочий день. При задержке работник вправе обратиться в суд и взыскать не только компенсацию, но и проценты за каждый день просрочки. Если работник отработал менее года, компенсация рассчитывается пропорционально фактически отработанному времени.
5. Как считают компенсацию
Формула: среднедневной заработок × количество неиспользованных дней.
Шаг 1. Отпускной стаж
Это личный рабочий год — 12 месяцев с даты трудоустройства. В стаж включаются дни фактической работы, больничные, выходные и праздники. Не включаются прогулы, отстранения от работы, отпуска за свой счёт свыше 14 дней и декретные отпуска.
Шаг 2. Количество дней
За каждый полный месяц работы начисляется примерно 2,33 дня отпуска (28 ÷ 12). Если в месяце отработано меньше 15 дней — месяц не считается. Если 15 и больше — округляется до целого.
Шаг 3. Среднедневной заработок
Берутся все доходы за последние 12 месяцев: оклад, премии, надбавки, доплаты. Они складываются, делятся на 12, затем на 29,3 — среднее число календарных дней в месяце. Больничные, прошлые отпускные и материальная помощь в расчёт не включаются.
Пример
720 000 ₽ ÷ 12 ÷ 29,3 = 2 048 ₽.
За 10 неиспользованных дней: 2 048 × 10 = 20 480 ₽ до вычета НДФЛ.
6. Важные изменения и налоги
С 2026 года районные коэффициенты и северные надбавки считаются отдельно, их нельзя включать в средний заработок.
С суммы компенсации удерживается НДФЛ — 13%, и на неё начисляются страховые взносы.
Неиспользованные отпуска не аннулируются и не сгорают — эту позицию подтвердил Конституционный суд РФ. Даже если работник не ходил в отпуск несколько лет, при увольнении ему обязаны оплатить все дни.
Рекомендации для работодателя
- Контролировать график отпусков и не допускать накопления дней.
- Заменять денежной компенсацией только дни сверх 28 календарных дней (ст. 126 ТК РФ) — при письменном заявлении работника и согласии работодателя.
- Учитывать запрет на компенсацию без увольнения для беременных, несовершеннолетних и работников вредных производств.
- Проверять расчёты с учётом изменений 2026 года.
- Передать кадровый учёт и расчёты специализированной организации для снижения рисков ошибок.
Кадровый учёт на аутсорсинге включает ведение учёта отпусков и расчёт компенсаций за неиспользованные дни.
Неиспользованный отпуск — это не «сгоревшие» дни, а финансовые и репутационные риски работодателя. Кадровый аутсорсинг позволяет минимизировать эти риски без штрафов и судебных споров.
Узнайте порядок исправления налога на прибыль в 2026 <-здесь.
Нужна бесплатная консультация по вашему случаю?
Напишите нам на почту: online@i-ias.ru
Следите за нашими новостями там, где вам удобно:
Экономическая турбулентность стала постоянной, и в B2B это меняет правила: решения принимаются медленнее, а главным конкурентом становится желание клиента ничего не менять. Выигрывают не самые агрессивные, а самые надежные — те, кто снижает риски и дает уверенность.
Психология
Канеман доказал: в зоне потерь человек крайне не расположен к риску. B2B-покупатель думает не о прибыли, а о том, как не потерять позиции и работу. Шиллер утверждает: уверенность падает, инвестиции замораживаются. Агрессивные продажи вызывают аналитический паралич. Клиент выбирает статус-КВО. Эффект ответственности усиливает консерватизм: при неудаче ЛПР ответит перед акционерами и собственником.
Кто решает
По Gartner, в рецессию закупочный комитет растет на 20–30%: подключаются CFO, комплаенс, риск-менеджеры. Хатт и Спех говорят, что власть смещается к финансистам. Уильямсон отмечает: "клиент боится скрытых издержек, а не цены. Задача — доказать снижение трансакционных издержек."
Что делать
В кризис продавец перестаёт быть просто агентом изменений. Он становится финансовым консультантом — по сути, финансовым директором на аутсорсинге для своего клиента: помогает оценить риски, просчитать окупаемость и найти путь с минимальными потерями. Ключевая эмпатия — понять стресс ЛПР и ответить на невысказанные опасения. BCG: цикл продаж удлиняется, главный конкурент — решение ничего не менять. McKinsey: демпинг — ошибка. Котлер убежден: фокус на удержании и сервисе дает преимущества после восстановления.
Кризис — фильтр профессионализма. Запугивание ушло; остается партнерство на основе квалификации, эмпатии и надежности. Инвестиции в коммерческие команды — фундамент устойчивости.
Если работаете с Китаем и не знаете как построить маршрут платежей, <-читайте этот материал.
Нужна бесплатная консультация по вашему случаю?
Напишите нам на почту: online@i-ias.ru
Следите за нашими новостями там, где вам удобно:
В Госдуму поступил законопроект, расширяющий применение регионального инвестиционного вычета. Инициатива даёт компаниям возможность уменьшать сумму налога на прибыль, подлежащую уплате в бюджет, на объём расходов, которые в 2027 году будут направлены на поддержку социальной и культурной сфер. Ведение налогового учёта на аутсорсинге предполагает отслеживание подобных изменений в налоговом законодательстве.
Под такими расходами понимаются:
— безвозмездная передача имущества либо денежных средств;
— непосредственные вложения в строительство, ремонт и реставрацию соответствующих объектов.
Сегодня статья 286.1 Налогового кодекса РФ уже наделяет организации правом на налоговые льготы по некоторым видам затрат. Рассматриваемый проект дополняет этот перечень социальной инфраструктурой. Разработчики считают, что такой шаг особенно необходим градо- и системообразующим предприятиям. В текущих экономических условиях бизнесу нужен дополнительный стимул для вложения средств в развитие территорий.
