#управленческийучёт — посты и обсуждения

⚡️ Минпромторг прогнозирует: к началу 2030 года доля онлайн‑продаж в российской рознице достигнет 33–35%. Такой прогноз озвучил замглавы ведомства Роман Чекушов на ВЭФ‑2026.

Что уже видно на рынке:

По итогам 2025 года интернет‑торговля заняла 21% розницы — оборот составил 13,2 трлн рублей.

При этом офлайн не сбавляет обороты: за пять лет число торговых точек выросло на 80 тысяч (+10% к уровню 2020 года).

И самое важное: государство не делает ставку только на один формат. Минпромторг планирует развивать и онлайн, и офлайн, а для труднодоступных регионов — искать точечные решения.

Для предпринимателя это значит, что «или‑или» больше не работает. Выигрывают те, кто умеет совмещать:

• Омниканальность как стандарт. Клиент выбирает удобство: заказ онлайн + самовывоз, примерка в магазине + возврат через маркетплейс. Если у бизнеса нет связки каналов, он теряет часть спроса.

• Разные модели под разные регионы. В крупных городах онлайн растёт быстрее, в малых и удалённых — критична физическая доступность.

• Гибкое управление обороткой. Рост доли онлайна часто меняет цикл денег: маркетплейсы платят по своим графикам, логистика требует запасов, а офлайн‑точки держат свои постоянные расходы. Планировать БДДС и потребность в оборотном капитале нужно с учётом этих сдвигов.

Прогноз в 33–35% — это не про «вытеснение» офлайна, а про перераспределение ролей. Онлайн берёт на себя большую часть транзакций, а офлайн — сервис, примерку, мгновенную выдачу и доверие.

А какой формат сильнее развит в вашем бизнесе: онлайн или офлайн? Поделитесь в комментариях — интересно собрать реальные кейсы. 👇

#онлайнторговля #розница #бизнес #управленческийучёт

Мы разобрали:

что меняется с НДС с 1 января 2026 года;

какие бизнесы пострадают сильнее всего;

что собственнику нужно сделать в 2026 году, чтобы не потерять прибыль.

Следующий логичный шаг — проверить именно ВАШ бизнес, а не читать общие рекомендации.

Поэтому мы открываем бесплатный аудит готовности бизнеса к НДС 22%.

Что это за аудит и зачем он нужен

Это не «консультация ради консультации» и не продажа услуг.

На аудите мы:

считаем, как НДС 22% повлияет на вашу прибыль;

смотрим, где бизнес теряет деньги уже сейчас;

выявляем риски в договорах, ценах и расчётах;

показываем, что нужно изменить, чтобы 2026 прошёл спокойно.

Без сложной теории и «бухгалтерского языка».

Что вы получите по итогу

После аудита у вас будет:

понимание, ударит ли НДС 22% по вашему бизнесу и насколько;

список конкретных рисков

чёткий план действий: что делать обязательно, а что можно не трогать;

спокойствие вместо неопределённости.

Даже если вы ничего не будете менять — вы будете понимать последствия.

Кому аудит особенно нужен

собственникам ООО и ИП с оборотом;

бизнесам с НДС или переходными операциями;

компаниям с фиксированными тарифами и долгосрочными договорами;

тем, кто не хочет «узнать о проблемах в первом квартале 2026 года».

Почему аудит Бесплатный

Потому что:

Исправлять ошибки будет дороже;

- нам важно показать реальную пользу ещё до начала работы;

- грамотная подготовка бизнеса — это всегда win-win.

Как записаться

Напишите в личные сообщения слово
или оставьте заявку — мы согласуем удобное время.

Количество Бесплатных аудитов ограничено — работаем точечно, а не потоком.

#налоги #ндс #бухгалтерскийучет #управленческийучёт

Повышение НДС до 22% затронет почти всех, но удар будет неравномерным. Одни компании адаптируются относительно спокойно, другие столкнутся с падением прибыли и кассовыми разрывами уже в первые месяцы 2026 года.

Разберём, какие бизнес-модели наиболее уязвимы и по каким причинам.

1. Бизнес с низкой маржой

Если маржа составляет 5–10%, даже небольшое увеличение НДС:

«съедает» значительную часть прибыли;

делает сделки экономически невыгодными;

вынуждает либо резко поднимать цены, либо работать почти в ноль.

Чаще всего это:

торговля;

дистрибуция;

посреднические модели;

маркетплейс-продавцы.

Проблема: цену поднять сложно, а налог платить нужно в полном объёме.

2. Сервисный бизнес с фиксированными тарифами

Компании, которые продают услуги по подписке или фиксированной цене, особенно уязвимы:

бухгалтерия и аутсорсинг;

IT-сервисы;

маркетинг и реклама;

консалтинг.

Если тарифы утверждены заранее и «включают НДС», повышение ставки автоматически снижает чистый доход.

Риск: бизнес работает больше — зарабатывает меньше.

3. Компании с долгосрочными договорами

Долгосрочные контракты без механизма изменения цены при росте налогов — один из главных источников потерь в 2026 году.

Под ударом:

аренда;

подряд и строительство;

обслуживание и сервисные контракты;

корпоративные клиенты.

Ключевая ошибка: считать, что договор, подписанный раньше, «защищает» от изменений.

4. Бизнес с отсрочками платежей

Если клиенты платят через 30–60–90 дней, а НДС нужно перечислять раньше, рост ставки:

увеличивает нагрузку на оборотные средства;

усиливает кассовые разрывы;

делает бизнес зависимым от кредитов.

Чаще всего это:

B2B-сегмент;

оптовые продажи;

проектные компании.

5. Компании без управленческого учёта

Самая уязвимая категория — бизнес, который:

не считает маржу по направлениям;

не планирует налоговую нагрузку;

ориентируется только на остаток денег на счёте.

В таких компаниях потери от НДС 22%:

не видны сразу;

накапливаются постепенно;

становятся очевидными, когда деньги уже закончились.

Кто пострадает меньше

Относительно устойчивы:

бизнесы с высокой маржой;

компании с коротким циклом сделки;

те, кто заранее пересматривает цены и договоры;

бизнесы с выстроенным финансовым контролем.

Главный вывод

НДС 22% — это тест на устойчивость бизнес-модели.

Он покажет:

где бизнес зарабатывает;

где работает «на оборот»;

где цена не покрывает реальные издержки.

#управленческийучёт #налоги #бухгалтерскийучет