#насфп — посты и обсуждения
52 доступных поста
По данным из исследования Vanguard, к 2048 году около $100 триллионов перейдёт от старшего поколения к младшему — это крупнейшая передача капитала в истории. По моим ощущениям в России происходит аналогичный процесс — уже получают наследство дети предпринимателей, создававших бизнес в эпоху «первоначального накопления капитала» в 90х и 2000х годах. По американской статистике 97% наследников получают деньги уже после смерти наследодателя, а средний возраст получения наследства — около 60 лет. То есть, чаще всего капитал передается следующему поколению тогда, когда основные жизненные цели уже достигнуты и пик долговой нагрузки (ипотека, дети, образование) уже давно позади.
Меняет ли жизнь получение наследства? В исследовании Vanguard: у получивших наследство в возрасте 30–40 лет инвестиционные активы вырастают на 66%, тогда как у тех, кому за 60, — лишь на 22%. Половина опрошенных отметили, что стали чувствовать себя увереннее и среди этой половины особенно выделяются молодые наследники и те, кто заранее обсуждал вопросы наследства с родственниками.
🇷🇺 По данным опросов, лишь 11% россиян в возрасте 18–55 лет получили квартиру в наследство, при этом 89% приняли её, а остальные отказались — чаще всего из-за долгов умершего. Средняя стоимость наследства в России — около 3 млн рублей, а средний возраст наследника — 40 лет.
Увеличивается количество наследственных споров растут. В 2025 году более 1,2 млн наследственных дел рассматривалось в судах, и каждый третий спор связан с ошибками в документах. Завещания оспаривают в 3–4 раза чаще, чем договоры дарения. А количество случаев, когда имущество так и не переходит к наследникам (не оформляется и не берётся в управление), выросло на 6% за год.
Чтобы минимизировать возможные будущие проблемы имеет смысл заранее планировать передачу капитала следующим поколениям. Наследство следует планировать, как и любые другие важные финансовые решения и при планировании желательно обсуждать все аспекты передачи капитала с будущими наследниками. По данным Vanguard вопросы наследства обсуждают только 54% семей (чаще всего эти вопросы не обсуждаются просто потому, что в семье не принято обсуждать финансовые вопросы). И чтобы избежать существенных потерь стоит подумать и о финансовых инструментах, обеспечивающих управляемую передачу капитала.
В России для крупных состояний всё чаще используют личные фонды — их число выросло до 900 штук, показав прирост за год более чем на 200%. Но это не единственный инструмент, подходящий для этой цели. Можно использовать и страховые контракты, и наследственные договоры, и завещания.
И вообще-то стоит подумать о том, чтобы передать часть активов будущим наследникам еще при жизни — в этом случае капитал принесет им гораздо больше пользы, и, вдобавок, в этом случае наследодатель сможет лично увидеть изменения в качестве жизни своих наследников.
Исследователи из Massey University (Новая Зеландия) выяснили, что люди с повышенным уровнем тревожности практически не используют долгосрочные финансовые инструменты. Кто бы мог подумать... Но, тем не менее, тревожные люди существенно реже используют ипотечные и другие долгосрочные кредиты, да и вообще редко имеют долгосрочные планы. Они более склонны к импульсивным финансовым решениям и чаще используют краткосрочные дорогие кредиты и займы (кредитные карты и займы в МФО) в сравнении с более уверенными в своем будущем людьми.
🇷🇺 По данным исследования «Ингосстраха» и НПФ «Социум», почти 70% россиян часто испытывают беспокойство по поводу своего финансового положения. 29,5% — постоянно или очень часто, ещё 38,9% — довольно часто. При этом женщины беспокоятся о деньгах в полтора раза чаще мужчин: 36% против 23%
🔹 Тревога → отказ от долгосрочного планирования
🔹 Отсутствие плана → импульсивные финансовые решения и дорогой долг
🔹 Финансовая нестабильность → дальнейший рост тревоги
🔹 И, как следствие, капитал тревожного человека растет медленнее или не растет вовсе.
Исследование Vanguard подтверждает: более 40% инвесторов испытывают стресс, связанный с финансовым положением, но наличие «установок на планирование (planning mindset)» — то есть, установки на достижение долгосрочных целей — ключевой фактор снижения этого стресса.
Planning mindset — это не обязательно составление «классического» финансового плана. Это скорее про перспективное мышление, постановку целей и стратегию их достижения. И финансовый план — прекрасный инструмент, помогающий ставить цели и выбирать оптимальную стратегию.
Возможно ли снизить уровень финансовой тревожности без «посторонней помощи»? Наверное возможно. С помощью того же самого финансового плана и путем регулярного анализа различных сценариев развития ситуации в будущем.
Однако, с финансовым советником добиться того же результата будет проще и на это уйдет меньше времени. Кроме того, «внешний» консультант более объективен, что очень важно при принятии сложных финансовых решений в критических ситуациях.
#финансоваяграмотность #инвестиции #НАСФП #финансовыйсоветник
Часто можно услышать тезис: «Встречаться с эмитентами бессмысленно. Они скажут только то, что и так известно, и однозначно постараются создать красивую картинку».
Но, тем не менее, мы уже несколько месяцев регулярно проводим встречи с IR-командами разных компаний — и это явно полезные встречи.
1️⃣ Можно задать уточняющие вопросы.
Публичная отчётность и презентации — это конечно хорошо. Но живой диалог позволяет копнуть глубже: уточнить детали, обсудить риски, узнать про планы компании, понять логику решений.
2️⃣ Остаётся впечатление от общения.
Часто из того, КАК говорит представитель компании, как реагирует на неудобные вопросы, как держится на сцене, можно понять больше, чем из того, ЧТО именно он сказал. Алексей Бачеров проводит интересный эксперимент: «портфель акций компаний с моими любимыми IR-щиками». Похоже что в этом подходе есть рациональное зерно.
Вот пример: День инвестора АПРИ в эти выходные. После доклада гендиректора Павла Крутолапова и пламенной речи Игоря Файнмана основной акционер полтора часа отвечал на вопросы инвесторов. И некоторые вопросы были довольно жёсткими. Да, на какие-то из них было невозможно ответить, не нарушив закон об инсайде, но и в этом случае было интересно и то, что он сказал, и то, как он говорил и вёл себя на сцене.
Отдельно отмечу внимание к инвесторам: компания второй год организует День инвестора в своём родном регионе — Челябинске. Это возможность не только рассказать о своих результатах, но и показать их.
А ещё была небольшая регата: у АПРИ есть свой маленький яхт-клуб с собственными спортивными яхтами. С ветром, правда, не повезло. Но я наконец-то получил возможность почувствовать разницу между управлением яхтой и парусным катамараном. ⛵️
Итого: встречи с эмитентами — это не только про цифры из презентации. Это про контекст, команду и готовность компании к диалогу.
Вчера в Центре событий РБК прошел IR Форум Московской биржи. Говорили о роли IR в жизни эмитента: формирование справедливой оценки бизнеса, влияние на стоимость заимствований, повышение эффективности взаимодействия с разными классами инвесторов и о многом другом.
Управляющий партнер Insight Ridge Виктор Дроздов рассказал о проведенном компанией исследования, в котором были проанализированы более 200 выпусков облигаций. По результатам можно сделать однозначный вывод: системное медиаприсутствие и постоянный диалог с инвестиционным сообществом напрямую влияют на стоимость заимствований. Компании, которые начинают IR-активность задолго до выхода на долговой рынок, привлекают капитал на существенно более выгодных условиях, чем те, кто активизируется непосредственно перед размещением. Получается, что IR — это не просто затраты, а инвестиции с вполне измеримой отдачей.
Говорили и о том, как сделать IR-коммуникацию более точной — не громче, а эффективнее. Где искать нужную аудиторию и как выстраивать диалог с теми инвесторами, которым нужна релевантная информация для принятия инвестиционных решений.
Такая аудитория есть в нашей ассоциации и в этом году мы уже провели десятка полтора встреч с представителями эмитентов.
#НАСФП #IR
Недавно мы побывали в Звёздном городке, в Центре подготовки космонавтов им.Гагарина. На территорию городка мы попали в качестве личных гостей космонавта Сергея Валерьевича Прокопьева — человека, который дважды был на орбите и совершил несколько выходов в открытый космос. Поскольку это была не обычная экскурсия, а «поход в гости», мы посмотрели намного больше, чем обычно показывают на экскурсиях, но интереснее всего был, конечно же, личный опыт Сергея Валерьевича.
Когда мы разглядывали тренажеры (станции Мир, МКС, спускательные аппараты и тд), мы, естественно, обратили внимание на то, насколько мало в них места. Но Прокопьев на наши замечания пояснил: если перейти от привычных нам квадратных метров к кубическим метрам, то окажется, что места гораздо больше, чем кажется. На станции в невесомости можно использовать весь объем, а не только площадь пола. Условно говоря, пока один человек готовит себе еду за столом, другой космонавт может дремать на «потолке», а третий может изучать Землю через иллюминатор на соседней стене. И они совсем не будут мешать друг другу. Более того, если сделать помещения более просторными, то есть риск случайно «зависнуть» в середине комнаты и тогда придется ждать помощи коллег, чтобы добраться до ближайшей стены.
Добавление еще одного измерения позволяет использовать пространство намного более эффективно.
Вот также и в личных финансах. Добавление еще одного измерения — времени — помогает оптимизировать финансовые потоки. Деньги перестают быть просто суммой на счете, они становятся потоком, который можно направлять на достижение разных целей с использованием огромного спектра финансовых инструментов. Мы переходим из парадигмы «на чем бы сейчас сэкономить и где взять еще денег» в парадигму оптимальной финансовой стратегии.
Именно стратегии мне и не хватило на еще одном мероприятии, куда я попал в тот же самый день. Мероприятие называлось «Презентация инвестиционной стратегии на 3 квартал», но вместо стратегии был представлен привычный набор тактических решений. Или мы дожили до того, что план действий на 3 месяца уже можно называть стратегией?
Особняк XIX века, который когда-то принадлежал купцу И.Г. Простякову, хранит более 2500 подлинных экспонатов: документы, ценные бумаги, личные вещи российских предпринимателей.
💡 Интересный факт: большая часть московских предпринимателей вышла из крестьян! Это был один из немногих реальных социальных лифтов в дореволюционной России. Так сама фамилия Простякова намекает на то, что он был выходцем из простых людей, из деревни. Аристократия в основном была на госслужбе и жила на доходы от поместий, а бизнес строили те, кто начинал с нуля. Например, Савва Морозов, основатель знаменитой династии, был крепостным крестьянином.
💰 Надпись на старинной копилке в экспозиции: «Клади больше, не вынимай дольше». Это прям заповедь инвестора! Никакой гонки за хайпом, никаких спекуляций — только дисциплина и долгосрочный горизонт.
🏭 Тогда, как и сейчас, квалифицированные кадры были на вес золота. Предприниматели вынуждены были создавать социальную инфраструктуру вокруг производств: строили для рабочих жильё, больницы, школы, ремесленные классы.
🤝 Талантливые рабочие могли буквально войти в семью предпринимателя. Брак мог стать способом укрепления управленческой вертикали, а различные секреты производства были прекрасным приданным.
Музей основан в 1991 году при активном участии потомков Морозовых, Рябушинских, Прохоровых и других династий российских предпринимателей.