Существенная деталь: федеральная норма лишь закладывает правовую основу. Использовать вычет в объёме до 100 процентов от понесённых расходов организации смогут только после того, как в их субъектах будут приняты соответствующие законы. Как указано в пояснительной записке, этот механизм должен ослабить зависимость местных бюджетов от федеральных трансфертов и ускорить обновление общественных пространств.
Как правильно исправлять ошибки по налогу на прибыль в 2026 <-читайте здесь.
Нужна бесплатная консультация по вашему случаю?
Напишите нам на почту: online@i-ias.ru
Следите за нашими новостями там, где вам удобно:
С 1 января 2026 г. вступили в силу поправки Федерального закона от 28.11.2025 № 425-ФЗ. Они кардинально изменили исправление неточностей в отчетности по налогу на прибыль. Теперь процедура усложнена. Новые требования применяются ко всем налогоплательщикам, включая компании, которые выбрали ведение налогового учёта на аутсорсинге.
Раньше ошибки, приведшие к переплате, можно было корректировать через текущие расчеты без уточненной декларации. Теперь процедура усложнена.
Условия текущей корректировки
По абз. 3 п. 1 ст. 54 НК РФ пересчет базы текущего периода возможен только при одновременном соблюдении:
— ошибка привела к переплате налога;
— ставка текущего периода не превышает ставку периода ошибки.
Иначе — только уточненная декларация.
Пример: в 2026 г. найдены неучтенные затраты 2024 г. В 2024 г. ставка 20%, в 2026 г. — 25%. Текущая выше, поэтому нужна уточненка за 2024 г. Если ошибка 2025 г., а ставки 2025 и 2026 гг. равны 25%, при переплате исправление возможно в отчетности 2026 г. без уточненки.
Позиция Минфина
В письме от 15.05.2025 № 03-03-06/1/47786 Минфин указал: нельзя применять повышенную ставку к текущим доходам и пониженную — к расходам прошлых лет. Это искажает базу и противоречит принципам налоговой системы. С 01.01.2026 позиция обязательна.
Сложные случаи
Ошибка в убыточном периоде. Минфин: переплаты нет, условие для текущей корректировки отсутствует — нужна уточненка. Судебная практика неоднозначна. Рекомендуется запросить разъяснение или подать уточненку.
Период ошибки не установлен. Абз. 3 п. 1 ст. 54 НК РФ разрешает корректировку в текущей отчетности; Минфин поддерживает.
Ошибка не изменила сумму налога. Уточненка не требуется, исправления — в текущей отчетности.
Алгоритм
Определите год ошибки. Если год неизвестен — текущая отчетность.
Оцените последствия. Налог занижен — уточненка, доплата налога и пеней (абз. 2 п. 1 ст. 81 НК РФ). Налог завышен — шаг 3.
Сравните ставки. Текущая выше — только уточненка. Равна или ниже — текущая корректировка.
Оформление. В уточненке — бланк периода ошибки и пояснительная записка. При текущей корректировке — суммы в декларации текущего года; доплата налога и пеней не нужна.
Важно: ошибка или новое событие?
Пример: товар куплен в 2024 г., брак выявлен в 2026 г., договор расторгнут, продукция возвращена. Это не ошибка прошлых лет, а операция 2026 г. Ст. 54 НК РФ не применяется, уточненка за 2024 г. не нужна.
Последствия неправильного выбора способа корректировки <- читайте здесь.
Нужна бесплатная консультация по вашему случаю?
Напишите нам на почту: online@i-ias.ru
Следите за нашими новостями там, где вам удобно:
В письме Минфина России от 30 июля 2026 г. № 03-07-11/66122 разъяснён важный момент для организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощённую систему налогообложения (УСН) и освобождённых от исполнения обязанностей налогоплательщика НДС на основании п. 1 ст. 145 НК РФ.
Ведомство обратило внимание: если при продаже товаров, выполнении работ или оказании услуг такой бизнес выставлял потребителям счёта-фактуры и отдельно выделял в них сумму НДС, действует подп. 1 п. 5 ст. 173 НК РФ. Согласно этой норме лица, освобождённые от обязанностей налогоплательщика НДС, при оформлении счёта-фактуры с указанием налога обязаны зачислить соответствующую сумму в бюджет.
Что это означает на практике
Ведение налогового учёта на аутсорсинге, как и учёт силами штатных специалистов, требует внимания к таким разъяснениям Минфина: если организации и предприятия, применяющие УСН и имеющие освобождение по ст. 145 НК РФ, выставили счёт-фактуру с выделенной суммой НДС, налог придётся перечислить в бюджет.
Компании и ИП на УСН могут получать освобождение от обязанностей плательщика НДС автоматически. Например, при доходах до 20 млн руб. за 2025 год — с 01.01.2026. Однако если в документах для клиентов НДС всё же выделен отдельной строкой, у бизнеса появляется обязанность уплатить этот налог в бюджет.
Кроме того, потребуется исчислить сумму НДС, указанную в счёте-фактуре, и представить декларацию по НДС в электронном виде.
Вывод для собственников, руководителей и финансовых директоров
Даже при наличии освобождения по ст. 145 НК РФ важно контролировать оформление первичных документов. Выделение НДС в счёте-фактуре превращает сумму налога в реальное обязательство перед бюджетом по правилам подп. 1 п. 5 ст. 173 НК РФ.
Почему аутсорсинг и цифровизация становятся новыми стандартами для бизнеса?
Нужна бесплатная консультация по вашему случаю?
Напишите нам на почту: online@i-ias.ru
Следите за нашими новостями там, где вам удобно:
